工程施工操作手册
隧道施工作业安全操作手册
隧道施工作业安全操作手册一、前言隧道施工是一项复杂且具有高风险的工程作业，安全问题至关重要。
为了保障施工人员的生命安全，确保施工顺利进行，特制定本安全操作手册。
二、施工前的准备工作（一）地质勘察在施工前，必须对隧道所在地的地质情况进行详细的勘察。
了解地质构造、岩石类型、地下水情况等，以便制定合理的施工方案和采取相应的安全措施。
（二）施工方案设计根据地质勘察结果，设计科学合理的施工方案。
施工方案应包括施工方法、施工顺序、支护方式等内容，并经过专家论证和审批。
（三）人员培训所有参与隧道施工的人员必须接受专业的安全培训，了解隧道施工的特点、危险因素和安全操作规程。
培训内容包括但不限于：安全意识、个人防护用品的使用、施工设备的操作、应急处理等。
（四）设备检查与维护对施工所需的设备进行全面检查和维护，确保设备性能良好、安全可靠。
重点检查设备的制动系统、电气系统、防护装置等。
同时，建立设备定期检查和维护制度，及时发现和排除设备故障。
三、隧道掘进施工安全操作（一）钻孔与爆破1、钻孔作业时，操作人员应佩戴好防护眼镜和耳塞，按照设计要求进行钻孔，确保钻孔的位置、深度和角度符合要求。
2、爆破作业必须由具备爆破资质的人员进行操作，并严格遵守爆破安全规程。
在爆破前，应设置好警戒区域，疏散人员和设备，确保安全。
3、爆破后，应等待规定的时间，待炮烟散尽后，由专人进行检查，确认安全后方可进入作业面。
（二）支护作业1、根据隧道的地质情况和施工进度，及时进行支护作业。
支护方式包括锚杆支护、喷射混凝土支护、钢拱架支护等。
2、支护作业人员应佩戴好安全带和安全帽，在确保自身安全的前提下进行作业。
3、支护材料的质量和规格应符合设计要求，严禁使用不合格的支护材料。
（三）通风与防尘1、隧道内必须保持良好的通风，通风设备应定期检查和维护，确保正常运行。
2、采取有效的防尘措施，如喷雾降尘、湿式作业等，减少粉尘对施工人员的危害。
四、隧道衬砌施工安全操作（一）模板安装与拆除1、模板安装应牢固可靠，防止在浇筑混凝土过程中发生位移和变形。
某市市政工程施工现场操作规范手册
某市市政工程施工现场操作规范手册1. 引言市政工程施工现场是高风险环境，为确保工作安全、保障施工质量，制定本操作规范手册。
2. 目的本手册旨在规范市政工程施工现场操作流程，提供安全、高效的工作指导，确保施工过程中各项工作得以有序进行。
3. 适用范围本手册适用于某市市政工程施工现场的所有工作人员，包括施工人员、监理人员等。
4. 操作规范4.1 工作准备- 所有参与施工的人员应按时到达工作现场，并穿戴好相应的安全装备。
- 施工现场应有清晰明确的划分，各个施工区域应有相应标识和警示牌。
- 施工设备和工具应经过检查、维护，并确保符合安全要求。
4.2 施工流程- 施工前，应对工作内容进行讲解和计划，明确工作目标和要求。
- 执行施工任务时，严格按照施工方案和作业指引进行操作，不得擅自更改。
- 施工过程中，应及时汇报工作进展情况，协调解决问题，确保施工进度。
- 施工完成后，进行必要的清理和整理工作，保持施工现场的清洁和整齐。
4.3 安全措施- 所有工作人员应保持高度警惕，遵循安全操作流程，预防事故的发生。
- 操作现场应设立相应的安全警示牌和标识，明确禁止违规行为。
- 操作过程中应注意保持施工区域的通行畅通，防止堵塞和意外伤害发生。
- 严禁酒后工作以及使用违禁药品，保证施工人员的身体健康。
5. 总结本操作规范手册为某市市政工程施工现场提供了操作流程和安全要求的明确指导，旨在促进施工质量的提高和施工人员的安全保障。
所有工作人员应严格遵守本手册的规定，并不断总结和完善操作规范，提高施工工作的效率和质量。
以上为某市市政工程施工现场操作规范手册，希望能对施工人员的工作提供有效的帮助和指导。
建筑工程施工安全操作手册
建筑工程施工安全操作手册引言：建筑工程施工安全操作手册是为了保障工人和现场环境安全而编制的一份重要文件。
本手册将详细介绍在建筑工程施工过程中应遵循的安全操作规程、安全注意事项以及相应的紧急处理措施，以确保施工过程的顺利进行，并减少意外事故的发生。
一、施工现场管理1. 现场准备在施工前，工地必须进行全面的安全检查，确保施工场地的安全和可用性。
清扫现场，清除杂物和垃圾，并标明安全警示牌和安全禁区。
2. 施工场地安全使用坚固的围栏围住施工区域，设置标志和警示灯以提醒工人和外来人员注意施工区域。
禁止未经授权的人员进入工地。
3. 安全设备和工具的维护确保所有使用的安全设备和工具都处于良好状态，并且按照规定进行定期检查和维护。
使用过程中，应注意安全使用，避免与其他设备和工具发生碰撞。
二、高处作业安全1. 梯子使用选择适当的梯子，并确保其结构和材料的合适性。
在使用梯子之前，检查梯子的稳定性，并在使用过程中保持规定的角度和水平度。
2. 高处防护在进行高处作业时，必须正确使用安全带和护栏等防护措施，确保工人的人身安全。
对于高楼层施工，还应设置安全网和安全防护网。
三、电气安全操作1. 电缆和电器设备的维护定期检查和维护电缆和电器设备，确保其电气绝缘材料的完好性，并避免电器设备和电线交叉使用。
2. 临时用电注意事项在使用临时电源时，需要保持容量的合理分配，避免过载。
同时，应保证电源线路的安全可靠，避免电线暴露在外或易受损的位置。
3. 施工现场的接地工地内的所有电气设备必须正确接地，确保电流的正常导出，避免电击事故的发生。
四、机械设备操作安全1. 机械设备的操作规范在使用机械设备之前，必须对设备进行全面的检查和维护，确保其正常运转。
操作人员应经过培训，掌握机械设备的正确使用方法，并佩戴相应的安全装备。
2. 危险操作的禁止禁止在机械设备运行时接近和触动运动部件，以免发生意外伤害事故。
同时，要保持机械设备周围的通道畅通，避免堵塞和碰撞。
建设工程施工手册(3篇)
第1篇一、前言建设工程施工手册是针对建筑工程施工过程中的各项技术要求、施工流程、质量标准、安全管理等方面进行详细阐述的工具书。
它旨在为施工人员、监理人员、管理人员等提供全面的施工指导，确保工程质量、安全、进度等方面达到预期目标。
二、内容概述1. 施工准备阶段（1）工程概况：介绍工程的基本情况，包括工程名称、地点、规模、结构类型、主要材料等。
（2）施工组织设计：阐述施工组织架构、施工方案、施工进度计划、资源配置等。
（3）技术交底：明确施工过程中各项技术要求、施工工艺、质量标准等。
2. 施工实施阶段（1）地基基础工程：介绍地基处理、基础施工、基坑支护等工艺和质量要求。
（2）主体结构工程：阐述钢筋混凝土结构、钢结构、木结构等施工工艺和质量要求。
（3）装饰装修工程：介绍墙面、地面、顶棚、门窗等装饰装修工艺和质量要求。
（4）安装工程：阐述给排水、电气、暖通、消防等安装工程的施工工艺和质量要求。
3. 施工验收阶段（1）工程质量验收：明确工程质量验收的标准、程序、方法等。
（2）工程安全验收：阐述工程安全验收的标准、程序、方法等。
（3）工程进度验收：介绍工程进度验收的标准、程序、方法等。
4. 施工安全管理（1）施工现场安全管理：明确施工现场安全管理制度、安全防护措施等。
（2）施工人员安全管理：阐述施工人员安全教育培训、安全操作规程等。
（3）施工机械安全管理：介绍施工机械操作规程、维护保养等。
5. 施工环境保护（1）施工现场环境保护：明确施工现场环境保护措施、废弃物处理等。
（2）施工噪声控制：阐述施工噪声控制措施、夜间施工管理等。
三、手册特点1. 实用性强：手册内容紧密结合施工现场实际情况，为施工人员提供实用的操作指导。
2. 系统性强：手册内容系统全面，涵盖施工准备、实施、验收、安全管理、环境保护等各个方面。
3. 可操作性：手册内容具有较强的可操作性，便于施工人员在实际工作中参照执行。
4. 严谨性：手册内容遵循相关法律法规、技术标准，确保工程质量、安全、进度等方面符合要求。
工程项目施工指导手册(3篇)
第1篇一、前言为确保工程项目施工的顺利进行，提高施工质量，确保施工安全，特制定本手册。
本手册适用于所有参与工程项目施工的单位和个人，旨在规范施工流程，提高施工效率，确保施工质量。
二、施工准备1. 编制施工组织设计：明确施工方案、施工顺序、施工进度、施工质量、施工安全、环境保护等方面的要求。
2. 人员配备：根据工程需求，合理配备施工管理人员、技术人员、施工人员等。
3. 材料设备：确保材料设备质量合格，满足施工需求，并进行进场验收。
4. 施工图纸：熟悉施工图纸，了解工程结构、施工工艺、质量要求等。
5. 施工现场：做好施工现场的布置、排水、供电、通讯等准备工作。
三、施工工艺1. 土建工程：按照施工图纸要求，进行基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
2. 机电安装工程：按照设计图纸和施工规范，进行管道、线路、设备安装。
3. 钢结构工程：严格按照施工规范和设计要求，进行钢结构制作、安装。
4. 装饰装修工程：按照设计图纸和施工规范，进行室内外装饰装修施工。
四、施工质量控制1. 施工过程中，严格按照设计图纸、施工规范和质量标准进行施工。
2. 定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
3. 对关键工序、关键部位进行重点控制，确保施工质量。
4. 做好施工记录，为工程验收提供依据。
五、施工安全管理1. 严格执行安全生产法律法规，加强安全生产管理。
2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
4. 做好施工现场的消防、防暑降温、防寒保暖等工作。
六、环境保护1. 严格执行环境保护法规，降低施工对环境的影响。
2. 做好施工现场的废水、废气、噪声、固体废弃物等污染物的处理。
3. 加强施工现场的绿化、美化工作。
七、施工进度管理1. 严格按照施工组织设计，合理安排施工进度。
2. 定期对施工进度进行检查，确保工程按期完成。
3. 对施工过程中出现的进度问题，及时调整施工计划。
八、施工验收1. 严格按照设计图纸、施工规范和质量标准进行工程验收。
标准工程施工手册(3篇)
第1篇一、前言为了规范工程施工过程，提高工程质量，确保施工安全，本手册根据国家相关法律法规、行业标准和规范，结合工程实际情况编制而成。
本手册适用于各类建筑工程的施工过程，旨在指导施工单位和工程技术人员按照标准化、规范化、科学化的要求进行施工。
二、编制依据1. 国家相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等；2. 行业标准和规范，如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》等；3. 企业内部管理制度和操作规程。
三、施工标准化要求1. 施工组织设计：施工前，应编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工进度、施工质量、施工安全等内容。
2. 施工准备：施工前，应做好施工图纸会审、技术交底、施工人员培训、材料设备采购等工作。
3. 施工过程控制：施工过程中，应严格按照施工组织设计和施工工艺进行操作，确保施工质量、进度和安全。
4. 施工质量控制：施工过程中，应加强质量检验和验收，确保工程质量符合设计要求和规范标准。
5. 施工安全管理：施工过程中，应严格执行安全生产法规，加强安全教育培训，落实安全防护措施，确保施工安全。
6. 施工环境保护：施工过程中，应采取措施减少对环境的影响，保护施工现场周边环境。
四、施工标准化内容1. 施工准备：施工图纸会审、技术交底、施工人员培训、材料设备采购、施工场地布置等。
2. 施工工艺：施工顺序、施工方法、施工设备、施工材料、施工质量标准等。
3. 施工过程控制：施工进度、施工质量、施工安全、施工环境保护等。
4. 施工质量控制：原材料检验、施工过程检验、隐蔽工程验收、竣工质量验收等。
5. 施工安全管理：安全教育培训、安全防护措施、事故处理等。
6. 施工环境保护：废水、废气、固体废物处理、噪声控制、生态保护等。
五、施工标准化实施1. 施工单位应建立健全施工标准化管理体系，明确各部门职责，确保施工标准化工作的落实。
2. 施工单位应加强施工标准化宣传和教育，提高施工人员对施工标准化的认识和执行力度。
建筑工程施工安全操作规程手册
建筑工程施工安全操作规程手册一、概述建筑工程施工安全操作规程手册旨在规范施工现场的安全操作行为，确保工人的生命财产安全，保障工程质量，降低事故风险。
本手册适用于所有建筑工程项目，各施工单位必须全面遵守。
二、安全操作原则1. 安全第一：人身安全和生命安全是最重要的，施工人员在进行工作时必须时刻将安全放在首位。
2. 预防为主：通过制定和执行合理的安全措施，预防事故的发生。
3. 全员参与：施工单位及每一位施工人员都要对施工现场的安全负起责任。
三、施工人员资质要求1. 所有进入施工现场的工作人员必须持有合法有效的工作证件，并配备相应的安全防护设备。
2. 施工单位必须按照相关法律法规和技术规范要求，对施工人员进行安全培训，使其具备相应的施工技能和安全意识。
四、施工现场管理1. 施工现场必须设置明显的安全警示标志，包括禁止通行、高处作业、电气危险等警示标志，以提醒施工人员注意安全。
2. 施工现场必须有合理的通行道路和紧急逃生通道，保证人员可以迅速撤离现场。
3. 施工现场必须按照防护区域、安全通道等划定安全区域，禁止未经许可的人员进入。
五、施工设备与工具的安全使用1. 施工设备必须符合安全技术要求，并进行定期维护保养，确保设备的正常运行。
2. 操作人员必须具备合法操作证书，并熟悉设备的使用方法和安全操作规程。
3. 施工工具必须经过检查合格后方可使用，对于有缺陷或损坏的工具必须及时更换。
六、高处作业安全1. 高处作业必须在设置合适的防护措施后进行，如安装脚手架、扶梯等。
2. 高处作业人员必须佩戴安全带，并正确使用工具和设备，防止工具掉落事故的发生。
3. 所有高处施工人员必须接受岗前培训，熟悉高处作业的安全操作规程。
七、电气安全1. 所有电气设备必须符合国家标准，并经过有资质的电力工程师检测和验收。
2. 电力设备的布线和接线必须符合安全要求，严禁出现漏电、短路等情况。
3. 操作人员在进行电气作业前必须切断电源，并佩戴绝缘手套、护目镜等个人防护用具。
建筑工程施工工作手册范本
建筑工程施工工作手册范本一、前言为了加强建筑工程施工管理，规范施工人员的行为，保证工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，根据国家相关法律法规和建筑工程施工规范，结合实际情况，制定本手册。
本手册适用于公司承担的建筑工程施工项目，要求所有施工人员严格遵守。
二、施工组织管理1. 施工项目管理机构应按照项目规模、特点和施工要求，设置相应的管理部门和岗位，明确各岗位的职责和权限。
2. 项目经理负责施工项目的全面管理，包括工程质量、安全、进度、投资控制等方面。
3. 施工项目应建立健全质量管理体系，确保工程质量符合设计和规范要求。
4. 施工项目应建立健全安全生产责任制，落实安全生产措施，防止安全事故的发生。
5. 施工项目应建立健全进度控制体系，确保工程按计划顺利进行。
6. 施工项目应建立健全投资控制体系，确保工程投资控制在预算范围内。
三、施工质量管理1. 施工人员应熟悉工程图纸、设计文件和施工规范，了解工程特点、施工工艺和质量要求。
2. 施工过程中，应严格按照施工方案、工艺流程和操作规程进行施工，确保工程质量。
3. 施工材料、构配件和设备应符合设计要求和规范规定，质量应经过验收合格。
4. 施工过程中，应做好各项检查记录，及时发现和整改质量问题，确保工程质量。
5. 工程验收时，应按照验收标准和程序进行，确保工程质量符合设计和规范要求。
四、施工安全生产1. 施工人员应严格遵守安全生产规定，做到“四不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不伤害设备、不伤害工程。
2. 施工项目应做好安全生产教育和培训，提高施工人员的安全生产意识和技能。
3. 施工现场应设置安全警示标志，采取安全防护措施，防止安全事故的发生。
4. 施工过程中，应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
5. 施工项目应建立健全应急预案，应对突发事件和事故。
五、施工进度管理1. 施工项目应根据工程特点和施工计划，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
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一、工程管理结构图工程项目的管理分为前期策划、施工准备、中期施工及竣工结算四个阶段。
每个阶段由相应的管理部门负责，具体如下图：第一阶段前期策划管理部门,!施工准备管理部门《!中期施工管理部门!第四阶段施工结算管理部门~（：1.工程总指挥职责："对整体工程的进度及质量及工程总体规划的工作进行全面监督，担负工程的全面责任。
2.工程总工程师职责：审批施工组织设计及预算审核、对整体工程的进度及质量进行指导监督，做好工程总体规划的实施工作，配合甲方对工程技术及工程质量的沟通、确认，做到施工文明，无安全、现场事故，担负工程的全面责任。
3.项目经理职责：a)根据施工组织设计实施总体工作计划，协调本组织与各协作单位的配合。
b)处理总分包关系，进行合同管理、签订及变更，调配好内部各协作单位的关系及工作，确保工程质量和工程进度。
c)\d)对项目管理范围内的单位工程的进度、质量、安全进行监督管理，考核验收，负责项目的安全质量责任。
e)组织制定内部各类管理人员的职责权限和规章，搞好与公司个职能部门的业务联系和经济往来，及时向工程总指挥汇报工作，每阶段时间书面向总经理汇报。
4.质量员职责：a)在项目经理领导下，积极配合总包单位对工程质量检查与纠正，负责落实各项施工措施，对工程质量进行有效的技术监督指导。
担负工程质量的责任。
b)对施工单位进行不定期的抽查和定期的检查相结合，对违反操作规范和施工方法，有权制止和监督改正。
c)积极配合工程的验收与整改，确保工程质量与进度相结合。
d)定期向项目经理汇报工程的进展与质量状况。
e)|f)以项目管理机构内部人员和工程施工人员定期进行质量管理教育g)做好施工日记。
5.材料员职责：a)根据预算进行材料的组织、采购、验收、堆放、保管。
严格根据施工预算中的各项发货单，向施工队发放材料，并监督材料的使用。
b)对进场材料妥善保管，建立进出台帐，做好材料的回收，库存记录。
c)做好材料的防风雨、防潮、防盗工作。
并堆放整齐，利于搬运操作。
d)定期向项目部经理汇报材料使用状况和需求与消耗状况。
及时调整现场施工材料的收进、堆放、发送的情况表。
e)！f)担负工程材料的管理责任。
6.安全员职责：a)在项目经理领导下，做好本单位工程的安全保卫及消防工作。
b)抓好落实定期巡视施工现场，做好材料的防盗、预防工作，并制定材料堆放场所的消防安全制度，检查消防器具，培训消防人员的有关知识。
c)做好施工现场人员的人身安全工作，对违反安全操作的施工人员有权制止、停止施工，对危险作业、高空作业，要做好防护、保护工作。
d)定期培训施工人员，进行安全文明施工和消防教育，积极配合当地公安机关的社会治安工作。
e)定期向项目经理汇报消防工作和人员状况。
f)}g)全面做好现场安全施工的监督、指导工作。
负责工程安全。
7.技术质料员职责：a)在项目经理领导下，做好进场前的记录准备工作，并保障施工人员的生活设施和材料堆积场所完善。
b)做好本单位工程的各种资料保管与整理工作,和对工程质量的监督工作。
c)搞好对外来人员的接待工作和进场材料的资料、存档、完整工作，有权核对材料的真实性，并解决好施工人员的后顾之忧。
d)及时了解现场施工需求的记录。
#8.施工组职责：a)各施工组之间应在项目经理的统一指挥下，协调工作，互相配合，互相支持。
b)严格按照图纸和技术交底工程施工，不得擅自更改施工规范与参数，发现问题及时汇报。
c)在提高工程质量的前提下，节约材料，提高工作效率，爱护施工设备。
d)在施工现场，要坚决服从安全员与质量员的正确指挥，消灭事故隐患。
e)定期召开施工现场大会，研究和改进工程质量与工程进度。
f) 在项目经理和施工管理人员的协调下，按质按量按时地完成工程。
g) 施工现场严禁打闹，搞内部团伙、帮派，违者退场处理。
^h) 施工现场保持清洁、干净，每天做好落手清，争创文明施工队伍。
i) 各施工组必须派专职清洁人员在现场服务真正做到落手清工作。
四、工程设计流程一、程序1.设计操作流程2.变更流程|A.设计变更流程：？设计变更首先业主应先通知设计师或通知现场项目负责人，但现场负责人应及时反映给设计师进行变更。
当工程部接到业主认可变更内容后并签“变更追加单”（Sm-010），方可施工，此表单存档做竣工结算依据。
B.施工主材变更—此操作流程同设计变更流程，施工过程中任何材料变更，均须由业主代表确认签单，项目部方可给施工组下达任务书。
二、有效表单有效表单是指合同之外在结算和未来处理意外事宜时，有法律效益的文件。
经过双方约定人员签字的表单才是有效的表单。
￥三、信息汇总项目信息汇总，以便于工作总结、改善、跟进，同时也可作为项目完工验收之依据和后期服务之跟进！1.项目计划书2.会议调研记录3.项目资料报告4.《5.设计计划书6.设计实施阶段总结7.竣工图纸、文件8.后期服务调查报告9.未来扩建、更新计划书五、施工操作流程1、文件分类管理及应用%1)施工前期管理Sm-001、Sm-002、Sm-003、Sm-019、Sm-017、Sm-212)安全文明施工管理Sm-004、Sm-005、Sm-006、Sm-0083)进度质量管理Sm-007、Sm-009、Sm-015、Sm-0204)"5)成本控制Sm-010、Sm-011、Sm-014、分项检查表6)会议文档Sm-016-1-2、Sm-0187)日常备案协调管理Sm-015、Sm-0208)验收Sm-012、Sm-013、Sm-022)2、预算流程根据工程的特性，预算人员应与设计师相互配合，可根据设计图纸及主材确认单进行工程两算工作，即：预算及成本预算。
设计过程中方案及材料如有变动，设计师应有书面通知给预算员>3、材料采购流程主材首先由业主确认签单后，材料员根据成本预算进行填写申购单，由项目部主管审核确认后，根据公司“材料采购流程手册”进行申购。
提交并审核材料采购计划?由施工组、监理及采购部制定材料进度计划 根据图纸进行材料成本分晰并填写材料计划，提交项部门主管审核(经批示后进行采购发包质保书、检验报告随货进工地|和质保书相对应进行数量统计、质量检查进行存档管理仓管员数量记录做领料记录，领料人签字4、设计变更流程??设计变更首先业主应先通知设计师或通知现场项目负责人，但现场负责人应及时反映给设计师进行出图。
当工程部接到业主认可图纸后并签变更追加单（Sm-010），方可施工，此表单存档做竣工结算依据。
5、施工材料变更&此操作流程同设计变更流程，施工过程中任何材料变更，均须由业主代表确认签单，项目部方可给施工组下达任务书。
6、有效文件的应用…有效文件是指合同之外在结算和未来处理意外事宜时，有法律效益的文件。
经过双方约定人员签字的文件才是有效的文件。
注：“阶段验收单Sm-007”的使用：此表单作为各施工厂商的结算依据，必须经现场开此表单，公司财务部门方可按合约付款。
7、结算流程签字*8、核对流程每月一次,本司与甲方对已竣工项目根据双方签字的竣工报告及支付记录进行核对,并对余额结算.@}上海瑞雀装饰设计工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI?施工现场放样记录单编号：RQ -001：上海瑞雀装饰设计工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSII施工技术交底单编号：RQ -002上海瑞雀装饰设计工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI材料进场计划表编号RQ -003项目名称：日期：SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI安全会议交底单编号：RQ -004SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI安全会议交接交底单编号：RQ -005SHANGHARUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI安全检查记录编号：RQ -006SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI阶段工程验收单案名：日期：年月日编号RQ -007注：一、本单据工地现场主管签字后交由承包自行转送公司工程部主力申请贷款。
二、本验收单不适用于工程结束后之验收。
SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI现场处罚单编号：RQ -008SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI施工整改通知单编号：RQ -09SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程变更追加确认单上海瑞雀装饰设计工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI技术核定单上海瑞雀装饰设计工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程竣工自检验收单SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI报验申请表SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程款支付申请单SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程日记SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI会议纪要SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI会议记要SHANGHAISRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程施工样品确认单编号：RQ上海瑞雀装饰设计工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工作联系单Memorandum编号：RQ -018类别：□请示□联系□备忘□报告□指令抄送：上海瑞雀装饰设计工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI开工报告上海瑞雀装饰设计工程有限公司SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI周报表SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程清图报告书SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI工程竣工验收通知单施工员名册工程项目名称：编号：施工人员工种：项目工期：至SHANGHAIRUIQUEZHUANGSHI SHEJI GONGCHEGN YOUXIAN GONGSI试用合同甲方：上海星木装饰设计有限公司（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）经考核，现甲方聘乙方为甲方之只试用员工，试用期年月日至年月日。