社会责任管理体系程序文件(1205155323)(7月20日).pdf
社会责任程序

索引1.0 前言 (2)2.0 管理代表任命 (3)3.0 定义 (3)4.0 管理责任 (5)5.0 法律法规及其它要求 (6)6.0 管理方案 (6)7.0 童工与未成年工 (8)8.0 强迫劳动 (8)9.0 健康与安全 (9)10.0 工会与集体谈判权 (9)11.0 禁止歧视 (10)12.0 惩戒性措施 (10)13.0 供应商管理 (11)14.0 对内对外沟通 (11)15.0 文件与记录 (12)16.0 员工培训 (13)17.0 内部审核 (14)18.0 管理评审 (14)附件一消耗臭氧层清单 (16)1.0前言1.1概述社会责任管理手册是我公司建立和实施社会责任管理系统、发展、维持及实施国家相关法律法规和地方政府相关政策的管理方案;是为监控我公司社会责任及安全卫生之损失而建立的;是改善本公司作业环境、劳动条件,加强劳动保护、维护员工权益,勇于承担社会责任并付于实践的指导性文件。
社会责任管理系统手册是根据国家的劳动和社会保障、健康安全、职业卫生等方面的法律法规和相关标准规范,以及SA8000、ICTI、ISO质量管理标准系统、环保等标准或系统的要求编写的。
此手册不受产品与公司规模限制,具有普遍性和适用性。
社会发展和国际社会的要求日趋完善,推行社会责任管理体系,能改善公司与员工及相关利益团体的关系,规范公司管理,全面推进公司向前发展,提高企业形象及声誉,增强员工的向心力、凝聚力和公司的竞争力。
1.2范围本社会责任手册适用于本公司可以控制或影响范围内的相关承担社会责任的运作。
1.3社会责任管理手册的制定、修改与实施公司社会责任管理代表负责建立和维护本管理体系的运作,制定与适时修订本手册,行政总裁审批实施,以保证社会责任管理体系的充分性与有效性。
1.4定期管理评审社会责任管理代表,每年定期组织相关管理层人员对社会责任管理体系进行检讨,以确保手册持续有效性与适宜性。
必要时,及时采取有效补救和纠正措施,以保证工作和休息时间、工资报酬和福利,以及供应商和分包商达到有效管理。
社会责任体系全套程序文件社会责任验厂全套程序文件

社会责任体系全套程序文件社会责任验厂全套程序文件管理评审控制程序1.目的通过定期对社会责任管理体系进行评审,以确保体系的适用性、充分性和有效性,并对政策以及社会责任管理体系的其他要素加以修正,从而取得更好的社会责任效果。
2.适用范围本程序适用于公司社会责任管理体系的管理评审。
3.职责总经理主持召开管理评审会议,行政部负责组织并准备所需资料,整理管理评审报告。
4.工作程序4.1评审时间的确定4.1.1公司应确定每年召开一次管理评审会议,当发生下列情况时应考虑追加管理评审次数:4.1.1.1在第三方社会责任管理体系认证前一个月;4.1.1.2公司的经营政策、组织结构发生重大调整时;4.1.1.3社会责任因素适用的法律与其他要求发生重大变化时;4.1.1.4利益相关者有合理的要求时;4.1.1.5公司发生重大社会责任事故时。
4.2评审内容4.2.1社会责任管理体系内审审核结果;4.2.2社会责任政策及社会责任管理体系运行情况;4.2.3法律、法规的符合性;4.2.4职业健康安全状况;4.2.5客户验厂情况;4.2.6供应商和分包商的社会责任控制情况;4.2.7员工代表反映的情况和员工意见、建议、申诉、抱怨等及其处理。
4.2.8其他需要进行管理评审的信息。
4.3评审会议的组织4.3.1品管部负责组织收集评审输入信息;4.3.2管理者代表组织编制管理评审计划;4.3.3品管部负责分发评审通知。
4.4评审参加人员:总经理、管理者代表、各部门主管、内部审核员,员工代表。
4.5评审实施4.5.1参加管理评审员工,需在《会议签到表》上签到;4.5.2管理评审会议由总经理主持;4.5.3与会员工对评审资料进行审议;4.5.4总经理对管理评审结果做出决定。
4.6评审后的结果,由管理者代表编写管理评审报告,交总经理批准。
内容至少包括:4.6.1评审后社会责任政策的适宜性;4.6.2社会责任管理体系的充分性和有效性;4.6.3可能的改进措施。
社会责任管理体系认证程序文件

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一、引言
企业社会责任是企业实施可持续发展战略的重要手段。
企业社会责任管理体系认证的主要作用就是使企业社会责任管理体系真实有效地实施,有效地提高企业的社会责任管理水平,有效降低社会风险。
二、准备工作
1、对企业的社会责任管理体系进行全面考察,清楚企业的社会责任管理体系的定位、范围、目标等各个方面情况,制定出认证申请清单;
2、制定企业社会责任管理体系认证手册或申请文档,根据认证要求和企业社会责任管理体系,编制明确认证要点,撰写认证范围、实施认证规范及要求的文件;
3、确定认证的对象及开展试点,进一步完善认证方案,现场考评和数据验证认证文件;
4、建立认证资料档案,编写认证分析和结果报告,并处理认证项
目中可能存在的矛盾和问题。
三、实施步骤
1、开展实地考察:核查认证对象社会责任管理机构及人员;了解
其社会责任了环境保护以及法律法规落实情况;会议确定认证要点并
电话确认口头报告;
2、客观评价:客观的评价企业的社会责任角色,运用关于企业社
会责任管理技术手段,指导企业形成全面、可行的社会责任管理体系;
3、编写报告:撰写社会责任体系认证报告,包括企业社会责任管
理体系认证程序概要、证书申请清单、审计结果、可行性评估等;
4、认证审查与火评定:根据要求,按照以上确定的认证流程,进
行符合条件的抗评定;邀请社会责任认证机构审查报告,对报告的质量、合理性和合规性进行评价审查;
5、发布证书:发布企业社会责任体系认证证书,获取企业社会责
任证书,体现企业在社会责任领域引领作用并受到社会认可;
四、总结
企业社会责任管理体系认证有助于企业高效经营,提高企业信誉,有助于为企业建立更为完善的可持续发展经济。
社会责任控制程序(纠正和预防措施控制程序)

1 目的为消除产生不符合的实际和潜在原因,防止不符合的再次发生,并对纠正措施和预防措施的制定和实施进行有效的控制,促进社会责任管理体系的持续改进和不断完善,使识别出的实际或潜在不符合风险控制措施的问题得到纠正和预防。
2 范围适用于对公司社会责任管理体系活动过程或活动结果中产生的实际和潜在的不合格服务的控制,也适用于实际或潜在的不符合风险控制措施的问题的纠正和控制,还适合于社会责任管理体系不符合项的纠正和控制。
3 职责3.1 质控部是纠正措施和预防措施控制的归口管理部门,负责对纠正措施和预防措施的实施和效果进行跟踪和验证。
3.2 责任部门负责调查、分析产生不符合的原因和潜在原因,制定纠正措施和预防措施并组织实施,按期完成纠正。
4 工作程序4.1 纠正措施和预防措施的控制原则4.1.1 采取纠正和预防措施通常应考虑相关方的投诉与建议、严重违反社会责任管理方针与程序的不符合、严重的健康安全事故事件和潜在的事故隐患以及政府相关部门的通报等情况,责任部门必需制定纠正和预防措施。
4.1.2 纠正和预防措施的控制重点是分析产生不符合的实际和潜在原因,制定针对性的措施,控制、杜绝不合格的重复发生,达到稳定和提升服务质量,避免发生安全事件的目的,使风险控制措施得到有效实施。
4.1.3 制定的纠正和预防措施必需与所发生不符合的影响相适应,纠正措施的策划应包括评价问题对质量、环境与安全影响的重要程度以及纠正和预防措施的轻重缓急,评价防止不符合发生的措施的需求,在开展安全方面的纠正和预防措施时,应考虑到公司以往的健康安全经验教训。
4.1.4 责任部门必需在规定的时限内完成纠正和预防措施的制定和实施。
4.2 不符合原因的调查、分析4.2.1 不符合由责任部门负责人负责组织调查,分析、确定产生不符合的实际原因,并采取相应的纠正措施。
当不符合为以下情况时,办公室应以“不符合通知单”或其它方式(如:电子邮件、部门发文转发投诉信件等)通知部门的方式,并督促责任部门采取纠正措施:a)不符合涉及体系或管理缺陷时;b)不符合现象带有一定不良倾向性;c)对健康安全以及公司声誉造成一定的不良影响;d)根据《事故报告、调查与处理管理程序》开展调查确认需要采取纠正/预防措施时;e)其他需要采取纠正和预防措施的不符合情况等。
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社会责任管理体系认证程序文件一、背景介绍社会责任管理体系认证(Social Responsibility Management System certification,以下简称SRMS认证)是指组织自愿性地管理和履行社会责任,通过符合相关标准和要求,获得社会责任管理体系认证的认可。
随着社会责任意识的增强和社会对企业社会责任的要求不断提高,SRMS认证逐渐成为企业展示自身社会责任管理水平的有效手段。
二、目的和意义1.目的SRMS认证的主要目的是帮助组织建立和维护社会责任管理体系,并在此基础上不断改进和提升社会责任管理水平。
通过认证,可以提高组织内部管理水平,增强组织的社会责任意识,增加消费者、员工、投资者和社会公众的信任度,并推动企业在社会责任方面持续改善。
2.意义SRMS认证将会对企业产生以下意义:-证明企业在社会责任管理方面具有一定的水平和能力;-帮助企业更好地处理社会责任问题,提高社会形象和声誉;-提高员工、消费者和投资者对企业的信任度和忠诚度;-提高企业的市场竞争力和可持续发展能力。
三、SRMS认证程序1.申请阶段申请SRMS认证的组织需要向认证机构提交申请文件,包括组织介绍、负责人授权书、社会责任管理体系文件(包括政策、目标、程序、指南等)、相关记录和资料等。
认证机构将对申请文件进行审核,确定是否符合认证要求。
2.认证准备阶段一旦申请通过审核,组织需要进一步准备认证工作。
包括:-成立社会责任管理领导小组,确定社会责任管理团队和负责人;-制定社会责任管理手册,明确社会责任管理政策、目标和程序;-开展员工培训和意识提升活动,确保员工理解和支持社会责任管理体系;-进行社会责任管理体系的内部审核和评审,发现并纠正存在的问题和不足;-制定改进计划,确定改进措施和时间表。
3.认证审核阶段认证机构将安排认证审核员进行认证审核。
认证审核包括初审和正式审核两个阶段。
初审主要是对社会责任管理体系文件和准备情况的审核,以确定是否满足认证要求;正式审核是对社会责任管理体系的实施情况和有效性进行审核,包括文件审核、现场审核和记录审核。
社会责任管理体系程序文件20161205155323

社会责任管理体系程序文件(符合ﻩSA8000 : 2008 )文件编号:JN/SAP-2009(汇编)版本号:A/0受控状态:发放编号:持有岗位:2009 年06 月01日发布ﻩ2009 年06月02 日实施编制:贯标小组ﻩ审核:批准:文件编号:JN/SAP-2009ﻮ程序文件生效日期:2009-06—02版ﻩ次:A/0共28 页第 1 页程序文件目录序ﻩ号程序文件名称文件编号1法律法规识别程序SAP—012招工程序SAP-023救济童工程序SAP—034未成年工教育程序SAP-045安全卫生运行控制程序SAP-056应急准备与响应管理程序SAP-067安全卫生培训程序SAP-078管理评审管理程序SAP-089内部审核程序SAP-0910供应商、分包商和分供商管理程序SAP-1011事故、不符合、补救及纠正行动程序SAP-1112对内对外沟通程序SAP—1213文件及记录控制程序SAP—13文件编号: JN/SAP-2程序文件009ﻮ生效日期:2009-06—02版ﻩ次: A / 0ﻩ共28 页第 2 页SAP—01《法律法规识别程序》1.目的为了识别、获取并更新适用的社会责任法律、法规、标准及其他要求,特制定本程序。
2。
适用范围适用于公司识别、获取和更新社会责任法律、法规及其他要求,以及确认其适用性。
3.职责行政人事部负责获取社会责任法律、法规、标准和其他要求并确认其适用性,并及时更新。
4.工作程序4.1 获取途径从专业报纸、杂志及专业咨询机构等渠道获取;从本地劳动和社会保障局、安全生产管理部门、消防管理部门、总工会等部门获取,也可以从社会责任在线获得相关资料。
4。
2 确认适用性a) 行政人事部根据公司需要,确认社会责任法律、法规及其他要求的适用性;b)根据国际标准、国家标准、行业标准和地方标准,确定公司生产经营过程中各个社会责任标准的适用性;c)行政人事部将收集到的法律、法规及标准的具体适用内容传达相关部门;d) 当现行的法律、法规、标准和其他要求有标准更新时,应重新确认;e)行政人事部应随时获取并每半年进行一次社会责任法律、法规适用性评审。
【9A文】社会责任管理体系程序文件

社会责任管理体系程序文件(符合SA8000:20RR)文件编号:JN/SAP—20RR(汇编)版本号:A/0受控状态:发放编号:持有岗位:20RR年06月01日发布20RR年06月02日实施编制:贯标小组审核:批准:文件编号:JN/SAP-20RR程序文件生效日期:20RR-06-02版次:A/0 共28页第1页程序文件目录序号程序文件名称文件编号1 法律法规识别程序SAP-012 招工程序SAP-023 救济童工程序SAP-034 未成年工教育程序SAP-045 安全卫生运行控制程序SAP-056 应急准备与响应管理程序SAP-067 安全卫生培训程序SAP-078 管理评审管理程序SAP-089 内部审核程序SAP-0910 供应商、分包商和分供商管理程序SAP-1011 事故、不符合、补救及纠正行动程序SAP-1112 对内对外沟通程序SAP-1213 文件及记录控制程序SAP-13文件编号:JN/SAP-20RR程序文件生效日期:20RR-06-02版次:A/0 共28页第2页1.目的SAP-01《法律法规识别程序》为了识别、获取并更新适用的社会责任法律、法规、标准及其他要求,特制定本程序。
2.适用范围适用于公司识别、获取和更新社会责任法律、法规及其他要求,以及确认其适用性。
3.职责行政人事部负责获取社会责任法律、法规、标准和其他要求并确认其适用性,并及时更新。
4.工作程序4.1获取途径从专业报纸、杂志及专业咨询机构等渠道获取;从本地劳动和社会保障局、安全生产管理部门、消防管理部门、总工会等部门获取,也可以从社会责任在线获得相关资料。
4.2确认适用性a)行政人事部根据公司需要,确认社会责任法律、法规及其他要求的适用性;b)根据国际标准、国家标准、行业标准和地方标准,确定公司生产经营过程中各个社会责任标准的适用性;c) 行政人事部将收集到的法律、法规及标准的具体适用内容传达相关部门;d)当现行的法律、法规、标准和其他要求有标准更新时,应重新确认;e)行政人事部应随时获取并每半年进行一次社会责任法律、法规适用性评审。
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社会责任管理体系程序文件一、前言社会责任是企业应尽的义务和责任。
加强社会责任管理可以有效控制企业风险,提升企业形象,提高企业公信力,赢得社会认可。
为此,本文以社会责任管理体系程序文件为主题,介绍其内涵、要素和实践方法,以便企业进行有效管理。
二、管理体系文件1. 定义管理体系文件是指企业在社会责任管理过程中所制定的、具有法律约束力的管理制度、规程和标准。
例如,企业社会责任报告、社会责任规章制度、企业道德规范等。
2. 内容管理体系文件应当包含企业社会责任管理的内涵、目标、要求、方法和评价等方面内容。
具体包括:(1)企业社会责任管理的基本理念和原则;(2)企业社会责任管理的组织架构和职责分工;(3)企业社会责任管理的实施方法、流程和流程控制;(4)企业社会责任管理的绩效评价和监督管理机制;(5)企业社会责任管理与业务活动、合作伙伴、员工以及社区、环境等方面的相关规定。
3. 要素企业社会责任管理体系文件应具备的要素包括:(1)可执行性和可操作性;(2)信息透明、易于理解和操作;(3)符合相关法律法规和行业标准;(4)具有实际指导意义。
三、实践方法1. 建设流程(1)明确建设目标,制定计划;(2)确定管理人员和执行人员,建立社会责任管理委员会;(3)收集信息,了解管理文件的编写标准;(4)编制管理文件,确定适用范围和适用单位;(5)公示、实施、监控与审核。
2. 实施过程在实际实施中,企业可以根据具体情况,采取以下措施:(1)设立专门的部门或机构来负责社会责任管理,管理人员应具备相关的知识和能力;(2)通过宣传教育等形式,让员工意识到企业社会责任的重要性,促进其行为的调整;(3)借鉴国内外先进企业的管理方法,不断完善社会责任管理制度;(4)加强社会责任监督与评价,及时发现问题并纠正。
四、总结企业社会责任管理体系程序文件是企业管理的重要组成部分,其作用是规范企业行为,加强社会责任,提高企业在社会上的地位和声誉。
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社会责任管理体系程序文件(符合SA8000 : 2008 )文件编号:JN/SAP—2009(汇编)版本号:A/0受控状态:发放编号:持有岗位:2009 年06 月01 日发布2009 年06 月02 日实施编制:贯标小组审核:批准:文件编号:JN/SAP-2009程序文件生效日期:2009-06-02版次:A / 0 共28 页第1 页程序文件目录序号程序文件名称文件编号1 法律法规识别程序SAP-012 招工程序SAP-023 救济童工程序SAP-034 未成年工教育程序SAP-045 安全卫生运行控制程序SAP-056 应急准备与响应管理程序SAP-067 安全卫生培训程序SAP-078 管理评审管理程序SAP-089 内部审核程序SAP-0910 供应商、分包商和分供商管理程序SAP-1011 事故、不符合、补救及纠正行动程序SAP-1112 对内对外沟通程序SAP-1213 文件及记录控制程序SAP-13文件编号:JN/SAP-2009程序文件生效日期:2009-06-02版次:A / 0 共28 页第2 页1. 目的SAP-01《法律法规识别程序》为了识别、获取并更新适用的社会责任法律、法规、标准及其他要求,特制定本程序。
2. 适用范围适用于公司识别、获取和更新社会责任法律、法规及其他要求,以及确认其适用性。
3. 职责行政人事部负责获取社会责任法律、法规、标准和其他要求并确认其适用性,并及时更新。
4. 工作程序4.1 获取途径从专业报纸、杂志及专业咨询机构等渠道获取;从本地劳动和社会保障局、安全生产管理部门、消防管理部门、总工会等部门获取,也可以从社会责任在线 获得相关资料。
4.2 确认适用性a) 行政人事部根据公司需要,确认社会责任法律、法规及其他要求的适用性;b) 根据国际标准、国家标准、行业标准和地方标准,确定公司生产经营过程中各个社会责任标准的适用性;c) 行政人事部将收集到的法律、法规及标准的具体适用内容传达相关部门;d) 当现行的法律、法规、标准和其他要求有标准更新时,应重新确认;e) 行政人事部应随时获取并每半年进行一次社会责任法律、法规适用性评审。
4.3 社会责任法律、法规、标准和其他要求的管理a) 行政人事部获取和确认的社会责任法律、法规和其他要求应妥善保管并建立台账,负责跟踪其变化。
b) 行政人事部将适用的法律、法规和其他要求及时转发到公司各有关部门,对过期或作废的社会责任法规文件应及时收回。
c) 行政人事部每半年要进行一次法律、法规、标准及其他要求的获取工作,同时每半年要监督检查各部门目标、指标、社会责任活动表现与法律、法规及要求的符合性。
5. 相关记录5.1[法律法规清单] SAR-01-016. 相关文件: 无文件编号:JN/SAP-2009程序文件生效日期:2009-06-02版次:A / 0 共28 页第3 页1. 目的SAP-02《招工程序》为了确保招工过程符合国家法规规定,避免误招童工和发生歧视性事件,特制定本程序。
2. 适用范围本程序适用于公司招工过程,特别是非管理层员工。
3. 职责行政人事部根据“公开招工,全面考核,择优录取”的招工原则,根据公司需要招聘员工。
4. 工作程序4.1 行政人事部根据公司发展需要,制定招工要求(职位、工作岗位、技术及工作经验等);该要求应避免任何歧视性条款。
招工广告通过劳动力市场等渠道发布。
4.2 招工时必须采取有效方法查验身份证,鉴别员工的真实年龄,确保员工入职时至少达到16 周岁,防止因提供虚假年龄文件而误招童工。
不能提供有效身份证明者一律不予录取。
4.3 招工时不得因种族、社会等级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政党等方面的原因采取歧视行为。
禁止以任何形式歧视女工,特别是怀孕女工。
4.4 招工时不得向员工收取任何形式的押金或抵押物,也不得通过招工代理机构收取。
4.5 招工时必须同时建立并保持完整的人事档案,包括入职日期、出生日期、教育经历、工作经历、家庭地址及紧急联络办法等,至少还应附加身份证复印件,学历证明复印件等。
4.6 经面试合格后,并经体检身体正常时,应与员工签订正式的《劳动合同》一式两份(企业、员工)。
4.7 根据法规要求,建立未成年工档案,安排上岗前和每年定期检查,办理未成年工登记,不得安排未成年工从事任何可能危害身体健康和安全的工作。
4.8 公司建立申诉和投诉机制,发现违反公司政策和法规的行为,可以直接向社会责任管理代表甚至总经理投诉,公司应及时查清事实,采取纠正行动。
5. 相关记录5.1[员工花名册] SAR-02-015.2[未成年工登记表] SAR-02-025.3[员工体检登记表5.4[劳动合同] ] SAR-02-03SAR-02-046. 相关文件6.1《岗位任职条件》文件编号:JN/SAP-2009程序文件生效日期:2009-06-02版次:A / 0 共28 页第4 页SAP-03《救济童工程序》1. 目的为了确保及时发现因任何原因进入公司的童工,根据标准和法规要求妥善处理童工事件,特制定本程序。
2. 适用范围本程序适用于调查和处理可能发生的童工事件。
3. 职责行政人事部根据标准和法规要求,负责调查、处理童工事件,确保童工得到妥善的照顾。
本程序应向所有员工传达。
4. 工作程序4.1 行政人事部应鼓励员工举报使用虚假身份证明进入公司的个案,尽早发现因任何原因进入公司的童工。
4.2 一旦发现童工,必须立即停止其工作,指定专人负责送该童工到医院检查身体的健康状况,并通知当地劳动管理部门。
公司不得立即辞退童工,以避免他们可能陷入更加严重的困境。
4.3 如果该童工身体健康,则经劳动管理部门同意安排专人将其送到父母身边,公司负责全部费用;如果需要治疗,则公司负担全部费用直到痊愈。
4.4 根据需要,公司应提供适当的经济资助和其他资源,确保该童工完成法定的义务教育,直到超过儿童年龄为止。
4.5 公司应调查误招童工的原因,采取有效的措施杜绝类似事件。
5. 相关记录5.1[童工救济报告] SAR-03-016. 相关文件无文件编号:JN/SAP-2009程序文件生效日期:2009-06-02版次:A / 0 共28 页第5 页SAP-04《未成年工教育程序》1. 目的为了确保公司未成年工得到适当的教育,持续符合标准要求,特制定本程序。
2. 适用范围本程序适用于公司所有未成年工,即当地强制教育法律规定的或正在求学当中的未成年人。
3. 职责行政人事部负责根据公司政策和标准要求,制定和实施未成年工教育计划。
本程序应向所有员工传达。
4. 工作程序4.1 公司建立未成年工教育状况档案,登记每一名未成年工的年龄、受教育状况及辍学原因等。
4.2 公司制订具体措施,避免招用在校未成年学生。
若该未成年工正在求学中,公司应提供适当的经济资助和其他资源,确保他们完成法定义务教育;如果他们需要工作,则不可安排他们在上课时间工作,并保证每日上课、工作及交通时间总和不超过10 小时。
4.3 公司应该跟踪未成年工教育的实施情况,必要时及时调整。
5. 相关记录5.1[未成年工教育登记] SAR-04-016. 相关文件无文件编号:JN/SAP-2009程序文件生效日期:2009-06-02版次:A / 0 共28 页第6 页SAP-05《安全卫生运行控制程序》1. 目的为加强对公司重大危险因素有关的运行活动的监督控制,确保其符合公司政策、目标与指标的要求,避免意外事故,实现安全卫生的持续改进,特制定本程序。
2. 适用范围本程序适用于公司管理体系有关安全卫生的运行活动的监督控制。
3. 职责3.1 生产部负责机器设备维护保养,从机器设备的采购、安装阶段开始考虑如何降低意外事故。
3.2 生产部负责生产过程中的安全卫生,特别是有毒有害化学危险品的管理。
3.3 行政人事部/安全主任负责特定公司安全管理制度和安全技术操作规程,组织安全卫生培训,检查各部门安全卫生管理的执行情况。
4. 工作程序4.1 对有重大危险的运行与活动,公司应进行重点控制,将其中可能造成重大事故的设备、操作和场所,列为安全控制点,明确检查和控制的要求。
4.2 在采购、安装阶段开始应考虑防止工伤事故和职业病,在工艺设计阶段,应对生产工艺过程中可能引起的职业危险进行评审。
尽量采用不用或少用有毒有害的工艺技术和原材料,尽量使用无毒害的原材料代替有害的原材料。
4.3 生产部应严格按照相应工艺操作规程进行生产,负责机器设备日常清扫和维护保养。
4.4 公司对可能造成重大事故的设备、设施、场所制定严格的安全措施,由专人负责监督执行。
如对噪声采取隔音、吸音等措施防噪声超标;对于漏、滴油现象采用导油槽予以收集等。
4.5 生产部负责化学危险品(如油品、杀虫剂、有机溶剂等)的贮存和使用,根据法律法规的要求和公司的规定,要防止直接倾倒、泄漏等异常现象的发生。
4.6 当出现意外事故或违反规程的情况时,管理部安全主任应负责调查和处理,采取纠正措施避免再次发生。
5. 相关记录5.1[厂房和宿舍消防验收报告] SAR-05-015.2[设备维修保养记录] SAR-05-025.3[特殊作业人员上岗证] SAR-05-03文件编号:JN/SAP-2009程序文件生效日期:2009-06-02版次:A / 0 共28 页第7 页5.4[断针回收记录] SAR-05-045.5[危险源识别清单] SAR-05-055.6[设备台帐] SAR-05-065.7[设备检修计划] SAR-05-076. 相关文件6.1《消防管理规定》6.2《保安管理规定》6.3《车间安全管理规定》6.4《工伤急救管理规定》6.5《宿舍管理规定》6.6《仓库管理规定》文件编号:JN/SAP-2009程序文件生效日期:2009-06-02版次:A / 0 共28 页第8 页SAP-06《应急准备与响应管理程序》1. 日的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,必要时,做出适应的应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本程序。
2. 适用范围本程序适用于在公司区域内可能发生的火灾、爆炸事故,发生其他灾害性紧急情况,如台风、暴雨洪水时可以参考采用。
3. 职责3.1 行政人事部负责制定重大事故的应急计划。
3.2 行政人事部负责定期对义务消防队员进行安全防火技能培训和组织消防演习,发生火灾时组织紧急救护工作。
3.3 行政人事部负责与消防、医疗等单位紧急联系。
3.4 健康安全代表负责组织事故现场的人员抢救工作。
3.5 健康安全代表负责组织遭受台风袭击或发生洪水灾害时公司抢救工作。
3.6 健康安全代表负责对紧急情况发生后采取的纠正行动进行验证,并完善程序。
4. 工作程序4.1 应急准备a) 公司成立应急准备领导小组,由健康安全代表任组长,组员由行政人事部、财务部、生产部、贸易部、品管部、样板室等各部门主管组成。