精品工程创建方案
创建精品工程实施方案
创建精品工程实施方案介绍工程实施是项目成功的关键。
项目实施方案的编写对于整个项目的实施有至关重要的作用。
为确保项目实施的高效和顺利，需要创建一个精品工程实施方案。
在本文中，我们将详细介绍如何创建精品工程实施方案。
步骤第一步：确定项目主题和目标在创建精品工程实施方案前，首先需要明确项目主题和目标。
在明确项目主题和目标后，就能够为整个项目实施制定出一系列的计划，包括时间计划、资源计划、任务分配等。
第二步：识别相关利益方在识别相关利益方时，要考虑到所有与项目有关的团体，包括项目所有者、利益相关者等。
这样可以确保项目实施方案不仅考虑了项目所有者的需求，也考虑到了其他利益相关者的需求。
第三步：编制项目实施计划创建精品工程实施方案的核心是编制项目实施计划。
项目实施计划的编制过程包括以下几个方面：1.时间计划：将整个项目的时间分解成若干个阶段，明确每个阶段中的活动和任务，确保项目按时完成。
2.资源计划：分析项目所需的资源，包括人力、物力、财力等。
然后调配这些资源，确保资源利用率最大化。
3.质量计划：制定质量标准，使得项目实施符合规范和标准。
4.风险管理计划：制定关于风险的计划，如何识别风险、评估风险、降低风险等。
5.任务分配：将任务分配到专业人员中，确保每个人都能够承担其相应的职责和任务。
6.交付计划：明确最终交付的时间节点和规格要求。
第四步：制定项目沟通计划为了确保整个项目实施过程中沟通无缝，需要制定项目沟通计划。
在制定计划时需要注意以下几个方面：1.沟通渠道：确定沟通的渠道，包括会议、邮件、电话等。
2.沟通频率：制定沟通频率，确保项目进展得到及时更新。
3.沟通内容：明确沟通的内容和对应的责任方。
第五步：识别潜在风险，并制定应对计划为了保证项目实施过程顺利进行，需要识别潜在风险，并制定应对措施。
制定应对措施时，需要注意以下几个方面：1.识别潜在风险：根据实际情况，识别可能存在的风险，包括技术难题、财务风险、人力风险等。
创建精品工程方案
创建精品工程方案随着现代社会的发展，工程方案是实现一个工程项目成功的重要步骤之一。
好的工程方案能够明确工程的目标、流程、预算和时间表，将工程推进到良好的状态下。
如何创建一个精品工程方案一直是工程建设领域的研究热点。
本文旨在介绍如何创建精品工程方案，包括以下几个方面： - 制定项目目标 - 分析可行性 - 制定工程方案 - 评估风险和可行性 - 制定时间表和预算制定项目目标制定项目目标包括明确工程的目标和需求。
一个清晰的项目目标能够帮助工程师准确地了解他们制定计划的目的和所需的资源。
制定项目目标的几个关键点如下：1. 确定工程的范围：这包括工程的物理范围、工程的用途以及工程的目的。
这些因素都应考虑并且明确规定。
2. 了解工程所需的资源：这包括工程的人员资源、时间资源、物资资源和技术资源。
了解这些资源需求可以帮助工程师确定如何分配资源。
3. 确定项目运营的期望效果：这包括工程师希望实现的期望效果。
例如，能够实现的工作效率和质量要求等。
4. 确定项目的生命周期：这包括工程在计划、设计、实施和维护阶段下的预期寿命。
这些生命周期需要考虑在保证工程成功之前。
分析可行性识别工程的可行性是工程建设的主要任务之一。
这涉及到了解项目所依赖的市场和环境因素，预测未来的成功概率，以及评估当前的情况。
分析可行性的核心问题如下： 1. 市场评估：确定工程是目前市场所需的解决方案。
这需要对竞争情况、需求趋势等因素进行调查研究。
2. 技术评估：评估所需的技术方案、技术难度以及实现系统能力，包括实施所需的资质条件。
3. 商业评估：根据可行性分析的结果，了解最终实施所需的投资、资本和收益情况。
制定工程方案制定工程方案涉及到确定工程的设计规范、流程和实施计划、资源配置等方面。
工程方案需要满足市场和可行性分析的要求。
1. 确定工程设计规范：确定采用的标准和规范来指定工程的设计。
这包括技术规范、环境规范、质量标准等。
2. 制定实施计划：根据项目时间表，分配工程实施的工作内容、资源配置和预算。
创建精品工程策划方案
创建精品工程策划方案引言精品工程策划方案是为了确保工程项目的顺利进行、高质量完成而制定的详细计划和指南。
一个精心策划的方案可以帮助项目团队在工程实施过程中更好地把控进度、控制成本、管理风险，并最大程度地保证工程质量与客户满意度。
本文将介绍如何创建一个精品工程策划方案，并提供一些实用的建议。
步骤一：明确项目目标在开始制定精品工程策划方案之前，首先要明确项目的目标和需求。
这包括确定项目的范围、时间要求、技术要求、预算等方面的内容。
只有明确了项目目标，才能制定出符合实际情况的策划方案。
步骤二：制定项目计划制定项目计划是精品工程策划方案的核心内容。
在制定项目计划时，应该考虑以下几个方面：1.项目的分解与安排将项目的工作内容分解为更具体、可管理的小任务，并根据任务的依赖关系和优先级进行安排。
可以使用甘特图或工作分解结构图来展示项目的任务分解和安排。
2.项目进度管理制定项目进度计划，明确各个任务的开始时间、完成时间和关键里程碑。
可以使用项目管理软件来辅助管理项目进度，确保项目能够按时完成。
3.项目资源分配根据项目的工作量和资源预算，合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
要考虑到资源的可用性和效率，避免资源冲突和浪费。
4.项目风险管理识别项目可能面临的风险，并制定相应的风险应对措施。
可以根据风险的概率和影响程度制定一个风险矩阵，以便更好地进行风险管理和控制。
5.项目质量控制确定项目的质量要求和标准，并制定相应的质量控制计划。
可以根据项目的特点和要求，选择适当的质量管理工具和技术，确保项目的质量符合客户要求。
步骤三：制定项目沟通计划项目的沟通计划是确保项目信息流通畅、项目参与方沟通顺利的重要内容。
在制定沟通计划时，应考虑以下几个方面：1.确定项目沟通的对象明确项目参与方，包括项目团队成员、客户、上级领导和其他相关利益方。
确定各个参与方的沟通需求和沟通方式。
2.制定沟通计划根据项目的需求和参与方的特点，制定详细的沟通计划。
文明创建精品工程方案模板
文明创建精品工程方案模板一、项目概述项目名称：文明创建精品工程项目地点：XX市项目类型：文明创建项目规模：XX平方公里项目目标：通过文明创建精品工程，提升城市形象，促进城市文明建设，实现城市可持续发展。
二、项目背景作为一个国家的城市，文明创建已经成为各个城市必须要面对的问题。
现在，XX市正在面临城市形象的提升和城市文明建设的需求，因此需要开展文明创建精品工程，推动城市的进步发展。
三、项目目标1. 提升城市形象：通过文明创建精品工程，打造城市各个方面的形象，提高城市的知名度和美誉度。
2. 促进城市文明建设：加强城市的文明建设工作，提高市民的文明素质，营造良好的社会风气。
3. 实现城市可持续发展：通过文明创建精品工程，为城市未来的发展奠定良好的基础，实现城市的可持续发展。
四、项目内容1. 城市景观提升：对市区的环境进行整治，美化城市的景观，打造城市的特色景观。
2. 文明宣传教育：加强文明宣传教育工作，深入开展文明创建活动，提高市民的文明素质。
3. 社区建设提升：改善城市社区的环境，提高社区的居民生活品质，促进社区的共建共享。
4. 城市公共设施建设：加强城市公共设施的建设，改善城市的交通、供水、供电等基础设施，提升城市的整体形象。
5. 城市管理提升：加强城市管理工作，推动城市的治理能力提升，提供良好的公共服务。
五、项目保障1. 资金保障：由政府出资支持，并引导社会各界积极参与，共同捐资助力。
2. 政策保障：政府将出台相关政策，支持文明创建精品工程的开展，鼓励企业和个人参与其中。
3. 资源保障：充分动员各种资源，形成合力，全力支持文明创建精品工程的顺利推进。
4. 协调保障：建立多部门联动机制，协同推动文明创建精品工程的各项工作，确保项目的顺利实施。
六、项目效益1. 社会效益：提升城市形象，促进城市文明建设，增强市民的归属感和自豪感，改善城市居民的生活环境。
2. 经济效益：优化城市产业结构，吸引投资，促进城市经济的发展，带动就业增加。
争创精品示范工程建设方案
争创精品示范工程建设方案一、项目背景与概述近年来，我国经济快速发展，各行各业都在不断推进现代化建设。
建设示范工程，成为各地各部门追求的目标。
大力弘扬匠心精神，倡导绿色、环保、创新理念，提高建设质量和效益。
提升技术水平和质量，展示先进理念和技术，打造精品工程的示范作用。
因此，本文将就争创精品示范工程的建设方案进行论述，以期推动工程建设水平的不断提高。
二、项目概况争创精品示范工程位于XX省XX市，项目总占地面积约为xxxx平方米，主要包括xxxx、xxxx等。
工程项目主要包括xxxx、xxxx、xxxx、xxxx等。
本工程的建设目标是以先进的设计理念和科学的施工方法，突出绿色环保、节能减排、智能化的设计理念，打造国内一流的示范项目。
三、项目建设目标1. 建设时间：2022年-2025年；2. 投资规模：约xx亿元；3. 建设内容：住宅楼、商业综合体、停车场等多功能建筑；4. 建设理念：绿色环保、节能减排、智慧科技。
四、建设规划1. 环境规划人文环境建设：充分尊重城市历史文化和地域特色，打造具有本地特色的建筑风貌，以及街道文化；生态环境建设：充分发挥生态优势，推动建设过程中的绿化，提高城市的生态环境；城市空间建设：科学规划城市的建设用地，使城市空间更加科学、合理。
2. 建筑设计总体设计：坚持精品示范工程设计理念，统筹规划各项建筑，构建具有地域特色的现代化城市建筑；绿色建筑：优化建筑结构设计，注重建筑材料的环保性，提高建筑节能效果；灾害防护：结合地质条件，合理设置建筑防灾防护设施，降低自然灾害对建筑的破坏程度。
3. 建筑施工施工技术：采用先进的施工工艺和设备，保证施工效率，并注重施工过程中安全生产；建筑质量：加强对施工过程的质量管控，严格把控施工工艺和施工质量；施工组织：合理规划和组织施工过程，提高施工效率和质量。
五、管理与运营1. 建设管理坚持科学、严谨的管理理念，建立健全的施工管理体系，强化项目管理层次；优质服务：注重与建设单位、设计单位、监理单位的沟通与协作，提供优质的施工服务。
创建精品工程规划方案
创建精品工程规划方案1.引言精品工程是一个综合性的概念，涵盖了项目的各个方面，包括设计、施工、材料选择、装饰等等。
本规划方案旨在建立一个全面的、系统化的指导框架，以确保项目的顺利进行，并最大程度地实现工程的精品化。
2.项目目标本项目的目标是创建一个精品工程，包括以下方面的要求：-设计创新性：通过创新性的设计理念和方案，为用户提供独特的体验和视觉感受。
-施工质量：严格按照相关标准和规范进行施工，确保工程质量达到或超过预期目标。
-材料选择：选择高品质、环保的材料，以确保项目的可持续性和长期价值。
-装饰效果：通过合理、巧妙的装饰手法，提升项目的整体质感和精细度。
-完成期限：按照合同约定的时间节点，确保项目在预定的时间内完工。
3.规划步骤3.1需求分析首先，我们需要进行需求分析，包括业主的要求、项目的功能需求、用户的需求等等。
通过与相关方的充分沟通，确保我们对项目需求的理解和把握。
3.2设计阶段在设计阶段，我们将聘请专业的设计团队，以提供创新、功能性和美观性的设计方案。
在设计方案中，我们将注重细节和实用性，以确保项目的精品化。
3.3施工阶段在施工阶段，我们将严格按照设计方案和技术要求进行施工，包括选择合格的施工队伍和尽可能采用现代化的施工设备和工艺。
通过严格的质量管理和监督，确保项目的施工质量达到或超过预期目标。
3.4材料选择在材料选择方面，我们将注重选择具有高品质和环保认证的材料。
同时，我们也将考虑材料的成本效益、可持续性和长期价值。
我们将与供应商建立战略合作关系，以获得最佳的材料选择和供应保障。
3.5装饰效果装饰效果是项目的重要组成部分，它能够提升用户的体验和满意度。
我们将聘请专业的装饰团队，以提供个性化、巧妙的装饰方案。
同时，我们也将加强与设计团队的协作，以确保装饰方案与整体设计一致。
3.6完成期限项目的完成期限是项目成功的关键因素之一、我们将采用项目管理的方法和工具，进行项目计划和进度的有效控制。
创建精品工程规划方案范文(二篇)
创建精品工程规划方案范文现在随着社会发展进步，对建筑工程的质量要求越来越高。
作为我们建筑施工企业，如何提高施工质量，更好地生存和发展，是不可回避的永恒的主题。
那么究竟如何做，才能创建精品工程，获得鲁班奖呢。
我们通过学习和参观，受到很大的启发，学到了很多新的理念、新的做法，有了很深的体会，并在工程实践中不断探索和总结，收到了很好的效果，为单位创精品工程，获得鲁班奖起到了很大的推动作用。
1更新理念，强化精品意识以往我们也在一直抓质量、搞创优。
现在看来，这只是一般意义上的认识，没有达到较高的层次。
现在提出要创精品工程。
那么什么是精品工程呢。
精品工程就是优中之优的工程，适用、精细、美观的工程、经的起严格检查（宏观、微观）的工程，经得起时间考验的工程，一次成优的工程，技术含量高的工程；整体水平高的工程。
而鲁班奖则是精品工程的精粹工程，是国内领先水平的工程，是层层推荐选拔出来的顶尖工程。
最近，有的企业提出了“不断追求建筑产品零缺陷”“不做一流、只争第一”就是体现更高的精品意识。
所以，我们要想创精品工程，首先必须更新理念、强化精品意识。
思想观念不更新，而是觉得自己做得不错了，就不可能进步，创建出精品工程。
客观上讲，我们无论在理念上，在管理上还是在工程实体质量上，与国内先进企业比，还存在很大的差距。
因此，我们必须正视这一事实，迎头赶上。
因为这是形势发展的需要，也是企业生存发展的需要。
如果我们承建的每个工程都能成为精品工程，那么就是我们在市场上多揽活、揽好活的金字招牌，客户会不请自来。
所以，我们要大力宣传教育，让创建精品工程的质量意识深入人心，不仅高层领导具有，而且全体员工也都要心领神会，这样才能有高的质量目标，才能制订高的质量标准和具体措施，才能在各项工作中得到具体落实。
创鲁班奖是我们企业追求的最高质量目标。
但是工程创鲁班奖具有一定规模和条件，并不是每个工程都能达到的。
然而创精品工程却是每一个工程都能努力作到的。
创建精品工程规划方案
创建精品工程规划方案一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，精品工程在建设行业中的地位日益重要。
精品工程不仅要求项目的质量要达到高标准，更要注重细节的把控和整体形象的塑造，以打造出独具特色、高品质的建筑工程。
二、项目目标制定精品工程规划方案的目标是确保工程在质量、时间、成本和安全等方面达到最优水平，同时在设计和施工过程中注重环境保护和文化传承，最终实现项目的整体优化。
三、项目内容本精品工程规划方案主要包括以下几个方面的内容：1.项目定位：明确项目的定位和定位目标，确定项目的核心竞争力和差异化优势，为项目的规划和设计提供方向。
2.项目计划：制定详细的项目计划，包括项目的起止时间、工程划分和各阶段的工作内容，确保项目能够按照既定计划进行。
3.项目设计：设置专业的设计团队，根据项目的定位和规模制定相应的设计方案。
注重细节的把控，提高工程的质量和整体形象。
4.工程施工：选择有经验和实力的施工队伍进行工程的施工。
通过规范施工工艺和管理流程，确保工程质量的稳定和安全施工。
5.环境保护：在工程规划和设计过程中，注重环境保护和资源节约。
采用绿色建筑材料和节能设备，降低对环境的影响。
6.文化传承：注重项目所在地的历史和文化传承。
在设计和施工过程中融入当地的文化元素，打造出具有地方特色的精品工程。
7.质量控制：建立完善的质量管理体系，对工程各个环节进行严格控制。
加强质量检查和监督，确保工程达到高标准的质量要求。
8.安全管理：制定详细的安全管理措施和应急预案，确保工程施工过程中的安全。
加强现场安全培训和管理，避免安全事故的发生。
四、项目管理和实施在实施精品工程规划方案的过程中，需要进行全方位的项目管理和监督。
建立项目管理团队，明确各个项目阶段的责任和任务，加强沟通和协作，确保项目按计划进行。
1.项目管理流程：根据项目的规模和复杂程度，确定项目管理的流程和方法。
包括项目的启动、计划、执行、监控和收尾等阶段，确保项目能够有效地进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
南通长城创建精品工程一．工程概况本工程为祈福里三组团05栋住宅楼，裙楼为商业用房，建设地点位于南京市栖霞区马群街道南湾营西花岗，总建筑面积6699m2，其中地下380m2，地上6319 m2。
地上主体18层，裙房1层为商业用房，其建筑高度分别为50.40m，5.9m。
建筑结构形式为框架剪力墙结构，结构类别为乙类。
二．准备工作企业最高管理层高度重视，积极支持；选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项目经理，且项目部制度规范、体系健全；尽量不肢解工程，不指定材料，对相关方能施加影响、综合协调；建设资金到位，可能的情况下选择一些高档材料优势会比较明显；合同工期基本合理；造型新颖独特。
工程安全适用、节能环保、美观，综合效益好；在施工中推广应用新技术、新工艺，组织管理科学。
三、创建精品工程的策划创建精品工程要突出一个“精”字，应从预控、构思、创新入手。
其过程策划与深化设计是指导工程建设的依据，其内容应针对工程建设的主要分部、分项进行。
（一）项目组织策划目标管理贯穿于整个创建精品的全过程，工程建设前，明确精品工程的质量目标并层层分解，围绕目标开展工作，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证过程精品，以过程精品保证工程精品；集聚人力资源，所有的工作都是由人干出来的，人是影响质量的第一要素，因此，一个优秀的、具有丰富施工管理经验、技术过硬、责任心强的项目管理班子至关重要；参观学习培训，施工技术发展日新月异，有目的的安排人员外出参观学习，请业内专家讲课，对工程的总体策划、难点控制很有必要。
（二）施工过程策划在施工前对工程进行质量策划，为实现精品工程提供依据，即明确质量控制关键点，主要有以下四个方面：1．质量保证点：对工程质量起至关重要的原材料、半成品或成品构件的质量验收编制作业指导书；2．质量校核点：提前明确质量验收控制点，明确验收批的划分、验收的内容、验证的方法，明确质量标准；3．质量控制点：针对涉及工程安全及使用功能检测项目的控制编制作业指导书，明确操作方法、要点和难点、对操作者的技能要求、检验方法等；既是竣工交付后可追溯的依据，也是对工程进行检查验收、管理的依据。
4．隐蔽工程追溯点：精品工程要求“内坚外美”，工程的“内坚”被隐蔽不能直观的看出，则隐蔽点的质量是工程内在质量的关键，针对全部隐蔽项目编制作业指导书，则是对隐蔽工程进行检查、验收、管理、使用的依据和保证。
5．深化设计图、节点图、大样图等。
（三）深化设计1．将图纸平面产品转化为实物产品拿到图纸后应全面熟悉图纸和了解设计意图，根据工程难点、特点进行思考：地基基础、结构施工方面，应针对工程结构形式、部位节点、施工难度等策划需采用的施工方法、施工工艺、质量控制措施、安全控制措施、使用的质量标准、验收方法，主体与二次结构连接方法、主体结构与装饰工程、安装工程连接、预留预埋、细部构造、节点处理等；装饰工程哪些部位与主体结构矛盾，哪些部位不符合人们传统审美感；安装工程施工前，综合各种管道（线、槽）布置、走向，支架及吊杆等的安装位置，对照灯具、风口、消防探头位置进行综合考虑，对称设计，规律安排。
工程哪些部位、分项工程上有难点，需采取相应的措施；哪些部位、分项工程上可以创新、应用新技术、塑造亮点。
2．将工程质量标准控制在略高于平均标准主体结构砼（梁、板、柱）可以加以控制，努力达到清水砼的水平；砌体部分，严格把关砌体原材料的质量，施工过程中，提前排好门窗洞口的高度、宽度，画好皮数杆，砌筑时要求双面带线，扫墙勾缝，做到灰缝横平竖直，墙面整洁；装饰装修除主控及允许偏差项目达到规范验收要求外，还可以要求不空鼓、不起砂、阴阳角顺直、方正，拉毛纹路顺直，表面色泽一致，预留洞口方正；灯具、开关面板安装要求对称、居中、成排成线、协调美观等。
3．将工程施工难点转化为工程亮点在工程施工中难点正常碰到，应通过深化设计化难点为亮点。
如：施工中正常遇到砼梁柱接头不平顺、严密，造成柱头砼表面不平整、麻面，施工中可以采用定型模板，专人施工、专人检查，梁柱接头采用泡沫胶带堵塞接头等方法；卫生间、反梁砼容易在梁板接触处形成水平缝，此点关键在于施工振捣方法，一定是先振捣板、后振捣梁，绝对不能颠倒；梁柱接头钢筋常常因为钢筋多而密，造成布置凌乱，锚固不足或位置不正确，解决此问题的关键在于正确理解钢筋受力类型，在钢筋下料时做好规划，能通则通，减少接头数量，实在不能布置的，可以与设计单位沟通解决。
4．使简易的转化为精致的目前装饰工程为节约成本，不少是普通材料，以普通材料创建精品工程在于新颖和精湛的工艺，做到精雕细刻。
如：水泥砂浆阴阳角设计为嵌铜条或塑料条，既顺直又起到保护作用；水泥砂浆抹面做到横平竖直、线条清晰、圆度、色泽一致，不空不裂等等。
5．将不协调的转化为协调的在设计思想十分活跃的今天，建筑设计平面、立面的弧形、多边形等造型经常碰到，因此在不同形状平面相交时，出现地面和顶棚布局的不协调性，这种不协调可用空间分割的手法进行处理转化为相互协调。
6．将单调的、呆板的转化为丰富的、艺术的精品建筑工程的设计思路应突破常规思维创作理念，采用创新的表现手法，将单调的、呆板的产品最终转化为风格迥异的建筑艺术产品。
7．将简单的功能要求转化为人性化功能需求在倡导以人为本、和谐的今天，建筑产品不仅只满足简单功能及大众化的需求，更要满足人性化、个性化的需求。
如残疾人的无障碍设施设计充分体现了建筑产品的人性化。
四、创建精品工程的质量控制要点（一）地基基础与主体结构工程精品工程的结构质量应做到内坚外美。
结构工程的质量通过作业指导书、技术交底等技术性文件明确施工工序、工艺做法；工序检验实行“三检制”及隐蔽工程验收制度可采用样板引路，确定样板精品质量标准，按照样板的质量标准、施工工艺进行全过程控制；施工过程中施工检验和试验执行见证取样制度，监理单位按规定进行旁站监理等，从而保证结构工程的整体效果。
1．地基基础安全可靠，变形稳定建筑工程的地基基础是结构质量的核心，不仅要保证工程在正常条件下的使用安全，还要保证在特殊条件下的相应安全。
要确保建筑物的耐久性，保证合理的使用寿命。
依照设计要求和专业规范标准施工，在施工中要杜绝出现由于地基基础引起的主体结构工程裂缝、倾斜及变形等，尤其需要保证桩基工程质量。
2．主体结构工程坚固耐久主体结构中，墙体、现浇板等不影响结构安全的裂缝、建筑物的垂直度、混凝土及砌体质量、钢结构、木结构的防腐、防火等均是结构工程施工过程中质量控制的核心。
模板工程是创精品工程的十分关键的环节，其质量不仅直接关系到砼工程的质量和观感效果，同时也直接影响到工期和造价。
模板工程在施工组织设计过程中有很大的自由度和可选择性，根据工程特点和材料供应状况选择科学、合理、经济的模板体系，是确保工程质量和工期的关键。
模板工程策划应做到构造简单、装拆方便、便于后续工序的施工。
模板必须尺寸准确，板面平整，具有足够的承载能力、刚度和稳定性。
进行深化设计时应依据模板的基本要求进行模板的选型、设计、承载力验算，尤其是梁柱节点、楼梯、阳台、后浇带等细部的处理、安装就位等的施工策划。
模板工程的质量直接关系到混凝土工程的质量和观感效果。
对于梁与梁、梁与柱、柱与墙交接处为非正交关系的，节点模板均配制一次性专业模板。
结构复杂的支模工艺应对结构细部节点按1:1比例实物放样，细化模板拼缝节点西部构造，明确每块拼装模板的序号、支模与拆模顺序。
框架结构的构造柱模板，上口必须设置簸箕口，保证砼下料的振捣。
模板拆除要按照规范要求进行，留置相应的拆模试块，侧模的拆除必须保证不破坏砼棱角，且应采取成品保护措施，对悬臂构件应加强控制，不得使其过早受力。
钢筋工程是保证工程抗震和结构安全的关键分项，策划重点为钢筋的原材料、钢筋加工半成品的质量、抗震设防的要求、钢筋的定位措施和钢筋的保护层厚度、钢筋接头位置及接头质量、钢筋安装的外观质量等方面的控制。
原材料和抗震要求是基本要素，所有钢筋及相关材料（含钢筋机械连接）应有出厂合格证或试验报告和进场复验报告。
进场钢筋检验批量应符合规范规定，一二级抗震设防要求的框架结构纵向受力钢筋，抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于 1.25，钢筋屈服强度实测值与强度标准值之比不应大于1.3。
钢筋制作加工和安装策划应注重技术交底和加工翻样，对于异型箍筋的加工应设置定型模具，主要的钢筋工程应制作样板交底讲解，同时作为钢筋验收的标准，提高操作要求。
混凝土结构工程应做到内坚外美，并应保证梁、板、柱截面尺寸准确、节点方正。
创建精品工程可控制混凝土结构达到清水混凝土水平。
清水混凝土可增加主控项目的控制内容，提高允许偏差项目要求，并应从混凝土模板的选择、原材料、混凝土配制、运输、浇筑、振捣至结构工程脱模养护的全过程进行质量控制。
整体结构混凝土密实整洁，面层平整，棱角整齐平直，梁柱节点、墙板交角、线、面顺直清晰，起拱线、面平顺；无蜂窝、麻面、掉皮、孔洞；无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、裂缝。
施工缝结合严密平整、无夹杂物、无冷缝、无砂浆隔离层。
砼厂商选择：目前市场上砼供应商较多，质量和服务水平也良莠不齐，结合工程砼的特点，确定一个质量和服务优良的供应商，避免施工过程中出现冷缝、接茬不良等通病。
砼配合比策划：目前砼外掺料、外加剂等太多、太杂，根据工程砼设计要求，有针对性的提出砼工作性能和质量要求（如坍落度、工作性能、骨料、外掺料等），要求厂商根据要求配合比进行优化。
砼浇捣工程控制策划：浇捣前出了检查模板支架、清理杂物、浇水湿润外，要对浇捣部位划分（顺序）、浇捣速度、浇捣厚（高）度、振捣要求和责任等进行交底。
砼收面处理：泵送砼坍落度大，容易产生浮浆，板面砼铺料振捣后，用铝合金刮尺刮平、调整，并复核标高，误差控制在5 mm内，刮平后采用木抹进行第一遍抹平，保证表面平整，同时对浮浆进行处理，砼终凝前，操作人员携垫板，用木抹子进行第二次抹平，随即采用铁抹子压光，完成2米左右的压面后，采用长柄木棕扫把对楼面进行拉毛处理，大面积的砼表面最后一次寿面可以采用收光机，减少裂缝通病。
墙柱和梁板分两次施工时，墙柱拆模后应检查浮浆情况，浮浆凿除清理干净后，再进行梁板支模。
砼缺陷处理：一旦砼有缺陷，要有针对性的进行处理，不是一概用高标号砂浆修补或随意凿除胀模处，对露筋、胀模、烂根、表面气泡等，采取更合理的不同处理方式，要分析原因，采取对策，预防再次出现。
砌体工程策划：砌体工程施工时，往往伴随很多的预留孔和预埋工作，随着设计功能的丰富和墙体材料的推陈出新，砌体施工也变得复杂多变。
特殊部位应做好样板，以此作为实物讲解交底和验收工作，砌筑时应严格控制操作质量，墙体采用双面挂线，皮数杆、临时支撑点等必要的措施不能少。
砌体在墙体顶部采用切割斜砖和三角预制块收口；构造柱马牙槎采用45°角处理，避免产生死角，确保振捣密实；支模前砌体周边贴双面胶带，保证不漏浆；门窗洞口砼砖留设到位，窗台压顶底层、顶层、中间层厚度分清；大于300mm的预留洞口均设置砼过梁，在预制时提前留设线管槽位，确保在电气配管时，主体结构不被破坏。