价值工程在企业中的作用

3.价值工程在企业管理中的作用
据有关资料反映，企业开展价值工程活动一般能降低成本 10%~30%，活动的 收益与支出之比可以高达数十倍以上。而价值工程在企业的生产经营中应用十分 广泛，不仅应用于改进企业产品，降低产品成本，还可以改进设备、工具、作业、 库存和管理等。 3.1 提高经济效益
价值工程以功能分析为核心，通过功能分析，保证必要的功能，剔除不必要 的过剩功能、重复功能以及无用功能，从而去掉不必要的成本，提高产品的竞争 力。
价值工程的巨大作用往往首先在产品的重新设计方面充分表现出来。通过对 产品的不断改革和创新，开拓新构思和新途径，不仅能够降低材料成本、劳务成 本和工厂制造费用，而且提高了企业产品的质量和价格，使得产品的竞争能力更 强。这样，可以很有效的提高经济的效益。 3.2 延长产品市场寿命期
产品的市场寿命期是指产品有投放市场到被淘汰为止所持续的时间。而产品
1 降低包装成本中，价值工程法可以起到不菲的作用 北京物资流通﹒20080 年第 1 期
2 论如何通过经济管理实现企业价值最大化 罗旋（大庆油田公司第九采油厂敖古拉作业区，大庆163000）
和消费者越有利，因此上述只有途径二才是解决问题的根本出路，是使企业、消 费者和社会都获得良好经济效益的最好办法，这就是价值工程的目标。3 1.2 实现企业效用最大化
这一模型的执行必须考虑信息传递上的要求。社会的发展使得生产者、供应 商和消费者形成了一种交流通道，这种信息交流通道是实施寿命周期成本计算与 控制的重要前提。理想的信息交流通道形式是：以“消费者 生产者 供应 商”为正向传递通道，以“供应商 生产者 消费者”为逆向传递通道。这 种双向交流的信息通道如果得以实现的话，那么寿命周期成本计算必然出现质的 飞跃。6
提高价值的基本途径有5种： （1）提高功能, 降低成本, 大幅度提高价值；（2 )功能不变, 降低成本, 提高 价值；（3) 功能有所提高,成本不变, 提高价值；（4 )功能略有下降, 成本大幅 度降低, 提高价值；（5）提高功能, 适当提高成本,大幅度提高功能, 从而提高 价值。1
下面本文就如何合理的应用价值工程使得企业获得最大目标——价值最大 化进行讨论。
3 技术经济学概论第三版 吴添祖 虞晓芬 龚建立主编 4 关于价值工程的“最大价值"与“最低费用" 王飞 (北京航空航天大学经济管理学院，北京100191) 5 基于价值工程在二次布料系统中的方案设计 韩文1 刘扬佳2 李松2 周荣标2 (1．景德镇陶瓷学院机
电学院，景德镇：333001；2．佛山奥标科技有限公司，佛山：528244)
6 价值工程在寿命周期成本控制中的应用 赵湘莲 李世聪
有一个从诞生、成长、成熟到淘汰的过程。产品成熟期越长，获利越多。要维持 和延长产品的成熟期，改进产品功能是十分重要的。因此，通过开展价值工程， 改进产品式样、结构、品种、质量并增加产品功能，可以延长产品市场寿命期。 3.3 提高企业的管理水平
价值工程是一种管理技术，而目前我国企业的改革和发展迈向新的阶段，企 业管理的重心转向了价值管理。价值工程在企业参与的活动涉及的范围广，贯穿 企业生产各环节。通过开展企业价值工程活动，可对企业各方面的管理工作起到 一个推动作用，促进企业管理水平的提高。
企业应用价值工程，就是使企业资源得到合理充分的利用，使企业和消费者 的利益都得到最大限度的实现，是全局最优，而不是局部最优，这是价值工程的 最高目标。
2.利用价值工程提高企业产品价值
企业开展价值工程就是寻求产品功能与产品全寿命周期费用最佳的匹配关 系，实现最大的价值量，开展价值工程的过程就是寻求功能与全寿命周期费用最 佳匹配关系的过程。而“合适的功能水平”是保证价值最大化的前提下确定的， 这个“功能水平”既不是最大，也不是最小，而是选取它正好保证价值最大化。 “最低的全寿命周期费用”是选取合适的功能水平后为实现这一功能水平，客户 支付的最低的产品全寿命周期费用，是在功能水平确定或不变的情况下，实现这 一功能水平有很多种实现方案，通过开展价值工程就是选取全寿命周期费用最低 的一种方案。这个过程在功能——全寿命周期费用曲线上是表述不出来的。4 2.1 产品功能
寿命周期成本是指产品在寿命期内所花费的全部费用。它不仅包括产品的研 制成本、生成成本和生产后的储存、流通、销售的全部费用，还包括用户整个使 用过程中费用和残值。
价值工程既要求降低生产者成本，也要求降低消费者成本。它在寿命周期成 本优化控制中，就是要找出生产者成本和消费者成本这两种成本的最佳组合，即 寻找功能完成程度恰到好处时的寿命周期成本的最低点。只有寿命周期成本降低 了，才能提高产品的竞争力，也才能体现出对整个社会有益的经济效益。表示产 品寿命周期成本与功能完成程度之间关系的优化控制模型
结语
企业的经营目标是追求价值最大化。而价值工程的活动及范围则贯穿企业生 产各环节。因此，合理的利用价值工程可以有效地提高企业的价值。并且，价值 工程可以使得企业致力于对自己的产品的改进与创新，从而促进企业的发展。因 此，一个企业的发展，应该着力于对价值工程的应用！
参考文献
1. 降低包装成本中，价值工程法可以起到不菲的作用 北京物资流通﹒20080 年第 1 期。 2.论如何通过经济管理实现企业价值最大化 罗旋（大庆油田公司第九采油厂敖 古拉作业区，大庆163000） 3. 技术经济学概论第三版 吴添祖 虞晓芬 龚建立主编 4. 关于价值工程的“最大价值"与“最低费用" 王飞 (北京航空航天大学经济 管理学院，北京100191) 5. 基于价值工程在二次布料系统中的方案设计 韩文1 刘扬佳2 李松2 周荣 标2 (1．景德镇陶瓷学院机电学院，景德镇：333001；2．佛山奥标科技有限公 司，佛山：528244) 6.价值工程在寿命周期成本控制中的应用 赵湘莲 李世聪 7.价值工程在产品创新设计中的应用研究 陈红娟，彭星辰 （陕西科技大学， 西安710021） 8.基于产品寿命周期成本的设计方法研究 冯广平 9.产品寿命周期成本的控制 张世新 刘国红 10.价值工程在武器装备寿命周期费用控制中的运用研究 刘晓春 陈英武 (国防科学技术大学信息系统与管理学院，长沙410073)
价值工程在企业中的作用
江西财经大学工商管理学院工商管理专业
摘要：企业通过应用价值工程可以提高产品的功能，延长产品的市场寿命周期，
并且促进企业的发展，实现企业价值最大化。
关键词：价值工程 企业价值最大化 企业管理
导言：价值工程(Value Engineering 简称 VE）又称为价值分析。是一门降低成
下图中，C——寿命周期成本；C1——生产者成本；C2——消费者成本；P——
寿命周期成本最低时的功能完成程度。
总
成 本
、
C=C1+C2
C1
C2
0
P1
P
功能完成度（性能）
曲线 C1 表示随着产品功能完成程度的提高，其生产者成本 C1 也逐渐增加；曲线 C2 表示随着产品功能的不断完善，其消费者成本 C2 逐渐下降；曲线 C=C1+C2 表 示寿命周期成本与产品功能完成程度的关系。从理论上讲，dC／dF(F 表示功能 水平)=0 所对应的点，就是寿命周期成本的最低点，相应的生产者成本与消费者 成本的组合最佳，是设计方案追求的理想。价值工程就是寻找寿命周期成本最低 时的功能完成程度 P，也就是寻找功能完成程度恰到好处时的寿命周期成本最低 点，即经济最优点。
价值工程强调产品的功能，产品的功能实质上指的是产品的使用价值，它是 任何一种产品的基础；但是对于企业，功能则是指将其投入变为产出。如何使得 企业更加合理的利用自身的资源，从而降低成本呢？此处则要通过功能分析，明 确分析对象的必要功能，然后设法以最低的寿命周期来实现这个必要功能。以生 产者的角度来看，价值工程中的价值高低是以实现产品(或作业)功能和所支出的 费用的比值来表示的，即
1.价值工程的目标
1.1 实现企业价值最大化 企业的经营目标是追求盈利最大化，其实现途径有两种：一是用提价的办法
增加盈利，但是这不仅会损害消费者的利益，而且可能会造成产品积压，以致最 终损害企业的利益；二是注重企业的效率，用最低的成本开发生产出消费者所需 要的产品，提高企业的经济价值。企业要发展，必须降低劳动消耗，以最小的投 入获得最大的经济效益，增强企业的竞争力，使企业在市场竞争中不被淘汰，获 得发展。提高企业的运作效率，会使企业的现有资金量增加，从而提高企业的经 济价值，现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地降低成本，其目的是从成本与 价值的对比中寻找成本最小化。所以，企业必须把成本管理的重点放到战略上来， 最终达到实现企业经济成本最大化的效果。2
V=F／C 式中，V为价值(value)；F为功能(function)；C为成本(cost) 从上式的关系可以看出，价值是功能和成本的函数，即v=f(p，C)=F／C，价值便 成为可测定的，这是价值工程的创造。应用价值工程来提高产品的价值，则当着 眼于降低成本和改善功能两方面入手，并根据产品(或作业)的特点，以功能分析 为核心来选择提高价值的不同途径。5 2.2 产品的寿命周期成本
所以，当忽略流通费用，销售收入正好等于消费者花费，则企业价值可以表 示为：
价值=（消费者花费/产品功能）*（产品功能/生产成本）=1/消费价值*产品价值
显然，当产品价值一定时，企业价值与消费者价值是成反比的。那么，在实 现企业追求盈利最大化的目标中如何即能提高生产者价值，又能提高消费者的价 值？出路只有一条，那就是想方设法的提高产品价值。产品价值越高，对生产者
本、提高经济效益的新兴管理技术与方法。所谓价值工程,指的是通过集体智慧 和有组织的活动对选定的研ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ对象的产品或服务进行功能分析，使目标以最低的 总成本（寿命周期成本)，可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高其产品 或服务的附价值。
此价值指的是反映费用支出与获得之间的比例， 用数字比例式表达如下： 价值=功能/成本