企业物业管理论文范文
最新2024物业管理行业协会工作总结范文
最新2024物业管理行业协会工作总结范文最新2024物业管理行业协会工作总结范文(通用4篇)最新2024物业管理行业协会工作总结范文篇120XX年市协会在市社团办和市房产局各位领导的亲切关怀和指导下，经过全体会员单位的密切合作，理事会和协会秘书处全体人员的共同努力，使市协会在各项工作中取得了一定成绩，现对市协会20XX年工作做如下并对20XX年工作提出如下设想：一、20XX年工作根据市协会二届二次理事会的精神，坚持抓好双向服务、紧密结合行业实际，围绕行业工作的主要问题积极发挥了行业协会的职能作用和组织优势，使协会工作不断取得新的进展，为推动我市物业行业改革和发展发挥了一定作用。
(一)搞好协会换届工作根据《市物业管理协会章程》的有关规定，完成了组织各区分会的换届工作，解决了近年来各区分会人员变动较频繁，各区分会领导层人员短缺，而使分会开展工作存在一定困难的问题。
组织召开市协会、区分会理事会议、会员会议24次，沟通了行业内的信息交流了工作经验，增强了市、区协会会员单位之间的亲合力。
(二)协助行政主管部门开展学习、宣传、贯彻颁布《物业管理条例》工作1、协助行政主管部门起草了《沈阳市住宅物业管理规定》。
2、协助行政主管部门起草了学习、宣传、贯彻《沈阳市住宅物业管理规定工作方案》及宣传画册。
3、协助行政主管部门开展了一清理、两整顿，规范物业管理市场的活动并注销了19家物业管理企业的资质证书，责令12家物业管理企业限期整改。
4、配合行政主管部门在全市开展了市民信得过的物业管理企业、沈阳市市民满意的物业管理住宅小区的评选活动。
5、精心组织积极参加中物协举办的第二届中国物业管理发展论坛暨全国物业管理行业文艺调演活动及关于征集物业管理服务纠纷法律适用研讨会论文活动。
在这两次活动中，市协会选送的沈沈河区房产局的群口快板好美的一幅画被授予三等奖，市协会获文艺调演活动优秀组织奖，市协会选送的论文5篇被纳入中物协编辑的《物业管理法律适用论文及案例选编》，3篇被纳入中物协制做的《第二届中国物业管理发展论坛》光碟，协会会刊《沈阳物业》有4篇论文被转载于《中国物业》。
物业管理专科毕业论文范文
物业管理专科毕业论文范文推荐文章专科毕业生论文范文热度：电大法学专科毕业论文范文热度：电大工商管理专业专科大专毕业论文范文热度：现代物流管理专科毕业论文范文热度：电大专科毕业论文范文精选热度：随着我国房屋管理市场化进程的不断加快，物业管理行业逐渐发展成为了当前备受瞩目的新兴行业之一。
下面是小编为大家推荐的物业管理专科毕业论文，供大家参考。
物业管理专科毕业论文篇一：《大型项目物业管理一体化模式探讨》摘要：随着市场经济的不断发展和经济全球化趋势的深化，企业应对日益激烈的竞争而不断调整企业的业务结构和管理模式，越来越多的大型企业不得不改变原有的管理体系，促进大型项目物业管理一体化模式探索工作的发展。
企业的物业管理工作一体化可以有利于企业进行统筹管理，可以对企业的资源进行全面管理和优化配置，进而可从非系统角度来降低企业的经营管理成本，提高经济效益。
本文将对大型项目物业管理工作存在的问题进行阐述，进而提出优化物业管理工作一体化模式的措施。
关键词：物业管理;一体化;内容;措施;探索大型项目物业管理一体化模式是对物业工作管理进行统一规划，并整合运用人力、物力和财力来提升物业管理工作水平，统一物业管理的运作模式，统一物业服务标准和支付平台，统筹资源配置工作，并对物业管理工作进行统一考核评价，从而构建规范高效的一体化综合物业管理体系。
大型项目物业管理一体化制定了物业管理标准，对物业管理流程进行规范，并推动了一卡通智能卡系统的建设工作，实现了统一支付，并对资源进行优化配置，在一定程度上可以盘活闲置资源，提高资源的利用效率，实现资源的按需分配;大型项目物业管理一体化并制定了统一的管理服务标准，并按照相关的标准对物业服务工作进行统一的考核评价，提高了绩效考核工作的公平性和公正性，有利于激励员工，提高工作效率和质量。
笔者就职于淮海商业集团置业发展有限公司，对物业管理工作有较多的了解，并对新都会项目的课题调研工作有一定的了解，因此将根据自身的经验和认识来对物业管理工作中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
企业物业管理论文范文2篇
企业物业管理论文范文2篇企业物业管理论文范文一：企业物业管理的创新策略与发展途径一、企业物业管理现状企业物业管理是近年来企业“新增”的管理部分，在我国的很长的一段时间，企业几乎没有涉及到企业的物业管理，但是随着我国商业市场的不断完善和发展，企业物业管理逐渐提到企业管理的日程当中，逐渐发挥不可替代的作用。
在近些年的企业物流管理中，也取得了一定的成果和进展[1]。
然后受到其他因素层次的限制，企业物业管理部门的经营管理模式还存在一定的问题，还有很长的路要走，其问题主要体现在以下几点：1.理念落后，模式单一管理理念落后，工作方式单一随着公司体制的深入改革，尤其是近年来“三集五大”的推进，使得公司员工对后勤物业管理有了全新的要求[2]。
以往，公司后勤物业管理主要作为后勤福利服务部门，只需要满足员工的基本工作需求，但随着社会形势的变化和公司自身的发展，员工们在工作、生活、学习和娱乐等方面的需求上正在向理想型转变。
就目前公司的后勤物业管理而言，部分后勤物业的管理理念还沿袭传统的管理理念，没有能够充分顾及到员工的实际需求，思维死板，工作方式不够灵活，导致员工对其工作内容有所厌倦，不断增长公司需要与物业管理公司落后的服务层次之间的矛盾，以及物业公司与公司的文化差异，在一定程度上抑制了员工的工作思维，这对公司的组织构建和物业管理是不利的[3]。
2.物业管理人员以及专业管理层次较低物业管理人才匮乏。
因为不少公司把物业公司当作后勤服务部门，甚至当作公司安置退休职工的地方，物业在人员配置和专业物业管理人才培养上投入的精力不够，造成人员素质水平有限，缺乏基本的物业管理专业的知识，导致物业管理人才严重不足，尤其是建筑设计、房地产、经济管理等方面的专业人才严重缺乏。
在公司改革后，公司物业公司的人员问题更加明显。
3.物业管理体制缺乏活力目前国内有许多公司对企业的物流进行专项的管理，成立了专门的企业机构，将物业公司从后勤服务部门变为了经营实体，但因为受到公司自身体制的限制，不少物业管理公司并没有真正走向市场，达到市场化的要求，且拘泥于传统的固有模式，导致其工作形式依旧非常单一，在机制和经营机制上缺乏活力，无法适应市场发展的需要，进而在服务内容、社会化管理、专业化分工等方面存在许多问题，影响了物业作用的有效发挥，并在市场竞争中处于弱势[4]。
基于SSM框架实现的物业管理系统范文
题目基于SSM技术的物业管理系统设计与实现学生姓名：指导教师：学院专业班2021年月日摘要在网络普及化的今天，所有人的生活学习在各个方面都在发生翻天覆地的变化，尤其突出的变化就是信息传递速度更快，业务信息网络更加便捷，在针对传统的物业管理服务，为了更快、更好的服务业主，解决物业发布信息不及时，处理问题不及时的问题所以本物业服务系统便出现了。
通过对目前物业服务现状及业主日常需要的需求进行分析，结合当前比较主流的JAVA编程语言，本项目后台采用比较稳定的Spring + SpringMVC + MyBatis （SSM）框架编写，采用Mysql数据库来实现系统数据库的各种服务；前端使用jsp页面,使用SSM框架的项目具有更好的扩展性及安全性，本论文从物业服务发展的现在及前景进行论述，重点论述物业管理平台的总体架构设计和系统的实现过程。
本论文就物业管理系统的设计，系统地描述了整个物业管理系统的功能和实现。
前台实现了业主登录注册，缴费信息查询，在线报修及查询，在线投诉及查询，在线留言及查询留言，个人信息查看修改，及通知公告的查询等；后台实现了管理员对业主注册信息的审核及管理，通知公告信息的发布与管理，业主缴费信息的管理，报修信息的管理，投诉信息的管理，及留言处理等功能，各种功能基本涵盖了物业服务内容及业主日常生活的需求。
关键词：物业服务管理系统；Mysql；Spring；SpringMVC ；MyBatisABSTRACTToday, with the popularization of the Internet, the life and learning of all people are undergoing earth shaking changes in all aspects. The most prominent change is that the speed of information transmission is faster, and the business information network is more convenient. In view of the traditional property management services, in order to serve the owners faster and better, and solve the problem that the property information is not released in time, The problem of not dealing with the problem in time, so the property service system appeared.Based on the analysis of the current situation of property services and the needs of owners' daily needs, combined with the current mainstream Java programming language, the background of this project adopts the relatively stable framework of Spring + spring MVC + mybatis (SSM), and uses MySQL database to realize various services of the system database; The front-end uses JSP page, and the project using SSM framework has better scalability and security. This paper discusses the present and future of the property service development, focusing on the overall architecture design of the property management platform and the implementation process of the system.This paper systematically describes the function and implementation of the whole property management system based on the design of the property management system. The front desk realizes the owner login registration, payment information inquiry, online repair and inquiry, online complaint and inquiry, online message and inquiry message, personal information view modification, and notice announcement inquiry, etc; The backstage realizes the administrator's audit and management of the owner's registration information, the release and management of the notice information, the management of the owner's payment information, the management of the repair information, the management of the complaint information, and the message processing. All kinds of functions basically cover the property service content and the needs of theⅡowner's daily life.KEY WORDS:Java EE；Mysql；Spring；SpringMVC ；MyBatisⅡ目录第1章绪论 (1)1.1 开发背景 (1)1.2 国内外研究现状 (1)1.4 论文组织结构 (2)第2章课题关键技术可行性研究 (3)2.2 SSM (3)2.3 MySQL 技术介绍 (5)2.4 开发工具介绍 (6)2.5 本章小结 (6)第3章系统需求分析 (7)3.1 目标设计要求 (7)3.2 系统功能需求分析 (7)3.3 系统用例图 (8)3.4 可行性研究分析 (10)3.4.1 技术可行性 (10)3.4.2 经济可行性 (10)3.4.3 操作可行性 (11)3.5 本章小结 (11)第4章系统总体设计 (12)4.1 系统总体架构................................................................................... 错误!未定义书签。
物业管理范文
物业管理范文物业管理是指对房地产或物业进行有效管理和维护的一种综合性管理活动。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，物业管理在社会生活中的作用越来越重要。
良好的物业管理不仅可以提高居民的生活质量，还可以保障物业的长期价值和可持续发展。
在物业管理中，需要做好维护、保养、安全管理、环境卫生等工作，以确保物业的正常运行和居民的安全。
首先，物业管理需要做好物业的维护和保养工作。
这包括对建筑物、设施设备、园林绿化等进行定期检查和维护，及时发现和解决问题，确保物业的正常使用。
同时，还需要做好设施设备的更新和维修工作，以提高物业的使用寿命和价值。
只有做好了物业的维护和保养工作，才能确保物业的长期价值和可持续发展。
其次，物业管理还需要做好安全管理工作。
这包括对物业的安全设施和消防设备进行定期检查和维护，加强对居民的安全教育和宣传，确保居民的生命和财产安全。
同时，还需要建立健全的安全管理制度和应急预案，以应对突发事件和灾害，保障物业和居民的安全。
只有做好了安全管理工作，才能提高居民的安全感和幸福感。
另外，物业管理还需要做好环境卫生管理工作。
这包括对小区内的环境卫生进行定期清理和整治，加强对垃圾分类和处理的宣传和管理，提高小区的环境卫生水平。
同时，还需要加强对小区内的绿化和景观的管理和维护，提高小区的环境品质和居住舒适度。
只有做好了环境卫生管理工作，才能提高居民的生活质量和幸福感。
总之，物业管理是一项综合性的管理活动，需要做好维护、保养、安全管理、环境卫生等工作。
只有做好了这些工作，才能提高物业的长期价值和可持续发展，保障居民的生活质量和幸福感。
希望物业管理人员能够不断提升自身的管理水平和服务意识，为居民提供更好的物业管理服务。
物业管理专科毕业论文范文
很多人在大学时选择了一个专业，但是在大学毕业后却发现他们并不想从事该专业。
我就是其中的毕业生之一，我选择了物业管理专业。
但是，我很快发现自己对这个专业非常感兴趣。
这就是为什么我决定写一篇物业管理专科毕业论文的原因。
我的毕业论文标题是：“物业管理的重要角色在如何提高业主满意度中的应用”。
在我的研究中，我探讨了物业管理在提高业主满意度方面的应用。
我发现物业管理的重要角色在业主满意度方面是非常重要的。
第一部分，我介绍了物业管理的概念和重要性。
物业管理是一个非常广泛的概念，它包含了许多不同的方面，包括维修、清洁、保安、安全和咨询服务等。
它需要一个复杂的管理系统来管理所有这些方面，以确保业主的生活质量得到保障。
物业管理对业主和物业管理公司都非常重要，因为它是业主和物业管理公司之间的连接。
在第二部分中，我着重探讨了提高业主满意度的重要性。
新房的销售不仅仅依赖于价格和装修的质量，也依赖于物业管理的服务质量。
如果业主对物业管理公司不满意，他们就不太可能购买这个项目的房屋。
在提高业主满意度方面的努力对于楼盘的销售来说是非常重要的。
在第三部分中，我介绍了物业公司在提高业主满意度方面可以采取的不同方法。
物业公司可以通过提供高质量的维修、保安、清洁等服务来提高业主满意度。
物业公司还可以通过加强业主与物业公司之间的沟通来提高业主满意度。
通过不断地听取业主的反馈，并充分考虑他们的需求和建议，物业公司可以提供更好的服务，从而提高业主的满意度。
一部分是我的结论部分。
我总结了我的研究结果并强调了物业管理在提高业主满意度方面的重要性。
通过提供高质量的服务和加强与业主的沟通，物业公司可以提高业主的满意度，从而提高物业销售的成功率。
我的毕业论文是基于实践的研究结果，我也从中学到了很多。
我学到了物业管理的重要性，以及提高业主满意度的不同方法。
我希望我的毕业论文能对物业管理专业的其他学生带来一些启发，它们可以在他们的未来工作中采用其他方法来提高业主满意度。
2023年最新的物业管理论文12篇
2023年最新的物业管理论文12篇物业管理毕业论文范文一：信息系统在物业管理中的应用一、物业管理信息系统的作用(一)良好的可视性与可控性物业管理信息化有助于建立规范、合理的业务流程，明确不同岗位的责任，保障相关业务高效的开展，尽可能地规避管理上的不足以及人为因素的不利影响，使企业拥有更为理想的运营效率，最终帮助企业在日趋激烈的市场竞争中占据主动地位。
(二)支持全方位的快速查询物业管理涉及大量资料(如房产资料等)，若采用手工整理方式，不仅工作量大，且相当烦琐，对房产资料进行查询时往往耗时较长。
利用信息系统能够通过设置不同条件分类(如业主姓名、房号以及面积等)进行查询，快捷且准确，大幅提升了查询效率[1]。
(三)完整的工程服务档案在物业管理工作中，需要对工程服务(如维修等)进行管理。
信息系统可对工程服务档案进行收集整理，如此一来，为管理人员及时掌握现状提供了极大便利，有助于管理人员科学规划自身的工作时间。
(四)各项费用的自动化计算在物业管理中，各项费用的计算和整理属于核心工作之一，但费用项目众多，再加上计算方法烦琐，若采用手工模式，很容易出错，且耗时耗力。
信息系统不仅运算速度快，而且准确率高，能够让相关费用的计算和整理变得简单起来。
(五)为决策奠定坚实的基础物业管理信息系统之中的决策系统可以对相关数据进行综合分析，如此一来，决策者能够在大量的决策方案中筛选出最为合理的，指导企业实施科学的管理行动。
二、物业管理信息系统的主要功能模块及操作(一)基础资料基础资料模块主要由三大模块组成，即组织机构模块、职员模块以及辅助资料模块[2]。
组织机构模块可以对不同组织机构(如总公司等)进行定义，职员模块可对不同组织机构之下的职员信息进行定义以及管理，辅助资料模块能够对相关辅助资料(如楼宇结构等)进行定义。
以基础资料模块为工具，可对各项基础数据进行收集和整理，为物业管理企业建立信息化构架奠定坚实的基础。
对系统进行初始化设置时，一般将物业管理企业规划成三级，一至三级分别是总公司、区域公司以及管理处;对于普通居民小区，通常设置三个级别的管理处;当完成对组织机构的设置之后，便可以在不同机构之下进一步设立与之对应的职员信息[3]。
物业好的范文
物业好的范文近年来，随着城市化进程的加速，物业管理行业也日益受到重视。
一个好的物业管理公司不仅可以提供舒适的居住环境，还能够为业主创造更多的价值。
本文将从服务质量、设施管理、安全保障等方面探讨物业好的特点。
首先，一个好的物业管理公司应该具备优质的服务质量。
在日常管理中，物业公司应该及时响应业主的需求，解决他们的问题。
无论是小区环境的卫生问题，还是设施的维修保养，物业公司都应该能够快速、有效地处理。
此外，物业公司还应该定期组织一些社区活动，增进业主之间的交流和沟通，营造一个和谐的居住氛围。
只有通过提供优质的服务，物业公司才能赢得业主的信任和尊重。
其次，一个好的物业管理公司还应该具备高效的设施管理能力。
小区内的设施设备是业主们日常生活的重要保障，因此物业公司应该能够对这些设施进行有效的管理和维护。
例如，电梯、供水供电系统、绿化设施等都需要定期检查和维护，以确保其正常运行。
此外，物业公司还应该根据业主的需求和反馈，不断改进和更新小区内的设施设备，提高其品质和便利性。
最后，一个好的物业管理公司还应该能够为业主提供安全保障。
小区的安全问题一直是业主们非常关心的事情，因此物业公司应该加强对小区安全的管理和监控。
例如，加强对小区内外的巡逻和监控，加强对进出小区的管控，确保小区内的安全秩序。
此外，物业公司还应该定期组织安全知识的宣传和培训，提高业主们的安全意识，减少安全事故的发生。
综上所述，一个好的物业管理公司应该具备优质的服务质量、高效的设施管理能力和可靠的安全保障能力。
只有通过不断提升自身的管理水平和服务品质，物业公司才能够赢得业主的信任和尊重，为他们创造更多的价值。
希望未来的物业管理公司能够不断提升自身的管理水平，为城市的居民提供更加优质的生活环境。
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企业物业管理论文范文
一、企业物业管理现状
企业物业管理是近年来企业“新增”的管理部分，在我国的很长的一段时间，企业几乎没有涉及到企业的物业管理，但是随着我国
商业市场的不断完善和发展，企业物业管理逐渐提到企业管理的日
程当中，逐渐发挥不可替代的作用。
在近些年的企业物流管理中，
也取得了一定的成果和进展[1]。
然后受到其他因素层次的限制，企
业物业管理部门的经营管理模式还存在一定的问题，还有很长的路
要走，其问题主要体现在以下几点：
1.理念落后，模式单一
2.物业管理人员以及专业管理层次较低
物业管理人才匮乏。
因为不少公司把物业公司当作后勤服务部门，甚至当作公司安置退休职工的地方，物业在人员配置和专业物业管
理人才培养上投入的精力不够，造成人员素质水平有限，缺乏基本
的物业管理专业的知识，导致物业管理人才严重不足，尤其是建筑
设计、房地产、经济管理等方面的专业人才严重缺乏。
在公司改革后，公司物业公司的人员问题更加明显。
目前国内有许多公司对企业的物流进行专项的管理，成立了专门的企业机构，将物业公司从后勤服务部门变为了经营实体，但因为
受到公司自身体制的限制，不少物业管理公司并没有真正走向市场，达到市场化的要求，且拘泥于传统的固有模式，导致其工作形式依
旧非常单一，在机制和经营机制上缺乏活力，无法适应市场发展的
需要，进而在服务内容、社会化管理、专业化分工等方面存在许多
问题，影响了物业作用的有效发挥，并在市场竞争中处于弱势[4]。
二、企业物业管理创新策略与发展途径
1.强化管理人员的物业管理意识
2.强化专人专管，实行专业化管理
3.创新管理模式
企业的发展方向应该紧紧围绕市场的发展。
在管理模式上就应该时刻根据市场的变化而变化，一成不变的管理方式是很难适应现在
多变复杂的市场的。
因此想要做好企业物业的管理就必须在管理模
式上进行创新。
使物业管理企业在公司的支持下，创建自主经营、
自负盈亏和独立核算的企业，并积极与市场相融合，不断整合各种
生产资料，实行统一规划、统一规划。
4.提高服务质量，实施质量管理系统
三、结论
在新形势下，企业物业管理已经逐渐被企业管理者所重视。
对于企业物业管理应该强化物业服务意识，从企业内部进行管理，在员
工物业管理培养、管理模式和服务质量进行创新。
只有对物业管理
进行系统的管理，才能真正提高企业的实力，使企业长久发展。
企业物业管理论文范文二：国有企业物业管理论文
一、解决国有企业物业管理问题的思路
1.转变观念，提升管理水平
国有企业物业管理要不断的进行创新，转变思想观念，要深刻的认识到服务才是物业的根本，要增强职工的紧迫感和危机感，坚持
创新，提高服务质量和管理水平。
要在做好服务的过程中，增加多
种经营方式来提高其经济效益，不断的实现物业管理的资源优化配置，提高其市场竞争力。
要走市场化的管理模式，实现企业化经营、专业化管理和社会化服务。
2.完善用人机制，提升职工素质
要想使物业管理走向社会化，适应市场经济，就必须不断的对相关人员进行培训，同时还需要不断的吸收和引进专业人才，不断的
提高职工的综合素质。
同时，还要不断制定完善的用人机制，完善
奖惩机制，通过多种方式和渠道来培养和挽留人才，不断的增强其
竞争能力，只有这样才能够更有效的组织和协调物业管理的规范化。
3.建立物业智能化管理
4.建立完善的法规制度
二、结束语。