合同计量的一般方法

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工程合同如何计量

工程合同如何计量

工程合同如何计量一、工程量清单的编制工程量清单的编制应基于工程设计图纸和相关技术规范。

清单中应详细列出各项工程的数量、单位、单价及总价。

此清单应由专业的造价工程师根据实际测量结果和行业标准进行编制,并得到业主和承包商的共同确认。

二、变更与调整的管理在施工过程中,由于设计变更、现场条件变化等原因,原合同中的工程量可能会发生变动。

此时,应及时更新工程量清单,并对增减部分进行明确的计量。

所有的变更都应有书面记录,并经过双方签字确认后才能生效。

三、中期计量的审核在工程实施期间,建议定期进行中期计量审核。

这一过程包括对已完成工程量的检查、评估和确认。

中期计量的结果将作为支付工程进度款的依据,因此必须保证其准确性和公正性。

四、结算与最终计量项目完成后,应进行最终计量。

这涉及到对整个工程的实际完成情况进行全面的审查,包括质量验收和数量核实。

最终计量报告应由双方共同签署,作为工程结算的依据。

五、争议解决机制在合同中,还应明确争议解决机制。

对于计量中出现的分歧,应首先通过协商解决。

如果协商不成,可以依照合同约定提交仲裁或诉诸法院。

六、附件与补充材料除了上述内容,合同还应包括所有相关的附件和补充材料,如设计图纸、技术规范、变更记录等,这些都是计量的重要依据。

七、法律条款与责任约定合同中应包含必要的法律条款和责任约定,以确保合同的法律效力,并明确各方的权利和义务。

通过以上七个关键点的详细阐述,我们可以看出,一个科学合理的工程合同计量范本对于控制项目成本、保障工程质量具有重要意义。

它不仅是项目管理的基础,也是防范风险、维护双方利益的重要工具。

在实际操作中,每个项目的具体情况都有所不同,因此在制定合同时,应根据项目的特点和实际情况灵活调整。

同时,建议在签订工程合同前,由专业律师或顾问进行审阅,确保合同的合法性和可操作性。

总价合同计量的方法

总价合同计量的方法

总价合同计量的方法一、总价合同计量的基本概念。

1.1 啥是总价合同计量。

总价合同计量,简单来说,就是在合同签订的时候,双方约定一个固定的总价,用来完成特定的工程项目或者服务。

这个总价一般不会因为实际工作中的一些变化而调整,除非有特别约定的情况。

1.2 为啥要用总价合同计量。

用总价合同计量有不少好处。

它让双方心里都有个底,知道大概要花多少钱,能提前做好预算和规划。

减少了后期因为价格变动产生的纠纷和扯皮,“一锤子买卖”,干脆利落。

二、总价合同计量的具体方法。

2.1 按合同约定的范围和内容计量。

签合同的时候,得把工作范围和内容写得明明白白。

比如说,盖一栋房子,从打地基到装修完,每一项工作都要列清楚。

计量的时候,就按照这个约定来,多一项少一项都不行,得丁是丁,卯是卯。

2.2 对变更和调整的计量。

虽说总价合同一般不变,但有时候也会有特殊情况。

比如业主突然要求增加个阳台,或者修改房屋结构。

这时候就要对变更的部分单独计量,算清楚增加的费用。

可不能稀里糊涂,让人吃了亏。

2.3 考虑风险因素的计量。

做啥事都有风险,总价合同也不例外。

比如材料价格突然大涨,或者遇到不可抗力的自然灾害。

在计量的时候,得把这些风险因素考虑进去,看看是不是在合同约定的范围内,该谁承担责任就得谁承担。

三、总价合同计量的注意事项。

3.1 合同条款要清晰明确。

合同就像“军令状”,条款不清楚,后面准出乱子。

每一个细节都要写明白,不能有模糊的地方,不然到时候公说公有理,婆说婆有理,没法弄。

3.2 计量过程要公正公平。

计量的时候,不能偏袒任何一方,得一碗水端平。

要有专业的人员,用科学的方法,保证数据准确可靠。

总价合同计量可不是一件简单的事儿,得认真仔细,按照规矩来。

这样才能保证双方的利益,让项目顺利进行。

2024年-(多场合版)合同里面的 服务工作量的计量方式

2024年-(多场合版)合同里面的 服务工作量的计量方式

合同里面的服务工作量的计量方式在合同中,服务工作量的计量方式是一项重要的内容,它关系到合同双方的权益和责任。

本文将详细阐述服务工作量的计量方式,包括计量的定义、原则、方法和标准等方面的内容。

一、服务工作量的定义服务工作量是指在合同约定的服务范围内,服务提供方为完成服务任务所投入的人力、物力、财力等资源的总量。

服务工作量的计量是对服务提供方完成服务任务所需投入的资源进行量化,以便于合同双方对服务工作的完成情况进行评估和监督。

二、服务工作量的计量原则1.合理性原则:服务工作量的计量应当符合合同约定的服务内容和标准,确保计量结果的合理性。

2.可行性原则:服务工作量的计量方法应当简便易行,便于合同双方操作和执行。

3.公平性原则:服务工作量的计量应当确保合同双方的权益,避免出现不公平现象。

4.动态调整原则:服务工作量的计量应当根据合同执行过程中的实际情况进行动态调整,确保计量结果的准确性。

三、服务工作量的计量方法1.时间计量法:根据服务提供方为完成服务任务所投入的时间进行计量,如工时、工日等。

适用于服务内容较为单一、工作量容易量化的情况。

2.产量计量法:根据服务提供方完成的服务成果进行计量,如完成的报告数量、处理的事务数量等。

适用于服务成果容易量化和衡量的情况。

3.成本计量法:根据服务提供方为完成服务任务所发生的成本进行计量,如人力成本、材料成本等。

适用于服务内容复杂、工作量难以量化的情况。

4.综合计量法:结合时间、产量和成本等多种因素进行计量,适用于服务内容复杂、工作量难以量化的情况。

四、服务工作量的计量标准1.国家标准:参照国家有关行业标准和服务规范进行计量。

2.行业标准:参照行业内部制定的服务工作量计量标准进行计量。

3.企业标准:根据企业内部管理制度和服务特点制定的服务工作量计量标准进行计量。

4.合同约定:根据合同双方约定的计量标准进行计量。

五、服务工作量的计量程序1.确定计量方法:根据合同约定的服务内容和标准,选择合适的计量方法。

单价合同中工程计量

单价合同中工程计量

单价合同中工程计量一、计量原则1. 工程量应按照合同约定的计量单位和计算规则进行计量,确保计量的准确性和公正性。

2. 双方应共同参与工程量的计量工作,任何一方不得擅自进行计量或变更计量结果。

3. 计量工作应在工程进度的关键节点或完成特定分项工程后进行,以便及时反映工程进展情况。

4. 对于隐蔽工程,应在覆盖前进行计量,并由双方共同确认计量结果。

二、计量方法1. 工程量计量应以图纸和技术规范为依据,结合实际完成的工程内容进行。

2. 计量时,应采用经国家认可的计量工具和设备,确保计量数据的准确性。

3. 对于可量化的工程内容,如土石方、混凝土浇筑等,应根据实际完成的体积或面积进行计量。

4. 对于不可量化的工程内容,如施工质量、材料等级等,应根据合同约定的标准进行评定和计量。

三、计量程序1. 甲方(业主)应在合同约定的时间内提前通知乙方(承包商)进行工程量计量。

2. 乙方应在接到通知后,准备好必要的计量工具和资料,与甲方共同参与计量工作。

3. 计量过程中,双方应对每一项工程内容进行逐一核对,确保无误后签字确认。

4. 计量结果应由双方各保留一份,作为后续支付工程款和解决争议的依据。

四、计量争议解决1. 若双方在计量过程中出现分歧,应首先通过协商解决。

2. 如果协商不成,可邀请第三方专业机构进行仲裁计量。

3. 若仍无法解决,可根据合同约定的争议解决方式进行处理,如提交仲裁委员会或法院诉讼。

五、其他事项1. 本计量范本仅为示例,具体工程的计量规则和方法应根据合同的具体条款确定。

2. 双方在签订合同时,应充分考虑可能出现的各种情况,并在合同中明确各自的责任和义务。

3. 本计量范本的解释权归甲乙双方共同所有,如有未尽事宜,可另行补充协议。

施工合同如何计量估价

施工合同如何计量估价

施工合同的计量估价是工程建设过程中的一项重要工作,它涉及到工程质量、工程进度、工程投资等多个方面。

本文将从计量和估价两个方面,详细介绍施工合同如何进行计量估价。

一、工程计量工程计量是指对施工过程中完成的工程量进行测量和计算。

工程计量的准确性直接影响到工程质量和工程投资控制。

在施工过程中,工程师应当对完成的工程量进行定期计量,以确保工程进度和工程质量的符合合同要求。

1. 计量方法施工合同中的计量方法通常包括体积计量、面积计量、长度计量等。

工程师应当根据合同条款和工程实际情况,选择合适的计量方法。

在计量过程中,应当遵守国家相关法律法规和行业标准,确保计量的准确性和公正性。

2. 计量过程施工过程中,承包商应按照工程师的要求,提供工程量测量所需的资料和设备。

工程师在进行计量时,应当通知承包商代表到场,以便及时解决计量过程中出现的问题。

计量结束后,工程师应当出具计量报告,并将计量结果通知承包商。

3. 计量争议的处理在工程计量过程中,如出现争议,双方应当按照合同约定解决。

如合同中没有约定,可以协商解决或按照相关法律法规处理。

二、工程估价工程估价是指对施工过程中发生的工程变更、现场签证等事项进行价格评估。

工程估价的准确性直接影响到工程投资控制和合同履行。

1. 估价方法施工合同中的估价方法主要包括单价法和总价法。

单价法是指根据工程量清单中的单价,对完成的工程量进行计算;总价法是指按照合同总价,对工程变更和现场签证进行价格调整。

2. 估价过程施工过程中,如发生工程变更或现场签证,承包商应当及时向工程师提交估价报告。

工程师接到报告后,应当按照合同约定进行估价,并将估价结果通知承包商。

3. 估价争议的处理在工程估价过程中,如出现争议,双方应当按照合同约定解决。

如合同中没有约定,可以协商解决或按照相关法律法规处理。

总之,施工合同的计量估价是工程建设过程中的一项重要工作。

准确的计量和合理的估价,有利于保障工程质量、控制工程投资、维护双方的合法权益。

商品混凝土合同的计量方法

商品混凝土合同的计量方法

商品混凝土合同的计量方法
商品混凝土合同的计量方法主要有以下几种:
1. 体积计量法:这是商品混凝土常用的计量方式之一。

通过将混凝土的每个成分的体积量加在一起,来确定混凝土的总体积。

不同成分的体积计量方式不同,例如水的计量一般按照重量计算后再转化为体积,而水泥则直接按体积计量。

体积计量法简单易行,适用于不需要太高强度要求的混凝土。

2. 重量计量法:这是混凝土生产中常用的计量方式之一。

通过测量每个成分的重量,以及混凝土的总重量来确定每个成分所占的比例。

与体积计量法相比,重量计量法更加精密和准确,适用于需要较高强度的混凝土。

3. 强度等级计量法:根据混凝土强度等级的要求,按照特定的比例计算混凝土中各成分的用量。

不同的强度等级需要不同的材料组成,因此需要按照要求的强度等级来计算并逐个加入每个成分。

强度等级计量法适用于对混凝土强度有较高要求的情况,但计算相对较为繁琐。

4. 委托单计量法:在工程施工前,将每种强度等级的混凝土浇筑数量、工程部位、浇筑时间、强度等级以委托单的形式交到商品混凝土搅拌站,并让搅拌站在委托单上签字。

收料时,由工程技术人员把关,确认每一罐车混凝土的对应部位。

以上是商品混凝土合同的计量方法,具体采用哪种方法,需要根据工程要求和实际情况进行选择。

单价合同的计量方法

单价合同的计量方法

单价合同的计量方法
1. 哎呀呀,按实际完成的工程量计量呀,就像你装修房子,铺了多少地砖就按多少算,不是很明白吗?
2. 计量的时候得准确无误呀,可不能有一点点马虎,这就好比数自己口袋里的钱,得清清楚楚的吧!比如你建房子用了多少吨钢材,可不能糊涂呀!
3. 按照合同约定的计量规则来呀,这可不是能随便乱来的,就跟玩游戏得遵守规则一样,对吧!像那种测量尺寸得严格按照要求来。

4. 对于变更的部分也要计量呀,不能说变了就不管了,这就好像你本来打算做个蛋糕,临时又想加点别的材料,那也得算进去呀!比如增加了一项安装工作。

5. 要及时计量呀,别拖拖拉拉的,不然时间久了谁记得清呢!就好像你今天买了个好东西,赶紧记下来,不然过几天可能就忘了。

像及时记录每天用了多少材料。

6. 多找几个人一起确认计量结果呀,人多力量大嘛,一个人可容易出错呢!就好像有个重要决定要大家一起商量一样。

比如在统计砖块数量时。

7. 单价合同的计量可不能粗心大意呀,稍微出点错可能就损失不少呢!这好比你走路,一步没走好可能就摔倒了呀!像算错了混凝土的用量。

8. 一定要保证计量的公正性呀,要对得起自己也对得起别人,这就跟做人一样得正直呀!比如说在计量工程进度时要公平对待。

我觉得单价合同的计量方法真的太重要了,一定要认真对待,这样才能保证各方的利益呀!。

单价合同计量的方法

单价合同计量的方法

单价合同计量的方法
1. 哎呀,咱先说说按实际完成的工程量计量这方法。

就好比你装修房子,你贴了多少块瓷砖,那咱就按这个实际贴的数量给钱,简单不?
2. 再讲讲按里程碑计量呀。

就好像跑马拉松,到了一个重要的标志性点,就算一部分,给相应的钱,能理解吧?
3. 按照时间节点计量也挺常见呢。

比如说租房子按每月给钱,这不就是按照时间来算钱嘛,是不是很好懂呀?
4. 哇塞,还有按质量标准计量呢。

就如同做衣服,得达到一定质量标准才给全部的钱,不然可要扣钱哦。

5. 按百分比计量也必须提一提呀。

这好比登山,登到一定比例就算一部分钱,多形象呀。

6. 你知道吗,还有按面积计量哦。

咱盖房子算墙面面积就是这种,一间屋子多大面积就给相应的金额,多直白!
7. 按长度计量也有哦。

像那电线,多长就给对应的价格,很容易懂吧?
8. 按数量计量更是常见啦。

买苹果,一个多少钱,买了几个就给几个的钱呀。

9. 按批次计量呢。

运一批货过来,这一批就算一个计量单位,给相应的报酬。

所以呀,单价合同计量有这么多方法呢,各有各的用处,咱得根据实际情况选择合适的呀!。

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一、概述:实行招投标制度,引入竞争机制,通过公平竞争可以防止垄断和地区保护,降低工程造价,保证工程质量和工程进度。

经过几年的高等级公路的建设,进入我省公路建设的大型施工企业有各行各业的,他们中的先进的施工方法和管理经验,同时也值得我们借鉴学习。

通过招投标,为我省的公路建设也节约了大量的资金,例如在投标过程中按国家有关规定编制完预算后需降低15%~20%才能中标。

下面就工程计量与合同管理等问题与同仁们做一些交流。

二、工程计量:工程施工生产需要占用大量的资金,而承包人无法也不愿垫付如此大的资金,因此要进行月进度款的计量与支付。

1、计量范围:《公路工程国内招标文件范本》(1999年版)中明确规定工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计工程量,不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准备的工程量,因此计量范围应为工程量清单及修订的工程量清单的内容和合同文件规定的各项费用的支付。

2、主要计量依据:(1)工程量清单及说明(2)合同图纸(3)工程变更令及修订的工程量清单(4)合同条件(5)技术规范(6)有关计量的补充协议(7)索赔时间/金额审批表3、计量原则:(1)不符合合同文件要求的工程,不得计量;(2)按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量;(3)按监理工程师同意的计量方法计量。

4、计量时监理工程师审查的主要附件:(1)《中间计量表》(2)《分项工程开工申请批复单》(3)《检验申请批复单》及有关自检材料(4)工程质量检验表及有关的质量评定意见(5)《工程变更令》(6)《工程交工记录》5、工程计量的程序:(1)计量通知和申请:工程需要计量,监理工程师应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。

(2)审查有关文件资料:监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料,发现问题或资料不全,应退还承包人,暂无进行计量。

(3)填写中间计量表:必须清楚真实的填写计量结果,对承包人在合同规定的时间内提出的异议,应进一步检查计量记录。

6、在我省的几条高速公路的工程计量中,由于监理对计量严格按合同要求执行,所以,首先由现场负责技术员根据每月的实际施工进度,报出符合计量要求的工程量基础数据,然后按照项目办的要求,运用陕西公众软件有限公司《工程费用管理》软件打印出标准统一的《中间计量表》,与所要求的所有主要附件一同报现场监理工程师核签,各现场监理工程师签认后汇总各技术员的计量数据并送交驻地监理办计量工程师审核,计量工程师将再次对照各种规范以及项目办下发的计量要求,严格细致的复核每一项计量数据和汇总报表,审核无误后再报驻地高监签认。

最后将计量报表一式七份并会同每一期的计量报表软盘,在每月25日前报项目办批复。

7、计量方式:(1)实地测量与实地勘测。

如土方工程,一般对横断面宽度,挖方的边长等需实地测量和勘查,又如场地清理也需按野外实测的数据根据计算规则进行计算。

(2)室内按图纸计算。

对于钢筋结构物以及多数永久工程,一般可按图纸计算工程量。

(3)根据现场记录。

8、计量规则和计量方法:计量规则和方法主要在技术规范(如《范本》)的有关内容和工程量清单的前言中明确给予规定,在进行计量时必须遵守其要求。

并且在不同的合同中,这些计量规则和计量方法会有差别(如《专用本》),因此,计量时必须严格按本合同计量细则的规定进行计量,不能按习惯方法,因为有些工作细目不直接出现在工程量清单中,而做为承包人应做的附属工程隐含其中。

如借土场的清理与掘除费用包括在土方单价内,不予单独计量支付;预应力砼的模板、张拉、压浆、砼的浇筑、修饰和养生以及预制构件的吊装和联结等不予单独计量支付;涵洞及排水管道凡在图纸中已经标明的洞口建筑,包括端墙、八字墙、锥坡、跌水井、铺砌以及基础挖方、地基处理、基坑回填等均做为涵洞及排水管道的附属工程,不予单独计量;浆砌片石或砼预制块(板)铺砌的边沟、截水沟、渗水池、急流槽的基槽开挖、回填与压实以及防漏层等均不另行计量等。

作为承包人应有充分的了解,因为规范文件的有些要求并不与工程量清单相符,主要原因有两个:一是图纸与实际存在明显出入,如原设计挖方路段石方数量与实地不符,多余部分不予计量;二是招标文件及技术规范明确规定对图纸中部分工程量属于承包人附属工程,不予计量,如浆砌护坡的砂砾垫层等。

这与我们平常认为清单上有的监理工程师就得认可截然不同,这些问题的出现都要求我们在今后的工作中尽可能完整地完成相应的全部工程,这样有利于工程计量及工程成本核算。

[next]9、由于项目大计量项目繁多,为了准确无误地完成各项计量,我们建立了工程计量台帐,将各项计量分类、分项、分月,避免重计和错计造成监理部及项目办审核后返工重做,或错计而给单位造成无谓的损失。

同时,也可为计划与进度控制管理提供准确而显明的数据。

三、合同管理:公路工程施工合同与其他建设合同一样,是施工单位即承包商与业主和监理的唯一纽带,就我省的施工现状来说,施工合同的组成主要有招标文件、投标书,以及在招标过程中双方认可的来往信函等。

合同管理的主要内容是对工程的变更、设计补充、工程延期、费用索赔、工程的分包转让、合同双方的违约、争端与中裁、保险与保函等进行管理。

一般而言,合同支付项目的灵活性要比清单支付项目大,也更难把握和控制,其内容包括:动员预付款、材料设备预付款、工程变更、索赔、价格调整、延迟付款利息、拖期违约偿金,保留金和提前竣工奖金等。

合同管理目的是为了更有效的进行投资控制,因此,对于上述项目的计量与支付,监理工程师要求必须有详细的证明材料及施工原始资料并按符合规定的程序逐级上报,这就要求施工单位要有详细准确的施工原始记录并妥善保存。

1、动员预付款:又叫开工预付款,是业主提供给承包人用于开工费用的无息贷款,国际上一般规定范围是0%~20%,而我省目前均采用合同价值10%的比例。

监理工程师在确认承包人已经完成合同协议的签署,并提供了履约担保或银行保函后,向业主签发按合同规定金额的付款证明,业主应在该支付书收到后14天内核批,并支付开工预付款的70%的价款,在投标文件载明的主要设备进场后再支付预付款的30%。

开工预付款在中期支付证书的累积金额达到合同价值30%之后,开始按工程进度以固定比例分期从各月的中期支付证书中扣回,全部金额在中期支付证书的累计金额达到合同价格的80%时扣完。

扣回比例各工程项目可能有所不同,在兰临高速公路建设中规定每完成合同价格的1%扣回开工预付款的2%。

2、材料设备预付款:由业主提供的一笔无息款项,用于支付购进工地的各种成为永久工程组成部分的材料和设施。

而收回的具体作法是将每期证书中的材料预付款减去上期证书中的材料预付款额。

材料预付款在支付工作中属于较麻烦的一项,一方面要预付,一方面要扣回,并且出现的次数很多。

因此,在我省目前均不支付此项费用。

3、保留金:保留金就是业主为了使承包人履行合同而对承包人应得款项的一种扣留,直至完全履行合同后再发给承包人。

保留金的金额以合同价值的5%为限,每次扣除额应是中期支付证书已完工程价值的10%。

如果承包人按期完成全部工程并通过验收,业主分两次将保留金退还给承包人,一半在交接证书(竣工证书)签发后退还,另一半则须签发了缺陷责任终止证书后退还。

如果签发的交接证书仅是工程项目某部分的交接证书,则退还的保留金仅是竣工部分的保留金,并且也是一半。

如果签发缺陷责任终止书时,承包人仍有未完工程,业主有权扣留余下的保留金,直至遗留工程完成。

因此作为承包人应在合同工期内尽可能地完成全部工程,这样就能保证保留金按期返还,加快企业资金周转和企业发展。

[next]4、工程变更费用:任何工程项目在施工过程中都会遇到变更问题,导致变更的原因很广且很复杂,因此对其支付也就很复杂,对不同情况下的变更,其支付有不同特点并有相应的办法。

由于实际工作中对变更费用的争议很大,尤其是对单价的合理性常常无法达到一致(监理、业主、承包人三方一致),因此,FIDIC条款也制定了相应办法,当没有达到一致时,可进行暂付。

我省对工程变更制定了严格的审批制度,相应的也增加了审批的时间,因此我省的部分工程项目实行暂付的办法,但有些项目不能保证其费用,造成部分工程还得干但无资金来源的被动局面,这一问题应引起我们的高度重视,当然这也是合同管理走向正规化的一个过程、一个序曲吧!5、暂定金额:暂定金额是指包括在合同之内,并在工程量清单中以“暂定金额”名称表明的一项金额,就是为了实施本工程中尚未以图纸最后确定其具体细节或某一工程部分,或在施工过程中可能增加的工程细目,如桥梁荷载试验、钻取混凝土芯样等,而这些细目及附属、零星工程在招标时尚未能确定下来,可列为暂定金额;为了专项工程施工或供货、供材、供设备而由指定分包人或供货人提供专业服务(如铁路分离立交);或留作不可预见费;除合同另有规定外,暂定金额应有监理工程师按业主批准指令全部或部分地使用,或者根本不予动用。

对于业主批准的每一笔暂定金额,监理工程师有权向承包人发出为实施工程或提供货物、材料或服务的指令。

监理工程师提出要求时承包人应出示有关暂定金额支出的所有报价单、发票、凭证和帐单,但如果该工作是根据投标文件列明的单价或总额价而作价的,则不需出示,如本项目中的钻取混凝土芯样。

另外还有索赔费用、价格调整、违约罚金、提前竣工奖金等项目,在我省目前尚无先例,但在公路建设不断发展的同时会逐步得到完善。

以上这些合同支付项目均在招标文件及其技术规范中会有明确规定,但是这些资料均在招标过程中形成,等到施工时这些资料有时没有转交给施工单位,造成施工单位相当被动的局面,所以招标文件的任何组成部分在施工中都是不可缺少的,这就要求我们在重视招标工作的同时更应重视在投标过程中所形成的各种资料:其一可以为该项工程的施工提供便利;其二可以积累资料,为以后的投标工作提供数据。

四、结论:合同管理和工程计量是相互关联的,是施工单位的一项重要工作内容,合同管理应引起施工单位的高度重视,否则在今后的施工中将遇到意想不到的问题。

目前在我省的公路施工中有些项目还未发生,如索赔等,随着公路建设的发展,合同管理必将走向科学化,程序化,充分发挥计算机软件和网络的作用。

同时也给我们提出了更高的要求和更新的理念,让我们共同努力把合同管理及工程清单等项工作做得更好。

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