供电所降低线损的管理措施
线损管理制度范文(三篇)
线损管理制度范文一、目的和意义线损是指电力输配过程中发生的一部分能量损耗，它会对电力系统的经济运行和企业的利益产生负面影响。
为了加强电力线损的管理，提高电力系统的效率和运行质量，制定线损管理制度具有重要意义和价值。
二、适用范围该制度适用于所有涉及电力输配的企业，包括发电企业、输电企业和配电企业。
三、管理措施1. 加强线路巡视和检修工作，及时发现和修复线路故障，减少因线路问题导致的线损。
2. 提高线路绝缘性能，减少漏电现象，降低线损率。
3. 采用现代化的电力监测和管理技术，对电力系统进行实时监控和数据分析，及时发现和处理线损问题。
4. 加强对电力设备的维护和管理，定期检查和清理设备，确保设备的正常运行，减少因设备故障引起的线损。
5. 加强对用电终端的管理，及时发现和解决用电终端的违规用电行为，减少非法用电和偷电行为，降低线损率。
6. 加强对电力系统的运行和管理，制定合理的供电计划和运行策略，减少因人为原因造成的线损。
7. 加强对线损数据的统计和分析，及时总结线损情况，找出线损的原因和问题，并采取相应的改进措施。
四、考核和奖惩机制1. 对线路巡视、检修和维护工作进行定期考核，评估工作质量和效果，对工作成绩突出的人员给予表彰和奖励。
2. 对电力设备的维护和管理情况进行定期考核，评估设备运行情况和维护工作质量，对维护工作出色的人员给予表彰和奖励。
3. 对电力系统运行情况进行定期考核，评估供电质量和运行效率，对运行管理工作优秀的人员给予表彰和奖励。
4. 对线损数据进行定期统计和分析，评估线损情况和改进效果，对改进措施有效的人员给予表彰和奖励。
5. 对于故意浪费电力、偷电等行为，按照相关规定进行处罚和追责。
五、其他事项1. 本制度自颁布之日起执行，企业应按制度要求进行线损管理工作。
2. 对于发现的问题和改进意见，企业应及时进行整改，并建立健全相关的反馈机制。
3. 本制度的解释权归企业所有。
以上是线损管理制度的范文，供参考和借鉴。
供电所线损治理工作典型经验
供电所线损治理工作典型经验
1. 加强基础管理,夯实线损治理基础
严格执行计量装置检定制度,及时更新老旧、损坏的计量装置,确保计量数据准确可靠。
建立健全线损统计分析制度,定期开展线损分析,查找线损增长原因,制定针对性治理措施。
2. 加大隐蔽线路排查力度
组织专业队伍,利用红外线测温、钻孔探测等先进技术手段,排查隐蔽线路,发现并及时消除线路隐患。
对于无法彻底消除的问题,研究制定临时应急方案。
3. 加强低压线路巡视和治理
定期组织人力对低压线路进行全面巡视,及时发现线路问题并及时处理。
对于老旧低压线路,制定更新改造计划,分年度有序实施。
4. 推进线损考核和责任追究
将线损控制目标层层分解到供电所和班组,并与绩效考核挂钩。
对于线损控制不力的单位和个人,严格追究责任。
同时,对线损控制成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。
5. 加强宣传教育,提高全员意识
利用多种宣传形式,如张贴标语、制作宣传视频等,加强对全体员工的线损控制意识教育。
通过典型案例警示教育,让员工深刻认识线损控制的重要性。
供电所年度降损措施
供电所年度降损措施为了降低线损增加效益、根据本所实际情况、每季度作出如下相应的降损措施:一、一季度降损措施1、对受冰冻影响的台区，尽快组织抢险人员，清理路上的障碍物，对损坏的计量装置进行更换。
2、对阳塘台区进行一次春节前反窃电工作，时间安排在1—3日晚，管理人员全部参加。
3、针对114台区原管理人员维护、抄表不到位，漏封情况严重等情况，安排管理人员从2—6日对114台区和街道台区进行一次大的营业普查，对没有完成封铅的全部打好封。
4、对农村线损偏高的台区，进行有针对性的检查及反窃电工作。
二、二季度降损措施1、班组针对各自线损较高的台区加大反窃电力度、对有怀疑的大用户每天进行抄表核对、增取把线损降到最低点。
2、对114台区、阳塘台区、街道台区加强该台区用户反窃电检查。
3、加强专变用户计量管理。
4、加强线路砍青扫障工作。
三、三季度降损措施：1、加强抄表营销管理工作，抄表人员不得无故不抄或漏抄。
2、有针对性地对台区进行检查及反窃电工作。
3、做好对个别台区的关口计量恢复工作。
4、做好台区低压线路的砍青、维护工作。
5、加强对农网改造台区的管理工作、由于农排抗旱的来临、各台区负责人要对各自台区进行安全用电检查、防止用户有窃电行为的发生。
四、四季度降损措施：1、所里组织对各班组各台区的安全用电进行大检查、各台区负责人对前三季度线损完成的好坏进行总结、对线损完全成不好的台区作出相应的降损措施、更好的来完成四季度的降损计划。
2、加紧对用户表计轮校工作、对用户表计配置合不合理进行核实、对各台区进行反窃电检查来降低线损。
3、有针对性地对各自线损较高台区加在反窃电力度，对大用户每天抄表核对，争取把线损降到最低点。
如何降低线损
如何降低线损如何降低线损线损管理⼯作是衡量供电企业管理⽔平的重要指标。
在尊重事实的基础上，利⽤科技⼿段，通过内部的强化管理，综合考虑影响线损起伏不稳的客观条件，分析和排查存在的各种因素，找出关键点，逐步消除，是决定线损管理⼯作再上新台阶的关键所在。
⼀、合理利⽤“三相就地平衡”法三相四线制低压供电时，当三相电压在⽤户末端呈现电压降，由于各相⽤户负荷分配不均匀，造成三相电流不平衡，影响配电变压器供电能⼒，造成电能损失。
平衡三相电流时，⾸先要从⽤户末端进⾏测量，根据测得的电流数据，再依次调配400V 分⽀末端的各相⽤户，⼒求达到负荷均衡。
其次，要根据配电变压器共有⼏路出线，分别测量各路出线的线电流，依据测量数据，平衡各路出线负荷，达到配电变压器低压出线端各路负荷与分⽀末端⽤户负荷的平衡效果，才能解决因三相电流不平衡造成的电能损失。
测算表明，当各相电流分配误差达到25% 以上时，配电变压器的电路线损率将超过9%，⾜见三相电流不平衡的损失率。
⼆、功率因数与⽆功补偿及时调整配电线路的功率因数，实现电容⾃动补偿与随器、随机、分散就地补偿相结合，提⾼功率因数和改变电压质量，提⾼配变供电能⼒和设备出⼒，降低电能损失，从⽽达到降低线损的⽬的。
提⾼设备和负载的⾃然功率因数，对于⼤⽤户公⽤变的设备和负载，按配变容量30%装设电容⾃动投切补偿装臵，减少⽆功损耗。
⽆功补偿装臵应选择适当位臵，经过实际测算和运⾏中发现的问题对⽐分析，真正起到补偿效果，达到预想⽬标。
选择⽆功补偿装臵时，要⾸先考虑科技含量⾼、⾃动投切及时，反应灵敏的尖端产品。
三、计量管理电能表的选择应尽量统⼀标准，严格精确等级，杜绝不合格产品流⼊电⽹计量。
根据线损分析和各站所提出的产⽣线损过⾼的直接原因,不定时现场校验计量装臵和电能表计。
电⼦式电能表的精确度较⾼，防窃电功能优于机械表，但电⼦式电能表的计数器是靠脉冲电流来驱动的，当频繁停电时，容易引起计数器反映缓慢，造成电能计量损失，不易在频繁限电的⽤户群中使⽤。
供电所管理线损几点措施
供电所管理线损几点措施供电所是电力系统的关键环节之一，线损是指电力输送过程中因为各种原因导致的电能损失。
对于供电所来说，线损的控制和管理是非常重要的工作，可以有效提高供电质量和经济效益。
下面是我对供电所管理线损的几点措施的总结，供参考。
第一点，加强设备管理。
供电所的设备管理直接关系到线损的大小。
首先要确保设备的正常运行和合理配备。
对设备进行定期的检测、维修和更换，确保设备的质量和功效。
同时，加强设备使用方面的培训，提高员工对设备的运行维护能力。
第二点，加强线路检查和排查。
供电所的线路管理是控制线损的核心。
要定期对线路进行巡视和检修，及时发现问题并处理。
建立健全的线路管理制度，对线路进行分类管理和维护，对老化和劣化的线路要及时更换和升级。
第三点，合理调整供电系统结构。
供电系统的结构合理与否直接影响线损的大小。
要根据实际情况，调整供电系统的结构，减少长线路、架空线和主干线的使用，增加中低压变电所的数量和容量，减小线损的发生。
第四点，加强目标管理。
供电所要制定明确的目标和措施，对线损进行定量和定性的评估。
要针对性地进行线损分析和评价，找出问题和瓶颈环节，制定相应的整改措施。
通过目标管理，可以推动线损的降低和管理工作的改进。
第五点，加强人员培训和管理。
人员的素质和能力对供电所的线损管理至关重要。
要加强员工的培训和学习，提高技术和管理水平。
同时，要加强对员工的监督和管理，建立绩效考核和奖惩制度，激励员工的创新和进步。
总的来说，供电所管理线损的措施主要包括加强设备管理、线路检查和排查、合理调整供电系统结构、加强目标管理以及加强人员培训和管理等方面。
通过这些措施的实施，可以有效控制线损的大小，提高供电质量和经济效益。
同时，还需持续学习和总结。
不断完善管理体系，提升管理水平，为提高供电所的线损管理能力和效益做出更大的贡献。
供电所降低线损的管理措施
供电所降低线损的管理措施随着现代社会的快速发展，能源消耗量也不断增长。
而在能源供应过程中，因线路损耗而导致的能源浪费也越来越严重。
因此，在供电所的管理中，降低线损已成为必要的管理措施。
本文将重点探讨供电所降低线损的管理措施。
一、提高设备运行效率供电所设备的运行状态直接关系到线损程度。
如设备质量低劣、使用寿命过长、老化等问题都可能导致线损增加。
因此，提高设备运行效率是减少线损的重要手段。
1.定期检查设备的运行状态：能够及时发现设备的老化或损坏问题，并采取相应的措施进行修理或替换。
2.更新过时的设备：如更换老化的变压器、电缆等设备。
3.合理规划设备的使用方式：根据不同的需求和负荷安排好设备的使用，避免让设备长时间运行。
二、加强线路维护线路是能源供应的关键，线路的质量、损耗都与线损程度相关。
因此加强线路的维护成了一个非常重要的问题。
1.定期对线路进行清理：线路上的叶片、杂物、枝叶等都会对线路的质量产生影响，容易导致线路短路或损耗。
2.加强线路的维护：定期检查线路上的支架、绝缘物，及时发现问题并进行处理。
同时可以加装避雷针、隔离开关等设备对线路进行保护。
3.优化线路的路线和布局：优化线路的布置，避免绕路、劣质路线导致的线损等问题。
三、加强技术人员的管理技术人员在抗击线损过程中扮演着重要的角色，技术人员的延误和不足都会对抗击线损的重要性产生影响。
1. 定期进行专业培训：技术人员需要在每个月或者每年定期进行补训和培训，将来自不同方面的知识进行汇集，使他们知道如何使用更好的技术维护供电的安全和稳定。
2. 提高员工的工作素质：线损措施需要具备的是严谨性，反应速度快，技术能力等，这都需要通过创造良好的工作氛围，加强技术人员的协作和教育方式来进行提高。
3. 快速响应解决问题：通过协调人员进行快速的回应和解决问题，推动线损措施的开发和推广能够更加得到简单的回应，保证了市场的稳定性。
四、加强供电过程的监管加强供电过程的监管，是切实降低线损的关键。
供电所管理线损几点措施
供电所管理线损几点措施近年来，随着社会经济的发展，电力需求不断增加，供电所成为城区的重要设施之一。
但是，在供电所的运行过程中，线损是一项不可避免的损失。
因此，供电所管理线损是一项重要的工作，针对这一问题，本文提出几点措施。
一、加强设备的维护和管理设备运行不良是导致线损的直接原因之一，因此，对于供电所的设备，应该进行定期的维护和管理。
在维护和管理过程中，应该注意设备的耐久性、可靠性和安全性，防止设备过早损坏，保证设备的正常运行，从而降低线损的发生。
二、提高设备的性能为了提高设备的性能，可以采取优化改造、更新设备等方式。
优化改造可以包括优化接线、改善电容、减小电阻等措施，从而降低线损的发生。
更新设备可以采用新型设备和设备组合，使供电系统更加稳定和可靠，进一步减少线损。
三、对供电所的管理加以改善为了减少线损，必须对供电所的管理加以改善。
应该建立完善的管理制度，制定科学严格的管理流程，加强对供电设备运行状态的监管，及时发现并处理存在的问题，严格遵守运行规程，防止错误和违反规定带来的损失。
四、加强对用电设备的管理用电设备是电力供应的重要环节，对用电设备的管理也是减少线损的重要措施。
应该加强对用电设备的管理和维护，及时对用电设备进行检查和维修，保证用电设备的良好运行。
同时，应该加强对用电设备的管理，制定严格的用电规定，避免用电设备不当使用，增加电力浪费。
总之，供电所管理线损是一项系统工程，需要综合考虑多方面因素。
通过加强设备的维护和管理、提高设备的性能、改善供电所的管理以及加强对用电设备的管理等措施，可以有效地减少线损发生，提高电网供电的效率，为经济社会发展做出贡献。
浅议供电所管理线损的现状及解决措施
浅议供电所管理线损的现状及解决措施随着社会经济的不断发展，电力已经成为现代社会的重要基础设施。
供电所是电力传输的核心，被誉为电力系统的“心脏”，其管理与维护对于电力系统的稳定运行具有至关重要的作用。
然而，供电所线损问题一直存在，其严重程度已经引起了各界的关注。
因此，本文将对供电所管理线损的现状进行分析，并提出相应解决措施。
1、线损率高线损率是指电网输电中由于电力传输过程中电能转换、输送和使用的原因而造成的电能损耗的比率。
供电所的线损率高，直接导致了电网输送能力的下降，增加了运营成本。
目前，我国供电所线损率仍然处于较高的水平，即使是采用现代化的措施，仍然无法降低线损率。
2、管理体制不完善供电所是电力系统的核心，其管理体制是否完善、科学，直接影响到电力系统的稳定运行。
然而，当前供电所的管理体制仍然存在很多问题：管理分散、职责不明确、管理制度不完善等等。
这些问题直接导致了供电所管理的混乱和线损问题的恶化。
3、设备老化、质量差供电所的设备是电网运行的核心，对供电所的线损率和电网运行质量直接影响很大。
现阶段，供电所的设备已经老化，很多设备已经达到使用年限，质量也不是很好。
这些问题导致了供电所的线路维护困难，高额运营成本等问题。
1、加强管理体制建设供电所的管理体制是要最关键的因素之一。
要想降低供电所的线损率，就必须加强管理体制建设。
为了解决管理分散、职责不明确、管理制度不完善等问题，我们需要完善管理制度，明确职责分工和管理流程，建立相应的监管机制。
此外，还需要加强对供电所管理人员的教育培训，提高其管理水平和素质。
设备是供电所运行的核心，设备管理的好坏直接影响到供电所的线损率和电网运行质量。
因此，为了降低供电所的线损率，我们必须加强设备的管理。
具体措施包括：加强设备维护与检修工作，加强设备质量管理，保证设备的完好性和性能稳定，有效减少设备故障次数。
3、推进智能化升级智能化升级是维护供电所设备和降低线损率的有效措施之一。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供电所降低线损的管理措施
［摘要］：供电所降低线损的管理措施
供电所的统计线损（实际线损）可分为技术线损和管理线损两大类。
技术线损是正常的线路上的电能损耗（包括线路，变压器损耗等等），技术损失又包括固定损失和可变损失，固定损失主要是变压器在运行时，铁心发热或发出喔喔的响声所消耗的铁损；可变损失就是变压器铁损随着负荷的变化也随着变化。
管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力网元件漏电引起的电能损失，就地压线损管理而言，如疏于管理，用户有违章用电和窃电，社会风气差，存在权力电关系电，恶霸电等现象，电工舞弊，临时用电不上报，计量表记有误差，抄表及核算有差错等，结果导致线损电量中的不合理成份增大，给企业造成了损失。
由于这种损失无规律可循，又不易测算，通常又称之为不明损耗。
在供电所的线损管理中，管理线损是影响统计线损的一个重要因素。
因管理不到位，形成的电能损失在整个统计线损中占有较大的比重，某些地方甚至在部分环节上还相当严重。
有些供电所由于管理不够严格，造成一些10千伏线路高压线损率和低压线损率长期居高不下，严重影响着企业的效益和电力市场的开拓。
供电所的线损管理措施概括起来可分为：建立健全组织、指标管理体系，定期开展线损分析工作，加强营销管理和设备运行管理等方面。
一、建立健全组织、指标管理体系
建立健全供电所线损管理的组织、指标管理体系是统筹协调全所电力网管理工作，实行分线路、分台区进行考核的基础。
要积极落实局里的按线按台区承包管理办法，对各岗位人员应当明确职责、明确指标、明确任务，将各项指标落实到位，考核到位，只有通过层层落实责任制，严格考核兑现，才能使供电所的管理有章可循。
二、开展好线损分析工作
电力网中电能的损失与线路的结构、负载和管理有关。
通过开展线损分析，可以找出影响损失的主要因素，从中找出相应的改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。
开展线损分析要针对线损管理的有关内容做好6个对比分析：
1．统计线损率与理论线损率的对比。
开展线损理论计算工作，通过对比，如果统计线损率比理论线损率过高，说明电力网漏电严重、结构和布局不合理、电力网运行不经济或管理方面存在的问题较多，或许几个方面都存在问题。
2．固定损耗和可变损耗的对比。
如果固定损耗所占比重较大，这说明线路处于轻负荷运行状态，配电变压器负荷率低或者电力网长期在高于额定电压下运行。
对于固定损失是电压越高损失越大，可变损失是电压越低损失越小。
3．现实与历史问题的对比。
由于同期的气象条件和客观现实比较一致，与历史同期的数值比较有很大的可比性，通过比较能够发现很多问题。
4．当前水平与年平均水平的对比。
一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象。
这个线损水平能反映线损的实际状况，与这个水平相比较，可以发现当时的线损是否正常。
5．计量总表与分表电量的对比。
搞好电能的平衡分析，监督电能计量设备的运行情况，可以发现其中的矛盾现象。
是否是表记故障或者是存在窃电行为，可以有助于分析比较。
6. 线路或设备之间、季度和年度之间、班组之间的线损综合对比。
依据上述6个对比分析达到线损管理的五个目的：一是找出当前线损工作中的不足和缺点，指明降损方向；二是找出电力网结构的薄弱环节，确定今后电力网结构改善的工作重点；三是找出电力网运行中存在的问题，制定最佳运行方案；四是找出降损措施在实施中存在的问题，确保新的降损措施更具有针对性和科学性；五是查找出线损升、降的原因，确定今后降损的主攻方向。
三、加强营销管理，堵塞各种漏洞
加强营销管理，堵塞营销管理上的漏洞，为电力网的综合经济负载率的分析计算提供可靠的依据，从而可以为摸清每台配电变压器的负荷率打下一个坚实的基础。
1．建立健全营销管理制度，使营销管理制度化、规范化、标准化、系统化。
2．营销人员要及时掌握每个台区的损失率的波动情况，及时查清问题。
3．确保电量在抄、核环节正确无误，严谨估、漏抄表。
定期和不定期地分线路同步查抄计量总表和分表，严防偷、漏、差、错等问题的发生。
4．加强计量管理和用电检查工作，保障计量装置正确计量。
管理线损中的损失大部分来自于营销管理环节。
因此加强营销管理，堵塞各种漏洞对减少管理线损具有重要的意义。
四、运用科学理论，强化运行管理
运行管理蕴藏着许多科学的内涵。
因此在运行管理中要积极运用科学的理论和技术手段去改变过去那种误把浪费当节约的陈旧观念和习惯做法。
以变压器的经济运行为例：当有两台变压器并列运行时，当两台变压器所带负载之和小于一台变压器的容量时，通常的习惯做法是采用一台变压器单列运行；当总负载较大时，则两台并列运行。
这一做法在某些情况下就存在着误把浪费当节约的现象。
例如：有两台100千伏安变压器分列运行，当每台变压器的负载为30千伏安，其总负载为60千伏安时，其实际上两台并列运行要优于一台的单列运行；而当一台变压器负载为25千伏安，另一台为75千伏安，总负荷为100千伏安时，一台变压器的单列运行又优于两台变压器的分列运行。
恰恰是这一结论，虽然完全违背了习惯性做法，但却经得起变压器功率损耗基础理论计算的验证。
这个例子告诉我们，作为一个高素质的管理人员，应该以科学的态度对待运行管理，不能一成不变地沿用老的管理方式和习惯做法。
在供电所的线损管理中，尤其是变压器的运行管理方面，要坚持用定量计算来确定变压器的经济运行方式、经济负载系数和经济运行区间，从而改变75%或50%的负荷率为变压器最高效率的传统观点。
由于一般配电网的固定损耗比重大于可变损耗的比重，随着配电变压器负荷率的升高，固定损耗率的降低值将大于可变损耗率的升高值。
因此，根据上述特性在供电所运行管理中采取的主要降损措施有：
1．搞好电压监测，确保客户端电压既处于合格范围又处于经济运行状态。
提高运行电压可以电能损失，经过计算提高电压1%可使损失约降低2%。
2．适时调整变压器的负荷率确保变压器运行在经济范围内。
采用节能型变压器，淘汰高能耗型变压器，达到节约电能的目标。
对于线经细的线路（卡脖子线路）要更换粗导线，降低电阻，调高电压减少损失。
3 、减少变压器的空载及轻载运行：可以采用变容量变压器（先进）、采用母子变压器、对于季节性强的变压器（农灌），要采用季节性听送电方式，严格按照负荷情况投切变压器，防止空载运行。
对于基建或也扩工程完工后要及时了解用户是否当时用电，如果并不急需要，高压可以先不给送电。
大马拉小车:就是变压器带小负荷运行，变压器负荷一般在30%以下运行。
小马拉大车：就是小容量变压器带大于变压器本身供电能力的想象。
大马拉小车浪费电力设备，功率因数低效率低，小马拉大车拉不动，会烧毁变压器。
增加损失。
两种不正确的运行方式都要尽量避免。
根据国家标准经常运行在30%以下时，需按经济运行条件考核后，合理更换相应容量的变压器。
对于这类利用率较低的变压器，在临近变台容量及供电半径允许的情况下，可以将其所带负荷由临近的变台供电。
4．利用经济手段调整负荷需求，达到削峰填谷平衡用电负荷的目的。
5．调整线路的功率因数，随着负荷变化及时投切高压、低压电容器。
提高功率因数可以使有功损耗降低，当功率因数由0.7提高到0.8 ，则电能损失可以降低到原来的76%，如果提高到0.9，这它的损失可以降低到原来的60%，可看降低效果显著，并且可以增加设备的容量，降低投资费用。
公式=*100% cos1---补前 cos2---补后
6．平衡低压配电电力网中的三项负载，调增三相负荷平衡，使配电变压器出口电流不平衡度不大于10%；干线及主要支线始端的电流不平衡度不大于20%。
电流不平衡度=3*中线电流/（三相电流之和）。
调整三项平衡的经济效益显著，能有效的防止供电设备损坏，从而减少维修开支，降低供电成本；能促进连续可
靠供电，提高供电可靠性，多供电量，并能促进供应优质电能，提高电压合格率，显著减少用电设备损坏，故社会效益也是显著的，即使用电客户满意了，又提高了供电企业的经济效益和服务水平。
7．加强需求侧管理，正确指导客户用电设备的运行维护，确保经济运行。
重视配电变压器的经济运行，对于季节性或临时性的配电变压器，在投运前应根据配电变压器的容量，事先把用电负荷准备好；在变压器投运后，立即把用电负荷调整到某一合理值，以此保证变压器的负载率最合理，效率最高，能耗最小。
8．搞好线路设备的检查维护管理工作：磁担、绝缘子因脏污会因为雷、雨、雪天气而放电，绝缘子绑线松动放电，高低压线路街头不实，变压器保险片安装不实、接头处腐蚀发热，增大接触电阻，树枝搭电力线路方电，高低压线路段线，标箱漏雨烧表，鸟巢以及结户线年久失修绝缘损坏都会产生漏电，因此要加强线路设备的巡视、检修、清扫工作，及时处理事故及缺陷，减少漏电现象。
9．纠正单台配变设置的误区，推广使用并联配电变压器组式接线方式。
对于那些电力负荷波动较大的用电台区，更应果断采取多台变压器配置的方案。
这样的话，不仅可以提高重要负荷的供电可靠性，还可以在运行中根据负荷的季节性变化，实现经济运行的可选择性。
10、加强计量表计管理：定期对电能表进行轮校、更换淘汰型的电能表862，使用节能型电子表、对电焊的单位使用电子表。
11、加强防窃电工作。