物流运输管理方式及业务.
物流运输管理指南及运输方案
物流运输管理指南及运输方案
物流运输是指对货物进行运输、包装、贮存、分配和交付等一
系列物流活动的管理过程。
物流运输的好坏直接影响着企业的业务
质量和效益，因此，加强对物流运输管理的研究和规范具有广泛的
实践意义。
一、物流运输管理指南
（一）物流运输的基本概念
物流运输是指为了实现生产和销售目标，通过对货物进行运输、包装、贮存、分配和交付等管理活动的过程。
（二）物流运输管理的目的
1.提高运输效率；
2.保证运输质量；
3.降低物流成本；
4.减少物流事故。
（三）物流运输管理的措施
1.加强对物流运输各环节的监管；
2.完善物流网络和信息系统；
3.提高运输工具和设备的质量和技术水平；
4.制定完善的安全管理措施。
二、物流运输方案
（一）运输方式选择
在确定物流运输方案时，必须根据货物的种类、运输距离、运输时间、成本、安全等因素进行综合考虑。
根据货物的不同特点，主要的运输方式是公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输。
同时，也可以采用多种运输方式组合的方式，以满足物流运输的不同需求。
（二）物流运输方案的实施
1.物流运输方案实施的前期准备工作；
2.货物的运输前处理工作；
3.货物的装卸和搬运工作；
4.货物的运输中监督和控制工作；
5.货物到达目的地后处理工作。
三、总结
优化物流运输管理和运输方案的设计，可帮助企业提高运输效率，减少运输成本，提高运输质量，从而提升企业的竞争能力和市场占有率。
物流管理中的运输方式选择与仓储优化策略
物流管理中的运输方式选择与仓储优化策略随着全球化发展和电子商务的兴起，物流管理在现代社会中扮演着至关重要的角色。
在物流的运输环节和仓储环节中，选择适当的运输方式和优化仓储策略是提高供应链效率和降低成本的关键因素。
本文将探讨物流管理中的运输方式选择和仓储优化策略，并分析它们的重要性以及如何最大化物流效益。
一、运输方式选择1.陆路运输陆路运输是常用的物流运输方式之一，包括卡车、火车和货运。
运输时间短、运输距离近、灵活性高是其主要优势。
然而，成本较高和受交通拥堵等因素的影响也是其劣势。
在选择陆路运输时，物流管理者应综合考虑距离、货品特性、交通状况等因素，以便选择最适合的运输方式。
2.水路运输水路运输是长距离和大批量货物运输的理想方式。
对于有港口和河流的地区，水路运输是一种高效而经济的选择。
然而，因受天气条件、船期等因素限制，水路运输的时间不如陆路运输的精确和可控。
在选择水路运输时，物流管理者需要考虑货物的敏感性、交货时间等因素。
3.空运空运是最快速的运输方式，适用于迫切需要的货物和高价值货物。
然而，空运的成本高昂，常用于紧急且有限量的货物。
在选择空运时，物流管理者需要权衡时间、成本和货物价值，以确定是否值得使用空运。
4.管道运输管道运输主要用于输送液体和气体物品，如石油和天然气。
它具有稳定和高效的特点，适用于大批量运输。
然而，由于管道网络的建设和维护成本高，其适用性有一定的限制。
二、仓储优化策略1.仓库布局仓库布局的合理性直接影响物流效率。
一种常见的仓库布局是ABC 分区法，即将货物按照销售额或周转率划分为A、B、C三个区域。
将高销售额或高周转率的货物放置在靠近发货区的A区域，这样可以缩短拣货和装载时间，提高仓库运作效率。
2.货架管理合理的货架管理可以实现货物的快速存取和有效管理。
对于不同类型的货物，可以采用不同的货架储存方式，如流利式货架、重型货架等。
同时，使用现代化的仓库管理系统可以提高库存准确性和货物可追踪性，进一步提高仓储效率。
物流运输管理条例及运输方案
物流运输管理条例及运输方案一、物流运输管理条例1. 运输设备和技术规范：合理选择和配置运输设备，确保运输工具符合国家安全标准和技术规范。
同时，采用先进的技术手段，如GPS定位系统和智能化管理系统，提高运输过程的可追溯性和监控能力。
2. 运输人员的资质要求：对于从事物流运输工作的人员，应该具备相应的专业知识和资质。
例如，运输司机需要持有相应的驾驶证，并接受定期的培训和考核。
3. 运输安全和风险防控：建立和完善物流运输安全管理制度，确保运输途中的货物和人员安全。
加强风险预警和事故应急预案，提高应对突发情况的能力。
4. 运输合同和费用管理：明确运输双方的权责和费用结算方式，遵守合同约定，保护相关利益。
建立健全的财务管理制度，确保费用的合理核算和支付。
二、运输方案1. 运输路线规划：根据货物的类型、数量和时限要求，科学规划运输路线。
考虑道路条件、交通拥堵情况和安全因素，选择最优的路线。
2. 车辆调度和装载方案：根据货物的特性和运输需求，合理调度运输车辆。
同时，制定装载方案，以最大限度地利用车辆的装载空间，提高运输效率。
3. 运输管理与协调：建立物流运输管理平台，实现货物运输的全程可视化和信息化管理。
加强与供应商、承运商和客户的协调配合，提前解决可能出现的问题，确保运输过程顺利进行。
4. 运输成本控制：通过优化运输方案，降低运输中的成本。
例如，合理利用集装箱运输，减少运输次数和运输费用。
以上就是物流运输管理条例及运输方案的基本内容。
为了确保物流运输的高效性、安全性和经济性，各相关方应积极参与，共同遵守相关条例，并根据实际情况制定合理的运输方案。
物流运输管理制度
物流运输管理制度7篇物流运输管理制度（精选篇1）第一条库位规划物料管理室应依成品缴出库情况包装方式等规划所需库位及其面积以使库位空间有效利用第二条库位配置库位配置原则应依下列规定：1.配合仓库内设备(例如油压车手推车消防设施通风设备电源等)及所使用的储运工具规划运输通道2.依销售类别产品类别分区存放同类产品中计划产品与订制产品应分区存放以利管理3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位4.将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态第三条成品堆放物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数以避免成品受挤压而影响质量第四条库位标示1.库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示(1)层次类别依A、B、C顺序逐层编订没有时填“○”(2)库位流水编号(3)通道类别依A、B、C顺序编订(4)仓库类别依A、B、C顺序编订2.计划产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量3.物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处第五条库位管理1.物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位2.计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求物流运输管理制度（精选篇2）一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
物流运输管理PPT课件
2，3PL的工作重点
生产行业 （Manufacturing) 零售 (Retail) 配送 (Distributor) 服务业 (Service Industries)
18
3, 3PL提供的物流服务
单一性物流 （Lead logistics provider) 综合物流 (Integrated logistics)
5，仓储能力
分类，包装和流通加工 （Pick/Pack sub-assembly） Crossdocking 配送管理（DC management） Location service 存货管理（Vendor managed Inventory） Fulfillment
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6, 特殊服务
流程再造（Process re-engineering）
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案例 无资产物流企业
Non-assets logistics
CHRW （3PL）是北美最大的第三方物流企业 之一。
企业运营的范围包括：美国，加拿大，墨西哥 ，北美洲，欧洲和亚洲。
企业的收入来自于提供全世界范围的铁路，公 路，海运和航空的运输。 2001年营业额是31 亿美金，被列入2002年500强。
缺点 水陆运输手自然条件影响较大, 速度慢, 时间长.
水路运输最适合承担运量大, 距离长, 对时间要求 不太紧, 运费负担能力相对较低的任务
6
2.4 航空运输的优缺点
优点 速度最快, 安全性和准确性最高.
缺点 投资大, 成本高, 运输能力有限.
航空最适合承担运量较少, 距离大, 对时间 要求紧, 运费负担能力较高的任务.
97年此行业的工作经验
33
案例：指定方式管理
（Dedicated Contract)
物流运输管理制度
物流运输管理制度物流运输管理制度（通用11篇）在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
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物流运输管理制度篇1操作部是快递公司货物包裹、快件等进出、分拣、包装加工、数据统计等的物流基地是通过货物联络公司各部门及各关联单位的桥梁、是保障货物的安全性、准确性、时效行的重要部门。
为了转运部正常、高效、持续的运作和管理特制定本制度一、部门规章制度1、热爱公司、热爱中转部尽忠职守2、遵守公司各项章程3、爱护公司财物爱护转运部公物不浪费、不化公为私4、维护公司荣誉维护中转部声誉不作任何有损公司及中转部的行为5、准时上班对所负责的工作争取高效保质保量不拖延、不积压6、待人接物要谦和谨慎保持与公司个部门及关联单位的良好关系7、服从上级领导如有不同意见须先执行后反映8、严谨操守不得收受与公司及转运部业务有关联的各种好处及回扣9、着装仪表整洁大方勿穿着花俏夸张服饰10、须保持作业环境的清洁安全不准在公司转运部吃饭不准在上班时间吃零食不准在公司转运部抽烟11、工作时须全神贯注、细致认真不做无谓的闲聊12、严禁用转运部电话私聊业务电话应简洁明了13、需要调班、工休时须经上级领导批准后方能生效不准擅自离岗14、病假休息者在上班前一小时内须向主管领导请假次日上班后补齐假条同时附上医生证明或病历事假须提前一天向部门经理书面提出申请经同意后方可请假15、职员辞职须提前一个月提出书面申请经上级领导批准且工作交接清楚后方可办理离职手续16、分工合作转运部全体职员须时刻提醒自己的职操职守尽心尽力地完成自身的工作并完成上级领导安排的其他工作17、转运部管理人员须注意自身涵养以身作则领导员工同舟共济增强团队精神建设提高工作情绪18、每周例会转运部全体职员须参加如有特殊情况应及时通知上级。
物流运输管理制度(最新7篇)
物流运输管理制度（最新7篇）仓库管理是现代物流管理的一个重要环节，做好仓库管理工作对于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约货物使用、降低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用，因此仓库管理制度已成为现代公司管理制度中的重要组成部分，它主要包括以下几个方面：一、公司仓库规划管理制度第一条库位规划货物管理室应依货物出库情况、包装方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间得到有效利用。
第二条库位配置库位配置原则应依下列规定：配合仓库内设备例如：油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源开关等及所使用的储运工具，规划运输通道。
依据货物的属性（组别）分区存放，同类货物合格品、待检品、不合格品分区存放以利管理。
收发频繁的货物应配置于进出便捷的库位。
将货物依货物名称、规格批号、数量、存放库位标明于料卡或库位配置图上，并随时显示库存动态。
第三条货物堆放依据货物数量、特性、要求及出库频度进行垛位规划及堆放层级。
第四条库位标示库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示：层次类别依顺序逐层编订，没有时填库位流水编号；通道类别依顺序编订；仓库区位依顺序编订，并定立明显标识。
第五条库位管理仓库工作人员应掌握各库位、各产品规格的进出动态，并依“先进先出、按批次出库”的原则制定存放方案，每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用，以达先进先出的要求。
二、库存量管理工作细则第一条安全库存量设定用量稳定的货物由物流管理人员依据潍柴的月产量，按照省内库存3天、省外库存5至7天的原则，制定相应的库存周转量计划，设定安全库存的上限及下限。
若生产计划有重大变化如：开发或取消其中一产品的生产、扩建增产计划等应及时修订库存周转量计划。
第二条库存量查询监控仓库管理人员每天按计划查询仓库即时库存情况，视情况分类报表输出，并对库存情况进行分析，为提醒供货厂家进行货物补货、退货提供依据。
第三条送货通知第四条退货通知当货物由于其中一种原因高于安全库存或长期停用（存放期超过60天）或由于质量原因被判不合格时，物流信息员应及时向厂家业务人员反馈，提醒其做退货处理。
物流公司的运营模式及流程
物流公司的运营模式及流程物流公司是指一种负责货物运输、仓储管理、供应链管理等一系列物流服务的企业。
它是现代市场经济中不可缺少的，为企业提供快捷、可靠的物流服务，是支撑国民经济发展的重要组成部分。
现在随着市场需求的不断变化和物流技术的提升，物流公司也在不断探索更加高效的运营模式和流程。
一、物流公司的运营模式传统的物流公司运营模式是以单向流通、点对点运输为主，货物的运输主要依靠人工操作，运营效率较低。
而随着信息技术不断发展，物流公司已经开始转向更加高效、智能的运营模式：1.多元化业务模式：物流公司已经不再只是简单的将货物从一个地方运往另一个地方的运输公司，而是通过不同的业务模式，包括第三方物流、电商物流、供应链管理等，为客户提供更加多元化的服务。
2.运输网络的优化：十年前，许多物流公司只能提供一条运输路线，而现在物流公司已经可以通过优化运输网络，提供许多不同的运输路线选择，以满足客户对运输速度和成本控制的需求。
3.人机结合的智能物流：物流公司已经开始使用人工智能、大数据等技术，应用在仓储管理、路线规划、货物追踪等环节，提高了整个物流的运营效率。
二、物流公司的流程物流公司的主要业务流程可以分为四个环节：货物接收、仓库管理、运输运营和货物交付。
1.货物接收环节：这个环节是指物流公司接收客户货物后，进行清点、记录信息、标记等操作，以确保货物的安全有序地进入后续环节。
2.仓库管理环节：在仓库内，物流公司需要对货物进行储存、配送、包装等操作，确保货物状况良好，方便后续的运输操作。
3.运输运营环节：运输环节是整个物流公司最为重要的环节，它包括路线规划、运输过程中的货物追踪、运输车辆及司机的管理等一系列复杂而细致的操作。
4.货物交付环节：物流公司在货物运输到达目的地后，会与客户确认货物的交付信息，为客户提供接收货物的相关服务，在确认货物无误后，进行货物交付的操作。
总之，物流公司的运营模式和流程是受到市场需求和技术发展的不断影响和改变的，未来，物流公司将面临更多的竞争和挑战，只有通过不断的优化，才能够赢得市场和客户的信任。
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四、水路运输的作业流程 （一）班轮运输作业流程 班轮运输的作业流程主要包括揽货与订 舱、接货装船、海上运输和卸货交付四个 环节。 （二）租船运输作业流程 询价—报价—还价—报实盘—接受订 租—签署订租确认书—签订租船合同
六、水路运输的主要单证
(一）托运单（booking note ）
托运单（booking note）是指由托运人根据买卖合同和信用证的有关 内容向承运人或他的代理人办理货运运输的书面凭证。
第二章 现代运输系统
学习目标
◆ 理解五种运输系统的构成 ◆ 掌握五种运输系统的特点及适用范围 ◆ 了解公路运输和铁路运输的作业程序 ◆ 理解班轮运输、租船运输的作业程序 ◆ 掌握水路运输的主要单证 ◆ 了解五种运输方式的发展
3.1 铁路运输系统
一、铁路运输系统的构成
火车站
（一）火车站
中间站 区段站 编组站
除此之外，航空运输的缺点还有造价高、能耗大、运 输能力小、成本高、技术复杂等。 航空运输只适宜长途旅客运输和体积小、价值高的物资， 以及价值高、运费承担能力强的贵重货物或者时令货物或 者是应急物资
1．运输生产力水平不高 2．运输站场基础设施建设滞后 3．运输组织水平和运输效率较低 4．运输法制建设滞后 5．运输管理人员素质有待于进一步提高，运输管理工作需进一步改 善和加强
（二）公路运输发展趋势
1．分层次、有重点地培养和发展公路运输市场 2．组建干线公路快速客运系统，进一步完善客运网络 3．加强货物运输组织工作，完善货运网络 4．建立健全汽车维修服务体系 5．提高装卸机械化程度，促进搬运装卸市场健康发展 6．加快运输服务体系的建设步伐 7．搞好交通汽车运输企业
（六）货物积载图 （七）危险货物清单
（八）货物溢短单（over—landed & short—landed cargo list）
（九）货物残损单（broken & damaged cargo list） （十）提货单（delivery order，D／O）
2.4 航空运输系统
一、航空运输系统的构成 （一）航空港 （二）航空线网 （三）飞机 二、航空运输的特点 （一）高速性 （二）安全性 （三）性价特性良好 （四）受气候条件限制 （五）可达性差
（二）铁路机车与车辆 1．铁路机车 铁路机车按牵引动力可分为蒸汽机车、内 燃机车和电力机车。 2．铁路车辆 按照用途或车型可分为通用货车和专用货 车两大类。通用货车又可分为棚车（如图2-1 所示）、敞车（如图2-2所示）和平车（如图 2-3所示）三种。
3．铁路线路 4．信号设备 二、铁路运输的特点 （一）运行速度快 （二）运输能力大 （三）运输经常性好 （四）运输成本低 （五）能耗小，环境污染程度小 （六）通用性好 （七）投资大、建设周期长
（一）班轮运输
分为定期定线班轮 与 定线不定期班轮
（二）租船运输
没有预先制定的船期表，航线、停靠港口也不固定，具有 漂泊流浪的特点 ，具体分为以下四种： 1. 航次租船 航次租船的特点主要表现在： （1）船舶的营运调度由船舶所有人负责，船舶的燃料费、 物料费、修理费、港口费、淡水费等营运费用也由船舶所有 人负担。 （2）船舶所有人负责配备船员，负担船员的工资、伙食费。 （3）航次租船的“租金”通常称为运费，运费按货物的数 量及双方商定的费率计收。 （4）在租船合同中需要订明货物的装、卸费由船舶所有人 或承租人负担。在租船合同中需要订明可用于装、卸时间的 计算方法，并规定延滞费和速遣费的标准及计算办法。
三、铁路运输作业流程 （一）托运与承运 （二）货物发运 （三）货物的途中作业 （四）货物交付 四、铁路运输的发展 （一）旅客运输速度的高速化 （二）铁路货物运输的重载化 （三）铁路经营方式的多样化
3.2 公路运输系统
一、公路运输系统的构成 公路运输是指在公路上使用机动车辆或非机动车运送 旅客或货物的一种运输方式，是现代交通运输的重要方 式之一，主要有道路、车辆和汽车站三部分组成。 （一）道路 （二）汽车 汽车是具有独立的发动机，能自行驱动而不依赖轨道 运行的陆上运输工具，是公路运输工具的核心。 1．普通货车 2．厢式货车 3．专用车辆
4．牵引车和挂车 二、公路运输的特点 （一）机动灵活 （二）驾驶人员容易培训 （三）运输成本高 （四）运输能力小 （五）能耗高 （六）环境污染严重 （七）原始投资少，资金周转快 三、公路运输的作业流程 接单 调度安排 提货发运 达签收 运费结算
在途追踪
到
四、公路运输系统的发展
（一）我国公路运输现状
2．定期租船 3．光船租船 4．包运租船
特点：“连续航次租船” （1）包运租船合同中不确定船舶的船名及国籍 （2）租期的长短取决于货物的总量及船舶航次周期所需 的时间。 （3）货物主要是运量特别大的干散货或液体散装货物 （4）船舶航次中所产生的时间延误的损失风险由船舶所 有人承担 （5）运费按船舶实际装运货物的数量及商定的费率计收， 通常按航次结算
提单具有货物收据、物权凭证和运输合同证明的功能
（四）装货清单（loading list）
（五）载货清单（manifest，M／F）
载货清单（manifest，M／F）亦称“舱单”，其内容 包括船名及国籍，开航日期，安装港及卸货港，同时逐 票列明所载货物的详细情况。在我国，载货清单还是出 口企业在办理货物出口后申请退税，海关据以办理出口 退税手续的单证之一。
（二）装货联单（shipping Order，S／O）
装货单是托运人填制交船公司审核并签章后，据以要求船长将货物 装船承运的凭证， 经常称为“关单”。 收货单是指某一票货物装上船后，由船上大副签署给托运人的作为 证明船方已收到该票货物并已装上船的凭证
（三）提单（Bill 一、水路运输系统的构成 水路运输系统的基本设备有船舶、航线和港口。 （一）船舶 包括驳船 、拖船、集装箱船、散货船 、液货船 （二）航线 水运航线由航道、航标、灯塔和船舶组成 （三）港口 二、水路运输的特点 （一）运输能力大 （二）运输成本低
（三）投资少 （四）技术速度、运送速度低 （五）易受气候影响 （六）灵活性差 三、水路运输的主要形式:内河运输和海洋运输