信贷管理部职能和岗位职责
农村商业银行信贷管理部和各岗位职责
××农村商业银行信贷管理部工作职责在总行行长室的领导下，制定并组织实施各类信贷管理制度，负责信贷业务的审查、审批及风险的整体认定、防范、化解工作。
具体职责：一、认真贯彻执行国家有关信贷方针、政策和法律法规，落实上级有关信贷业务的政策、制度、办法，研究制定资产风险管理制度、办法的实施细则、业务操作流程等，并组织实施。
二、负责授权、授信业务的认定和管理。
对信贷业务、中间业务审查、审批，做好信贷风险的认定、防范、化解工作。
三、负责信贷资产管理工作。
组织开展信贷管理工作检查，对检查中出现的问题及时整改、查处，并将检查情况及处理意见及时反馈总行董事会、行长室、监事会。
每年组织对所辖20万元（含20万元）以上个体贷款、所有公司贷款至少贷后检查一次，并有详细的贷后检查记录。
四、负责拟定信贷工作年度、季度、月度工作计划，并组织实施、控制和考核。
五、严格执行信贷准入退出制度，制定准入退出计划。
负责各类业务信用风险和风险资产的监控，对经营活动中已经出现的资产风险提出相应的防范控制措施和办法，并组织相关职能部门执行到位。
六、负责金融债权维护、资产保全的指导协调工作。
制定不良资产的清收、盘活、核销等计划；做好抵债资产的接收、日常管理、处置的调查、审查工作。
七、负责组织支行信贷管理等级、星级信贷员的考核评定工作。
八、负责做好对业务拓展部有关的数据统计、审核、汇总、上报；做好信贷档案的整理、立卷和归档工作。
九、组织开展信贷业务培训、检查、辅导工作。
十、负责与有关金融机构、业务单位之间的业务协作。
十一、完成总行布置的其他工作。
××农村商业银行信贷管理部岗位设置及岗位职责(一)信贷资产风险管理岗1、负责全行信贷资产风险分类认定的组织工作。
2、负责全行信贷资产风险分类的汇总、统计分析工作。
3、负责信贷资产风险分类有关报表的编制和上报工作。
4、负责总行不良贷款的分析、评估，定期形成书面分析报告。
银行信贷管理部工作职责
银行信贷管理部工作职责
1负责信贷政策和制度的组织实施及信贷枪查；
2、负责信用等级的审查、认定、上报，统一对外公布客户信用等级；
3、负责法人客户内部统一授信的审查、上报及批复工作；
4、负责本行权限内信贷业务的受理、审查提交贷审会审议工作；
5、负责超权限信贷业务的初审和上报工作；
6、负责贷款审查委员会办公室的日常工作；
7、负责信贷业务的报备和备案管理工作；
8、负责银行承兑汇票和贴现业务的管理和监侧；
9、负责本行权限内的信贷资产风险分类的认定及超权限的审查上报工作；
10、负责信贷电子化管理系统的数据维护和应用；
11、负责与人民银行信贷管理登记咨询系统接口软件的维护与应用，向人民银行传输数据；
12、负责信贷在线的监控，发现予替信号及时向前台部门及行长通报情况；
13、负责对客户部门及客户的贷后管理检查工作；
14、负责对重点管理客户的监测，定期发布风险分析报告；
15、负责对各支行信贷管理部门负责人的任职资格认定；
16、负责对全行信贷人员的培训及持证上岗制度的落实工作；
17、负责收集、分析相关经济信息，并将有关信息和资料向有关
领导和部门反馈；
18、负责管理市行信贷档案库，负责市行贷审会档案资料的整理及市行宜管客户档案的保管工作；
19、负责行领导交办的其他工作。
信贷管理部职能和岗位职责
广西XX支行信贷管理部职能和岗位职责工作职能一、负责制定支行信贷工作发展规划，建立健全信贷管理制度和管理办法，确保支行信贷业务发展计划的全面实施和经营目标实现。
二、负责支行本外币各类信贷业务的审查工作。
三、负责落实执行信贷审查岗位的各项管理制度，建立支行审贷分离机制。
四、负责支行本外币各类贷款发放的审核和管理工作，落实执行放款审核岗岗位的各项管理制度。
五、负责支行贷款业务的贷后检查工作。
六、负责支行信贷审查委员会的组织工作。
七、负责支行信贷业务的尽职审（核）查和管理，对信贷业务运行进行统计和分析，为管理层提供决策依据。
八、严格执行有关信贷制度，在授权范围内开展信贷风险监测、检查分析，负责信贷档案的审核和整理移交，组织开展贷款五级分类工作，加强信贷资产质量管理。
九、负责按总行要求制定支行信贷发展的中长期规划和年度计划，对本部门内部的工作和资源进行统一协调安排，确保正常有序开展工作。
十、负责制定支行信贷工作培训计划，并会同相关部门对支行信贷人员实施培训、选拨等工作。
十一、完成行领导交办的其他工作。
岗位设置（一）部门经理岗；（二）审查岗；（三）放款审核岗（兼）；（四）风险经理岗（总行派驻）；（五）贷后管理岗（兼）。
岗位职责（一）部门经理职责1.负责部门的日常管理；2.负责有关信贷管理审查规章制度的实施；负责制订本部门内部管理制度，并对执行情况进行监督和检查；3.负责部门的岗位设置及人员分工，及部门的员工管理考核；4.负责监控、分析部门运行中的主要问题，提高业务操作的效率和合规性；对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有效地反馈给支行领导，以便做出必要的决策；5.负责检查和监督审查岗的工作情况和工作质量，不断优化审查流程，建立有效的风险控制手段，提高业务效率和业务的规范化，标准化；6.负责落实执行放款审核岗岗位工作，加强贷款发放的审核和管理，规范支行用信管理。
7.负责建立贷后风险综合管理科学、有效的管理流程，提高业务的操作效率。
银行消费信贷科部门职能及岗位职责
消费信贷科部门职能及岗位职责一、消费信贷科部门职能1、根据人民银行、银监会的宏观政策要求，结合我行业务发展规划，制订消费信贷发展规划、年度发展计划并组织实施。
2、消费信贷产品条线的市场调查、产品开发、测试及推广。
3、制定消费信贷产品的各类业务管理规定，并会同风险管理、资产保全、资金财务等部门对个贷风险、审贷政策、坏帐处理等进行管理。
4、对各类消费信贷应用渠道的开发、管理、维护。
5、对分支机构消费信贷业务开展的指导、监督、管理，并审阅分行上报的具有区域特色的个贷产品方案。
6、根据监管部门对消费信贷业务的管理要求，相应调整本行消费信贷业务的管理政策和发展策略。
7、对分行上报的超权限的个人贷款业务提出审查意见。
二、各岗位职责科长：1、根据部门总经理对消费信贷业务的发展部署，组织消费信贷各项工作。
2、协调相关部门共同推动消费信贷业务发展。
3、组织、提交各类消费信贷产品发展方案。
4、分配落实本部门人员对消费信贷产品、渠道的管理职责。
5、审定分支机构上报的各类消费信贷产品方案。
6、组织对分行消费信贷业务的指导、检查。
7、根据监管部门对消费信贷业务的管理要求，对本行消费信贷业务的政策、制度进行调整，对制度执行情况进行检查。
8、对分行上报的超权限的个人贷款业务的复审。
9、完成部门总经理交办的其他工作。
副科长：1、组织、提交一个或多个消费信贷产品发展方案。
2、协助科长落实本部门人员对消费信贷产品、渠道的管理职责的实现。
3、组织制定各类消费信贷业务管理规则。
4、组织全行消费信贷业务及产品知识的培训。
5、协助组织对分行消费信贷业务的指导、检查。
6、完成领导交办的其他工作。
科员：1、在科长授权下开展对一个或多个消费信贷产品的市场调查、产品研发、测试及推广工作。
2、在科长授权下实现对一个或多个消费信贷应用渠道的管理、维护。
3、对所分管消费信贷产品及渠道管理办法的制定及对分行的业务培训、检查。
4、配合相关部门完成对所分管消费信贷产品的后期维护及客户关系管理。
信贷管理部工作职责
信贷管理部的工作职责通常包括以下方面：
1. 信贷政策制定与执行：负责制定公司信贷政策和流程，确保与法规和内部要求的一致性。
同时，监督和执行信贷政策，确保所有信贷活动符合规定。
2. 客户评估与风险控制：负责对客户进行信用评估和风险控制，根据客户的信用状况、还款能力和担保情况等因素，决定是否批准授信及授信额度。
同时，定期评估和监控客户的信用风险，并采取相应的措施进行风险管理。
3. 授信审批与管理：负责审批和管理客户的信贷申请，包括审核贷款申请材料、评估风险、制定贷款条件和利率等。
同时，确保贷款合同的签订和履行，跟踪和管理贷款的使用情况和还款计划。
4. 催收与风险处置：负责催收逾期贷款和处理不良资产，与客户协商并制定还款计划。
在必要时，采取法律手段追索债权，并与相关部门合作处理不良资产。
5. 报告和分析：负责定期报告信贷业务的运营情况、
风险状况和违约率等指标。
同时，进行风险分析和评估，提供决策支持和建议，以保障信贷业务的健康发展。
6. 内部控制与合规监督：确保信贷管理流程和操作符合内部控制要求和法律法规，在日常工作中积极参与内部审计和合规检查。
7. 业务发展与客户关系管理：积极开展业务拓展工作，与客户建立良好的合作关系，为客户提供全面的信贷服务，并根据市场需求调整产品和服务。
8. 团队管理与协作：领导和管理信贷管理团队，包括招聘、培训和绩效管理。
促进团队合作和协调，激励团队成员达成目标。
以上是一般情况下信贷管理部的工作职责，具体的职责范围可能因公司规模、行业特点和岗位级别而有所差异。
银行信贷管理部工作职责
银行信贷管理部工作职责在银行的运营体系中，信贷管理部扮演着至关重要的角色。
它犹如银行信贷业务的“中枢神经”，负责协调、管理和监督信贷业务的各个环节，以确保银行的信贷资金能够安全、有效地投放和回收，实现银行的盈利目标和风险控制的平衡。
信贷管理部的首要职责是信贷政策的制定和执行。
这就像是为信贷业务的航行指明方向，确保其沿着正确的轨道前进。
信贷政策是银行在信贷业务方面的总体指导方针，涵盖了信贷业务的目标、原则、范围、风险偏好等重要内容。
信贷管理部需要根据国家的宏观经济政策、金融监管要求、银行自身的战略规划和风险承受能力等因素，制定出科学合理、具有前瞻性的信贷政策。
同时，信贷管理部还要负责将这些政策传达给各个业务部门，并监督其执行情况，确保信贷业务在政策的框架内开展。
信贷业务的审查和审批是信贷管理部的核心工作之一。
当客户提出信贷申请时，信贷管理部要对申请材料进行全面、深入的审查。
这包括对客户的基本情况、信用状况、财务状况、经营状况等进行细致的分析和评估。
通过审查客户的财务报表、经营数据、信用记录等信息，判断客户的还款能力和还款意愿，评估信贷风险的大小。
在审查的基础上，信贷管理部要根据银行的信贷政策和审批权限，对信贷申请进行审批。
对于超出自身审批权限的申请，要提交上级审批机构进行审批。
审批过程中，要坚持独立、客观、公正的原则，确保审批决策的科学性和合理性。
信贷风险的监测和控制是信贷管理部的重要职责。
信贷业务不可避免地伴随着风险，而信贷管理部的任务就是要及时发现和防范这些风险。
通过建立完善的风险监测体系，对信贷资产的质量进行动态监测，及时掌握信贷客户的经营状况和财务状况的变化，发现潜在的风险隐患。
一旦发现风险信号，信贷管理部要迅速采取措施进行风险控制，如要求客户提前还款、追加担保、调整信贷额度等，以降低银行的损失。
同时，信贷管理部还要定期对信贷资产进行风险分类，按照不同的风险程度将信贷资产分为正常、关注、次级、可疑和损失五类，并根据风险分类结果计提相应的减值准备，以增强银行抵御风险的能力。
银行信贷部门岗位职责
银行信贷部门岗位职责银行信贷部门岗位职责授信管理部门主管其主要职责：（ 1）组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度；（ 2）制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度；（ 3）组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。
对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查，提出明确的审查意见及建议；（ 4）制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法；2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批，全面揭示所审查授信业务的风险，对出具的审查意见负责。
其主要职责为：（ 1）可行性审查。
依据本手册相关规定，审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等；（ 2）合规性审查。
审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信要求；（ 3）完整性审查。
审查授信资料是否完整有效，包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其它证明资料等；（ 4）审查授信客户和授信业务风险等级；（ 5）授信业务经有权审批人审批同意后，通知授信经营部门和放款中心，并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS 系统；授信业务被否决的，通知授信经营部门；（ 6）审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级，根据客户风险变化情况，提出明确的审查意见，上报审批。
如须变更、冻结授信额度，报高级信贷执行官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心；（ 7）主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。
2.1.3 授信管理岗其主要职责：（ 1）贯彻执行国家和本行信贷政策、制度以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准工作；（ 2）研究拟定授信工作规划，研究分析当地经济形势和行业发展趋势，调查分析授信业务投向；（ 3）拟定并组织实施有关授信管理实施细则；（ 4）检查和督导本行正常类授信客户定期和不定期监控工作；（ 5）具体实施对本行授信人员的业务培训和考核；（ 6）检查和考核授信经营部门执行授信规章制度的情况，提出相应的管理建议及整改要求；（ 7）协助授信经营部门发现或识别授信客户的特殊预警信号并提出预警措施建议；（ 8）收集整理和上报在授信审查、检查过程中或经过其它途径采集的风险信息。
银行信贷部门职责
银行信贷部门职责职责概述银行信贷部门负责评估和管理客户的信用风险，决定是否拨款给客户以及拨款的金额。
以下是银行信贷部门的主要职责：1. 客户评估银行信贷部门负责评估客户的信用worthiness，包括但不限于以下方面：- 客户的信用记录和信用历史- 客户的收入来源和财务状况- 客户的债务水平和偿还能力- 客户的担保和抵押品2. 贷款决策基于对客户的评估，银行信贷部门需要做出是否批准贷款的决策。
具体的决策过程包括：- 根据银行的贷款政策和标准，判断客户是否符合贷款条件- 综合考虑客户的信用风险，确定贷款额度和利率- 进行内部审核和批准程序，确保决策的合法性和合规性3. 风险管理银行信贷部门需要积极管理和控制信用风险，保证贷款的安全性和可回收性。
主要的风险管理职责包括：- 监控贷款组合的质量和表现，及时识别和应对潜在的风险- 定期审查和审计客户的借款和偿还情况- 开展风险管理培训和教育，提升部门员工的风险意识和能力4. 客户沟通和服务银行信贷部门需要与客户建立并维护良好的沟通关系，提供专业的客户服务。
以下是主要的客户沟通和服务职责：- 解答客户对贷款审批程序和要求的疑问- 提供贷款利率和还款计划等相关信息- 处理客户的贷款变更申请和偿还问题- 及时回应客户的投诉和纠纷，维护银行的声誉和形象5. 合规和法规遵循银行信贷部门必须合规和遵守相关的法规和政策。
以下是主要的合规和法规遵循职责：- 确保信贷操作符合监管机构的要求和规定- 定期报告和备案相关信贷数据和信息- 关注并适应变化的法律和法规环境，及时更新信贷政策和操作流程以上是银行信贷部门的主要职责概述。
不同银行的信贷部门可能会有一些具体的差异，但总体而言，其职责主要围绕客户评估、贷款决策、风险管理、客户沟通和服务以及合规和法规遵循展开。
银行信贷部门在这些方面的工作，需要专业知识、熟悉的技能和敏锐的风险意识。
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广西XX支行
信贷管理部职能和岗位职责
工作职能
一、负责制定支行信贷工作发展规划，建立健全信贷管理制度和管理办法，确保支行信贷业务发展计划的全面实施和经营目标实现。
二、负责支行本外币各类信贷业务的审查工作。
三、负责落实执行信贷审查岗位的各项管理制度，建立支行审贷分离机制。
四、负责支行本外币各类贷款发放的审核和管理工作，落实执行放款审核岗岗位的各项管理制度。
五、负责支行贷款业务的贷后检查工作。
六、负责支行信贷审查委员会的组织工作。
七、负责支行信贷业务的尽职审（核）查和管理，对信贷业务运行进行统计和分析，为管理层提供决策依据。
八、严格执行有关信贷制度，在授权范围内开展信贷风险监测、检查分析，负责信贷档案的审核和整理移交，组织开展贷款五级分类工作，加强信贷资产质量管理。
九、负责按总行要求制定支行信贷发展的中长期规划和年度计划，对本部门内部的工作和资源进行统一协调安排，确保正常有序开展工作。
十、负责制定支行信贷工作培训计划，并会同相关部门对支行信贷人员实施培训、选拨等工作。
十一、完成行领导交办的其他工作。
岗位设置
（一）部门经理岗；
（二）审查岗；
（三）放款审核岗（兼）；
（四）风险经理岗（总行派驻）；
（五）贷后管理岗（兼）。
岗位职责
（一）部门经理职责
1.负责部门的日常管理；
2.负责有关信贷管理审查规章制度的实施；负责制订本部门内部管理制度，并对执行情况进行监督和检查；
3.负责部门的岗位设置及人员分工，及部门的员工管理考核；
4.负责监控、分析部门运行中的主要问题，提高业务操作的效率和合规性；对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有效地反馈给支行领导，以便做出必要的决策；
5.负责检查和监督审查岗的工作情况和工作质量，不断优化
审查流程，建立有效的风险控制手段，提高业务效率和业务的规范化，标准化；
6.负责落实执行放款审核岗岗位工作，加强贷款发放的审核和管理，规范支行用信管理。
7.负责建立贷后风险综合管理科学、有效的管理流程，提高业务的操作效率。
8.负责检查和监督风险（贷后）管理岗的工作情况和工作质量，对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有效地反馈给支行领导，以便做出必要的决策；
9.负责支行信贷档案按总行的要求进行科学、有效的日常管理，并对档案管理中出现的问题向支行领导反馈意见及建议；
10.负责组织本部门的培训工作，并协助相关部门组织对支行业务人员的培训；
11.就下属人员提出的合理化建议，进行科学绩效管理；
12.加强业务学习，不断提高自身的理论水平及业务能力，努力适合金融业发展的需要；
13.完成领导交办的其他工作任务。
（二）审查岗岗位职责
1.负责严格按照国家及我行信贷业务有关法律、法规及规章制度，在授权范围内对信贷业务进行审查评价，并在规定时限内做出审查意见或建议；对经审查认为有疑点的信贷业务或事项，
要求客户经理或尽职调查人员进行再调查并提交补充调查报告或尽职调查报告；
2.负责审核抵（质）押权属的合规、合法性，确定抵（质）押物的公允价值；
3.根据估价相关资料，通过查询抵押同类房地产市场销售均价，对借款人提供的抵押物价值的合理性进行判断；
4.出具《估价报告》，抵押物存在贬值或变现风险的，应在报告中明示，并在申请审批表中签署估价意见；
5.负责对尽职调查人员的日常工作及尽职调查质量进行评价，并向部门经理汇报；
6.密切关注市场、客户和同业的发展动态，向部门提供建议和咨询；
7.对贷款资料的完整性、有效性及合规性负审查责任；
8.就贷与不贷，贷款金额、期限和利率等事项签署意见后报部门经理及主管行长。
9.加强业务学习，不断提出自身的理论水平及业务能力，努力适应金融业发展的需要；
10.完成领导交办的其他工作任务。
（三）放款审核岗岗位职责
1.负责对放款申请资料的合规性、完整性和表面真实性的最终审核；
2.负责对放款审批流程合规性、完整性的审核；
3.负责对借款人提款合法、合规性的审核；
4.负责对采用的贷款支付方式和金额标准的合理性审核；
5.负责定期检查借款人用信情况，并形成检查报告报经营主责任人和管户客户经理。
（四）风险经理岗岗位职责
现阶段风险经理的主要工作职责是贷后管理工作，包括贷后检查、作业监督、分类审核、贷款催收以及风险分析与报告等，具体为：
1.负责会同客户经理开展驻在机构授信业务的贷后管理工作，贷后检查报告由客户经理负责撰写，风险经理对客户经理的贷后检查报告进行审核确认；
2.负责对驻在机构重点客户按月定期撰写贷后检查风险分析报告，重点客户名单由驻在机构与总行风险管理部共同确定；
3.在授信业务档案入库前，检查档案的完整性和有效性，督促客户经理及时移交档案资料；
4.负责驻在机构授信资产的风险分类初分结果和贷款减值测试结果的审核；
5.贷款到期前负责提示并督促客户经理做好催收工作；对不能按期偿还或形成不良的贷款，督促驻在机构制定风险控制或清收处置方案；
6.对驻在机构授信业务的潜在风险提出预警，会同客户经理制订和采取相应的风险防范和缓释措施，并监督风险防范措施的落实；
7.向驻在机构负责人报告贷后监管、授信风险监测等情况，按月撰写风险分析报告，并于每月初8日前报送总行风险管理部，重大事项随时报告；
8.派驻风险经理以组为单位每季初10日内向总行风险管理部提交风险管理及信贷政策建议书；
9.完成总行交办的其他事项。
（五）贷后管理岗岗位职责
1.负责对支行信贷作业的监督。
负责核实尽职调查人在信贷管理系统的主要要素录入情况及担保的落实情况，根据最终审批意见审核出帐申请，并对出帐的真实性、有效性负责；
2.负责审核经审批通过的贷款业务授信文件的完整性、合规性；审核经审批通过的贷款业务授信法律文件要素填写的规范性、一致性和准确性；
3.负责协助相关部门对信贷档案按总行要求进行科学有效的日常管理；
4.负责对信贷档案交接签收工作；
5.负责信贷台帐的建立、登记工作；
6.负责对支行信贷业务的统计上报工作；
7.负责抵押登记办理工作，并及时将相关信息登录系统；
8.领取抵押权利凭证，并通知相关客户经理和放款审核岗；
9.对支行贷款业务抵押前、抵押中、抵押后的贷款资料进行整理、保管、并及时移交给有关人员；
10.执行信贷档案借阅、归还、结清、销毁和保密等各项制度；
11.负责押品契证借阅、归还及登记管理工作；
12.负责信贷管理系统的使用和维护工作；
13.加强业务学习，不断提高自身的理论水平及业务能力，努力适合金融业发展的需要；
14.完成领导交办的其他工作任务。