印刷质量关键点控制方案整理
印刷业质量控制要点

印刷业质量控制要点在印刷业中,质量控制是确保产品印刷品质优良的关键要素。
印刷业质量控制的核心在于监控和管理整个印刷过程中的各项技术细节,以确保最终印刷品达到客户的要求。
本文将介绍印刷业质量控制的要点,并探讨其重要性。
一、印刷前的质量准备印刷前的质量准备是确保印刷品质量的基础,关键要点如下:1. 印刷前的设计评审:在印刷前,需要对设计稿进行评审,检查设计稿的合理性和可印性,确保设计稿满足客户需求且能够顺利印刷。
2. 资料准备和审核:准备印刷所需的各种资料,并进行审核。
包括印刷文件、文稿、印刷规范等,确保资料的完整性和准确性。
3. 色彩管理:对印刷所涉及的色彩进行管理,确保色彩的准确还原和一致性。
二、印刷过程中的质量控制在印刷过程中,需要注意以下质量控制要点:1. 印刷设备的维护保养:定期检查和维护印刷设备,确保设备的正常运行状态,以提高印刷品的质量。
2. 印刷品材料的选择:选择符合质量要求的印刷品材料,如纸张、油墨、辅助材料等,确保印刷品的质量可靠。
3. 印刷机的调整和检查:对印刷机进行适当的调整和检查,包括墨色、网点、对位、张力等参数的调整,以确保印刷品的准确性和稳定性。
4. 检验抽样:采用抽样检验的方式对印刷品进行检查,检查印刷品的颜色、清晰度、对位等关键指标,确保印刷品的质量符合要求。
5. 印刷品后处理:对印刷品进行后处理,如裁切、折叠、装订等工艺,确保印刷品的完整性和外观质量。
6. 废品管理:合理管理和处理印刷过程中产生的废品,包括废纸、废油墨等,以减少对环境的污染。
三、售后服务和客户反馈印刷业质量控制还需要重视售后服务和客户反馈的管理:1. 售后跟踪:对已交付的印刷品进行跟踪,及时了解客户对印刷品的反馈和满意度,发现问题及时解决。
2. 客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,收集客户的意见和建议,以改进印刷质量控制的工作。
3. 持续改进:将客户的反馈和建议纳入质量控制体系,进行持续改进,提升印刷品质量和客户满意度。
印刷质量保证措施方案

印刷质量保证措施方案精品文档质量保证措施方案为加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范原材料和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,保障质量与工期,提升公司的服务水平,特制定本措施:一、现场施工措施(一)、必须让加强员工质量意识操作人员的质量意识是影响到产品质量的关键,操作人员在工作中应尽量避免和减少工作失误,首先保证和提高工作质量,严格要求,尽职尽责,精心工作,没有工作质量就没有产品质量,加强员工的业务技能培训和质量标准研究是很重要的,理论研究和实际工作相结合,以点带面逐渐使整体的业务技能不断提高,让质量意识在员工的思想里不断强化,质量管理要从严,奖罚力度要加大,要抓住小错不放,不让小错促成大过,做到以下几点:1、严格按照施工单、样张要求和质量标准生产;2、认真做好印刷过程中的抽样校对工作,每隔一定时间抽检一定数量的印张,检查墨色是否和样张一致,印刷品是否有粘脏、脏点,规矩是否一致,字迹是否清晰等,并做好检验记录,必要时要加大抽检频次;3、注意水墨平衡,实时调整好水量和墨量;.精品文档4、认真做好设备保养工作,经常检查油槽存油量,不足时应实时补充;对轴承和设备转动部位定期加油,确保机械带油工作,避免机械过分磨损;时常注意设备有无异常响声;每日干净设备上的纸粉和油污。
(二)、环环相扣,重在交流在工作中,操作人员的相互沟通是很有必要的,从接订单到制作再到生产以及售后,工作人员之间的语言、思想互通是非常重要的,各部门发现问题应及时报告,及时处理,才有可能避免重大事故出现。
在交接上有时多一句话和少一句话结果可能是不同的,各工序应多一些自检、反省、理解和协作,少一些差错、抱怨、推诿和指责,要敢于承担责任,我们是一个整体,我们的产品代表了公司的信誉和品牌。
二、原料管理措施车间生产管理是起点,也是中心地点,必须包管产量、包管质量、包管货期、包管安全以及文明生产。
生产车间是印刷企业内部的一级生产管理组织,在印刷企业管理中具有承上启下的作用,其包含组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善等等环节。
印刷质量控制的关键技术探讨

印刷质量控制的关键技术探讨在当今的信息时代,印刷品在我们的生活中无处不在,从书籍、报纸到包装、海报,印刷质量的优劣直接影响着信息的传递效果和产品的吸引力。
因此,掌握印刷质量控制的关键技术对于提高印刷品的质量至关重要。
一、印前处理技术印前处理是印刷质量控制的重要环节,它包括图文设计、排版、分色、制版等一系列工作。
首先,图文设计要考虑到色彩模式、分辨率、图像清晰度等因素。
对于色彩模式,通常采用 CMYK(青、品红、黄、黑)模式,以适应印刷的四色工艺。
分辨率的选择应根据印刷品的类型和尺寸来确定,一般来说,高质量的印刷品需要较高的分辨率,如 300dpi 以上。
图像清晰度则需要在拍摄或扫描时就加以保证,避免出现模糊、失真等问题。
排版要注重页面布局的合理性、文字的对齐方式、行间距和字间距的设置等。
一个好的排版能够使印刷品更加美观、易读。
分色是将彩色图像分解为青、品红、黄、黑四种颜色的过程。
在这个过程中,需要准确地设置分色参数,以保证颜色的准确性和还原性。
制版是将分色后的图像制作成印版的过程。
目前常用的制版技术有胶印制版、凹印制版、柔印制版等。
不同的制版技术有其特点和适用范围,需要根据印刷品的要求和印刷工艺来选择。
二、印刷材料的选择印刷材料的质量直接影响着印刷品的质量。
印刷材料主要包括纸张、油墨、橡皮布等。
纸张的选择要考虑纸张的厚度、白度、平滑度、吸水性等因素。
厚度会影响印刷品的手感和挺度,白度会影响颜色的表现,平滑度会影响印刷的清晰度,吸水性则会影响油墨的干燥速度和印刷效果。
油墨的选择要根据印刷品的颜色要求、印刷工艺和使用环境来确定。
例如,胶印油墨和凹印油墨在性能上有很大的差异,需要根据实际情况选择。
同时,要注意油墨的耐光性、耐水性、耐磨性等性能,以保证印刷品在使用过程中的质量。
橡皮布是胶印过程中常用的材料,其质量会影响印刷压力的均匀性和油墨的转移效果。
优质的橡皮布具有良好的弹性、平整度和耐油性,能够提高印刷质量。
印刷品印刷质量控制方法

印刷品印刷质量控制方法引言:随着现代科技的发展,印刷品在我们的日常生活中扮演着重要的角色。
而印刷质量直接影响到阅读体验和信息传递的效果。
因此,规范印刷品的质量,确保其符合行业标准,是印刷行业中非常重要的任务。
本文将重点论述印刷品印刷质量控制方法。
一、设计准则印刷品的设计是决定其质量的关键。
设计师需要考虑以下几个因素:1. 色彩选择:应确保色彩和印刷材料的兼容性,并注意到色彩的视觉效果对信息传递的影响。
2. 字体选择:应选择适合印刷的字体,并确保字体大小与印刷品的尺寸相匹配,以保证读者的阅读舒适度。
3. 页面布局:应注意页面布局的合理性和美观度,避免信息过于密集或空白过多的情况。
二、材料选择印刷材料的选择对印刷质量有着直接的影响。
以下是几个需要注意的因素:1. 纸张质量:应选择质量好、光滑度高、厚度均匀的纸张,以确保印刷品的质感和色彩展现。
2. 墨水选择:应选择光泽度高、颜色稳定、易于干燥的墨水,以确保印刷品的色彩饱满和持久性。
3. 涂料选择:应选择适合纸张材质的涂料,并确保涂料的质地均匀,避免涂料流淌或出现颗粒状的情况。
三、印刷设备调试印刷设备的调试是保证印刷品质量的关键步骤。
以下是几个需要注意的调试项目:1. 压力调试:需要按照制定的标准,在印刷设备上调试合适的压力,以确保印刷品的色彩均匀和清晰度。
2. 色彩调试:需要根据设计要求,调试设备的色彩模式和色彩平衡,以确保印刷品的色彩与设计稿件一致。
3. 出纸调试:需要调试出纸速度和出纸位置,以确保印刷品的纸张平整度和对齐度。
四、印刷过程监控监控印刷过程是确保印刷质量的重要环节。
以下是几个需要注意的监控方法:1. 实时检查:印刷过程中需要对印刷品进行实时检查,及时发现并修正可能出现的问题,如颜色偏差、印刷均匀度等。
2. 抽样检测:需要定期抽取印刷品进行抽样检测,以验证印刷质量是否符合标准,及时调整生产工艺。
3. 数据记录:需要详细记录印刷过程中的各项参数和数据,以便追踪和分析问题的产生原因,并提供质量改进的依据。
印刷行业改进印刷品质量控制的关键

印刷行业改进印刷品质量控制的关键印刷行业一直以来都致力于提供高质量的印刷产品,以满足客户的需求。
然而,随着技术的发展和市场的竞争加剧,印刷品质量控制变得尤为重要。
本文将探讨印刷行业改进印刷品质量控制的关键因素。
一、先进的印刷设备和工艺先进的印刷设备和工艺是确保印刷品质量的基础。
目前,数字印刷技术的发展使得印刷过程更加精准和稳定。
新一代印刷机的智能化控制系统可以实时监测印刷品的质量参数,并在必要时进行调整。
同时,优化的印刷工艺可以减少纸张变形、油墨脱落等问题,提高印刷品的质量和寿命。
二、严格的质量管理体系一个完善的质量管理体系是印刷品质量控制的保障。
通过建立规范的工作流程和标准操作程序,印刷企业可以减少人为错误和流程不一致性对质量的影响。
此外,建立有效的质量检测环节,包括原材料检验、印刷过程监控和最终产品检验,可以及时发现和纠正问题,提高印刷品的质量可控性。
三、培训和技术支持印刷行业的从业人员需要经过专业培训,掌握印刷技术和质量管理知识。
只有具备相关知识和技能,才能保证印刷品的质量水平。
此外,定期的技术支持也是必不可少的。
印刷设备供应商和技术服务机构可以提供培训和技术支持,帮助印刷企业解决技术问题,提高印刷品质量。
四、强化供应链管理印刷品质量的好坏不仅取决于印刷企业自身的能力,也与供应链的管理密切相关。
原材料的质量问题可能会直接影响印刷品的质量。
因此,建立稳定的供应商关系,并且与供应商共同制定质量标准和规范,对于提高印刷品质量至关重要。
五、客户沟通与反馈客户的需求和反馈是改进印刷品质量控制的重要依据。
建立良好的客户沟通机制,及时了解客户的需求,并根据客户的反馈进行改进,可以持续提高印刷品的质量水平。
此外,建立客户满意度评价体系,用客观数据评价印刷品质量的表现,也是推动印刷品质量持续改进的有效手段。
总之,印刷行业改进印刷品质量控制的关键在于先进的设备和工艺、严格的质量管理体系、培训和技术支持、供应链管理以及客户沟通与反馈。
印刷行业印刷质量控制工作方案

印刷行业印刷质量控制工作方案一、前言随着印刷技术的不断发展和印刷市场的不断壮大,印刷行业对印刷质量的要求越来越高。
保证印刷品质量的稳定和可控是保障印刷企业良好发展和提升竞争力的重要保障。
因此,制定并实施一套科学合理的印刷质量控制工作方案显得尤为重要。
二、印刷质量控制目标印刷质量控制的目标是确保印刷品质量达到客户的要求,避免印刷品出现质量问题导致的不良后果。
主要包括以下几个方面:1. 保证印刷品的色差控制在合理范围内,色调准确、清晰、饱满;2. 保证版面整齐,无错印、漏印、错位等问题;3. 保证文字、图文、线条等细节清晰、完整;4. 保证纸张质量符合要求,无纹理、污点等问题。
三、印刷流程控制1. 设计控制在印刷品设计阶段,设计师应根据客户要求和印刷工艺特点合理设计印刷品,避免设计上的问题导致印刷质量下降。
2. 色彩控制在印刷前,制版师应根据客户提供的原稿或样张,合理调整色彩,保证印刷品的色彩准确性。
在印刷中,操作人员应根据实际情况进行色彩调整,避免色差过大。
3. 印刷控制印刷过程中,操作人员应密切关注机器运行状态,及时调整印刷压力、印刷速度等参数,确保印刷品质量稳定。
4. 检测控制印刷后,需要对印刷品进行质量检测。
检测人员应严格按照质量标准进行检测,发现问题及时处理,并及时调整印刷机器,避免出现类似问题。
四、人员培训为了保证印刷品质量控制的有效实施,印刷企业应加强对员工的培训,提高员工的专业素质和印刷技术水平。
培训内容包括但不限于色彩管理、印刷工艺、机器操作等方面的知识。
只有专业素质过硬的员工才能保证印刷品质量的稳定和可控。
五、质量管理体系建设建立完善的质量管理体系是保证印刷质量的关键。
印刷企业应建立质量管理部门,明确质量管理制度和责任。
同时,要定期开展内部质量审核,不断改进和完善质量管理体系,提升印刷品质量的整体水平。
六、总结印刷质量控制工作方案是印刷企业提升自身竞争力、满足客户需求的基础。
通过科学合理地制定和实施印刷质量控制工作方案,印刷企业可以有效提高印刷品质量,确保印刷质量的稳定和可控。
印刷厂质量控制指南

印刷厂质量控制指南1. 引言印刷品质量对于印刷厂来说是至关重要的。
印刷品质量的高低直接影响着客户的满意度和印刷厂的声誉。
因此,印刷厂需要制定一套科学的质量控制体系,以确保印刷品的高质量。
本文将为印刷厂提供一份全面而实用的质量控制指南,以帮助印刷厂实现出色的印刷品质量。
2. 设备检查与维护2.1 检查设备状况:印刷厂应定期检查设备的运行状况,包括印刷机、CTP设备、校色仪等,确保其正常工作。
2.2 润滑和清洁:印刷设备应保持干净,并按照制造商的指南进行定期润滑和清洁。
3. 印刷板制备3.1 质量标准:印刷厂应确保印刷板符合质量标准,包括正确的规格、平整度和表面处理等。
3.2 储存和处理:印刷板应妥善存放,并在使用前进行适当的处理,以确保其质量和精度。
4. 墨水管理4.1 墨水选择:印刷厂应根据印刷品的要求选择合适的墨水类型,并确保墨水的质量可靠。
4.2 墨水搅拌:印刷厂应定期搅拌墨水,以保持墨水的均匀性和稳定性。
4.3 墨水控制:印刷厂应对墨水的使用量进行控制,确保印刷品色彩的一致性和稳定性。
5. 印刷质量控制5.1 色彩管理:印刷厂应建立有效的色彩管理体系,包括校色仪的使用和校色流程的制定等,确保印刷品的色彩准确度。
5.2 质量检查:印刷厂应在印刷过程中进行多次质量检查,包括印刷前、印刷中以及印刷后的检查,以确保印刷品的质量符合标准。
5.3 印刷变量控制:印刷厂应记录和控制印刷过程中的各项变量,如温度、湿度等,确保这些变量对印刷品的影响在可控范围内。
6. 检验和包装6.1 检验标准:印刷厂应制定相应的检验标准,对印刷品进行全面的检查,确保印刷品符合客户的要求。
6.2 包装方法:印刷厂应采用适当的包装方法,保护印刷品的完整性和质量,并确保其在运输过程中不受损。
7. 客户沟通与满意度调查7.1 沟通渠道:印刷厂应与客户保持开放的沟通渠道,及时了解客户的要求和反馈。
7.2 满意度调查:印刷厂应定期进行客户满意度调查,识别并解决客户的潜在问题,以提升客户满意度。
印刷质量保证措施方案

质量标准和期望
符合客户对印刷品的质量要求和标准。 达到行业内的质量标准和认证要求。 成为市场上高质量印刷品的标杆和榜样。
02
印刷过程的质量控制
原材料的质量控制
建立严格的原材料质量标准和检 测程序,确保使用的纸张、油墨
、涂料等原材料符合要求。
对每批次的原材料进行抽检或全 检,避免不合格的原材料进入生
为了确保印刷质量保证措施的持续有效实 施,公司应进一步完善质量管理体系,明 确各项工作职责和流程,确保每个环节的 质量控制。
随着环保意识的提高,绿色印刷和可持续 发展成为了行业发展的趋势。公司应积极 探索和研究绿色印刷技术和管理方法,以 实现企业和社会环境的和谐发展。
THANKS
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严格按照要求储存和使用原材料和油墨,避免因储存不当或使用不合理
导致质量问题。
加强员工培训和提高技能水平
定期培训
定期组织员工参加印刷技术培训,提高员工的技能水平和 操作能力。
实操演练
在培训中加入实操演练环节,让员工更好地掌握印刷技能 。
鼓励员工自主学习
鼓励员工自主学习新的印刷技术和技能,提高自身能力。
保持设备清洁
定期清理设备表面和内部,避免灰尘、污垢对印 刷质量的影响。
严格控制原材料和油墨的质量
01
选择可靠的供应商
选择具有良好信誉和稳定质量的原材料和油墨供应商,确保原材料和油
墨的质量稳定。
02
定期检测原材料和油墨质量
对进厂的原材料和油墨进行质量检测,确保其符合印刷工艺要求。
03
合理储存和使用原材料和油墨
统计过程控制(SPC)
定义
利用统计方法对生产过程进行监控和预测,以控制产品质量并降 低废品率。
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印刷工序质量关键点控制方案一.色差:
1.批量色差,未进行首件确认或确认不到位(完全是人为因素)。
首件
确认是避免产品质量发生批量事故的根本方法,包括校对样稿内容、装版方向、套印精度、色相、文字、图案是否清晰、是否空印等一系列问题进行确认,只有在首件确认完成后,才可以进行正常的开机操作。
2.同批次色差,对生产过程的监控不到位。
生产过程中应加强对运行状
况的监控,包括油墨的黏度、溶剂的挥发都能及时掌控,换卷后的每卷印刷薄膜必须取样检查,发现问题及时处理,就可以避免发生大的质量事故。
二.空印:
1.压印胶辊有明显的凹陷,在胶辊凹陷的地方,没有产生印刷压力,印
膜与网点内的油墨无法充分接触而产生;换压印胶辊即可解决。
2.胶辊或者版辊上附有杂质、硬物,经过挤压后,杂物的周围可能形成
空印;如果没有压伤胶辊,把杂物清理干净即可。
3.压印力不足,无法使印膜与网点内的油墨充分接触,造成空印。
4.胶辊的跳动,造成印刷压力在时间上的分布不均匀,时大时小,在压
力极小时就有可能产生空印。
5.油墨与版辊的接触面太小(接触面在1.5—2CM之间为宜)或者版辊
磨损后,导致版辊网穴储墨量不够,印刷出来的图案显得泛白,既像空印又像刮不干净。
6.油墨浓度太大,搅墨棒不转动,油墨分布不均匀,呈空印状。
7.原膜有死皱,或者原膜厚薄严重不均,导致在印刷过程中原膜折叠,
使得折叠处无法印上图案形成的空印。
解决方法是先调试张力或者导辊,若还是无法解决,则换膜。
三.墨线:
1.油墨在使用前及使用过程中没有进行过滤,油墨中的杂质颗粒(薄膜
中夹杂的的纸芯屑或透气膜表面的碳酸钙颗粒、墨槽中的油墨皮、油墨的连结料发生结晶、环境中的灰尘、沙粒掉入油墨中等等)被带入刮刀与版辊面的间隙中,其又不能通过刮刀口而将刮刀局部顶起来,使得刮刀无法将版面上的油墨刮干净,这样就会有油墨通过刮刀间隙转移到印膜上而造成墨线。
发生此种现象,必须停机对刮墨刀进行彻底清理。
2.刮刀缺口引起的线条,更换刮刀。
3.油墨不足,偶尔也会有墨线的情况。
4.版辊上有条形凹陷。
四.刮不干净:
1.刮刀压力太小。
2.刮刀装得不平衡或者刮刀与版辊之间的角度太小(正常的角度为30°
—45°)。
3.油墨浓度太高,粘附在版辊上的油墨太多,导致刮刀刮墨不彻底。
4.版辊镀铬不好或者版辊使用太久,导致版辊表面的铬层剥落见铜,使
得无图案的地方也上墨,而呈现出刮不干净现象。
五.堵版:(糊版)
1.油墨干燥太快,导致油墨在版面上干固。
2.热风吹到版面上,导致油墨在版面上干固。
3.用后版辊清洗不干净,油墨干固在网点内,导致二次使用时堵版。
4.版面上的防锈油清洗不干净,也会引起堵版。
5.油墨黏度过高,会造成转移率下降而堵版。
六.墨点:
1.刮刀在版辊上刮下来的油墨,未能在版辊两端用挡板档好,使得油墨
随着版辊的转动而飞溅到印刷膜上面形成墨点。
2.橡胶压辊两端的油墨积累太多。
3.直接上墨时,匀墨棒转速太快。
4.墨泵喷出的油墨飞溅。
5.新制的版辊抛光不良或者人为撞伤导致版辊上有麻点,使得印刷出来
的彩膜有墨点。
七.套印不准:
1.印刷张力设置不合理。
2.薄膜不平整、荷叶边、边缘不整齐。
3.薄膜的平行度差,张力在横向方向上不均匀。
薄膜起飘,则电眼不能
准确读取脉冲信号,引起套印不准。
4.薄膜厚薄不均。
5.纸芯松动或放卷轴偏心,引起放卷张力周期性波动。
6.印刷压力不稳定。
7.印版误差。
8.印刷版辊两端锥孔和固版锥头不清洁,黏附有油墨或其它杂质,导致
印版滚筒周向跳动,引起薄膜张力变化无规律,不同程度地改变整个印刷路径长度,从而导致套印不准。
9.版辊没有装紧。
10.印刷设备问题。
八.薄膜起皱:
1.材料平行度差,放卷时两边张力不平衡,在过压胶辊时起皱。
2.印刷胶辊一边高、一边低,左右压力不平行,同时还会导致套印不准。
3.印膜放卷引力太大引起跳动,收卷时张力太小而引起进出受力不平均。
4.压印胶辊、导辊两边粘上油墨或者胶辊存在大小头现象。
5.导辊装得不平行。
九.彗星状尾巴:
现象:从实地印刷图案的边缘在印刷方向上拖出,呈彗星状。
原因:
1.刮刀从图案边缘过渡到无图案区域时,刮刀会有一定程度的振动,这
样刮刀刃口处的油墨可能因刮刀的振动而翻到刮刀的背面,当刮刀背面的残墨累积到一定量时又会因刮刀的振动而粘到版面上,从而转移到薄膜上形成彗星状的尾巴。
2.刮刀压得太紧,主刀的刀刃翻转,油墨透过去造成。
3.刮刀安装不正确,刮刀的主刀与副刀之间漏油墨造成。
处理方法;
1.将粘在刮刀背面的油墨擦去即可。
2.刮刀压力调整到合适的位置。
3.取下刮刀,用布条擦干净主刀与副刀之间的油墨,再重新正确安装刮
刀即可。
十.背黏:
1.人为原因,忘开风机。
2.溶剂残留量偏高,尽管用手触摸印刷墨层并不黏手,但收卷后在一定
压力下,油墨中残存的溶剂使墨层软化,造成背黏。
3.油墨中的树脂连结料质量不行。
4.版辊网穴较深,上墨量大,印刷速度太快,造成油墨干燥不彻底而导
致背黏。
5.收卷压力太大。
6.溶剂挥发对大气条件有一定的依赖性,当环境气压较低时,排风装置
很难有效控制干燥效能。
7.印错电晕面,油墨附着力不够,收卷后在一定的压力下,油墨会转移
到非印刷面造成背黏。
十一.针孔:
1.原膜自身的针孔。
2.版辊撞伤,有可能导致刺穿薄膜或者刺穿压胶辊。
3.导辊上粘附有硬质杂物,印刷过程中刺穿薄膜。
质量关键点控制方案,只是希望在大家处理质量问题时,能提供一些帮助。
其实发生的任何质量问题,其中都会有一个工作态度的问题,我们无法避免完全不发生质量问题,但是以一个负责任的态度在工作,就可以避免掉大的质量事故,小的质量问题也可以大幅度的减少,质量得到大幅度的提高,公司的形象也会在无形中得以改善与提高。
希望大
家积极配合,谢谢!
印刷车间
2013-06-06。