信用卡催收工作总结
催收的工作总结及计划怎么写
催收的工作总结及计划怎么写催收的工作总结及计划怎么写作为一名催收员，我们的工作主要是通过与债务人沟通，促使他们还清欠款。
这是一项非常重要的工作，因为它可以帮助公司收回欠款，维护公司的财务稳定。
然而，即便是经验丰富的催收员也会遇到一些挑战，如何有效地完成催收工作和制定合理的计划成为了我们需要思考和解决的问题。
一、工作总结1.了解债务人情况在进行催收工作时，首先需要了解债务人的情况，包括其个人信息、欠款金额、还款计划等等。
这些信息不仅可以帮助我们更好地了解债务人的还款意愿和能力，还可以为我们制定更有效的催收方案提供帮助。
2.沟通技巧在与债务人进行沟通时，我们需要掌握一些沟通技巧，例如：倾听和表达能力，语言和态度等。
通过有效的沟通，我们可以更好地理解债务人的处境，促使他们积极地还款。
3.催收计划制定催收计划是催收工作的关键，这需要我们根据不同的债务人情况，制定不同的催收方案。
例如：分期还款、调整还款计划或者采取法律手段等。
4.记录和分析在催收工作中，我们需要记录每一次沟通的情况和结果，并对这些数据进行分析，以便帮助我们更好地理解债务人的还款意愿和能力，并对催收策略进行调整和优化。
二、计划怎么写1.制定目标首先，我们需要制定明确的目标。
例如：希望在一个月内收回多少欠款、促成多少笔还款等等。
这些目标应该明确、具体、可衡量，以便我们能够更好地实现它们。
2.分析数据接下来，我们需要分析已有的数据，包括债务人的还款情况、债务人的还款意愿和能力等等。
通过分析这些数据，我们可以更好地了解债务人的情况，制定更科学的催收策略。
3.制定计划基于已有的数据和目标，我们需要制定催收计划。
这个计划应该包括每一个催收步骤、采取的催收方法、催收的时间节点等等。
计划需要具体、有条理、可操作性强，以便我们能够更好地推进催收工作。
4.跟踪和调整在实施计划的过程中，我们需要跟踪每一笔欠款的还款情况，并对计划进行调整。
这意味着我们需要根据债务人的还款情况，及时调整催收策略和方式，以确保最终实现我们的目标。
2024年信用卡催收工作总结
2024年信用卡催收工作总结2024年信用卡催收工作经历了许多挑战和改变。
在这一年, 全球经济形势不太乐观, 许多人因为经济下滑和失业的影响, 无法按时偿还信用卡债务。
这对信用卡催收团队提出了更高的要求和更大的压力。
在这种情况下, 我们团队采取了一系列措施和策略, 取得了不俗的成绩。
第一, 我们加强了风险评估。
在面对经济形势的不确定性和债务违约的增加时, 我们意识到必须更加谨慎和精确地评估债务人的还款能力。
我们与风险管理团队密切合作, 采用更全面的数据分析和算法模型, 提高了风险评估的准确性和预测能力。
通过这个举措, 我们能够更好地识别潜在违约风险, 提前采取措施减少损失。
第二, 我们加强了催收策略的多样性和灵活性。
针对不同的债务人情况和还款能力, 我们采取了个性化的催收方式。
除了传统的电话催收外, 我们还引入了短信、邮件和在线催收等渠道, 增加了债务人与我们的接触机会。
此外, 我们还与第三方机构合作, 开展了诉讼和法律程序, 以追回拖欠的债务。
这些措施的综合应用使得我们能够更有效地追讨债务, 并提升了催收成功的概率。
第三, 我们注重了团队的培训和专业能力的提升。
在这一年, 我们团队加大了对员工的培训力度, 提高了他们的催收技巧和法律知识。
我们邀请了行业专家和律师进行专题讲座, 开展内部培训和情景模拟, 帮助员工更好地应对各种催收情况和挑战。
通过团队的共同努力, 我们的员工更加自信和专业, 为公司提供了更出色的催收表现。
最后, 我们采取了积极的沟通和债务解决方式。
我们意识到债务人往往因为经济困难而无法按时还款, 并且他们往往对此感到困惑和焦虑。
因此, 我们采取了积极的沟通方式, 与债务人建立起信任和合作的关系。
我们尊重债务人的权益, 提供灵活的还款计划和解决方案, 帮助债务人走出困境, 同时也维护了公司的利益。
这种积极的沟通和解决方式帮助我们树立了良好的形象, 提升了客户满意度。
总之, 2024年信用卡催收工作面临了诸多挑战, 但通过我们团队的努力和创新, 取得了不错的成绩。
信用卡催收工作总结3篇
信用卡催收工作总结3篇信用卡催收工作总结收帐行动的进行通常不会只采用一种方法，而是数种方法同时并用，即“多管齐用”的方式，因为各有各的优点，能从各种不同角度击破债务人的防线，达到帐款催收的目的。
记住，你的目的是收回帐款，而不是挑便宜货!因此，不要因为较便宜或较容易，而采取随意一种收款方式。
记住，一次成功而有效的收帐行动，应该取决于信用制度的预期可得利润，而不是收帐方式的成本与简易度。
一、写收帐信催收信是一般企业皆会采用的一种收款方式，因为催收信有费用低、较正式的优点，虽然世界上没有无懈可击的收帐信，但是却有办法能使你的收帐信达到较完美、更有效率的方法，如果你的收帐信能符合以下标准，便是一封有效的收帐信，就可以达到催帐的目的。
催收信之撰写原则1、看得懂——如果客户看不懂，可能就不会再看下去，那么催收信也就发挥不了作用。
2、清楚——客户会不会搞不清楚信中的含义?3、简明扼要——直奔主题，一页纸就够了。
4、引起兴奋——这封信应该能够告诉客户所希望了解的事，或是能令其思考的事。
5、个性化——信的内容应尽量避免公式化。
6、正确性——信中所写的款项数额必须正确。
7、容易阅读——简短的句子与段落。
8、坚定与劝慰——要注意，坚定与劝慰是不同的。
9、合理的——例如，必须向客户解释为何要将这件事交给律师处理。
10、指引的——要求客户在收信当天就必须寄一些钱给你。
11、最后的——以非常婉转的态度告诉客户，如果其未履行付款要求会有什么后果。
写收帐信是一门艺术，如何不让你与客户的关系因收帐信而恶化，又可以成功地达到收帐的目的，的确不太简单。
若是你的收帐信能符合以上的要求，就相当具有效力了。
二、电话获得直接回馈利用电话来进行催收行动，是另一种收帐的方式。
一般来说，打电话是最有效的收帐行动，因为这种方式具有快速与直接回馈的优点。
即它可以产生立即的回应，还可以展开有意义的会谈。
一个成功的收帐电话必须具备以下的条件。
1、听客户怎么说。
催收工作总结个人不足及改善
催收工作总结个人不足及改善引言催收工作是一项十分重要的工作，它旨在确保企业能够及时收回逾期的款项。
然而，在这个岗位上，我发现了一些个人不足之处，这些不足可能会影响我的催收效果和个人发展。
因此，我决定总结并找到改善的方法，以提高自己在催收工作中的表现。
个人不足之一：缺乏耐心在催收工作中，需要与客户进行频繁的沟通和交涉。
然而，我发现我在处理耐心方面存在一些不足。
有时候，当遇到困难的客户或者情绪激动的客户，我会感到沮丧或者失去耐心，从而无法冷静地与他们进行有效的沟通。
解决方法：1.学会控制情绪：面对困难或者激动的客户时，我应该学会冷静下来，保持理性，并控制自己的情绪。
2.使用积极的语言：在沟通中使用积极的语言，以便缓解紧张局势，并让客户感到被尊重和理解。
3.寻求支持或者建议：如果遇到特别困难的情况，我可以寻求上级或者同事的帮助和指导，以获得更好的解决方案。
个人不足之二：对客户了解不够深入在催收工作中，了解客户的情况对于制定恰当的催收方案至关重要。
然而，我发现自己对客户的了解不够深入。
有时候，我只是匆匆了解客户的基本信息，而忽略了客户的背景、偿债能力以及其它重要的信息，这可能导致制定不准确的催收策略。
解决方法：1.提前调查客户：在与客户进行催收之前，我应该在数据库或者其它途径上收集尽可能多的客户信息。
2.深入了解客户：在与客户进行交谈时，我应该更加关注客户的情况，并通过提问等方式进一步了解客户的背景和经济状况。
3.分析客户数据：通过分析客户的还款记录、历史欠款情况以及对企业的价值，我可以更好地判断客户的偿债能力和还款意愿，并相应地制定催收策略。
个人不足之三：缺乏催收技巧催收工作需要一定的技巧和技能，这些技巧可以帮助我更有效地与客户沟通，并提高催收效果。
然而，我发现自己在催收技巧方面存在一些不足。
有时候，我对一些关键问题的处理不当，缺乏有效的沟通技巧，从而影响了催收效果。
解决方法：1.学习专业的技巧：积极主动地学习各种催收技巧，如套路回答、引导式提问等，以提高与客户的沟通效果。
信用卡催收员实习总结
心得体会在这两天的实习工作学习中使我收获颇丰感受良多。
因为是刚进入公司，对于公司的业务以及一些章程都是不知道的，所以我们这两天的任务就是努力的掌握公司培训的知识。
在第一天培训的时候李主任就考虑到了我们是第一次进入公司实习，所以她把我们实习时的心态问题放在最前面，要我们调节一下心态，毕竟从学生到进入社会是有一个挺大的转变的，希望我们能尽快的适应工作。
随后我们也学习了公司的考核标准、发展前景、目前合作的银行和基础的业务知识。
第二天我们就针对第一天所学知识的答疑，接着我们就继续学习了一下公司身份和个人身份、业务操作流程和信用卡的基础知识。
而业务操作流程有电话催收、网络调查、信函催收、户籍调查、外访调查、刑事立案和法院起诉。
最后还培训一些客户可能会问到的问题以便我们在以后的工作中能够尽可能的使客户满意。
这两天虽然我没有开展业务，但是作为公司的一员，我深切感受到自己的责任。
而这两天我也看到正式员工工作，发现这个工作同样是一种展示交行良好系统服务的窗口，他们都以饱满的激情，用心的服务，真诚的沟通，以切实为客户利益角度而着想赢得客户的信任。
这个工作也许是繁忙而机械单调的，然而面对各类客户，我们的要求是不仅仅做到账款回收，同时又要有耐心专业、良好沟通技巧、真诚的倾听、熟练解答客户的疑难的态度，用点点滴滴的服务让客户真正理解我们是这样一种友善友情提示的电话工作岗位。
而在公司里，可能每个人的年龄都不是很大，显得很有朝气。
而且在培训时，李主任对我们说这个培训其实就是一个交流会，不用太压抑。
这也使我紧张的心情放轻松许多。
并且公司就像一个大家庭，里面的人都相互帮助，很有团队合作精神。
我想我们应该很快就能融入这个大家庭，融入工作中。
适应这个社会，走出校园。
催收员个人业绩工作总结
催收员个人业绩工作总结
本次工作总结主要针对催收员个人业绩进行分析和总结。
经过一段时间的努力，我积累了一定的催收经验，并取得了以下成就和收获：
1. 提高回款率：通过与客户进行有效沟通，催促他们按时还款，我成功提高了回款率。
运用催收技巧，如友好但坚定地提醒客户、加强频次的跟进等，有效地减少了逾期情况，并成功催收到了一定数额的欠款。
2. 优化客户沟通：在催收过程中，我注意倾听客户的意见和需求，并积极采取合适的解决方案。
与客户建立了互信和友好的关系，使得他们更愿意与我合作，提升了办案效率和回款效果。
3. 积极学习专业知识：为提高催收业务水平，我主动学习与催收相关的法律法规以及行业内最新的操作规范。
通过学习，我能够更全面地了解催收业务，合理合法地开展工作。
同时，也学习了很多催收技巧和策略，不断提升自己的业务能力。
4. 团队合作精神：我善于与同事合作，并愿意分享自己的经验和技巧。
在日常工作中，我会与同事们积极交流，共同解决问题，共同提高团队的整体业绩。
5. 处理纠纷能力：催收工作中，难免会遇到客户的抗议或投诉。
我具备处理纠纷的能力，能够冷静分析问题，与客户进行有效的沟通和解决。
我通过积极沟通和合理补偿等方式，成功解决了一定数量的纠纷案例，维护了公司形象和客户关系。
综上所述，通过积极努力和不断提升自己的能力，我在个人催收业绩上取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我将继续保持学习和进步的态度，提高自己的催收技能，为公司的业务发展贡献我的力量。
催收月计划工作总结
一、前言
本月，我作为催收团队的一员，根据公司及部门的工作要求，制定了详细的月度工作计划，并严格按照计划执行。
以下是对本月工作的总结，旨在分析工作成果、查找不足，并为下月工作提供改进方向。
二、本月工作总结
1. 工作目标达成情况
本月，我共完成催收任务X笔，其中成功收回欠款Y元，达成率XX%。
相较于上月，达成率提高了XX%，达到了部门预期目标。
2. 工作亮点
（1）加强学习，提高自身业务能力。
本月，我积极参加公司组织的培训活动，学
习了催收技巧、法律法规等相关知识，提高了自己的业务水平。
（2）创新催收方式，提高催收效率。
针对部分客户，我采取了灵活多样的催收手段，如上门催收、电话催收、短信催收等，取得了良好的效果。
（3）加强团队合作，共同完成目标。
本月，我与团队成员保持良好沟通，共同解
决工作中遇到的问题，确保了团队整体工作效率的提高。
3. 存在的问题
（1）部分客户还款意愿不强，导致催收难度较大。
（2）部分催收手段效果不佳，需要进一步优化。
（3）个别团队成员业务能力有待提高。
三、下月工作计划
1. 加强客户关系维护，提高客户还款意愿。
2. 优化催收手段，提高催收效率。
3. 加强团队成员培训，提高整体业务水平。
4. 积极与部门领导沟通，寻求支持与指导。
四、结语
本月，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自身业务能力，为公司创造更多价值。
同时，也希望团队全体成员共同努力，共同完成公司及部门的工作目标。
最新催收工作人员总结月报7篇
最新催收工作人员总结月报7篇第1篇示例：最新催收工作人员总结月报近期，我们催收团队在不懈努力下取得了一系列显著成绩，成功遏制了部分逾期债务的扩大，并有效提高了催收效率。
在这个月度总结报告中，我们将对我们的工作进展和成果进行详细总结。
我们团队在本月共计联系了XXX名借款人，其中成功催收回款XXX万元。
在这我们团队非常注重与借款人保持沟通，耐心倾听他们的困难和需求，力求通过沟通协商找到最适合双方的解决方案。
在疫情影响下，我们更加注重客户的理解和信任，积极倡导理性还款，避免逾期带来的不良后果。
我们团队在本月加强了与外部律所、法院的合作，及时通过法律途径解决一些顽固难催收的案件。
我们始终秉承合法合规的原则，严格按照法律程序开展工作，确保维护债权人的合法权益，同时也尊重借款人的合法权益，做到公平公正。
我们在本月积极开展团队内部学习和交流，不断提升团队整体的催收水平。
通过定期举办培训和讨论会议，我们分享工作经验、成功案例和行业动态，促进团队成员之间的良性互动和共同进步。
在团队协作中，我们更强调团队精神和协作意识，共同面对工作中的挑战，共同完成催收任务。
在本月的工作中，我们也意识到了一些存在的问题和不足之处。
部分借款人对我们的催收方式产生了质疑，我们需要进一步做好沟通和解释，建立更加信任的关系；对于一些高风险的逾期案件，我们需要加强风险评估和应急措施，及时做好风险防范工作。
本月团队取得的催收成绩是团队努力的结果，也是我们继续努力的动力。
我们将继续坚持以客户为中心的理念，以合法合规的原则为依托，不断提升专业技能和团队凝聚力，共同应对催收工作中的各种挑战。
相信在团队的共同努力下，我们会取得更好的成绩，更好地为债务人和债权人提供服务。
感谢您的关注和支持，期待下一阶段的工作更上一层楼！第2篇示例：最新催收工作人员总结月报一、概述本月催收工作团队在领导的指导下，积极开展工作，取得了一定的成绩。
在全体成员的共同努力下，成功催收了一定数量的欠款，提高了公司的资金回笼率，为公司带来了经济效益。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
信用卡催收工作总结相关热词搜索:催收工作总结信用卡信用卡催收总结怎么写信用卡催收的工作内容催收信用卡工作流程篇一:分行三季度信用卡工作总结分行三季度信用卡工作总结在市分行党委的正确领导下，信用卡工作认真贯彻省分行信用卡工作会议和市分行年度工作会议精神，紧紧围绕考核指标和“稳发展、深转型、强管理”工作方向，大力拓展市场，严密防控风险，在相关部门的协助下，经过全员共同努力，取得了阶段性成绩。
总结如下:一、基本情况信用卡业务运行基本平稳，市场拓展初见成效，业务规模止跌回升，内控水平进一步提高。
截止9月30日，累计发卡28519张，其中有效卡20071张，比年初分别增加1853张、9564张;客户数达到18030户，其中活动客户数为12837户，比年初分别增加1287户、6564户;累计拓展特约商户1048户，其中有效商户529户，比年初分别增加220户、118户;贷款余额8372万元，其中不良贷款余额346万元，比年初分别下降9886万元、-53万元，比6月末分别增加1161万元、-25万元，不良率为4.1，比年初上升3.5个百分点，比6月末下降1个百分点，实现信用卡业务收入354.96万元。
二、工作特点(一)加强基础管理，促进合规发展。
今年以来，进一步加强了信用卡业务管理，根据中央和地方调控政策，按照监管要求，严格执行内部规章制度，合规发展信用卡业务。
1、档案管理进一步规范。
今年落实了专人管理信用卡业务档案，明确了档案管理岗位职责。
档案管理岗检查档案合规后予以归档。
本年新形成的档案已按时装订归档，同时对历年档案进行了清理、装订归档。
对历年乐分卡申请资料全部装订成册，归档保管。
从9月1日起，建立了发卡环节责任人管理台帐。
建立了档案登记簿，严格执行查阅、借阅、复制档案的相关制度。
2、客户准入进一步规范。
为从源头控制信用风险，今年进一步严格了客户准入标准，严格按工作意见和专题会议指定的对象发卡和拓展特约商户，明确发卡对象主要为行政事业单位人员、本行个人贵宾客户和资产类法人客户高管，拓展特约商户对象主要为宾馆、酒店、旅游景点、大型超市和卖场、房产和汽车销售企业、医院、学校、行政收费单位等。
先后下发了“信用卡业务十二大禁令”、“四个一律不发卡”，全面规范客户准入。
3、岗位制约进一步规范。
根据信用卡业务岗位分离的要求，设立了营销岗、受理岗、调查岗、审批岗、催收岗，分别安排了不同人员从事不同岗位，对审批岗和营销岗、审批岗和调查岗、审批岗和催收岗实行了岗位分离。
严格控制操作风险。
4、发卡流程进一步优化。
根据总行《****贷记卡发卡业务操作规程》对全行发卡流程实施优化，大大提高了贷记卡发卡效率。
从客户申请到网点受理，然后直接邮寄到市分行，减少了支行这一中间环节。
市分行受理、录入、调查、审批上送，全流程时间从以前的平均30天缩短到3个工作日。
基本实现了前台贴近客户，后台集中处理的发卡模式。
(二)加强不良清收，遏制风险扩大。
明确了贷记卡不良贷款清收责任人。
对当年新增不良贷款实行责任清收，对存量不良贷款采取电话催收、信函催收、上门清收、法务清收(包括经侦队、法院)等多种方式清收。
截止9月30日，拔打催收电话246人次，寄送催收挂号信425封，上门清收20人次，累计收回不良贷款96.89万元，不良贷款余额为346.31万元，比上月下降26.35万元。
不良率从最高的5.21%下降至4.14%，贷记卡不良贷款风险扩大的趋势基本得到遏制。
(三)加强市场营销，促进贷款增加。
一方面加大了发卡和特约商户拓展力度，扩大用卡客户群体，改善银行卡受理环境，另一方面加大优惠促销力度，主动刺激持卡人用卡，进一步规范特约商户受理银行卡行为。
在“2012，欢享无限”的市场营销总体框架下，先后开展了“开卡有礼”、“首刷抽奖”、“奥运随心拍”、“2012 乐游韩国，特价出行”、“汽车分期”、“消费分期”等活动。
截止9月30日，贷记卡贷款余额为8372万元，剔除上年大额分期提前还款因素，比年初增加2612万元，增幅为45.3%;分期业务贷款余额为1421万元，其中商户分期余额为242万元，消费分期余额为1179万元。
(四)加强专业培训，提高队伍素质。
先后开展了信用卡产品知识综合培训、分期业务知识专项培训、发卡业务流程优化培训，安排有关人员在新入行员工培训班讲授信用卡知识二次。
通过培训，大多数员工掌握了信用卡基本知识，能开口营销信用卡产品，全员信用卡业务素质和营销技能进一步提高。
三、存在问题(一)勇于开拓精神不够。
信用卡业务是一项新兴业务，必须有勇于开拓的精神去推动发展。
但是，全行信用卡业务市场营销的开拓精神不够，总是被动营销，没有主动营销意识。
主要表现为:一是不能准确判断客户的金融需求。
营销人员面见客户时，习惯于营销存款和贷款，对于客户需求缺乏敏感性，未能针对客户需求营销信用卡产品。
二是为完成任务而营销信用卡产品。
各支行很少从业务发展的角度去做信用卡营销工作，总是在任务压头时才突击完成，对业务发展和经营效益贡献不大，发展难以持续。
三是畏难情绪较多。
面对任务不是积极思考主动谋发展，而是推诿和消极应对，找出很多理由为自己辩解，总说信用卡业务难做。
这种营销精神不彻底改变，业务就不能持续、快速、有效发展。
(二)促销宣传活动不够。
前期虽然做了一些促销和宣传活动，但是效果显著的不多。
由于促销和宣传活动针对性不强，对客户刺激力度不够，市场影响力较小，品牌效应没有很好地发挥，直接导致发卡、消费贷款、收入上升缓慢。
(三)建设专业队伍不够。
一是从业人员相对不足。
信用卡业务流程涉及营销、受理、录入、调查、审查、审批、贷后管理、不良清收、风险分析等多个环节(岗位)，涵盖了信贷业务的前台和后台。
与快速发展、严控风险的工作目标相比，人员数量相对不足。
主要表现为信用卡营销岗位和不良清收岗位人员缺乏。
二是从业人员素质不高。
部分信用卡从业人员年龄高学历低，专业知识少，学习能力差，不能适应信用卡业务工作。
三是从业人员稳定性不足。
信用卡业务管理岗位人员从事专业工作达三年以上的不多，大部分都是新调整到信用卡业务管理岗，新老交接不连贯，极大地增加了培训工作量，同时加重了工作负担。
四、工作打算为圆满完成任务，做好来年工作储备，在后三个月，主要做好以下工作:(一)进一步落实指导意见。
《关于加快信用卡业务有效发展的指导意见》(****发[2012]359号)和《全市农行信用卡业务会议纪要》(****办发[2012]407号)已印发各支行，要对照文件要求一项一项抓落实，全面解决营销问题、队伍建设问题、促销和宣传问题，严格管控风险，努力推动信用卡业务有效发展。
(二)进一步加强市场营销。
市场营销是我们工作中永恒的主题，只有持续不断地抓营销才能持续发展。
市场营销是主动性工作，要把全行思想统一到主动营销上来。
一是做好网点营销。
发动网点人员营销信用卡业务产品，重点营销个人贵宾客户，争取人均营销10户。
二是做好联动营销。
信用卡部门要联合公司部营销资产类法人客户及其高管，提高特约商户和贷记卡覆盖率，争取营销BMP商户1户。
三是做好公务卡发卡工作。
进一步篇二:外访催收人员工作总结个人总结尊敬的领导您好:我是XXX，自XX月XX日来到XXXX催收与反欺诈部这个大家庭。
首先学习了我处贷后催收工作的相关知识，及岗前各位同事的指导和总部的催收培训。
然后正式上岗催收一个月。
在这一个月里我秉着一边向优秀的同事学习，一边自我总结的工作原则。
说说我的认识。
首先、催收能力有待很大的提高，我们是直催部门不是总部电催部门，如果我们的水平还停留在提醒式催收的水平那我们部门就没有存在的竞争力了。
我们的另外一个优势就是能落地上门催收，各家银行各家催收公司都在实施上门催收如果不能有过人的技巧怎能保证优先挽回我行的损失。
其次、催收的技巧问题，我们在催收中总会用到交通银行北京办事处司法组这个称谓，首先我们的法律知识要学习，民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。
如果这些基本知识都不能掌握牢了，轻则客户认为你不专业、重则认为你是骗子。
在催收中我们的客户90%以上都是换了单位住宅，怎么能掌握客户的现在资料。
对于很多我不是不还就是没钱这种客户我们怎么能督促他想办法把钱还上等问题。
在以后的工作中还要不断的学习。
再次、思想认识要改变，催收也是销售的一种。
以前觉得催收就是要账谁要回来的多谁的任务完成的好就是优秀的了。
我们直催部门也是银行的一个窗口部门，我们的一言一行都代表着银行的形象。
我们不但是催收也是客服。
最后、我对我们行的催收工作的疑问。
1、我们的外访考核每月25单，如果我只是为了完成这个任务去外访，我可以把明知道无效的地址集中外访一遍，快又简单。
2、我们做的都是一手直催案件，但是我这两个月都会收到很多180+的账户并且金额大无催收记录，这样的案件我是否可以认为是电催的失职或者就不是一手案件呢,3、很多的欺诈案件按正常案件委托给我们是否有点不公平,(其他银行欺诈由专人负责并且提成都很高)XXX XXXX年XX月XX日篇三:信用卡个人工作总结银行信用卡年终总结20xx年信用卡工作:截止至20xx年12月底，信用卡发卡数535157张，其中人民币卡客户数为235007户,其他信用卡发卡数:300150张，交表数分行排名第四，完成分行下达的全年指标的107%，内卡一般交易额288662万元,完成全年指标的121%,外卡收单交易额131043万元,完成全年指标的101%,信用卡直接消费额325020万元,完成全年指标的100%,中间业务收入4533万元.今年的信用卡工作重点是加强市场开拓,对现有的客户群体进行细分，进一步挖掘客户潜力，并带出一批新客户,到11月底,支行共新增特约商户166家,去年全年外卡收单额为91669万元,今年预计可完成分行下达的130000万元指标. 明确工作职责,加强了内控管理.年初根据实际情况,调整了支行卡部业务人员的各自工作职责，对卡部客户经理及内勤的工作进行了更为细致的分工，对信用卡业务流程进行了适当的调整,做到信用卡工作内外兼顾,既要做好市场拓展工作,也要做好路支行信用卡业务的指导及服务工作.内控方面,每季度对各路支行的信用卡业务进行制度检查，特别加强信用卡新业务的检查力度,并对有问题的网点发出了业务整改通知，杜绝了风险的发生. 明年信用卡工作设想1，进一步加大信用卡发卡工作力度，加强信用卡业务培训，尝试多方式多渠道发卡营销，包括填表有礼、专项发卡、项目发卡等，与支行个金部门密切合作切实提高支行理财金客户持卡比例，争取将支行vip客户使用我行信用卡占比从目前的44%提高到65%左右。
2( 加强特约商户的日常联系及营销力度，支行信用卡客户经理要与网点客户密切合作，提高新商户与我支行的签约率。