山西关于成立汽车零部件生产制造公司可行性报告
汽车配件制造项目可行性报告
第一章总论一、项目概况1、项目名称：XXXX汽车零部件生产线建设项目2、项目类型：新建3、承办单位：XX县XX冶金资料有限公司4、项目负责人：XX5、建设地点：XX县产业聚集区6、建设内容为推动地方产业发展，挖掘新的经济增长点，开拓国内国际汽车零部件市场，XX县XX冶金资料有限公司计划在XX县产业聚集区投资2亿元，建设XXXX汽车零配件生产项目。
项目新征土地40，000平方米（合60亩），总建筑面积32，500平方米，其中生产车间20，000平方米、仓库6，000平方米、研发中心2，000平方米、办公及职工宿舍等3，000平方米，购置汽车底盘、轮毂等全套生产设备及质量检测设备等；并配套绿化、给排水系统、消防系统等附属工程。
7、项目建设投资指标XXXX汽车零配件生产项目的投资容积率为0.97，建筑系数为96.50%，行政办公及生活服务设施占总占地面积6.50%，投资强度为每亩286万元。
8、项目投资项目总投资2亿元，其中建设投资1.5亿元，流动资金5，000万元。
拟由项目单位自筹解决。
9、项目效益项目建成后，生产汽车底盘、轮毂等汽车零配件，年销售收入5亿元，年利税8，000万元，所得税后内部收益率为18.64%，投资利润率22.72%，盈亏平衡点38.14%。
10、项目编制依据（1）国家《国民经济和社会发展第十二个五年计划纲要》；（2）项目建设单位提供的有关本项目的各种技术资料、项目方案及基础材料；（3）国家有关部门关于项目编制规范和要求；11、可行性研究的范围（1）根据市场供求分析建议本项目的生产纲领规模；（2）对项目在技术经济方面及社会效益方面进行分析与评价；（3）确定重点主要工艺原则及设备选型；（4）对环境保护、消防安全和工业卫生贯彻三同时方针，提出研究方案；（5）根据物流工艺流程及生产纲领对厂区进行规划，确定总平面布置；（6）提出可行性研究结论。
二、项目背景1、背景分析新世纪以来，伴随着中国汽车的“井喷式”增长，汽车零部件业也实现了持续快速增长，而且增幅超过了轿车、客车、载货车等行业，在汽车领域居第一位。
关于成立新公司的可行性报告
关于成立新公司的可行性报告可行性报告：成立新公司的可行性分析一、引言随着经济的发展和市场的多元化需求日益增加，许多创业者开始考虑成立自己的公司。
本可行性报告将对成立新公司的可行性进行深入分析，并提供可行性建议，以帮助决策者明确是否应该成立新公司。
二、市场分析1.市场概述：介绍目标市场的规模、发展趋势和竞争情况。
2.定位策略：明确新公司的竞争优势和独特价值，以区分自己与竞争对手。
3.目标客户群：详细描述目标客户群体，并分析他们的需求和消费行为。
4.市场需求：分析目标市场的需求趋势和潜在增长机会。
5.竞争优势：评估目标市场中的竞争对手，并确定自己的竞争优势所在。
三、财务分析1.资本投入：计算成立新公司所需的初期资金，并估计后期运营所需的资本投入。
2.预计收入：根据市场需求和目标市场的规模，估计新公司的年度收入。
3.预计成本：详细列出新公司在运营过程中可能产生的各项成本，并进行综合计算。
4.盈利能力分析：通过对预计收入和成本的综合分析，评估新公司的盈利能力。
5.风险评估：分析新公司可能面临的财务风险，并提出相应的风险管理策略。
四、组织架构1.组织结构：设计新公司的组织结构，明确各个部门的职责和层级关系。
2.人力资源：确定所需的关键人才，并提供招聘、培训和保留人才的策略。
3.领导团队：介绍新公司的领导团队成员，展示他们的专业能力和经验。
4.内部流程：制定内部流程和工作流程，确保公司运作高效和协调。
五、可行性建议基于以上市场分析、财务分析和组织架构，提供以下可行性建议：1.继续进行详细市场调研，进一步了解目标市场和客户需求，以优化产品和服务。
2.制定长期发展战略，并制定适当的市场营销策略，以提高品牌知名度和市场份额。
3.与关键供应商建立稳定的合作关系，并寻求降低供应链成本的方法。
4.关注员工的培训和发展，建设有竞争力的薪酬体系和员工福利，以增强员工的忠诚度和工作效率。
5.定期进行财务分析和风险评估，及时调整经营策略以应对市场和竞争的变化。
关于成立子公司的可行性报告
关于成立子公司的可行性报告可行性报告：关于成立子公司一、背景介绍随着公司业务的不断发展壮大，为了更好地适应市场需求和提供更优质的服务，我们公司拟成立子公司。
本报告将对成立子公司的可行性进行全面分析，包括市场前景、经济效益、风险评估等方面。
二、市场前景分析1. 市场需求：根据市场调研数据显示，目前该行业市场需求稳定增长，且存在一定的市场空白。
2. 竞争态势：虽然市场竞争激烈，但我们公司拥有丰富的行业经验和技术优势，可以在市场中占领一定的份额。
3. 市场规模：根据市场数据统计，该行业市场规模逐年扩大，未来发展潜力巨大。
三、经济效益分析1. 收入预测：根据市场需求和竞争态势分析，估计子公司的年营业收入可达到X万元。
2. 成本评估：根据市场调研数据和公司经验，估计子公司的年运营成本为X万元。
3. 利润预测：根据收入和成本的估算，估计子公司的年净利润可达到X万元。
四、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，需防范竞争对子公司的影响。
2. 经营风险：子公司运营中可能面临的风险包括人员管理、市场变化等。
3. 资金风险：成立子公司需要投入一定的资金，存在资金压力和回报风险。
五、可行性分析1. 市场需求：市场需求稳定增长，子公司有足够的市场空间。
2. 公司实力：我们公司拥有丰富的行业经验和技术优势，具备成立子公司的实力。
3. 经济效益：根据经济效益分析，子公司有望带来可观的利润。
4. 风险控制：公司将采取有效的风险管理措施，降低市场风险和经营风险。
六、建议和结论根据以上分析，成立子公司是可行的。
我们建议公司进一步制定详细的子公司成立计划，包括市场拓展策略、资金投入、人员组织等方面，并制定相应的风险管理措施，以确保子公司的顺利运营和稳定发展。
七、参考资料1. 市场调研报告：XXX2. 公司财务报表：XXX3. 行业分析报告：XXX以上为关于成立子公司的可行性报告，希翼对您有所匡助。
如有任何问题或者需要进一步了解，请随时与我们联系。
关于成立分公司的可行性报告
关于成立分公司的可行性报告可行性报告：关于成立分公司一、背景介绍随着市场的发展和业务的扩张，公司计划在某地成立一家分公司，以进一步拓展市场份额，提高服务质量和效率。
本报告将对成立分公司的可行性进行评估，并提供相应的建议。
二、市场分析1. 市场规模：根据市场调研数据，该地区的市场规模庞大，具有较高的潜在需求。
2. 竞争分析：目前该地区存在一些竞争对手，但市场还未饱和，公司有机会在该市场中获得一定的份额。
三、经济环境评估1. 经济指标：该地区的经济发展稳定，GDP增长率持续增长，消费水平逐年提高。
2. 政策支持：当地政府对外商投资有一定的优惠政策和扶持措施，为公司成立分公司提供了良好的环境。
四、人力资源评估1. 人材供给：该地区拥有丰富的人力资源，包括高素质的管理人员和技术人员。
2. 人材培养：公司可以与当地的高校和职业培训机构合作，共同培养和引进所需的人材。
五、运营成本评估1. 办公场所：根据市场调研，该地区的租金相对较低，可以在合适的地段租到合适的办公场所。
2. 人员成本：根据当地的人员工资水平，公司可以制定合理的薪酬政策，保证员工的工作积极性和稳定性。
3. 运输成本：该地区交通便利，物流成本相对较低，有利于公司的产品运输和配送。
六、风险评估1. 市场风险：市场需求波动、竞争加剧等因素可能对公司的业务发展产生一定的影响。
2. 政策风险：政府政策的变化可能对公司的经营产生一定的不确定性。
3. 人材风险：人材流失或者人材不足可能对公司的运营产生一定的影响。
七、建议与结论1. 成立分公司的可行性：根据市场分析和经济环境评估，成立分公司是可行的，有望为公司带来更多的市场份额和利润。
2. 风险控制措施：公司应制定相应的市场营销策略，加强与政府部门的沟通，加强人材培养和引进，以降低风险。
3. 资金筹措：公司可以通过自有资金、银行贷款或者合作火伴的投资等方式筹措资金，确保分公司的正常运营。
八、总结本报告对成立分公司的可行性进行了评估，并提供了相应的建议。
关于成立子公司的可行性报告
关于成立子公司的可行性报告可行性报告：关于成立子公司一、引言本报告旨在对公司成立子公司的可行性进行评估和分析。
通过对市场环境、竞争对手、财务状况等方面的调查和研究，我们将提供一个详细的报告，以评估成立子公司的风险和潜在收益。
二、背景公司目前在市场上表现良好，业务稳定增长。
为了进一步扩大市场份额并提高竞争力，我们考虑成立子公司，以开拓新的业务领域和市场。
三、市场分析1. 市场规模和增长趋势：根据我们的研究，目标市场的规模估计为XX亿美元，并且呈现出稳定增长的趋势。
2. 竞争对手分析：我们的竞争对手主要是A公司、B公司和C公司。
他们在市场上具有较强的品牌影响力和市场份额。
3. 潜在机会：市场上存在一些未满足的需求，我们可以通过成立子公司来填补这些空白，并提供创新的产品和服务。
四、财务分析1. 成本估算：我们预计成立子公司的初始投资将达到XX万美元，其中包括设备购买、人员招聘和市场推广等费用。
2. 收入预测：根据市场需求和我们的产品定价策略，我们预计子公司的年收入将达到XX万美元。
3. 盈利能力评估：根据我们的财务模型，我们预计子公司将在第三年实现盈利，并逐渐增加利润。
五、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，我们需要面对来自竞争对手的压力和市场需求的变化。
2. 财务风险：成立子公司需要投入大量资金，如果市场表现不如预期，可能会面临财务压力。
3. 管理风险：子公司的管理团队需要具备丰富的行业经验和管理能力，以确保公司的正常运营和发展。
六、可行性建议基于我们的分析和评估，我们认为成立子公司是可行的，但需要注意以下几点：1. 市场定位：确保子公司的产品和服务能够满足市场需求，并与竞争对手区分开来。
2. 资金筹集：制定详细的资金筹集计划，确保子公司的正常运营和发展所需的资金。
3. 人员招聘：招聘具有行业经验和管理能力的人员，构建一个高效的团队。
七、结论通过对市场、财务和风险的分析，我们得出成立子公司的可行性结论。
关于成立分公司的可行性报告
关于成立分公司的可行性报告可行性报告：关于成立分公司一、背景介绍随着市场的扩大和业务的发展，我们公司计划成立分公司，以进一步拓展业务范围和提高市场份额。
本报告旨在评估成立分公司的可行性，并提供相关数据和分析，为决策者提供参考。
二、市场分析1. 市场潜力：根据市场调研数据，本行业在目标市场仍有增长空间，估计未来几年市场规模将持续扩大。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些竞争对手，但我们公司在技术实力、品牌知名度和客户关系方面具有优势，有能力与竞争对手抗衡。
3. 客户需求：通过对目标市场的调研，我们发现客户对我们产品的需求量大且持续增长，分公司的成立将有助于更好地满足客户需求。
三、经济分析1. 投资成本：成立分公司需要投入一定的资金用于场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等方面。
初步估计投资成本为X万元。
2. 运营成本：分公司的运营成本包括员工工资、办公费用、市场推广费用等。
根据预测，每年运营成本约为X万元。
3. 收入预测：根据市场需求和竞争情况，我们估计分公司的年收入约为X万元。
4. 盈利能力：根据收入预测和运营成本，我们进行了盈利能力分析，估计分公司在X年内能够实现盈利。
四、风险评估1. 市场风险：市场竞争激烈，我们需要制定有效的市场推广策略，以争取更多的市场份额。
2. 经营风险：分公司的运营需要一支高效的团队，我们需要合理安排人员，并进行培训和管理，以确保运营的顺利进行。
3. 财务风险：投资成本和运营成本的增加可能对公司的财务状况产生一定的压力，我们需要做好财务预算和风险控制。
五、可行性分析1. 市场前景：根据市场分析和经济分析，我们认为成立分公司具有良好的市场前景和发展潜力。
2. 投资回报率：通过对投资成本和估计盈利能力的分析，我们计算出分公司的投资回报率约为X%。
3. 风险控制：我们将制定相应的风险控制措施，包括市场推广策略、人员培训和财务预算等，以降低风险发生的可能性。
六、决策建议基于以上分析，我们得出以下建议：1. 成立分公司的可行性较高，可以进一步拓展业务范围和提高市场份额。
关于成立子公司的可行性报告
关于成立子公司的可行性报告标题：关于成立子公司的可行性报告引言概述：成立子公司是一项重要的战略决策，对于企业的发展和扩张具有重要意义。
本文将从多个方面探讨成立子公司的可行性，包括市场需求、财务状况、法律法规以及管理能力等方面。
一、市场需求1.1 当前市场的需求情况：分析目标市场的规模、增长趋势以及竞争对手情况。
1.2 产品或服务的竞争优势：评估企业的核心产品或服务在目标市场中的竞争力。
1.3 市场扩张的机会：研究目标市场中潜在的新机会和增长点，以确定成立子公司的市场前景。
二、财务状况2.1 资金需求：评估成立子公司所需的初始投资和运营资金，并确定企业的财务能力。
2.2 预期收益和回报：分析成立子公司后的预期收益和投资回报率，以衡量项目的经济可行性。
2.3 资金来源：确定资金的筹集方式，包括自有资金、银行贷款、股权融资等。
三、法律法规3.1 公司注册和许可：了解目标市场的公司注册和许可要求，并评估企业是否满足相关条件。
3.2 劳动法和税收政策：研究目标市场的劳动法规定和税收政策，确保企业在法律法规方面合规。
3.3 知识产权保护：评估目标市场的知识产权保护水平，以确保企业的核心技术和品牌权益的安全。
四、管理能力4.1 人才资源：评估企业现有的管理团队和员工能力，以确定是否具备成立子公司所需的管理能力。
4.2 组织架构和运营模式：设计合理的组织架构和运营模式，确保子公司能够高效运作。
4.3 风险管理：制定完善的风险管理策略，包括市场风险、财务风险和法律风险等，以降低子公司运营风险。
结论：通过对市场需求、财务状况、法律法规和管理能力等方面的综合分析，我们认为成立子公司是可行的。
然而，在实施过程中，需要充分考虑市场风险和管理挑战，并制定相应的应对策略。
同时，与相关部门和专业机构进行充分的沟通和合作，以确保子公司的顺利运营和发展。
关于成立子公司的可行性报告
关于成立子公司的可行性报告可行性报告：关于成立子公司的可行性报告一、背景介绍近年来，我公司在市场竞争中取得了显著的发展，业务范围不断扩大，市场份额逐渐增加。
为了更好地满足客户需求，提升市场竞争力，我们考虑成立子公司，以进一步拓展业务领域，实现可持续发展。
二、目标与意义1. 目标：成立子公司旨在提供更加专业化、多元化的产品和服务，进一步满足客户需求，扩大市场份额，实现公司的战略目标。
2. 意义：a. 提升品牌形象：通过成立子公司，将进一步提升公司的品牌形象和知名度，增强市场竞争力。
b. 拓展业务领域：子公司将有利于开辟新的业务领域，提供更多元化的产品和服务，满足不同客户的需求。
c. 分散风险：通过成立子公司，可以将风险分散到不同的业务板块，降低整体风险。
d. 人材培养与留存：子公司的成立将提供更多的职业发展机会，吸引和留住优秀的人材。
三、子公司的类型选择根据公司的业务特点和市场需求，我们考虑以下几种子公司类型：1. 生产型子公司：主要从事产品的研发、生产和销售，以满足市场对产品的需求。
2. 服务型子公司：主要提供各类专业服务，如咨询、培训、维修等，以满足市场对服务的需求。
3. 物流型子公司：主要负责公司产品的物流运输、仓储管理等环节，提高供应链效率。
4. 投资型子公司：主要从事资本运作、投资管理等，以实现公司的财务增值。
四、可行性分析1. 市场需求分析：通过市场调研和分析，我们发现目标市场对我们公司的产品和服务有较高的需求，市场空间较大，成立子公司有利于进一步满足市场需求。
2. 资金可行性分析：根据公司的财务状况和预测，我们有足够的资金支持子公司的成立和运营，并且估计在合理的时间内能够实现盈利。
3. 人力资源可行性分析：公司已经拥有一支经验丰富的管理团队和专业人材队伍，能够为子公司提供支持和指导，同时也有能力吸引和培养更多的人材。
4. 法律与政策可行性分析：我们已经对相关法律法规和政策进行了调研，确保子公司的成立和运营符合法律法规要求，不存在重大风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
山西关于成立汽车零部件生产制造公司可行性报告规划设计/投资分析/实施方案报告摘要说明经过100多年的发展，汽车产业现已步入产业成熟阶段，成为世界上规模最大的产业之一。
从横向生产格局来看，汽车工业在美国、日本、德国、法国等发达国家的国民经济中处于支柱地位，但增速较为缓慢：相比而言，以中国、印度为代表的新兴经济体正处于经济的快速增长期，该等国家的人口基数较大、人均汽车保有量较低、潜在需求量较大、人力成本较低，由此使得全球汽车工业逐步向新兴经济体转移，在前述背景下，国际汽车巨头以及本土整车厂商纷纷加大在新兴市场的产能投入，新兴国家汽车产业借此得以快速发展，并在全球汽车市场格局中占据重要地位。
xxx集团由xxx科技公司（以下简称“A公司”）与xxx集团（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资740.0万元，占公司股份59%；B公司出资510.0万元，占公司股份41%。
xxx集团以汽车零部件产业为核心，依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx集团将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。
xxx集团计划总投资5325.26万元，其中：固定资产投资3724.92万元，占总投资的69.95%；流动资金1600.34万元，占总投资的30.05%。
根据规划，xxx集团正常经营年份可实现营业收入12689.00万元，总成本费用9989.95万元，税金及附加102.22万元，利润总额2699.05万元，利税总额3173.55万元，税后净利润2024.29万元，纳税总额1149.26万元，投资利润率50.68%，投资利税率59.59%，投资回报率38.01%，全部投资回收期4.13年，提供就业职位250个。
我国汽车产业起步于上世纪50年代,经过多年发展，已形成较为完整的产业体系。
进入二十一世纪以来,在全球分工和汽车制造业产业转移的历史机遇下，我国汽车零部件产业实现了快速发展。
一方面，随着我国汽车零部件市场进一步开放，国际汽车零部件企业看好我国稳定发展的汽车市场以及低成本的优势，加快了到我国合资或独资设厂的进程：另一方面，我国本土企业通过对国外先进技术的吸收、改造，生产能力和技术水平也实现了长足的进步。
第一章总论一、拟筹建公司基本信息（一）公司名称xxx集团（待定，以工商登记信息为准）（二）注册资金公司注册资金：1250.0万元人民币。
（三）股权结构xxx集团由xxx科技公司（以下简称“A公司”）与xxx集团（以下简称“B公司”）共同出资成立，其中：A公司出资740.0万元，占公司股份59%；B公司出资510.0万元，占公司股份41%。
（四）法人代表韩xx（五）注册地址某某经济示范区（以工商登记信息为准）山西，简称晋，中华人民共和国省级行政区，省会太原，位于中国华北，东与河北为邻，西与陕西相望，南与河南接壤，北与内蒙古毗连，介于北纬34°34′—40°44′，东经110°14′—114°33′之间，总面积15.67万平方千米。
山西省地势呈东北斜向西南的平行四边形，是典型的为黄土覆盖的山地高原，地势东北高西南低。
高原内部起伏不平，河谷纵横，地貌有山地、丘陵、台地、平原，山区面积占总面积的80.1%。
山西省地跨黄河、海河两大水系，河流属于自产外流型水系。
山西省地处中纬度地带的内陆，属温带大陆性季风气候。
2019年，山西省共辖11个地级市，市辖区25个、县级市11个、县81个，常住人口3729.22万人，实现地区生产总值（GD）17026.68亿元，其中，第一产业增加值824.72亿元，第二产业增加值7453.09亿元，第三产业增加值8748.87亿元，人均地区生产总值45724元。
（六）主要经营范围以汽车零部件行业为核心，及其配套产业。
（七）公司简介xxx集团由A公司与B公司共同投资组建。
本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。
公司坚持“责任+爱心”的服务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。
“满足社会和业主的需要，是我们不懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。
公司是全球领先的产品提供商。
我们在续为客户创造价值，坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，合作共赢。
未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。
依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验，xxx集团将快速形成行业竞争力，通过3-5年的发展，成为区域内行业龙头，带动并促进全行业的发展。
二、公司主营业务说明根据规划，依托某某经济示范区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以汽车零部件为核心的产业示范项目。
汽车零部件是汽车工业的重要组成部分，是汽车工业发展最为重要的基础。
改革开放以来，中国汽车工业飞速发展，汽车销量自2013年以来便维持在2000万辆以上，2018年前11月累计销量达2542万辆。
在汽车工业带动下，汽车零部件制造在产业规模、技术水平、产业链协同等方面取得了显著成绩。
随着中国汽车零部件产业的国际竞争力不断增长，中国本土汽车零部件企业已经成功融入世界零部件采购体系，在汽车产业链全球化配置的趋势影响下，我国汽车零部件行业出口额也呈递增趋势。
2009年至2019年间我国汽车零部件出口额由129.59亿美元上升至530.3亿美元，年均复合增长率达16.95%。
第二章公司组建背景分析一、汽车零部件项目背景分析汽车零部件是汽车工业的重要组成部分，是汽车工业发展最为重要的基础。
改革开放以来，中国汽车工业飞速发展，汽车销量自2013年以来便维持在2000万辆以上，2018年前11月累计销量达2542万辆。
在汽车工业带动下，汽车零部件制造在产业规模、技术水平、产业链协同等方面取得了显著成绩。
2010-2017年，我国汽车零部件制造行业销售收入呈持续增长态势。
2017年，汽车零部件制造行业销售收入达37392亿元，同比增长8.20%；预计2018年，汽车零部件销售收入将超过4万亿，达到40047亿元。
2014年以来汽车零部件制造行业出口额便维持在600亿美元以上；2017年汽车零部件出口金额累计出口金额637.78亿美元，同比小幅下滑1.23%，2018年为653.02亿美元。
数据显示，国内汽车零部件市场，外商及港澳台投资企业仅占49.25%，但其市场份额高达70%以上。
可见，我国汽车零部件制造行业仍有很大提升空间。
自主零部件相对落后，具备较大的成长空间。
2017年我国汽车零部件行业主营业务收入规模迈上3.88万亿元台阶，同比增长4.9%，利润总额3012.6亿元，同比增长5.4%，市场空间巨大。
2017年全球汽车销量9265万辆，中国汽车销量2888万辆，占比约三分之一，是全球最大的汽车市场，然而中国却没有能够与之相匹配的大型国产汽车零部件企业。
在2018年美国汽车新闻发布的全球汽车零部件供应商百强榜中，中国仅有6家上榜（2017年仅有5家上榜），分别是：第16名的延锋汽饰、第65名的海纳川、第71名的中信戴卡、第79名的德昌电机、新上榜的第80名的五菱工业和第92名的敏实集团。
据商务部统计，中国汽车零部件行业外资/合资厂商数量仅占20%，而营业收入却占全行业约80%。
尤其在汽车电子和发动机关键零部件等高科技含量领域，外资市场份额高达90%。
在中国汽车工业协会统计的我国规模以上的1.3万余家汽车零部件供应商中，进入全球汽车零部件供应商百强榜的仅有6家，数量方面与日本（26家）、美国（22家）、德国（20家）存在较大差距，规模方面中国6家零部件供应商的汽车配套营业收入共计1,692亿元人民币，仅占百强榜营收总额49,507亿元人民币的3.4%，较去年2.9%略有提升，与德国（26.2%）、日本（25.1%）、美国（16.6%）存在较大差距。
自主品牌崛起：随着合资汽车品牌的进入，一直以来中国汽车市场由合资车企占据主导地位。
由于合资车企在其海外本土已形成较为成熟的零部件供应链，因此国内合资车企在零部件采购上更倾向于在中国对应的合资零部件厂商，使得国产零部件企业难以进入合资车企供应链。
然而近年来随着自主品牌车企的崛起，国产零部件企业得到了较好的发展。
自主品牌车企在零部件采购上更倾向于国产零部件，使二者形成了较为明显的共振效应。
2016年中国品牌乘用车销量首次超过千万辆达到1052.9万辆，2017年同比增长3%达到1084.7万辆，2010-2017年复合增速8.14%。
2018年受中国汽车行业整体下滑影响销量降到千万辆以下，为998万辆。
2018年上汽乘用车、吉利汽车、广汽乘用车等自主品牌销量均实现了逆势增长，其中上汽乘用车2018年销量达72.9万辆，同比大幅增长39.7%，吉利汽车2018年销量首次突破150万辆，同比大幅增长20.3%，广汽传祺2018年销量达53.52万辆，同比增长5.32%，其2018年12月单月销量5.02万辆，同比大幅增长15%。
长城汽车2018年销量再次破百万辆，而且在国内SUV细分市场占据主导地位，2018年其SUV哈弗系列及WEY系列销量共计90.6万辆，占国内SUV市场份额9.1%。
自主品牌车企的崛起为国产零部件企业的生存发展提供了土壤。
合资品牌降本压力大：根据中国汽车工业协会统计，2018年1-11月我国汽车产销量分别为2532.52万辆和2541.97万辆，同比下降2.59%和1.65%，近几年来我国汽车市场的高增长时代已结束，行业增速放缓，竞争愈加激烈。
根据国家统计局最新数据，我国汽车制造业2014、2015、2016年的销售利润率分别为9.08%、8.78%、8.43%，呈下降趋势。
合资品牌主机厂的零部件供应商目前多数为外资/合资，在如今竞争加剧的情况下同样将面临较大的降本压力，随着自主零部件供应商产品逐渐高端化、性价比高、反应速度快等优势的突出，自主零部件供应商对合资品牌主机厂供应链的渗透率将呈现增强趋势，将进一步加速零部件进口替代。
国产零部件技术积累：经过多年的发展，自主零部件与外资/合资零部件的技术差距已逐渐缩小，一方面由于在国内建厂的外资/合资零部件厂商为我国汽车零部件行业培养了一大批技术及管理人才，另一方面由于自主零部件厂商对自主研发的投入逐渐加大，加上同时对众多国外零部件公司的外延并购，使得诸多关键零部件核心技术逐渐被消化吸收，自主品牌从而实现了技术上的积累及管理上的提升。
国产零部件供应商近年来表现抢眼，逐步涌现出如福耀玻璃、星宇股份、精锻科技等优质企业，在汽车玻璃、车灯、精锻齿轮等细分领域产品竞争力强、下游客户优良。