基建办半年工作总结
学校基建办公室工作总结7篇
学校基建办公室工作总结7篇篇1一、工作概述学校基建办公室是负责学校基本建设工作的主要部门，主要职责包括但不限于校园规划、项目审批、施工监管、验收结算等。
在过去的一年中，我们围绕学校发展目标，积极推进各项基建工作，为学校的教学、科研和师生生活提供了有力保障。
二、工作亮点1. 高效协同：基建办公室与各部门之间建立了良好的合作关系，确保了各项工程项目的顺利进行。
2. 项目管理：通过制定详细的项目计划和预算，实施有效的进度监控和质量控制，确保了各个项目的按时完成和符合预期。
3. 资源整合：积极协调各方资源，成功引进了一些重大项目，进一步提升了学校的整体建设水平。
4. 环保节能：在学校基建工作中，我们注重环保和节能理念，采取了一系列措施，如使用环保材料、优化施工流程等，以降低建设成本，减少对环境的影响。
三、工作不足1. 审批流程：在某些情况下，工程项目的审批流程过于繁琐，影响了项目的及时启动。
2. 沟通协调：在一些情况下，与施工方、设计方的沟通不够充分，导致出现了施工问题或设计变更。
3. 风险管理：在项目实施过程中，对一些潜在的风险预见不足，未能及时采取有效的应对措施。
四、未来计划1. 优化审批流程：进一步完善审批流程，缩短审批时间，确保项目能够及时启动。
2. 加强沟通协调：加强与施工方、设计方的沟通，提前发现和解决问题，避免出现变更和争议。
3. 强化风险管理：加强风险识别和预警机制，对潜在的风险提前采取措施，降低风险对项目的影响。
4. 推进信息化建设：加强信息化建设，提高工作效率和准确性，更好地服务学校发展。
五、个人感悟与总结在学校基建工作中，我深刻感受到了责任和使命的重要性。
作为学校基建办公室的一员，我们要时刻保持清醒的头脑，严谨的工作态度，确保每一项工作都得到妥善的安排和处理。
同时，我们也要不断学习和提高自己的专业素养，以适应学校发展的需要。
六、致谢与展望感谢学校领导和同事们的支持和信任，感谢各位老师的配合与参与。
基建处工作总结5篇
基建处工作总结5篇篇1本学期，基建处在学校领导的正确领导下，在各处室的大力支持与配合下，全面贯彻落实党的教育方针，认真执行上级主管部门下达的各项任务，团结带领基建处全体同志，与时俱进，奋力拼搏，较好的完成了本学期的各项工作。
现将主要工作成绩总结如下：一、加强学习，不断提高政治理论水平和业务能力基建处的工作涉及面广，业务性强，如果只靠坐办公室，凭经验和感觉办事，就难以适应当前的形势。
因此，我们要求基建处的同志必须以高度的政治觉悟和强烈的业务责任心，努力掌握全面而系统的专业知识，不断更新观念，强化服务意识。
1. 认真学习政治理论。
坚决贯彻党的教育方针，将上级主管部门的指示精神吃透、用好。
通过学习，使基建处的同志都能明确自己的职责和任务，为进一步做好工作奠定了基础。
2. 认真学习业务知识。
基建处的同志虽然都有较强的专业知识，但现代科技发展日新月异，新的建筑技术和理论不断涌现，我们如果不及时学习、更新知识，就难以适应工作的需要。
因此，我们要求基建处的同志都要利用业余时间学习专业知识，不断提高业务水平。
同时，我们也要求同志们向实践学习，边工作、边总结、边提高。
二、严格管理，不断提高基建处的整体形象基建处的工作涉及到学校的方方面面，也直接影响到学校的声誉和形象。
因此，我们特别注重加强内部管理，做到管理严格、公正、公开。
1. 坚持原则、秉公办事。
基建处的同志都知道，自己的工作标准和准则就是“公开、公平、公正”。
在材料采购、基建维修等工作中坚持“货比三家”，严格按规定办事，杜绝徇私舞弊行为的发生。
2. 精诚团结、密切配合。
基建处的工作具有“涉及面广、技术性强、施工难度大”等特点。
要搞好基建工作就必须取得各方面的支持和配合。
因此，我们一方面要求同志们要密切配合学校中心工作，另一方面也注意搞好同志们的内部团结。
大家互相支持、互相补台、团结协作，使整个基建处成为一个团结战斗的集体。
3. 加强监督、提高效率。
为了加强基建工作的透明度，我们定期召开现场办公会和碰头会，及时沟通情况、解决问题。
基建部工作总结及下半年计划
基建部工作总结及下半年计划在过去的一段时间里，基建部在公司的领导下，全体成员齐心协力，努力推进各项基础设施建设工作，取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
以下是对过去工作的总结以及下半年的工作计划。
一、上半年工作总结1、项目建设完成了新办公大楼的主体结构施工，包括地基处理、框架搭建等工作。
在施工过程中，严格把控工程质量，确保每一个环节都符合相关标准和要求。
推进了生产车间的扩建项目，增加了生产线的布局空间，为提高生产效率奠定了基础。
2、技术创新引入了先进的建筑信息模型（BIM）技术，在项目设计和施工过程中进行模拟和优化，提高了工作效率，减少了施工中的错误和变更。
探索使用新型建筑材料，如高性能混凝土和环保型保温材料，提高了建筑物的质量和节能效果。
3、成本控制通过严格的招投标程序，选择了优质且价格合理的施工单位和供应商，有效降低了工程成本。
加强了项目预算管理，对每一项支出进行严格审核和控制，避免了不必要的浪费。
4、安全管理建立健全了安全管理制度，明确了各部门和人员的安全职责。
定期组织安全培训和检查，及时消除安全隐患，确保了施工过程中无重大安全事故发生。
5、团队建设组织了多次内部培训和学习交流活动，提高了团队成员的专业技能和业务水平。
加强了团队协作，各成员之间相互支持、配合，形成了良好的工作氛围。
然而，在工作中也存在一些不足之处：部分项目的进度受到了天气等不可抗力因素的影响，未能按时完成。
在与其他部门的沟通协调方面还存在一些不畅，导致工作效率受到一定影响。
二、下半年工作计划1、加快项目进度全力推进新办公大楼的装修和配套设施建设，确保年底前能够投入使用。
完成生产车间扩建项目的设备安装和调试工作，使其尽快投入生产。
2、加强质量管理建立完善的质量监督体系，对施工过程进行全程监控，确保工程质量达到预期目标。
严格执行质量验收标准，对每一个环节进行严格把关，杜绝质量问题。
3、强化沟通协调加强与其他部门的沟通协作，定期召开协调会议，及时解决工作中出现的问题。
2024年基建处上半年工作总结与下半年工作计划
2024年基建处上半年工作总结与下半年工作计划基建处____年上半年工作总结与下半年工作计划一、工作总结____年上半年，基建处团队依托于科技进步和创新行动计划，积极推进各项基建工作，取得了一系列较为显著的成果。
主要工作总结如下：1.项目策划与管理（1）完成了____年度基建项目的策划与管理工作，制定了详细的计划和时间表，并完成了各项目的立项程序。
（2）建立了科学的项目管理制度，确保项目进度的合理推进和风险的有效控制。
（3）加强对项目执行情况的跟踪和监督，及时发现和解决问题，确保项目实施顺利进行。
2.基础设施建设（1）承接了多个大型基础设施建设项目，如道路、桥梁、给排水等项目，确保项目按时按质量完工。
（2）严格按照相关规范和标准，进行施工现场管理，确保安全施工，保障项目的工期和质量。
（3）加强与相关单位的沟通与协调，解决项目中出现的问题和争议。
3.科研设施建设（1）投资建设了一些新的科研设施，如实验室、研究中心等，为科研人员提供了更好的平台和条件。
（2）与学校和企业合作，引进了一些先进的科研设备，提升了科研水平和研发能力。
（3）加强对科研设施的管理和维护，确保设施正常运行和使用。
4.能源环保工程（1）积极推动清洁能源建设，如太阳能、风能等，减少了对传统能源的依赖。
（2）加强对环境污染的治理和防控，推动建设节能环保项目，有效改善了环境质量。
5.绩效评估与改进（1）对上半年的工作进行了全面的绩效评估和考核，总结出了存在的问题和不足之处。
（2）根据评估结果，制定了相应的改进措施，并将其列入下半年工作计划。
6.团队建设（1）加强团队的组织建设和培训，提升团队成员的专业技术水平和综合素质。
（2）完善团队的工作机制，明确各成员的职责和任务，提高工作效率和效能。
以上是基建处____年上半年的工作总结，虽然取得了一些成绩，但也存在一些问题和挑战，需要在下半年的工作中加以解决和改进。
二、工作计划____年下半年，基建处将继续努力，按照党和政府的要求，以科技创新为动力，深化基础设施建设，提升科研设施水平，推动能源环保工程，并加强绩效评估与团队建设，具体工作计划如下：1.项目策划与管理（1）制定____年下半年的基建项目计划和时间表，并确保项目的合理排期和顺利推进。
基建办公室工作总结8篇
基建办公室工作总结8篇第1篇示例：基建办公室工作总结近期，我所在的基建办公室经过一段时间的努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在这篇工作总结中，我将回顾过去的工作，总结经验，提出改进方案，希望能够为接下来的工作提供参考。
一、工作成绩：1. 项目进展顺利：在这段时间里，我们成功推进了一些重要的基建项目，如公共交通建设、市政配套设施建设等。
各项目进度符合预期，取得了一定效果。
2. 团队协作良好：基建办公室团队成员之间互相合作，沟通畅通，共同努力完成各项任务。
每个人都兢兢业业，积极投入工作，为项目顺利进行做出了贡献。
3. 成本控制有效：我们在项目执行过程中，注重控制成本，合理分配资源，确保项目高效运转。
通过精细化管理，成功降低了部分项目的成本，提升了整体效益。
二、存在问题：1. 缺乏创新意识：在工作中，我们发现团队成员普遍缺乏创新意识，往往停留在传统的思维方式中，缺乏新思路和新方法。
这导致了项目执行过程中的一些困境。
2. 沟通不畅：由于工作压力大、任务繁重，我们在沟通方面做得不够好。
有时候信息传递不及时、不准确，容易引起误解和冲突，影响了整个团队的工作效率。
3. 学习能力不足：由于行业发展迅速，新知识、新技术不断涌现，但团队成员的学习能力不足，无法及时跟上发展脚步。
这限制了我们在项目中的创新和改进。
三、改进措施：1. 加强培训：我们将加大对团队成员的培训力度，提升其专业技能和创新意识。
通过内部培训、外部学习等方式，不断提高团队的整体素质，适应行业发展的需要。
2. 完善沟通机制：我们将建立起一套科学的沟通机制，包括定期会议、信息共享平台等，确保信息的及时传递和沟通的畅通。
促进团队成员之间的有效沟通，减少工作上的误解和矛盾。
3. 创新激励机制：为鼓励团队成员提升创新意识，我们将建立起一套激励机制，对创新性的想法和做法进行奖励，激发团队成员的积极性，促进项目的顺利进行。
基建办公室在取得一些成绩的也存在一些问题和挑战。
电力基建上半年工作总结
一、前言2023年上半年，我国电力基建事业在各级政府的大力支持下，取得了显著的成果。
在此，我对上半年的工作情况进行总结，以期为下半年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 项目推进情况（1）上半年，我单位共承接了10个电力基建项目，累计完成投资10亿元。
其中，5个项目已进入施工阶段，3个项目已完成初步设计，2个项目正在进行前期准备工作。
（2）针对项目推进过程中遇到的难题，我们积极协调各方资源，确保项目顺利实施。
如：在项目用地、审批、施工等方面，我们加强与政府部门、企业的沟通，取得了较好的效果。
2. 施工质量管理（1）严格执行国家相关法律法规和行业标准，确保工程质量。
（2）加强施工现场管理，严格控制施工进度、质量和安全。
（3）开展工程质量检查活动，及时发现并整改质量问题。
3. 安全生产管理（1）强化安全生产意识，严格执行安全生产责任制。
（2）加强施工现场安全监管，确保施工安全。
（3）组织开展安全生产培训，提高员工安全技能。
4. 技术创新与研发（1）积极开展技术创新，提高施工效率。
（2）加强与科研院所、高校的合作，推进技术成果转化。
（3）组织研发团队，攻克关键技术研究难题。
三、存在的问题1. 项目推进过程中，部分项目因审批、用地等原因导致进度滞后。
2. 施工现场管理仍存在不足，部分质量问题尚未得到有效解决。
3. 安全生产形势依然严峻，部分员工安全意识有待提高。
四、下半年工作计划1. 加快项目推进，确保项目按期完成。
2. 加强施工现场管理，提高施工质量。
3. 强化安全生产意识，确保安全生产形势稳定。
4. 深化技术创新，提高施工效率。
5. 加强员工培训，提高员工综合素质。
总之，2023年上半年，我国电力基建事业取得了显著成果，但仍存在一些问题。
下半年，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力推进电力基建事业再上新台阶。
基建部工作总结及下半年计划
基建部工作总结及下半年计划【基建部工作总结及下半年计划】一、工作总结在过去的半年里，基建部积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
下面将从以下几个方面进行总结：1. 项目进展：我们承接了多个重要基建项目，积极推动项目的开展和进展。
通过妥善组织各项资源，合理安排工期和物资供应，我们成功完成了X项目和Y项目，并与相关单位保持了良好的合作关系。
2. 资金管理：基建部在上半年严格按照财务制度和成本控制要求管理资金，确保项目资金的安全、合规及有效使用。
我们积极与财务部门沟通，及时做好资金管理和报账工作，有效压缩了不必要的开支，提高了经济效益。
3. 质量控制：作为基建项目管理的重要方面，我们注重质量控制，建立了一套完整的质量管理体系。
通过加强对施工过程的监督和检查，我们及时发现并解决了一些质量问题，有效保障了项目的安全与质量。
4. 人员建设：我们注重团队建设和人员培养，通过定期的培训和交流活动，不断提升员工的专业技能和综合素质。
同时，我们还加强了与其他部门的协作，有效整合资源，共同推动项目的顺利进行。
二、下半年计划在新的半年即将到来之际，我们要继续保持工作的稳步推进和创新发展。
以下是基建部下半年的计划：1. 项目管理: 我们将继续积极承接和推动新的基建项目，确保项目的高质量、高效率完成。
同时，我们将加强对项目进展的监督和管理，及时解决项目中的问题，提高项目的成功率和客户满意度。
2. 质量安全：质量安全是基建工作的重中之重。
我们将进一步加强质量控制和安全管理，确保工程施工过程中的质量安全问题得到有效解决。
同时，我们将持续改进质检流程，提高质量检测的准确度和效率。
3. 人员培养：人才是企业持续发展的核心竞争力。
我们将继续加大人才培养和团队建设的力度，为员工提供更多的培训机会和发展空间。
通过激励措施和员工关怀，提高员工的工作积极性和归属感。
4. 创新发展：在日益激烈的市场竞争环境下，我们要不断创新工作方式和管理理念，提高工作效率和质量水平。
2023年基建处工作总结
2023年基建处工作总结基建处工作总结1各位领导、各位同志：一年来，在校党委的正确领导下和有关部门的大力支持下，基建处扎实推动新校区一期工程建设、工程资料整理和二期规划设计，全处同志坚持科学发展观和“创新争优”，弘扬正气，勤奋工作。
在和谐、热忱、诚信、友善的工作氛围里，圆满完成了学校下达的各项任务。
现将详细工作总结如下：一、加强党政学习和党风廉政建设依据校党委下达的学习安排，我处主动参与学校的各种政治活动和理论学习，仔细学习和领悟十一届全国人大四次会议和中国共产党十七届六中全会的精神。
以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化实行科学发展观。
结合个人的思想实际和工作实际，有针对性地解决问题，把大家的思想统一到党中心精神上去，深刻理解党的现行政策，用科学发展观的理论和“创新争优”的思想来武装自己的头脑，在科学发展上更上一个水平，不断在工作中吸取学问、吸取精神、吸取力气，让科学发展观充溢人生的整个过程。
每周五下午我处集中探讨学习，时时敲打“廉政建设”的警钟，警示全处工作人员，保证工作的正常进行，为完成基建建设任务打下坚实的基础。
二、加强专业学问学习，提高管理意识20xx年，新校区一期建设基本结束，二期征地手续尚未完成，我处基建工作得到缓解。
但我处没有因此放松专业的学习，我处全体同志参与了学会办的业务培训。
一年来，我们总结以往的工作阅历和工作教训，结合各自的专业缺陷，仔细学习专业学问，学习法律法规，钻研业务技术，提高业务实力和管理水平，完善相应的管理制度和管理方法。
理清工作思路，实行敏捷多样的工作形式，下大力气确保建设工程任务高速度高质量向前推动。
在学习中不断更新观念，改善学问结构，使业务实力和管理水平得到不断提高。
三、仔细抓好工程建设、档案整理和二期规划一年来共完成了以下工作；1.20xx年3月16日，河南省工程建设协会对12#学生宿舍楼进行了优质主体验收，评为“优质工程结构”。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
基建办半年工作总结
本页是精品最新发布的《基建办半年工作总结》的详细文章，看完如果觉得有帮助请请下载。
篇一：20XX年基建办上半年工作总结
基建办20XX年上半年工作总结
基建工作总结
一、在建工程（实训楼项目）
1、1万平方米实训楼项目主体竣工；机电实训楼内外装饰基本完成；汽车实训楼7月下旬完成内外装饰。
室外附属工程正在施工中。
2、汽车实训楼增加20XX多平方米。
增概、设计工作正在办理之中。
二、报建工程（船舶航运综合楼、学生宿舍楼、田径运动场项目）
1、1万平方米船舶航运综合楼项目在施工图设计阶段。
2、6000平方米学生宿舍楼项目在施工图设计阶段。
3、田径运动场项目目前招标公示挂网，20XX年7月18日开标。
三、土地****工作
1、龙宝厦门路（三峡农科院后）10余亩土地已完成勘界，
2、216亩校地（万二中转给经贸校土地）已完成勘界。
下半年力争办好土地证。
四、资金拨附情况
实训楼项目2700万元、船舶航运综合楼项目2450万元、学生宿舍楼项目960万元、田径运动场项目700万元、还运动场工程欠款600万元，合计7410万元。
工程款已支付2023万元、已支付运动场工程欠款600万元，范文TOP100合计2623万元。
完成项目资金拨附35.4﹪。
篇二：基建办上半年工作总结
二00七年上半年
工作总结
半年来，我们在公司党委、公司领导的正确领导下，在各部门的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，坚持以人为本，构建社会主义和谐社会，认真落实公司领导安排西安基地建设的各项任务，以基地建设为中心，紧紧围绕西安基地建设工作不放松，在西安基地全体员工的共同努力下，较好的完成了公司领导交给我们的各项任务。
现将半年来的工作汇报如下：
一、基地建设完成投资情况
（一）、二十八层主体春节前完成十七层，进入十八层建设中，春节后按照建设总体进度施工，于二00七年四月二十九日封顶。
现正在内外粉刷和安装门窗，预计七月底完工，交付使用。
截止二00七年六月底，累计完成建设总投资2898万元，其中：建设费用总支出578万元，范文写作建安投资2320万元，（上半年完成建安总投资1122万元）。
（二）综合楼前期（规划、设计）费用投资37万元。
（三）基地设施配套投资5万元。
以上(一)至（三）项合计投资总额2940万元。
债务情况：欠外单位390万元。
二、综合楼建设进展情况
按照公司领导的具体安排，基建办在抓好28层住宅楼建设的同时，抽出两名付主任主办综合楼前期报建手续的办理，综合楼建设这宗土地属工业用地，集办公、住宅为一体的综合楼原则上规划局不予授理，上报几次都给退件，要求土地变性。
经过多次努力，规划局终于授理，在授理运行过程中，西安市规划设计院要求对全厂整体做控规。
我们坚持只对现准备建房的约9亩地进行控规，不做整体控规，如要整体控规，一是要多交控规费；二是多交土地出让金。
我们采取多种办法，历时近六个月，跑了上百次，终于达到了预期目标，于二00七年元月二十三日将控规图拿到。
精品在交控规费的时候，与规划院发生分歧，他们要求按现行标准3元/㎡应交控规费296406元。
我们提出异议，，找院
领导协商，最终实际交纳151070元，为单位节约资金145336元。
在办理控规的同时，我们又向市规划局报建土地变性，市规划局提出要在工业用地上建职工住宅楼，必须有经济适用住房计划和土地变性用地建设许可证，否则不予授理。
因为西安市政府规定，从二00六年六月份开始，企业建房（住房）标准必须是经济适用住房。
按照市政府的规定，我们立即向房改办上报经济适用住房申请报告，市房改办答复是：二(来自: 精品:基建办半年工作总结)00六年经济适用住房计划已经批复完成，你们得等到二00七年上半年才能列入计划。
如果这样，前期工作就会付诸东海，前功尽弃。
在此情况下，我们找房改办讲原因，摆困难，做工作，请求他们追加计划，经他们几位领导协商，给予特批。
只用了二十多天的时间，于二00六年十二月二十三日批复了我们经济适用住房的报告，经济适用住房享受城市建设配套费的优惠政策，仅此项节约费用约180万元左右。
在接到六部委经济适用住房的批复和市规划设计院二00七年元月二十三日的控规审批后，于二00七年元月二十四日又报市规划局用地处，用地处接件后，在审核中要求我们国有划拔土地变性，最全面的必须有国资委的批复才能报建。
按照市规划局的要求，我们向省市国资委申请，他们的答复是：你们属于中央企业，我们没有权利批复，要向市发改委写申请，几经周折，在土
地变性过程中历时4个多月，于20XX年4月25日，规划局发给我们用地建设许可证，同意土地变性11.838亩（含代征路3.336亩，净用地8.502亩）。
根据报建程序，取得用地建设规划许可证后，应向土地局申请土地变更登记。
接到用地许可证批复后，立即向市土地局申报，在资料手续还没有准备完备的情况下，提前对土地变性进行测量，四月二十九日请土地等单位看现场，在测量成果没有出来前，我们的上报资料已开始运行，于五月十八日将国有土地使用权变更用途给予批复，经两局、两院、一办（规划局、土地局、测绘院、规划院，房改办）各种手续的审批，已于二00七年六月二十一日土地变性完成，免交土地出让金，取得土地证，为公司节约资金约340.02万元。
综合楼建设报建手续于二00七年六月二十五日返回规划局重新报建，现正在运行，运行中提出经济适用住房户均面积控制在80平方米以内，高层住宅可上浮6%。
如果运行正常，七月底总平面审批
完，紧接着就是完善人防、消防、设计、审图、勘探、交城市建设配套费等手续，思想汇报专题取得施工许可证，而后破土动工。
三、房屋产权证办理情况
因工程机械厂的部分房屋产权登记在四公司名下，需要办理产权变更登记手续。
在变更登记时，西安市房屋产权产籍管理中
心发现我们的产权划归属于资产转移，要到省财政厅交税或申请办理免税手续，免税手续办完后，还要向产权产籍管理中心交房屋交易费10元/㎡的费用。
通过其它渠道，没有交纳费用，于二00七年六月二十九日已变更在六公司名下，且房屋产权证已领回。
四、旧楼拆除和改造情况
在工程机械厂的大力支持和协助下，以大局为重，在不影响施工和办公的情况下，克服各种困难，使旧楼改造和房屋拆除工程进展比较顺利。
六月十五日旧楼改造开始施工，现1-4层大部分房间开始粉刷，一楼地砖正在铺设，塑钢窗正在安装，办公用品正在考察，八月底完工。
工程机械厂锅炉房、车库、食堂已开始拆除。
五、关于康乐园房屋产权证办理情况
康乐园房屋产权登记办理时，发现此房没有房屋建设竣工验收报告，在工程机械厂几次查找，都没有找到，西安市产权产籍管理中心不予授理，现正在想办法协商办理。
六、下半年的工作安排
1、搞好住宅楼的收尾工作，保质保量完成任务，给公司领导和大家交一份圆满的答卷。
2、根据目前综合楼前期进展情况，抓紧报建工作，力争七月底总平面图审批完成，进行下一步消防、人防、勘探、设计等工作的办理。
3、抓好旧楼改造和办公用品的配置，做好工程机械厂锅炉房、车库、食堂、办公楼、库房的拆除工作，监督拆迁队伍人员的安全保护工作。
根据上半年的工作实际，总结经验，发扬成绩克服工作中的不足，坚持与时俱进，认真落实公司领导交给基建办的各项任务，以饱满的工作热情、为西安基地建设努力工作。
二00七年七月六日
篇三：基建办20XX年上半年工作总结及下半年工作计划
20XX年上半年工作总结及下半年工作计划
20XX年上半年工作总结：
1．对部分村小校舍进行了安全检查。
2．完成了张相公幼儿园的图纸设计、地堪、审图等一切准备工作。
3．张相公幼儿园工程在辽宁省招标投标监管网上公布，保证了工程招标公开、公正，工程于6月15日由宏博招投标公司在市工程交易大厅进行招标开标，确定了承建的建筑公司，工程现已开工。
4．高桥中学厕所已做好开工准备。
5．按市教育局要求，对全区中小学开展环保低碳教育活动。
下半年工作计划：
1．做好“环保低碳宣传月”活动的总结工作。
2．协调好高桥中学厕所用地的使用工作，争取在7月1日开工兴建，在9月1日前施工交付使用。
3．在7月5日前完成张相公幼儿园输变电线路的安装，确保不影响工作进程，加强工程施工管理，确保工程在11月底竣工交付使用。
基建办
20XX年6月26日
《基建办半年工作总结》全文结束[END]。