城市建设管理服务中心上半年工作总结
城建办上半年工作总结6篇

城建办上半年工作总结6篇篇1一、引言随着城市化的不断推进,上半年城建办在各级领导的正确指引与全体成员的共同努力下,紧紧围绕提升城市品质、改善人居环境的核心目标,扎实推进各项工作。
本报告将围绕上半年的工作情况进行详细总结。
二、工作内容概述1. 城市基础设施建设- 成功推进道路改造工程,优化了XX街道等交通要道的通行能力。
- 完成了城市公园及绿地的规划与建设,新增绿地面积XX公顷。
- 开展城市内涝治理项目,提高了城市排水系统的效率。
2. 公共服务设施提升- 实施了城市照明工程,提升了夜间城市景观及安全性。
- 推动公共卫生间、垃圾处理设施等建设,完善公共服务配套。
3. 城乡规划与管理- 完成城市总体规划修编工作,为未来城市发展奠定基础。
- 加强城市规划执法力度,严格把控新建项目规划审批。
4. 生态环境保护与整治- 开展空气质量监测,推动大气污染防治工作。
- 实施水体整治工程,提升城市水环境质量。
- 强化建筑工地管理,减少扬尘污染。
三、重点成果分析1. 基础设施建设方面:道路改造工程有效缓解了交通拥堵问题,提高了道路通行效率;公园绿地建设增强了市民的幸福感与归属感。
2. 公共服务水平提升:城市照明工程的实施保障了市民夜间出行的安全与便利;公共卫生间及垃圾处理设施的建设得到了广大市民的好评。
3. 城乡规划管理水平提高:通过规划修编工作,为未来城市发展提供了科学指引;加强规划执法力度有效防止了乱搭乱建现象的发生。
四、遇到的问题及解决方案1. 问题:部分基建工程进展缓慢,影响整体工作进度。
解决方案:优化工作流程,加大人力物力投入,确保工程按期完成。
2. 问题:市民参与度不高,部分工程推进存在阻力。
解决方案:加大宣传力度,加强与市民的沟通互动,争取市民的理解与支持。
五、自我评估/反思上半年工作虽取得一定成绩,但也存在诸多不足。
如在新技术应用方面的尝试仍需加强;在面对突发事件的处理上还需提高应变能力;内部管理中也需要进一步优化流程、提高工作效率。
上半年城建工作汇报(6篇)

上半年城建工作汇报(6篇)上半年城建工作汇报1一、树立目标意识,强化规划、建设、治理并重。
1、按照有关规定实行工程项目招投标,一律实行公开、公平、公正的阳光操作。
今年以来我们重抓建设治理不放松,对各类建设必须按规则,按图建设,反对随意性,切实做到无规划不建设。
2、抓质量安全治理,抓安全就是最大稳定,抓好安全就是对人民生命财产最大负责,确保全年无一重大安全事故发生。
3、抓治理队伍建设,有专职的城管队伍,加强了执法人员的专业培训,提高其业务素质和理论水平。
4、抓环境卫生的治理,增加了环卫人员,提高了环卫人员的待遇,做到有专门清洁人员,有固定的垃圾场地,在财力十分困难的情况下,镇党委、政府领导研究决定,由镇财政投资5.9万元新增垃圾运输车2辆,投资6万多元购置移动垃圾箱36个,组建了149名的环卫队伍,统一配备服装、工具,并实行工资卡发放工资,确保工资待遇落实,并责任到人,逐月评比三、强化队伍建设,提高服务意识。
5、新建镇区下水管道500米,并对镇区下水道全部进行了清淤有效地改善了居民的生活环境。
今年利用了春季植树有利时机,对镇区和各村补种法桐、国槐和新植杨树3.5万棵让我们镇更加美丽,更加宜居。
6、对镇区中心大街铺设花砖及水泥硬化8000m2.红旗大街和小屯站区新安装节能LED灯132盏有效的提升了镇区的形象,方便了广大群众生产生活。
二、强化队伍建设,提高服务意识。
今年以来,我们的村镇建设治理工作应该说好于往年,无论是工作的治理规范程度、执法力度,包括处理各项矛盾纠纷,业务水平,服务意思,治理收入均有明显好转。
年初我们制定了目标计划,对照工作目标很下功夫。
随着市场经济的发展,我们面临危机感和紧迫感。
首先,我们加大宣传力度,今年利用小城镇建设初具规模为契机,我们利用广播、宣传车、宣传资料在集镇进行了两期十天的宣传,依法建设、依法治理、依法收费、提高全民守法意识。
二是抓规划,扩大效果,大力开展招商引资,增长经济拉动发展,提高治理水平,杜绝违章建筑,确保治理到位。
城管半年工作总结

城管半年工作总结在过去的半年里,城管部门在市委、市政府的坚强领导下,紧紧围绕市中心城区的城市管理和服务中心工作,扎实推进各项城市管理工作,依法依规、严谨务实、不断创新,经过辛勤努力,取得了一定的成绩。
一、加强城市环境卫生治理城管部门充分认识到城市环境卫生治理对城市形象和市民日常生活的重要影响,围绕创城工作,采取一系列举措宣传城市文明形象、督促市民积极参与城市环境卫生治理和推动各项环境卫生整治工作开展。
通过加大城市道路、公园、绿化带、公共厕所等公共场所的清扫力度,改善市民生活环境,提升城市整体形象。
同时,城管部门注重落实垃圾分类处理制度,加大执法力度,对投放垃圾、乱堆乱放等违法行为进行整治,提高市民的环保意识和责任感。
二、开展城市市容整治城管部门重点打击非法广告、乱贴乱画等违法行为,加大废品、垃圾等城市市容非法居间收购行业整治力度,严格执行市容标准,规范城市市容秩序。
同时,加大对旧城区建筑物外墙、屋檐、广告等进行清洗、修缮、翻新,提高市区档次,增强市民亮丽感受。
三、治理城市交通乱象为了改善市民日常出行环境和道路交通秩序,城管部门在配合交警部门开展治理城市交通乱象方面发挥了重要作用。
在道路交通秩序管理方面,通过开展交通安全宣传教育、路面管控、道路巡查等方式,有效缓解了拥堵状态;在非机动车管理方面,积极使用科学技术手段,提高管理效率;在出租车行业整治方面,加强对出租车行业的监督和管理,维护市民合法权益。
四、推进城市绿化建设城市绿化建设是城市美化的重要支撑,城管部门深入学习贯彻中央和省市委关于生态环境保护的各项方针政策,落实《中国生态文明建设指南》要求,针对市区内弥散的绿地资产、森林屏障、山地草原等生态系统重大问题,积极开展治理工作,大力推进城市绿化建设,不断提升生态环境质量。
五、强化执法力度城管部门始终坚持依法依规执法,强化工作机制,加大执法力度,严厉打击占道经营、乱建违章、非法拆迁、非法集资等违法犯罪行为,为城市和谐、安定发展营造了安全有序的环境。
街道城管科上半年工作总结范本

街道城管科上半年工作总结范本一、工作概况上半年,街道城管科紧紧围绕街道工作大局,按照上级要求,认真履行职责,精心组织,积极开展各项工作。
我们坚持问题导向,以问题为导向,以群众需求为出发点,立足本职工作,努力提升服务质量,取得了一定的成绩。
二、城市管理(一)坚决整治城市环境问题,加强对占道经营、乱贴乱画、乱堆乱放等违法行为的集中整治,有效改善了城市环境。
同时,我们加大对市容市貌的管理力度,加强对市容市貌破坏行为的执法力度,提升了城市形象。
(二)加强城市道路交通秩序管理工作,严查违停、超载、乱停等交通违法行为,维护了道路交通秩序,保障了市民的出行安全。
(三)组织开展城市绿化和环卫工作,加强街头巷尾的绿化整治,清理垃圾和杂物,使环境更加整洁美丽,得到了市民的广泛好评。
(四)密切与其他相关部门的协作配合,加强对非法建设和违法拆迁的整治,维护了城市的规划秩序。
三、社会治安管理(一)组织开展流动人口管理工作,对流动人口进行登记,掌握流动人口的基本情况,提供必要的服务,有效维护了社会治安稳定。
(二)开展社会面巡防工作,深入各个社区开展安全巡逻,加强对治安隐患的排查,发现问题及时处理,确保社区的安全稳定。
(三)加强对矛盾纠纷的调处工作,及时处置各类矛盾纠纷,防止小事变大事,确保社会和谐稳定。
四、信息化建设(一)推进城管执法信息化建设,开展用电违法线索的举报和处理工作,加强与供电部门的合作,建立线索举报和案件处理的信息系统。
(二)推广使用执法记录仪、无人机等现代化设备,提高城管执法效率,增强城管执法的公开、公正、公平性。
(三)加强科技人员的培训,提高信息化技术应用能力,为城管工作提供更加精准、高效的支持。
五、队伍建设(一)加强队伍建设,注重培养年轻干部,提高队伍的整体素质。
组织开展各类培训,提高队伍的理论水平和实践能力。
(二)加强内部沟通和协作,建立良好的工作氛围。
定期组织例会,开展经验交流,促进队伍凝聚力的提升。
2024年城建半年工作总结(4篇)

2024年城建半年工作总结____年上半年,我作为城建部门的一名员工,积极投身于城市建设的各项工作,取得了一定的成果。
下面是我对2024年上半年城建工作的总结。
一、项目推进情况在2024年上半年,我参与了多个城建项目的推进工作。
其中包括市区道路改造工程、市政供水工程和城市绿化工程等。
通过与相关部门的密切合作,我们成功完成了这些项目的前期规划和设计工作,并顺利进入施工阶段。
这些项目的推进不仅改善了城市的基础设施,提升了市民的生活品质,也为城市的可持续发展奠定了基础。
二、质量控制与安全管理在项目推进过程中,我严格执行施工规范和相关安全规定,加强施工现场的质量控制和安全管理。
通过组织开展各项质量检查和安全培训,有效避免了施工事故的发生,并保证了施工质量的合格。
三、部门协作与沟通作为城建部门的一员,我充分发挥团队协作的精神,与其他部门保持紧密的沟通和协调。
在项目推进过程中,我积极与规划部门、环保部门、行政部门等多个相关部门进行沟通,及时解决了项目中出现的问题,确保了项目的顺利进行。
四、自我提升与学习在工作中,我始终保持学习的态度,不断提升自己的专业知识和技能。
通过参加各类城市建设相关的培训,我增加了对城建工作的理解和认识,提高了自身的综合素质。
同时,我还积极参与部门内外的交流活动,扩大了自己的人际关系网络。
五、存在问题与改进措施在2024年上半年的城建工作中,我也经历了一些问题和困难。
其中,工期紧迫和人员不足是我所面临的主要难题。
为了解决这些问题,我将继续加强团队协作,合理调度人力资源,确保项目的按时完成。
综上所述,2024年上半年的城建工作取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。
我将以此为契机,进一步提升自己的能力,不断努力,为城市的发展做出更大的贡献。
2024年城建半年工作总结(2)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是城建部门的一名普通员工,非常荣幸能够在过去的半年中参与城市建设和发展事业,现在为大家做一次____年城建部门半年工作总结。
城管中队半年工作总结(6篇)

城管中队半年工作总结(6篇)城管中队半年工作总结(精选6篇)城管中队半年工作总结篇1半年来,中队按照年初与局签订的工作目标任务,大力加强队伍建设,努力提高依法行政管理水平。
紧密围绕局党委、局行政和镇党委、镇政府的部署安排,围绕重点中心工作,努力开展各项工作任务,现将上半年工作情况总结如下:一、队伍建设中队始终坚持以人为本的管理原则,不断提高执法人员的业务素质和政治素质,始终把队伍的思想政治建设、廉政建设放在首位。
认真贯彻学习执法行为规范六条禁令等规章制度,严格考核制度,并按照镇建设口党支部的工作安排狠抓党建工作,进一步加强队伍的勤政廉政意识,坚持政治思想与业务知识的学习教育,正确引导,培养全体人员爱岗敬业,吃苦耐劳,严守纪律,乐于奉献的精神。
二、执法管理日常巡查与整治相结合,有效加强了镇容镇貌的管控力度,提高违章处置的效率,落实镇容镇貌长效管理机制,全方位,多途径,全面提升镇区的环境面貌。
(一)、加强规划监察力度,严控违法建设。
继续坚持对违法建设查取的高压态势。
中队克服人少、工作压力大、历史遗留问题多等实际情况,在去年大型拆违行动的良好开端下,进一步强化巡查机制,扩大巡查视野,延伸巡查覆盖面,突出对重点路段、重点区域的管理,注重加强偏辟村、厂房院里等容易被忽视部位的巡查,不留巡查盲区和管理空白点;实行错时延时执法、节假日轮班作业等模式,加大巡查力度,及时发现问题,不留违建空间,减少和杜绝节假日抢建事件;对有违建苗头的村民,及时制止并告知其违法性,下达相关法律文书,对不听劝阻继续抢建的,中队会依法进行强制拆除,不手软,不拖延,不疏漏,既避免了当事人因继续违法而给自己带来更大的损失,又起到了震慑作用,影响教育其他群众,维护法律尊严。
上半年,查处各类违法建设3处,面积1716.95平方米,目前都处于停工补办手续中。
(二)、积极创建示范路。
今年确定创建的示范路为振兴路,在去年开展工作的基础上,中队再主动上门宣传,使沿街经营者和住户充分认识到创建的要求和目的,充分理解和配合示范路的创建工作,做到人人参与、共同维护。
城区建管科上半年工作总结6篇

城区建管科上半年工作总结6篇篇1一、背景城区建管科作为城市管理的重要部门,负责城市基础设施建设和管理工作。
上半年,我们在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为指导,全面贯彻落实城市管理工作要求,不断加强城市基础设施建设和管理,提升城市形象和品位,为推动全区经济社会又好又快发展做出了积极贡献。
二、主要工作及成效1. 城市基础设施建设上半年,我们围绕城市基础设施建设项目,加强组织领导,优化施工方案,确保了各项工程顺利进行。
截至目前,已完成道路改造提升XX公里,排水管道更新XX公里,绿化种植XX万余株,新增停车位XX个,改造提升公园XX处。
通过这些项目的实施,城市基础设施得到了进一步完善,城市面貌得到了进一步提升。
2. 城市管理工作在城市管理方面,我们加强了日常巡查和监管力度,对违规行为及时进行查处。
同时,我们还开展了多项专项整治行动,如占道经营、乱停乱放等。
通过这些行动,城市管理秩序得到了进一步规范,城市环境得到了进一步改善。
3. 安全生产工作我们始终把安全生产工作放在首位,加强安全生产宣传教育,提高人员的安全意识。
同时,我们还定期开展安全检查和隐患排查工作,确保工程项目的安全顺利进行。
上半年,未发生任何安全事故。
4. 队伍建设我们注重队伍建设和人员培训工作。
通过定期开展业务培训和学习交流活动,提高了人员的业务水平和综合素质。
同时,我们还加强了党风廉政建设工作,确保人员廉洁自律、勤政为民。
三、存在的问题和不足1. 项目推进缓慢由于资金、用地等问题的影响,部分项目的推进速度缓慢。
下一步需要加强与相关部门的协调沟通力度,解决存在的问题和困难。
2. 人员素质有待提高部分人员的业务水平和综合素质还有待进一步提高。
需要加强培训和学习的力度,提高人员的专业素养和工作能力。
3. 安全生产形势依然严峻虽然上半年未发生任何安全事故但安全生产形势依然严峻。
需要继续加强安全生产宣传教育力度提高人员的安全意识。
四、下半年工作计划1. 加快项目推进速度针对项目推进缓慢的问题我们将加强与相关部门的协调沟通力度解决存在的问题和困难确保项目按时保质完成。
住建工作半年工作总结5篇

住建工作半年工作总结5篇篇1一、背景过去半年,住建工作在上级领导的指导下,紧紧围绕既定目标,坚持高质量发展,不断推进各项任务落实。
现将半年来的工作总结如下:二、主要工作及成效1. 项目规划与审批- 优化规划流程:简化规划审批流程,提高审批效率,确保项目快速落地。
- 强化项目监管:加强项目全程监管,确保项目按照规划要求顺利进行。
2. 基础设施建设- 完善道路交通:新建和改扩建城市道路,优化交通网络,缓解交通压力。
- 提升排水系统:加强排水设施建设,提高城市排水能力,确保安全度汛。
3. 住房保障与改造- 扩大保障性住房建设:新建和筹集保障性住房,解决中低收入家庭住房困难问题。
- 推进老旧小区改造:对老旧小区进行综合整治,提升居住环境。
4. 房地产市场监管- 加强市场监测:建立健全房地产市场监测机制,及时掌握市场动态。
- 规范市场行为:制定和实施房地产市场调控政策,稳定房价和租金。
5. 物业管理与服务提升- 提升物业服务水平:加强物业服务企业培训和管理,提高服务质量和效率。
- 推动智慧社区建设:推广智能化社区管理模式,提升社区治理水平。
6. 建筑行业管理与安全监管- 强化建筑行业管理:规范建筑市场秩序,加强建筑企业资质管理。
- 提升安全监管能力:加强建筑施工安全监管,确保施工安全。
三、存在的问题和不足1. 规划执行力度需加强:部分规划执行不到位,存在违规建设现象。
2. 基础设施资金短缺:基础设施建设资金短缺,制约项目进度。
3. 住房保障压力增大:随着城镇化进程加快,住房保障压力增大。
4. 房地产市场波动较大:房地产市场波动较大,需要进一步加强调控。
5. 物业管理水平参差不齐:部分物业服务企业水平较低,需要加强培训和监管。
6. 建筑行业秩序需规范:建筑市场秩序有待进一步规范,企业资质管理需加强。
四、下一步工作计划1. 加强规划执行力度:严格执行规划,加大违规建设查处力度。
2. 多渠道筹集基础设施资金:通过政府投资、社会资本合作等多渠道筹集资金。
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今年以来,我中心围绕城市转型升级和产业提升的总体目标,按照“三改一拆”工作要求,以加快推进重点区块和重点项目建设为主要目标,各项工作都得到有力推进。
一、上半年主要工作总结
(一)规划方面
一是地块开发有序推进。
1、地块出让顺利。
上半年谢家5号地块逆市顺利出让,摘牌单位是丰树集团。
东洲电力40亩土地,由天喔国际中心摘牌。
2、已出让地块项目推进顺利。
滨江1#地块(深圳宁波商会总部大楼)、滨江2#地块(绿地)、滨江3#地块(世茂),已进入全面开工阶段。
宝庆寺3#-2地块(九龙仓)项目主体结顶,进入配套设施建设阶段。
宝庆寺1#地块(上海世茂)项目也进入主体施工阶段。
天水以北1#-2a地块(九龙仓),项目目前正在进行地下工程。
3、庄桥新农贸市场初步设计方案基本确定,预计下半年开工建设。
4、市场园区5#地块配套道路完成全部规划手续,已领取建设工程规划许可证,进入施工阶段。
二是规划先行保障拆迁安置。
1、截止6月底街域内行政村共发放建设用地许可证41户,用地面积1988.6平方米;发放建设工程规划许可证52户,建筑面积约5047.46平方米,发放核准确认书24户,建筑面积为2652.88平方米
2、今年上半年费市片区村民联建房项目完成施工图、面积复合阶段。
冯家村村民安置房项目办至施工图阶段,李家村村民安置房已与市规划局衔接地块调整完成并出具的选址意见。
铁路北站二期安置房地块,已完成了选址、用地、供地等相关手续。
后经区政府统一协调,以上项目全部由江北公建中心跟进,目前已办理了全面移交手续。
3、李家村(一牧场)拆迁的前期确权工作已基本完成,住房困难户审核基本完成,确权和住房困难户审核工作的完成。
对接下来李家村整村拆迁奠定基础。
三是新农村建设取得阶段性成果。
1、今年上半年关于我街道三个住房改革试点村的下步改造方案,区、街道进行密集调研,研究制定了相关方案,获区专题会议、常务会议通过。
2、灵山村二期农民公寓项目上半年补办土地证和建设规划许可证后,目前项目已完工,进入单项验收阶段,计划年底完成综合验收。
3、西卫桥三期、四期明确以联建模式开发,目前与发改部门、规划部门协调重新办理立项选址手续。
4、东邵村明确三期土地先行出让,留区返还的出让金用于五期项目建设的启动资金,同时先行启动北海路项目。
5、孔家文化宫项目已进入施工阶段,预计年底完成竣工。
6、马径村民二期联建房现已施工图完成,目前正在面积复合,下一步领取建设工程规划许可证,即将开工建设。
(二)市政建设方面
2014年上半年工程建设项目有序推进。
截止2014年6月底,已完工11项,在建工程7项,处于前期准备阶段工程9项。
一、市政设施建设
1、上半年重点在于新地块配套道路的市政设施的建设,上邵37亩地块的进场道路和污
水管网的完工,为地块开发打下基础,特别是污水管网的完工,方便了周边企业和居民的污水接入。
江北市场园区5号地块配套道路的开工建设,助推该区域的地块的开发建设。
2、童家农村公路和庄浦路大中修的完工,优化了交通网路结构,方便农村村民进出。
目前、苏冯危桥改造工程进入设计阶段,进一步改善区域交通出行。
3、旧镇3号地块西侧人行道路停车场的投入使用,集约用地,缓解停车难问题。
目前,北外环(皇封桥)地块的绿化停车场已进入设计阶段,进一步增加停车位数量,缓解祥星医院周边停车难问题。
4、波乐地块绿化工程等项目实施,进一步提升辖区绿化水平。
5、上邵工业地块及街道后工业区道路污水管网设计。
6、完成庄桥公园改造工作的初步方案及预算,准备进入招投标工作。
7、路灯设计工作目前正在对接,预计下半年完成施工建设。
8、完成庄桥大街两侧排水方案。
二、民生工程建设
1、改善居民居住环境,经济适用房五小区的绿化补种完工,消灭绿化死角,提升沿河绿化景观,对缺失破损的河边栏杆进行改造,随后的四小区监控改造工程,延续广厦怡庭南区监控改造的要求,确保在夏季到临时,完成改造,提升治安防范能力。
2、长岛幼儿园、庄桥中心幼儿园、阳光艺术幼儿园的改造维修工程已陆续展开,施工单位已进场施工。
针对长岛幼儿园工程造价控制难度较大,投入人员,从设计图开始控制造价。
全力确保按时、保质的交出满意答卷。
3、天沁社区用房装修工程、宝丽和宝翠物业用房的完工以及晴南东苑、天成家园、樟韵人家进入招标环节,为社区和物业人员顺利入驻创造条件。
4、完成车站路强排项目的前期工作。
5、完成东邵下穿的改造工作。
三、工程招投标
上半年已完成小型项目招投标37个。
我中心坚持“公平、公正、公开”的招投标原则,严格招标程序,规范招标过程。
积极推进工程项目监察平台数据录入工作,由专人负责数据收集录入工作。
积极对接招标权限下放工作,认真学习慈城招标经验,探讨小型项目招标入围制制度工作,做好小型项目招标入围制的平稳过渡。
(三)城市管理方面
1、大力推进“三改一拆”工作:对辖区内的违章建筑采取零容忍,上半年街道共完成违章拆除61起,共拆除违章建筑面积超过7.7万平方米。
2、加强渣土管理和卫生保洁:
集中开展渣土、泥浆车专项整治行动,共立案查处20起,罚款16.8万。
上半年完成垃圾清运14400吨,压缩打包后12000吨左右,清运粪便和污水约4000吨。
上半年投入资金49万购买清运车二辆,缓解目前的清运压力。
另投入资金9万安装新的发电机组。
保障正常工作。
今年上半年我中心接到来信来电来人各类信访件49起,结案率100%。
加强路灯管理,今年上半年共投入10万余元,切实做到快捷便民。
3、推动小区物业规划化管理:积极探索街道自主物业管理模式,做好宝丽宝翠茗苑小区物业管理前期筹备各项工作:组建精干的管理工作队伍,制定物业管理制度、规范和服务方案,组织工作人员进行保安,消防,电梯管理等岗前培训,完成物业办公用房的装修。
二、下半年工作思路。
(一)保障重点项目方面
1、以“五水共治”为契机,提升辖区内生活污水设施为中心,着力解决农村生活污水,企业生活污水等接入和处理难题,如上邵村工业区污水工程、李冯路污水工程、灵山村农村
生活污水工程、费市村生活污水工程等。
对辖区内重点地块,不断提升生活设施,如粮油市场配套道路工程、北外环绿地停车场工程等。
对苏冯危桥改造将改善周边居民出行状况。
通过一系列举措切实提升居民居住水平。
2、集约资金,完成经济适用房四小区监控系统的改造,切实解决小区遇到的实际问题。
进一步实施长达幼儿园、庄桥中心幼儿园、阳光艺术幼儿园的升级改造工程,为幼儿园提升质量打好基础,按时、保质的交付幼儿园工程。
配合安置房交付的,社区用房装修工程,如晴南东苑、天成家园、樟韵人家等社区的物业用房。
改善道路照明条件,方便居民夜间出行,如铸峰路路灯照明工程、北海路路灯照明工程等。
3、尽快开工建设庄桥新农贸市场的选址位置及确定初步设计方案,以解决周边居民对菜篮子工程的需求。
4、伴随招标权限下放,配合做好小型项目入围制的对接工作,确保权限与制度的顺利对接,平稳过渡。
对于入围企业,继续深化信用评价制度,完善评价管理机制,确保对企业完成项目状况客观、公正的反应到书面材料中。
(二)农房两改方面.
继续加大与规划等部门的沟通衔接,加快办理灵山村二期农民公寓的验收工作,东邵村三期土地出让、以及西卫桥村三期、四期项目前期规划手续。
(三)城市管理方面
1、结合“三改一拆”、“五水共治”等重点工作,加大对违建建筑拆除力度。
2、加大对建筑渣土、泥浆的管理。
加大无证清运的查处力度。
重点防范偷倒渣土的工作。
庄桥附近工地较多,施工车辆进出频繁。
采用24小时无缝对接,对渣土、建筑垃圾运输车辆加大巡查力度,同时进工地做好调查以及法律法规的宣传。
3、进一步探索自主物业管理新模式,完成相关小区的档案资料、土建工程,共用部位、共用设施设备的承接查验工作,为小区入住交付做好充分的准备工作。