2012一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷(1)
2012年 建筑工程管理与实务_案例实务考前模拟题
B. 耐久性
C. 适用性
D. 经济性
E. 稳定性
2．下列建筑玻璃的类别中，属于节能装饰玻璃的是（
）。
A. 压花玻璃
B. 夹层玻璃
C. 镀膜玻璃
3 / 12
D. 冰花玻璃
E. 中空玻璃
3．在实际结构中，影响砌体房屋墙体允许高厚比的主要因素包括（
）。
A. 墙体开洞情况
B. 砌块强度
C. 砂浆强度
D. 截面形式
）。
A. 6mm
B. 8mm
C. 10mm
D. 12mm
16．已知某单位工业厂房的柱基基础土方为 3240M3，采用人工挖土，每个人工产量定额为 6.5 M3，时间定
为 0.154 个工日/ M3，则完成基坑土方量的工作需要（
）个工日，如工期要求 50 天，至少要投入
（
）人。
A. 480 10
B. 498 10
20．某两层现浇钢筋混凝土工程，施工过程分为安装模板、绑扎钢筋和浇注混凝土，每层每段各施工过程
的流水节拍为 2 天，3 天，1 天，当安装模板工作队转移到二层一段施工时， 需待一层一段的混凝土养
护 2 天后才能进行，同时为尽早完工，允许安装模板和绑扎钢筋之间搭接施工 1 天，本案工程的总工期
为（
）天。
B. 框架结构可采用柱体箍筋整体加密措施来达到预防震害效果
C. 采用现浇混凝土楼梯结构是提高多层房屋砌体结构抗震性能的有效措施
D. 根据建筑使用功能的重要性划分，实践中大量建筑属于甲、乙类抗震设防类别
4．某高层建筑投入使用后，发现消防用水蓄水池池壁出现细微裂缝而产生渗漏无法满足正常使用，
则这一情况影响到了建筑结构的（
2
2012年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷
2012年一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷（一）(共130分)【试题部分】一、单选题(70分) -- 选项当中只有一个是正确的答案二、多选题(60分) -- 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分【试题答案部分】一、单选题2.【答案】D3.【答案】A4.【答案】D5.【答案】D6.【答案】A7.【答案】B8.【答案】B9.【答案】C10.【答案】A11.【答案】D12.【答案】A13.【答案】D14.【答案】C15.【答案】A16.【答案】C17.【答案】C18.【答案】C19.【答案】A20.【答案】B21.【答案】D22.【答案】A23.【答案】C24.【答案】A25.【答案】A26.【答案】B27.【答案】A28.【答案】A29.【答案】C30.【答案】D31.【答案】D32.【答案】B33.【答案】D34.【答案】D35.【答案】A36.【答案】D37.【答案】A38.【答案】D39.【答案】A40.【答案】D41.【答案】D42.【答案】C43.【答案】B44.【答案】C46.【答案】B47.【答案】A48.【答案】A49.【答案】C50.【答案】C51.【答案】D52.【答案】C53.【答案】D54.【答案】D55.【答案】B56.【答案】B57.【答案】D58.【答案】B59.【答案】A60.【答案】C61.【答案】C62.【答案】B63.【答案】D64.【答案】C65.【答案】C66.【答案】D67.【答案】C68.【答案】D69.【答案】D70.【答案】A二、多选题71.【答案】ACDE72.【答案】ABE73.【答案】ABDE74.【答案】BCD75.【答案】ABDE76.【答案】ABCD77.【答案】ACDE78.【答案】ABCD79.【答案】ABC80.【答案】ABCE81.【答案】ABDE82.【答案】CE83.【答案】ABCE84.【答案】AB85.【答案】ABCE86.【答案】BDE87.【答案】ABC88.【答案】AC89.【答案】ABDE90.【答案】ABC91.【答案】ABCE92.【答案】CDE93.【答案】BCE94.【答案】ACD95.【答案】ABCD96.【答案】BCDE97.【答案】CE98.【答案】ABCE99.【答案】AC 100.【答案】ABCE。
2012一级建造师考试工程项目管理真题及答案
2012一级建造师考试工程项目管理真题及答案第1部分：单项选择题，共70题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。
1.[单选题]根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358-2005)，不属于工程总承包方项目 管理内容的是（）。
A)任命项目经理B)组建项目部C)确定项目建设资金D)实施设计管理答案:C解析:工程总承包项S管理的主要内容应包括：（1)任命项目经理，组建项目部，进行项目 策划并编制项0计划；（2)实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3)进行项目范围 管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理， 人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。
2.[单选题]按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负 责的是（ ）。
A)业主B)监理方C)指定分包商D)施工总承包管理方答案:D解析:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，不论指定分包商与施工总承包方，或与施工 总承包管理方，或与业主方签订合同，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施.T. 总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方必须对工程合同规定的工期目标和 质量目标负责。
3.[单选题]编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（ ）。
A)进行项目管理任务的详细分解B)绘制工作流程图C)明确项目管理工作部门的工作任务D)确定项目组织结构答案:A解析:为了编制项B管理任务分T.表，首先应对项B实施的各阶段的费用（投资或成本）控 制、进度控制、质量控制、合同管理、管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项B管理任 务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理 及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
4.[单选题]下列组织工具图，表示的是（ ）。
第一套模拟题(一)——一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题
一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》模拟题第一套模拟题（一）一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.建设工程项目管理是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（）。
A.施工组织设计工作B.筹划和准备工作C.组织和管理工作D.计划和协调工作【正确答案】B【答案解析】“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。
参见教材P1。
2.工程管理的核心任务是（）。
A.实现质量、进度、投资等目标B.为工程的使用增值C.为工程的决策和建设增值D.为工程的建设和使用增值【正确答案】D【答案解析】工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值，其中工程建设增值包括确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制；工程使用增值包括确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。
参见教材P4。
3.甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）的范畴。
A.业主方项目管理B.施工方项目管理C.分包方项目管理D.咨询方项目管理【正确答案】B【答案解析】工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务，题干内容属于施工方项目管理的范畴。
参见教材P16。
4.下列选项中，属反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的是（）图。
A.项目合同结构B.项目工作流程C.项目结构D.组织结构【正确答案】D【答案解析】项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别。
参见教材P23。
5.通过合同结构图可以非常清晰地了解项目各参与方的（）关系。
A.工作职责B.合同关系C.工作流程D.指令【正确答案】B【答案解析】通过合同结构图可以非常清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同，以及了解项目各参与方的合同组织关系。
2012一级建造师《建筑工程管理与实务》模拟试卷答案
全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》模拟试卷答案解析一、单项选择题1—5 C A C B C6—10 D D B C B11—15 C D B B C16—20 C D D A C二、多项选择题1.AC2.CE3.ACDE4.AB5.AB6.ACDE7.ABCD8.CDE9.DE 10.BCE三、案例分析题（一）1.答：网络计划关键线路：①——②——③——⑤——⑥——⑧——⑨——⑩计划工期为16周，实际工期17.5周2.答：对于事件一不能提出索赔，因为这是由于施工方自身建筑材料准备工作没有准备充分而造成的工程延期。
对于事件二不能提出索赔，因为施工方未能依照基本建设程序进行施工材料的复验，不符合程序而造成的工程延期。
对于事件三可以提出费用索赔，因为此事件属于不可抗力发生风险事件中的工程本身损害，按规定由业主承担；此事件不能提出工期索赔，因为它不再关键线路上，且延长时间小于总时差4周，不影响工期，故不能进行工期索赔。
3. 流水施工进度计划4.答：该工程需要1支支模队伍，2支绑筋队伍，1支浇筑队伍，可以节约4周工期。
（二）1.答：该事故属于坍塌事故；建筑安全事故的类型还有高处坠落、物体打击、机械伤害、触电四种2.答：该安全事故属于较大事故。
因为国务院《生产安全事故报告和调查处理条件》规定：造成三人以上十人以下死亡的事故属于较大事故。
3.答：本次事故发生的主要原因有：①施工单位没有编制施工组织方案，不符合模板支护超过5米必须编制施工组织方案的要求。
②钢管部分规格不一，不利于支护系统的整体稳定性；扣件中心距为240㎜超过150㎜的标准限定；③立柱支撑仅剪刀撑，还需要添加其他类型的支撑；立柱下部基础不实部位严谨使用脆性材料，而工程采用了红砖，不符合要求。
④验收过程中需项目质量安全等方面技术人员联合验收。
而项目仅有工作班组验收，不符合规定。
4.答：安全事故调查报告的主要内容：①事故发生单位概况②事故发生经过和事故救援情况③事故造成的人员伤亡和直接经济损失④事故发生的原因和事故性质⑤事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议⑥事故防范和整改措施5.答：门厅雨篷混凝土结构需要起拱，起拱高度是其跨度的千分之一到千分之三。
2012年一级建造师《建筑工程管理与实务》实战模拟试卷_2_ 案例
2012年一级建造师《建筑工程管理与实务》实战模拟试卷(2) 案例三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)第31题华天集团公司承接了一家商业银行办公楼的施工任务，由于该工程所采用的设备极为先进，因此经业主商业银行同意后，将设备安装工程分包给香港某设备安装公司。
问题：1、简述施工项目进度控制的程序。
2、华天集团作为总包单位应编制何种进度计划？其编制的依据和内容是什么？3、如果设备的进场能够满足施工的正常进行，则设备的运输过程是否需要列入进度计划？原因是什么？试题解析：1、施工进度控制的程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工，进度控制报告。
2、华天集团作为总包单位应编制施工总进度计划。
编制的依据有：施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案。
内容有：编制说嘎、施工总进度计划表、资源需要量及供应平衡表等。
3、设备的运输过程不应列入进度计划。
原因是设备的运输属于作业前的准备工作，而且能够保证设备的安装按计划进行，不影响工期，因此不应列入进度计划。
第32题 2000年5月，某县污水处理厂为了进行技术改造，决定对污水设备的设计、安装、施工等一揽子工程进行招标。
考虑到该项目的一些特殊专业要求，招标人决定采用邀请招标的方式，随后向具备承包条件而且施工经验丰富的A、B、C三家承包商发出投标邀请。
A、B、C三家承包单位均接受了邀请并在规定的时间、地点领取了招标文件，招标文件对新型污水设备的设计要求、设计标准等基本内容都作了明确的规定。
为了把项目搞好，招标人还根据项目要求的特殊性，主持了项目要求的答疑会，对设计的技术要求作了进一步的解释说明，三家投标单位都如期参加了这次答疑会。
在投标截止日期前10d，招标人书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将安装工程从原招标范围内删除。
【泄题】2012年一级建造师建设工程项目管理
2012年一级建造师建设工程项目管理卷一，单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。
它主要涉及（）的管理。
”A．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更程序B．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制C．范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更控制D．范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更程序答案：B2. 一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：一般项目的结构编码由（）个字符组成。
A．一B．二C．三D．四答案D3. 价值工程中的价值是研究对象的（）的比值。
A.费用与功能B.功能与成本C.成本与时间D.功能与时间答案：B4. 建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述答案：B5. 项目目标动态控制的工作包括（1）项目目标的调整；（2）计划值与实际值的比较；（3）项目目标分解；（4）采取纠偏措施进行纠偏。
正确的工作程序为（）。
A.（1）→（2）→（3）→（4）B.（3）→（1）→（2）→（4）C.（1）→（3）→（2）→（4）D.（3）→（2）→（4）→（1）答案：D6. 应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程合同价作为实际值，则可作为计划值的是（）。
A. 工程概算和工程款支付B.工程概算和工程预算C. 工程概算和工程结算D.工程预算和工程款支付答案：B7. 某项目在成本分析中，运用月（季）度成本分析方法对施工成本进行分析时，发现人工费、机械费和间接费等项目A．通过实际成本与预算成本的对比B．通过实际成本与目标成本的对比C．通过对各成本项目的成本分析D．通过对技术组织措施执行效果的分析答案：C8. 工程建设物资指的是建筑材料、建筑构配件和设备。
2012年一级建造师项目管理真题答案解析(完整版)
2012年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
)1．根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005)，不属于工程总承包项目管理内容的是（）。
A．任命项目经理B．组建项目部C．确定项目建设资金D．实施设计管理2．按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。
A．业主B．监理方C．指定分包商D．施工总承包管理方3．编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。
A．进行项目管理任务的详细分解B．绘制工作流程图C．明确项目管理工作部门的工作任务D．确定项目组织结构4．下列组织工具图，表示的是（）。
A．项目结构图B．工作流程图C．组织结构图D．合同结构图5．下列关于项目实施阶段策划说法，正确的是（）。
A．策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B．项目的目标分析和再论证是其基本内容之一C．项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D．实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6．某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌，并设照明及夜间警示红灯。
这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。
A．动态治理B．单项隐患综合治理C．冗余安全度治理D．直接隐患与间接隐患并治7．建设工程招标活动中，自投标截止时间到投票有效期终止之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。
A．投标人可以替换已提交的投标文件B．投标人可以补充或修改已提交的投标文件C．投标文件在该期间送达的，也应视为有效D．投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收8．利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，此做法属于固体废物（）的处理。
A．填埋B．稳定和固化C．压实浓缩D．减量化9．下列建设市场主体中，项链工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。
2012一建建设工程项目管理试题及答案解析第二套
2012一建建设工程项目管理试题及答案解析第一套一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 第1题决策阶段管理工作的主要任务是（）A确定项目的目标B 描述项目的功能C确定项目的定义D 组织项目建设第2题建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是( )。
A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值第3题在下列项目管理的任务，其中（）是项目管理中的最重要的任务。
A安全管理 B 质量管理C 进度管理D 成本管理第4题关于FIDIC正确的说法是（）A国际造价工程师协会 B国际建造工程师协会C国际监理工程师协会D国际咨询工程师协会第5题项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )A.项目的构成及项目之间的关系B.各项工作任务的重要程度C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个入)D.各项工作之间的先后关系第6题以下说法正确的是（）A按照合同约定，建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商B按照合同约定，建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的，发包单位可以指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商C按照合同约定，建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的，发包单位可以向承包单位推荐购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商D按照合同约定，建筑材料、建筑构配件租设备由工程承包单位采购的，发包单位可以直接购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。
第7题以一个工厂、一个机场、一个道路工程[包括桥梁]、一个居住小区等而编制的施工组织设计是（）A 施工组织总设计B 单项工程施工组织设计C 单位工程施工组织设计D 分部工程施工组织设计第8题关于施工组织总设计的编制程序的说法正确的是（）A拟订施工方案后才可编制施工总进度计划（因为进度的安排取决于施工的方案）；B编制施工总进度计划后的同时可以编制资源需求量计划C 拟定施工总进度计划后才可编制施工方案D 拟定资源需求量计划后才可编制施工总进度计划第9题对于大型建设工程项目，应通过编制（）、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
一级建造师《建设工程项目管理》高频试卷一(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)某投标人在招标工程开标后发现由于自己报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。
该投标人所采取的风险对策是（）。
A．风险自留B．风险规避C．风险减轻D．风险转移【正确答案】：B第 2题：单选题(本题1分)FIDIC合同条件中，合同计价方式只采用单价合同的是（）。
A．永久设备和设计一建造合同条件B．EPC交钥匙合同条件C．施工合同条件D．简明合同条件【正确答案】：C第 3题：单选题(本题1分)工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。
A．因合同文件引起的索赔B．工程暂停的索赔C．人力不可抗拒灾害的索赔D．特殊风险的索赔【正确答案】：D第 4题：单选题(本题1分)关于履约担保的说法，正确的是（）。
A．履约担保的有效期从合同签订之日起，至工程竣工交付之日止B．工程保修担保可采用预付款扣回的方式C．在招标公告中，发包人要规定使用哪一种形式的履约担保D．履约担保通常采用银行保函或者履约担保书的形式【正确答案】：D第 5题：单选题(本题1分)已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。
该工作的实际进度拖后，且影响总工期1天。
在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。
A．3B．4C．5D．6【正确答案】：D第 6题：单选题(本题1分)不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是（）。
A．项目建设成本分析B．生产运营期经营管理总体方案C．项目效益分析D．编制资金需求量计划【正确答案】：B第 7题：单选题(本题1分)施工单位年度成本分析的重点是（）。
A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C．针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平【正确答案】：C【答案解析】：本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。
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1 2012一级建造师《建设工程项目管理》实战模拟试卷(1) 单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、投标担保的主要目的是（）。
A.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失B.保护业主的合法权益 C.保证承包人能够按合同规定进行施工 D.确保工程费用及时支付到位参考答案：A 2、项目管理咨询公司所提供的服务的工作性质属于工程（）服务。
A.技术 B.顾问 C.管理 D.监督参考答案：B 3、AIA合同文件条件中C系列是关于（）。
A.建筑师行业所用的文件B.建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件 C.发包人与承包人之间的合同文件 D.发包人与提供专业服务的建筑师之间的合同文件参考答案：B 4、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和2第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。
A.3和0 B.3和2 C.5和0 D.5和3 参考答案：D 5、建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制（。
） A.改变传统的施工模式 B.提高工程质量 C.降低施工成本 D.为项目建设的增值服务参考答案：D 6、在施工成本控制中，首先应进行的工作是（）。
A.分析 B.预测 C.比较 D.纠偏参考答案：C 7、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。
A.总监理工程师 B.施工单位负责人 C.项目技术负责人 D.项目经理3参考答案：C 8、安全生产许可证的有效期为（）年。
A.1B.2C.3D.4 参考答案：C 9、在建设工程项目设计质量控制的内容中，建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，保证使用安全，建筑物、构筑物及其设备系统性能稳定，这体现了（）质量控制。
A.可靠性 B.经济性 C.功能性 D.观感性参考答案：A 10、在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明（）。
A.质量能力偏小需要整改 B.无法判断质量能力C.质量能力适中符合要求 D.质量能力处于临界状态参考答案：D 11、建设工程信息管理指的是（）。
A.信息的存档4 B.信息的收集 C.信息传输的合理组织和控制 D.信息的交流参考答案：C 12、劳务分包合同中，应由劳务分包人支付保险费用的是（）。
A.第三人人员生命财产办理的保险 B.用于劳务施工的材料和待安装设备支付的保险 C.为租赁的机械设备办理的保险 D.为从事危险作业的职工办理的意外伤害保险参考答案：D 13、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为中度损失(伤害)，则安全风险所属的等级为（）。
A.Ⅰ-可忽略风险 B.Ⅱ-可容许风险 C.Ⅲ-中度风险 D.Ⅳ-重大风险参考答案：B 14、由于工程质量形成的影响因素多，因此，对工程质量状况的调查和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找出问题及其原因所在，这就是（）的基本思想。
A.排列图法 B.因果分析图法C.直方图法 D.分层法5参考答案：D 15、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。
A.项目结构分析 B.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 C.编制进度控制计划 D.编制总进度计划参考答案：B 16、在质量控制点的重点控制对象中，直接影响工程质量的重要因素是（）。
A.技术间歇B.施工技术参数 C.材料的质量与性能 D.人的行为参考答案：C 17、当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用（）。
A.固定总价合同 B.成本加酬金合同 C.固定单价合同 D.变动总价合同参考答案：B 18、关于横道图进度计划的表述中，正确的是（）。
A.适应大的进度计划系统 B.横道图可将工作简要说明直接放在横道上6 C.工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，并且易表达清楚 D.不易看懂计划编制的意图参考答案：B 19、大中型工程项目首先应把项目总施工成本分解到（）中。
A.分部工程和分项工程 B.单项工程和单位工程 C.单项工程和分项工程 D.单位工程和分部工程参考答案：B 20、合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。
为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需要增加塔吊2个台班，台班单价1000元\/台班，折旧费200元\/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）元。
A.2000 B.2400 C.4000 D.4800 参考答案：B 21、在工程网络计划中，如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天，则说明该工作实际上最早应从开工后（）。
A.第3天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 B.第3天上班时刻开始，第9天下班时刻完成 C.第4天上班时刻开始，第8天下班时刻完成 D.第4天上班时刻开始，第9天下班时刻完成参考答案：C7 22、环境管理体系的核心要素包括（）。
A.目标、指标和方案 B.记录控制 C.能力、意识与培训 D.文件控制参考答案：A 23、房屋建筑的平面空间布局、通风采光性能所反映的是建设工程项目（）的质量特性。
A.安全可靠 B.使用功能 C.建筑环境 D.文化艺术参考答案：B 24、在国际工程施工承包合同争议的解决方式中，（）是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。
A.协商 B.调解 C.诉讼 D.仲裁参考答案：A 25、《建设工程质量管理条例》规定，未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
A.建设单位 B.总监理工程师8 C.政府质量检验检疫部门 D.监理工程师参考答案：D 26、担保金额逐渐减少的担保形式是（）。
A.预付款担保B.履约担保 C.支付担保 D.投标担保参考答案：A 27、项目信息门户的安全保证中，数据安全有多个层次，如制度安全、技术安全、运算安全、存储安全、传输安全、产品和服务安全等。
这些不同层次的安全问题主要涉及硬件安全、软件安全、网络安全、数据资料安全，其中属于数据资料安全的是（）。
A.操作系统安全 B.恶意操作和泄密 C.病毒和后门D.保密和授权参考答案：B 28、质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，（）。
审查完毕，要提出相关报告。
A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核 B.仅需要进行现场审核 C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查9参考答案：A 29、属于班组长和安全员的安全教育的是（）。
A.本系统安全及其相应的安全技术知识 B.国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规 C.事故抢救与应急处理措施 D.企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件参考答案：C 30、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。
A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构参考答案：B 31、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报（）备案。
A.同级人民政府和同级安全生产监督管理部门B.上一级人民政府和上一级安全生产监督管理部门 C.同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门 D.上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门参考答案：C 32、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由（）负责建立。
A.建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构 B.政府监督部门或监理单位C.监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构10 D.设计单位或建设单位参考答案：A 33、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法中，“三算”对比指的是（）的比较。
A.预算成本、计划成本、目标成本 B.概算成本、预算成本、决算成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、目标成本、实际成本参考答案：D 34、一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。
A.历史成本 B.目标成本 C.计划成本 D.实际成本参考答案：B 35、事故调查组应当自事故发生之日起（）日内提交事故调查报告。
A.60 B.30 C.15 D.10 参考答案：A 36、关于项目总承包单位与一般施工承包单位不同的义务和责任的叙述中，错误的是（。
） A.承包商应使自己、其设计人员和设计分包者具备从事设计所必需的经验与能力11 B.业主自由采购清单所列设备及材料的采购及交运以外的所有工作为总承包工作，所有设备的安装必须达到业主工程技术标准的要求，其费用不属于总包价格之内 C.承包商购买材料必须符合工程技术标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单 D.承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的所有工作，均应按照合同规定的方法制造、加工与实施参考答案：B 37、对混凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（）。
A.修补处理 B.限制使用 C.不作处理 D.加固处理参考答案：A 38、设计准备阶段项目管理中，投资控制的任务是（）。
A.分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案B.审核施工图预算，必要时调整总投资计划C.根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行D.在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标进一步的分析和论证参考答案：A 39、为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制。
A.分部分项工程成本分析 B.月(季)度成本分析 C.年度成本分析 D.竣工成本综合分析12参考答案：B 40、一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失伤害的事故是（）。
A.轻伤事故 B.重伤事故 C.死亡事故 D.重大伤亡事故参考答案：B 41、在企业质量管理体系文件构成中，（）是规定企业组织建立质量管理体系的文件。
A.质量方针 B.质量目标 C.质量手册D.质量记录参考答案：C 42、在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用（）合同形式。
A.成本加奖金 B.最大成本加费用 C.成本加酬金 D.成本加固定比例费用参考答案：A 43、工程验收的最小单位是（）。
A.分项工程13 B.单位工程 C.分部工程 D.检验批参考答案：D 44、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少，这体现了固体废物处理方法中的（）。