level candidate 分别是指哪一类人？
DISC 结果
A12 DISC 结果目录一、D 型（低I、S、C）：结果定向者（Result-Oriented pattern) (2)二、DI（低S、C）：灵感启发者（Inspirational pattern） (2)三、DS（低I、C）：高成就者（Achiever pattern） (3)四、DC(低I、S)：创新者（Creative pattern） (4)五、DIS：咨询才（Counselor pattern） (4)六、高DIC：匆忙者模式 (5)七、IDC：评价者模式（Appraiser Pattern） (5)九、C：客观思考者（Objective Thinker Pattern） (7)十、ISC：代理者模式（Agent Pattern） (8)十二：SIC： (9)十三、Ⅰ：鼓舞者（Influencer Pattern） (10)十四、CIS：技术人员模式（Practitioner Pattern） (10)十五、ID：说服者（Persuader pattern) (11)十六、CS：完美主义者（Perfectionist Pattern) (12)十七、CSD (12)十八、IS 咨询者（Counselor Pattern） (13)十九、SC：专家型（Specialist Pattern） (14)二十、SD（低E、C）：高成就者（Achiever Pattern） (14)二十一、S 稳健型（Steadiness Pattern） (15)二十二、IC (16)二十三、CD（低I、S）创新者（Creative pattern） (16)二十四、SI (17)二十五、SCI (18)一、D 型（低I、S、C）：结果定向者（Result-Oriented pattern)1、行为描述控制、果断，您相信自己有足够的能力来改变周围的环境和他人，好发号施令，大胆、好竞争、好冒险。
在工作上，有很强的成就动机，进取心强，而且不顾一切努力实现自己的目标。
外企招聘制度-中英文对照版
Document History LogTable of Contents1Purpose (1)2Scope and Applicability (2)3Definition & Principle (3)4References (6)5Procedure (10)6Records (to be confirmed) (15)7Appendices (15)1 Purpose 目的This document outlines COMPANY X’s recruitment policies and procedures (P&P) for appointing qualified candidates to fulfill talent needs in achieving business objectives in a streamlined and consistent approach across COMPANY X; where localization needs are required due to regulatory or customary reasons, location HR should develop its local process/guideline and obtain approval from COMPANY X.本文概述了X公司的招聘政策和流程，旨在以合理统一的方式为X公司招聘合格的人才，来满足公司业务增长对人才的需求。
各地人力资源负责人应在获得X公司的审批后制定出符合当地法规和惯例的招聘流程和准则。
2 Scope and Applicability适用范围This P&P applies to all levels of employment from manpower requisition to fulfillment of a job opening (internally or externally) for full time, part-time, temporary SP and intern. For any special cases, HR reserves the right of final interpretation本文中的政策和流程适用于所有级别的员工，包含从人力需求到对全职、兼职、临时性雇员和实习生内外岗位空缺的任用。
U.S.AElection-美国总统选举流程中英文对照
U.S.AElection-美国总统选举流程中英⽂对照America’s Election美国实⾏总统制，总统选举每四年举⾏⼀次。
美国总统选举制度复杂，过程漫长。
选举的主要程序包括预选、各党召开全国代表⼤会确定总统候选⼈、总统候选⼈竞选、全国选民投票选出总统“选举⼈”、“选举⼈”成⽴选举⼈团投票表决正式选举总统和当选总统就职典礼等⼏个阶段。
The United States presidential system, presidential elections held every four years. American presidential election system is complex, the process is long. Election of the main program includes pre selection, the parties held a National Congress to determine that the presidential candidate, candidate for the presidency and national voters elected president "the elector", "the elector" established in the electoral college vote formally elect the president and President elect presidential inauguration in several stages.1、预选阶段：预选是美国总统选举的第⼀阶段，通常从⼤选年的年初开始，到年中结束。
预选有两种形式，分别是政党基层会议和直接预选。
前者是指两党在各州⾃下⽽上，从选举点、县、选区到州逐级召开代表会议，最终选出本党参加全国代表⼤会的代表。
外企和fesco签合同
外企和fesco签合同国企与外企的区别“应该去外企还是去国企？”前言首先，小帆在这里想和大家讨论国企和外企的一系列差别。
因为似乎还没有人好好分析过两者的不同。
但是这真的是选择工作的一个很大的考虑，我觉得因该要谈谈。
在你把国企的offer和外企的offer 放在一起比较的时候，我觉得有必要先搞清楚这两种不同星球的区别。
没错，是两种星球哈，有着截然不同的气候，生物，语言，法律，政府和生存方式。
国企，主要有央企和其他地方国企单位。
公务员不算在这里。
外企，具体来说主要有台企，日企，港企，东南亚（新家坡），传统欧洲企业（英法德意等），北美企业，和北欧企业（瑞士，瑞典等）。
小帆这里谈论的外企主要是指传统的欧美企业。
假设你在考虑一份新的工作，我觉得下面篇章里谈到几点你应该了解的。
我也就企业的特点来跟大家聊一聊。
小帆在国企工作的时间不算长，除了自身经历，还采访了一些同学和朋友，外加上大量查阅了资料。
相对而言，外企的部分我了解得比较多，也会写得更详细些。
另外，我在阐述外企的事情上特意保留了不少英语单词。
在以英语为主要沟通语言的企业，平时说话中(转载于: 写论文网:外企和fesco签合同)夹杂英语已经慢慢变成下意识的行为。
当说和写的都是英语的时候，大脑真的一下反应不过来合适的中文是什么，如果强行翻译成中文听的人也会觉得很别扭。
所以我特地保留了部分平时常说到的英语词（并加上了中文），目的是希望大家有一种身临其境的感觉。
当然了解这些常用词，也会帮助你和外企的HR或负责人更顺畅地沟通。
章节目录第一篇说一说编制是什么第二篇薪酬，福利以及假期第三篇领导都是什么样的人第四篇一起共事的那些同事们第五篇机遇和晋升第六篇价值观和文化第七篇学习成长的机会很重要的结尾第一篇说一说编制是什么“知道神仙与妖怪的区别吗？前者有编制，后者没有编制”—PonLee国企的人员编制：所有的国企都有编制内（正式工）和编制外的员工（合同工），甚至于政府部门也有劳务派遣员工了。
phd candidate 翻译
phd candidate 翻译"PhD candidate" 可以翻译为"博士候选人"，指的是已经完成硕士学位并正在攻读博士学位的学生。
下面是一些关于"PhD candidate"的用法和中英文对照例句：1. He is currently a PhD candidate in computer science.他目前是计算机科学领域的博士候选人。
2. As a PhD candidate, she is conducting research on cancer treatments.作为一名博士候选人，她正在进行癌症治疗的研究。
3. The university offers financial support for PhD candidates to attend conferences.大学为博士候选人提供资金支持以参加学术会议。
4. PhD candidates are required to submit a thesis at the end of their program.博士候选人需要在项目结束时提交一篇论文。
5. The PhD candidate presented his research findings at an international conference.这位博士候选人在国际会议上展示了他的研究成果。
6. The responsibilities of a PhD candidate include conductingexperiments and analyzing data.博士候选人的职责包括进行实验和分析数据。
7. The PhD candidate is expected to publish research papers in academic journals.预计这位博士候选人会在学术期刊上发表研究论文。
disc评估者的类型
disc评估者的类型
DISC评估者的类型有四种：
1. 支配型（Dominance）：这种类型的人通常自信、决策力强、冒险心强、自主性高、目标明确、好胜心强。
他们喜欢控制、管理和领导，并乐于迎接竞争和挑战。
2. 影响型（Influence）：这种类型的人通常热情、激励力强、口才好、外向、善于社交、自信、乐观。
他们乐于与人交往、建立人际关系，并乐于影响和感染他人。
3. 稳健型（Steadiness）：这种类型的人通常耐心、谨慎、可靠、忠诚、有耐心、注重细节、不喜欢冒险。
他们喜欢稳定、安全、和谐的环境，并乐于协调、合作和支持他人。
4. 服从型（Compliance）：这种类型的人通常温和、敏感、谨慎、善于分析、有条理、规范性强、不喜欢冲突。
他们喜欢有秩序、有规律的生活和工作，并乐于听从和遵守规则和制度。
DISC行为风格理论将人的行为风格分为四种类型，每种类型都有不同的行
为特点和优势，适用于不同的工作场景和角色。
candidate的用法和搭配
candidate的用法和搭配1.政治领域在政治领域中，candidate通常指参加选举的人。
美国总统选举中，总统候选人就是presidential candidate。
常见的搭配包括：- candidate for a position：某职位的候选人。
candidate for mayor表示竞选市长的候选人。
- leading candidate：领先的候选人。
- presidential candidate：总统候选人。
- candidate selection：候选人选举。
2.商业领域在商业领域中，candidate通常指正在寻找工作的人，也就是求职者。
常见的搭配包括：- job candidate：求职者。
- qualified candidate：合格的求职者。
- candidate pool：求职者库，指所有符合招聘要求的求职者。
- candidate interview：求职者面试。
3.教育领域在教育领域中，candidate通常指正在申请某个学位项目或职位的人。
常见的搭配包括：- college candidate：大学申请者。
- doctoral candidate：博士研究生。
- faculty candidate：教职员工申请者。
- tenure-track candidate：有教职保障的教职员工申请者。
无论在哪个领域，candidate都有一些通用的用法和搭配：- potential candidate：潜在的候选人。
- qualified candidate：符合要求的候选人。
- candidate selection：候选人的选择。
- candidate evaluation：候选人的评估。
需要注意的是，candidate这个词汇与其他相关词汇有些许区别。
applicant指的是已经提交了申请的人，而不一定是所有正在申请的人；nominee则指的是被提名的人。
在使用candidate这个词汇时需要注意其语境和搭配。
和工作岗位、企业有关的英语名词
HR名词解释1. 人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM)人力资源经理:( human resource manager)高级管理人员:(executive)职业:(profession)道德标准:(ethics)操作工:(operative employees)专家:(specialist)人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)2.外部环境:(external environment)内部环境:(internal environment)政策:(policy)企业文化:(corporate culture)目标:(mission)股东:(shareholders)非正式组织:(informal organization)跨国公司:(multinational corporation,MNC)管理多样性:(managing diversity)3.工作:(job)职位:(posting)工作分析:(job analysis)工作说明:(job description)工作规范:(job specification)工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ) 行政秘书:(executive secretary)地区服务经理助理:(assistant district service manager)4.人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP)战略规划:(strategic planning)长期趋势:(long term trend)要求预测:(requirement forecast)供给预测:(availability forecast)管理人力储备:(management inventory)裁减:(downsizing)人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)5.招聘:(recruitment)员工申请表:(employee requisition)招聘方法:(recruitment methods)内部提升:(Promotion From Within ,PFW)工作公告:(job posting)广告:(advertising)职业介绍所:(employment agency)特殊事件:(special events)实习:(internship)6.选择:(selection)选择率:(selection rate)简历:(resume)标准化:(standardization)有效性:(validity)客观性:(objectivity)规范:(norm)录用分数线:(cutoff score)准确度:(aiming)业务知识测试:(job knowledge tests)求职面试:(employment interview)非结构化面试:(unstructured interview)结构化面试:(structured interview)小组面试:(group interview)职业兴趣测试:(vocational interest tests)会议型面试:(board interview)7.组织变化与人力资源开发人力资源开发:(Human Resource Development,HRD) 培训:(training)开发:(development)定位:(orientation)训练:(coaching)辅导:(mentoring)经营管理策略:(business games)案例研究:(case study)会议方法:(conference method)角色扮演:(role playing)工作轮换:(job rotating)在职培训:(on-the-job training ,OJT)媒介:(media)8.企业文化与组织发展企业文化:(corporate culture)组织发展:(organization development,OD)调查反馈:(survey feedback)质量圈:(quality circles)目标管理:(management by objective,MBO)全面质量管理:(Total Quality Management,TQM) 团队建设:(team building)9.职业计划与发展职业:(career)职业计划:(career planning)职业道路:(career path)职业发展:(career development)自我评价:(self-assessment)职业动机:(career anchors)10.绩效评价绩效评价:(Performance Appraisal,PA)小组评价:(group appraisal)业绩评定表:(rating scales method)关键事件法:(critical incident method)排列法:(ranking method)平行比较法:(paired comparison)硬性分布法:(forced distribution method)晕圈错误:(halo error)宽松:(leniency)严格:(strictness)3600反馈:(360-degree feedback)叙述法:(essay method)集中趋势:(central tendency)11.报酬与福利报酬:(compensation)直接经济报酬:(direct financial compensation)间接经济报酬:(indirect financial compensation) 非经济报酬:(no financial compensation)公平:(equity)外部公平:(external equity)内部公平:(internal equity)员工公平:(employee equity)小组公平:(team equity)工资水平领先者:(pay leaders)现行工资率:(going rate)工资水平居后者:(pay followers)劳动力市场:(labor market)工作评价:(job evaluation)排列法:(ranking method)分类法:(classification method)因素比较法:(factor comparison method)评分法:(point method)海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method) 工作定价:(job pricing)工资等级:(pay grade)工资曲线:(wage curve)工资幅度:(pay range)12.福利和其它报酬问题福利(间接经济补偿)员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)值班津贴:(shift differential)奖金:(incentive compensation)分红制:(profit sharing)13.安全与健康的工作环境安全:(safety)健康:(health)频率:(frequency rate)紧张:(stress)角色冲突:(role conflict)催眠法:(hypnosis)酗酒:(alcoholism)14.员工和劳动关系工会:(union)地方工会:(local union)行业工会:(craft union)产业工会:(industrial union)全国工会:(national union)谈判组:(bargaining union)劳资谈判:(collective bargaining)仲裁:(arbitration)罢工:(strike)内部员工关系:(internal employee relations) 纪律:(discipline)纪律处分:(disciplinary action)申诉:(grievance)降职:(demotion)调动:(transfer)晋升:(promotion)2. AAction learning：行动学习Alternation ranking method：交替排序法Annual bonus：年终分红Application forms：工作申请表Appraisal interview：评价面试Aptitudes：资质Arbitration：仲裁Attendance incentive plan：参与式激励计划Authority：职权BBehavior modeling：行为模拟Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法Benchmark job：基准职位Benefits：福利Bias：个人偏见Boycott：联合抵制Bumping/layoff procedures：工作替换/临时解雇程序Burnout：耗竭CCandidate-order error：候选人次序错误Capital accumulation program：资本积累方案Career anchors：职业锚Career cycle：职业周期Career planning and development：职业规划与职业发展Case study method：案例研究方法Central tendency：居中趋势Citations：传讯Civil Rights Act：民权法Classes：类Classification (or grading) method：归类（或分级）法Collective bargaining：集体谈判Comparable worth：可比价值Compensable factor：报酬因素Computerized forecast：计算机化预测Content validity：内容效度Criterion validity：效标效度Critical incident method：关键事件法DDavis-Bacon Act (DBA)：戴维斯―佩根法案Day-to-day-collective bargaining：日常集体谈判Decline stage：下降阶段Deferred profit-sharing plan：延期利润分享计划Defined benefit：固定福利Defined contribution：固定缴款Department of Labor job analysis：劳工部工作分析法Discipline：纪律Dismissal：解雇；开除Downsizing：精简EEarly retirement window：提前退休窗口Economic strike：经济罢工Edgar Schein：艾德加?施恩Employee compensation：职员报酬Employee orientation：雇员上岗引导Employee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案Employee services benefits：雇员服务福利Employee stock ownership plan (ESOP) ：雇员持股计划Equal Pay Act：公平工资法Establishment stage：确立阶段Exit interviews：离职面谈Expectancy chart：期望图表Experimentation：实验Exploration stage：探索阶段FFact-finder：调查Fair day's work：公平日工作Fair Labor Standards Act：公平劳动标准法案Flexible benefits programs：弹性福利计划Flex place：弹性工作地点Flextime：弹性工作时间Forced distribution method：强制分布法Four-day workweek：每周4天工作制Frederick Taylor：弗雷德里克?泰罗Functional control：职能控制Functional job analysis：功能性工作分析法GGeneral economic conditions：一般经济状况Golden offerings：高龄给付Good faith bargaining：真诚的谈判Grade description：等级说明书Grades：等级Graphic rating scale：图尺度评价法Grid training：方格训练Grievance：抱怨Grievance procedure：抱怨程序Group life insurance：团体人寿保险Group pension plan：团体退休金计划Growth stage：成长阶段Guarantee corporation：担保公司Guaranteed fair treatment：有保证的公平对待Guaranteed piecework plan：有保障的计件工资制Gain sharing：收益分享HHalo effect：晕轮效应Health maintenance organization (HMO) ：健康维持组织IIllegal bargaining：非法谈判项目Impasse：僵持Implied authority：隐含职权Incentive plan：激励计划Individual retirement account (IRA) ：个人退休账户In-house development center：企业内部开发中心Insubordination：不服从Insurance benefits：保险福利Interviews：谈话；面谈JJob analysis：工作分析Job description：工作描述Job evaluation：职位评价Job instruction training (JIT) ：工作指导培训Job posting：工作公告Job rotation：工作轮换Job sharing：工作分组Job specifications：工作说明书John Holland：约翰?霍兰德Junior board：初级董事会LLayoff：临时解雇Leader attach training：领导者匹配训练Lifetime employment without guarantees：无保证终身解雇Line manager：直线管理者Local market conditions：地方劳动力市场Lockout：闭厂MMaintenance stage：维持阶段Management assessment center：管理评价中心Management by objectives (MBO) ：目标管理法Management game：管理竞赛Management grid：管理方格训练Management process：管理过程Mandatory bargaining：强制谈判项目Mediation：调解Merit pay：绩效工资Merit raise：绩效加薪Mid career crisis sub stage：中期职业危机阶段NNondirective interview：非定向面试OOccupational market conditions：职业市场状况Occupational orientation：职业性向Occupational Safety and Health Act：职业安全与健康法案Occupational Safety and Health Administration (OSHA) ：职业安全与健康管理局Occupational skills：职业技能On-the-job training (OJT) ：在职培训Open-door：敞开门户Opinion survey：意见调查Organization development(OD) ：组织发展Outplacement counseling：向外安置顾问PPaired comparison method：配对比较法Panel interview：小组面试Participant diary/logs：现场工人日记/日志Pay grade：工资等级Pension benefits：退休金福利Pension plans：退休金计划People-first values："以人为本"的价值观Performance analysis：工作绩效分析Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈Personnel (or human resource) management：人事（或人力资源）管理Personnel replacement charts：人事调配图Piecework：计件Plant Closing law：工厂关闭法Point method/Policies：政策Position Analysis Questionnaire (PAQ) ：职位分析问卷Position replacement cards：职位调配卡Pregnancy discrimination act：怀孕歧视法案Profit-sharing plan利润分享计划Programmed learning：程序化教学QQualifications inventories：资格数据库Quality circle：质量圈RRanking method：排序法Rate ranges：工资率系列Ratio analysis：比率分析Reality shock：现实冲击 Reliability：信度Retirement：退休Retirement benefits：退休福利Retirement counseling：退休前咨询Rings of defense：保护圈Role playing：角色扮演SSkip-level interview：越级谈话Social security：社会保障Speak up! ：讲出来！Special awards：特殊奖励Special management development techniques：特殊的管理开发技术Stabilization sub stage：稳定阶段Staff (service) function：职能（服务）功能Standard hour plan：标准工时工资Stock option：股票期权Straight piecework：直接计件制Strategic plan：战略规划Stress interview：压力面试Strictness/leniency：偏紧/偏松Strikes：罢工Structured interview：结构化面试Succession planning：接班计划Supplement pay benefits：补充报酬福利Supplemental unemployment benefits：补充失业福利Salary surveys：薪资调查Savings plan：储蓄计划Scallion plan：斯坎伦计划Scatter plot：散点分析Scientific management：科学管理Self directed teams：自我指导工作小组Self-actualization：自我实现Sensitivity training：敏感性训练Serialized interview：系列化面试Severance pay：离职金Sick leave：病假Situational interview：情境面试Survey feedback：调查反馈Sympathy strike：同情罢工System Ⅳ组织体系ⅣSystem I：组织体系ⅠTTask analysis：任务分析Team building：团队建设Team or group：班组Termination：解雇；终止Termination at will：随意终止Theory X：X理论Theory Y：Y理论Third-party involvement：第三方介入Training：培训Transactional analysis (TA) ：人际关系心理分析Trend analysis：趋势分析Trial sub stage：尝试阶段UUnsafe conditions：不安全环境Unclear performance standards：绩效评价标准不清Unemployment insurance：失业保险Unfair labor practice strike：不正当劳工活动罢工Unsafe acts：不安全行为VValidity：效度value-based hiring：以价值观为基础的雇佣Vroom-Yetton leadership trainman：维罗姆-耶顿领导能力训练Variable compensation：可变报酬Vestibule or simulated training：新雇员培训或模拟Vesting：特别保护权Voluntary bargaining：自愿谈判项目Voluntary pay cut：自愿减少工资方案Voluntary time off：自愿减少时间WWage carve：工资曲线Work samples：工作样本Work sampling technique：工作样本技术Work sharing：临时性工作分担Worker involvement：雇员参与计划Worker's benefits：雇员福利3. 目标 mission/ objective集体目标 group objective内部环境 internal environment外部环境 external environment计划 planning组织 organizing人事 staffing领导 leading控制 controlling步骤 process原理 principle方法 technique经理 manager总经理 general manager行政人员 administrator主管人员 supervisor企业 enterprise商业 business产业 industry公司 company效果 effectiveness效率 efficiency企业家 entrepreneur权利 power职权 authority职责 responsibility科学管理 scientific management现代经营管理 modern operational management 行为科学 behavior science生产率 productivity激励 motivate动机 motive法律 law法规 regulation经济体系 economic system 管理职能 managerial function 产品 product服务 service利润 profit满意 satisfaction归属 affiliation尊敬 esteem自我实现 self-actualization人力投入 human input盈余 surplus收入 income成本 cost资本货物 capital goods机器 machinery设备 equipment建筑 building存货 inventory（2）经验法 the empirical approach人际行为法 the interpersonal behavior approach集体行为法 the group behavior approach协作社会系统法 the cooperative social systems approach 社会技术系统法 the social-technical systems approach 决策理论法 the decision theory approach数学法 the mathematical approach系统法 the systems approach随机制宜法 the contingency approach管理任务法 the managerial roles approach经营法 the operational approach人际关系 human relation心理学 psychology态度 attitude压力 pressure冲突 conflict招聘 recruit鉴定 appraisal选拔 select培训 train报酬 compensation授权 delegation of authority协调 coordinate业绩 performance考绩制度 merit system表现 behavior下级 subordinate偏差 deviation检验记录 inspection record误工记录 record of labor-hours lost 销售量 sales volume产品质量 quality of products先进技术 advanced technology顾客服务 customer service策略 strategy结构 structure(3)领先性 primacy普遍性 pervasiveness忧虑 fear忿恨 resentment士气 morale解雇 layoff批发 wholesale零售 retail程序 procedure规则 rule规划 program预算 budget共同作用 synergy大型联合企业 conglomerate资源 resource购买 acquisition增长目标 growth goal专利产品 proprietary product竞争对手 rival晋升 promotion管理决策 managerial decision商业道德 business ethics有竞争力的价格 competitive price 供货商 supplier小贩 vendor利益冲突 conflict of interests派生政策 derivative policy开支帐户 expense account批准程序 approval procedure病假 sick leave休假 vacation工时 labor-hour机时 machine-hour资本支出 capital outlay现金流量 cash flow工资率 wage rate税收率 tax rate股息 dividend现金状况 cash position资金短缺 capital shortage总预算 overall budget资产负债表 balance sheet可行性 feasibility投入原则 the commitment principle 投资回报 return on investment生产能力 capacity to produce实际工作者 practitioner最终结果 end result业绩 performance个人利益 personal interest福利 welfare市场占有率 market share创新 innovation生产率 productivity利润率 profitability社会责任 public responsibility董事会 board of director组织规模 size of the organization组织文化 organizational culture目标管理 management by objectives评价工具 appraisal tool激励方法 motivational techniques控制手段 control device个人价值 personal worth优势 strength弱点 weakness机会 opportunity威胁 threat[url][/url] 海一角营销人网个人责任 personal responsibility顾问 counselor定量目标 quantitative objective定性目标 qualitative objective可考核目标 verifiable objective优先 priority工资表 payroll（4）策略 strategy政策 policy灵活性 discretion多种经营 diversification评估 assessment一致性 consistency应变策略 consistency strategy公共关系 public relation价值 value抱负 aspiration偏见 prejudice审查 review批准 approval主要决定 major decision分公司总经理 division general manager资产组合距阵 portfolio matrix明星 star问号 question mark现金牛 cash cow赖狗 dog采购 procurement人口因素 demographic factor地理因素 geographic factor公司形象 company image产品系列 product line合资企业 joint venture破产政策 liquidation strategy紧缩政策 retrenchment strategy战术 tactics(5)追随 followership个性 individuality性格 personality安全 safety自主权 latitude悲观的 pessimistic静止的 static乐观的 optimistic动态的 dynamic灵活的 flexible抵制 resistance敌对 antagonism折中 eclectic(6)激励 motivation潜意识 subconscious地位 status情感 affection欲望 desire压力 pressure满足 satisfaction自我实现的需要 needs for self-actualization尊敬的需要 esteem needs归属的需要 affiliation needs安全的需要 security needs生理的需要 physiological needs维持 maintenance保健 hygiene激励因素 motivator概率 probability强化理论 reinforcement theory 反馈 feedback奖金 bonus股票期权 stock option劳资纠纷 labor dispute缺勤率 absenteeism人员流动 turnover奖励 reward(7)特许经营 franchise热诚 zeal信心 confidence鼓舞 inspire要素 ingredient忠诚 loyalty奉献 devotion作风 style品质 trait适应性 adaptability进取性 aggressiveness热情 enthusiasm毅力 persistenceK1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙人际交往能力 interpersonal skills行政管理能力 administrative ability智力 intelligence专制式领导 autocratic leader民主式领导 democratic leader自由放任式领导 free-rein leader管理方格图 the managerial grid工作效率 work efficiency服从 obedience领导行为 leader behavior支持型领导 supportive leadership参与型领导 participative leadership指导型领导 instrumental leadership成就取向型领导 achievement-oriented leadership精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！31页脚内容。
英语语法重点词汇详解candidate
英语语法重点词汇详解candidate candidate英[ˈkændɪdət]美[ˈkændɪdət]n.求职申请人；选举候选人；考生；待选人，报考者pl：candidates英文释义：a person who is trying to be elected or is applying for a job举个例子：Despite poor opinion poll showings, the party selected him as its candidate.尽管民意调查的结果不好，该党还是选他为候选人。
These forms have to be filled out by the candidates.这些表格需要由申请者来填写。
常用搭配：1.candidate for候选人；人选；候选2.candidate gene候选基因3.suitable candidate合适的候选人4.independent candidate 独立候选人5.female candidate女性候选人；女候选人6.doctoral candidate博士生7.job candidate应聘者；求职者；职位候选人8.likely candidate可能的候选人9.master candidate硕士研究生10.prospective candidate 准候选人11.select candidate选择候选人12.support candidate支持候选人13.nominate candidate 提名候选人14.elect candidate选举候选人affluent英[ˈæfluənt]美[ˈæfluənt]adj.有钱的；富裕的；畅流；滔滔流动n.支流pl：affluents英文释义：having a lot of money and a good standard of living举个例子：Affluent someone may be born, but he is usually uncertain of how to create an admiring life with it or cherish all he has.有些人可能生于富裕之家，但却往往不知道如何利用其先天优势来创造一个令人称羡的生活或是珍惜所拥有的一切。
临床试验中PI、CI、SI、COI是指哪些人？
临床试验中PI、CI、SI、COI是指哪些⼈？
今天为⼤家介绍的是临床试验的研究者的类型。
临床试验的研究者是指在试验所在地负责实施临床试验的⼈员。
如果⼀项试验在试验场所由⼀组⼈员实施，研究者则为该组⼈员的负责⼈或领导者，也称之为主要研究者(Principal investigator, PI)。
研究者在临床试验中承担着很⼤的责任，⼀⽅⾯要完成临床试验的任务，另⼀⽅⾯⼜要负责受试者的医疗、健康和安全。
在国际上，俗称：
主要研究者(principal investigator, PI)，也是我国通常所说的项⽬负责⼈，就是分中⼼的⼤主任之类的⽜⼈。
合作研究者( co-investigator，CI)，主要研究者PI的主要助⼿。
助理研究者( sub-investigator, SI)，其他参加⼈员，如护⼠、档案员、技师。
协调研究者(coordinating investigator，COI)，多中⼼临床试验中，负责协调各中⼼研究者⼯作的研究者，在我国⼀般由组长单位的主要研究者承担，俗称⼤PI。
（@⽊⽊君私下称big-guy，呵呵）
有些SOP把CI和SI都归为SUB-I。
但是如果真细化的话，还是有不⼀样的，我们可以慢慢在实操中体会哦！。
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level I/II/III candidate 分别是指哪一类人？
由于CFA 考试分为三个级别，并且考生必须根据规律一个一个级别依次进行，因此考生最短通过考试需要两年半。
在这两年半中不免出现考生跳槽、离职甚至转行等情况，那么届时考生如何在简历上体现自己的考生级别呢？level I/II/III candidate 分别是指哪一类人？金程CFA 小编告诉你：
Candidate 的意思是候选人，所以CFA candidate 指的是报考了CFA 考试但还未通过考试的人。
CFA level I candidate 是指已经报名CFA 一级考试但尚未参加的考生；CFA level II candidate 是指已经通过CFA 一级，并且已经报名二级考试但尚未参加的考生；CFA level III candidate 是指已经通过CFA 二级，并且已经报名三级考试但尚未参加的考生；
需要注意的是如果考生没有报名参加下一级别的考试不能称自己为Candidate ，只能在事实上陈述自己已经通过二级考试
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