创意新-会议培训演讲PPT模板
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2024全新培训课件ppt模版
确定培训目标
明确培训的主题、目的和 预期效果，确保课件内容 与培训目标一致。
分析受众需求
了解受众的知识水平、技 能需求和兴趣点，以便制 定符合其需求的课件内容 。
精选培训内容
根据培训目标和受众需求 ，选择恰当、实用、有针 对性的培训内容。
遵循成人学习特点
强调实用性
成人学习注重知识的实用 性和应用性，课件内容应 突出实际案例和实践操作 。
在线测试、问卷调查等反馈机制建立
在线测试
通过在线测试了解学员对知识点的掌握情况，及时调整教学策略 。
问卷调查
收集学员对课程内容和互动环节的意见和建议，以便改进和优化。
即时反馈
对学员的表现给予即时反馈，肯定优点、指出不足，促进学员进步 。
实例分析：成功互动环节设置案例
01
案例一
某培训课程中，教师利用分组讨论的形式，让学员探讨行业发展趋势，
实用性强
课件内容紧密结合实际工作场景和需求，提供了大量实用技巧和工具 ，让学员能够学以致用。
回顾学员反馈及改进方向
学员反馈积极
大多数学员对本次培训 课件表示满意，认为内 容充实、形式新颖，对 自己的工作和学习有很 大帮助。
部分改进建议
有学员提出希望增加更 多案例分析和实战演练 环节，以便更好地理解 和应用所学知识。
提供实时反馈
对学习者的表现和反应给予及时反 馈，以便调整教学策略和课件内容 。
保持更新与优化
定期更新内容
适应不同设备
根据行业发展和知识更新，定期更新 课件内容，保持其时效性和先进性。
确保课件能在不同设备上正常显示和 使用，提高课件的通用性和便捷性。
收集反馈意见
及时收集学习者、教师和专家的反馈 意见，对课件进行持续改进和优化。
2024全新PPT模板完整PPT模板免费(2024)
企业文化。
产品宣传册
02
用于向客户、经销商展示产品特点、性能参数、应用场景和购
买信息。
企业形象宣传
03
用于向公众、媒体展示企业形象、社会责任和可持续发展成果
。
11
个人创意表达
2024/1/27
个人简历
用于向招聘方展示个人教育背景、工作经历、技能特长和求职意 向。
个人作品集
用于向导师、评审专家展示个人创作成果、艺术风格和审美追求 。
邮件订阅
订阅官方邮件列表，接收最新产品推广、优惠信息和更新提醒。
27
2024/1/27
06
总结与展望
28
回顾本次分享内容
介绍了2024全新PPT 模板的特点和优势
分享了新模板的使用 方法和技巧
2024/1/27
演示了新模板在不同 场景下的应用效果
29
呼吁大家积极使用新模板
新模板可以提高工作效率和呈现 效果
2024/1/27
16
结合其他工具提升效率
使用快捷键
熟练掌握PPT中的常用快捷键，可以大大提高制作效率。
结合插件
使用如“iSlide”、“Nordri Tools”等PPT插件，可以实 现更多高级功能和效果。
批量操作
对于需要重复进行的操作，可以使用批量处理功能，一次 性对多个幻灯片或元素进行操作，节省时间。
24
提供技术支持服务
2024/1/27
在线客服
设立在线客服系统，解答用户在使用过程中遇到的问题。
邮件支持
提供技术支持邮箱，用户可通过邮件方式反馈问题并获得解决方案 。
电话支持
设立技术支持热线，为用户提供电话咨询服务。
25
演讲技巧培训课件(PPT 45张)
16
资料分发
资料分发能够增强客户对演讲的理解
资料分发能使您的公司显得更专业
节省做笔记得时间，听众会更专心听
资料分发要和您的演讲同步进行。过早的分发 会使大家对演讲失去兴趣。 如果要演讲之后再分发，需提前告诉听众。避 免观众做无谓的笔记
17
重要的不是您讲什么，而是怎样讲！
18
好的演讲和DEMO是销售最具杀伤力的武器！
演讲技巧
演讲的目的
信息的传播
让客户接受您的观点
培训
给销售提供至关重要的帮助
2
演讲目标的确立
我为什么要站在这儿演讲？
听众为什么要听我的演讲？
听众想从我的演讲中听到什么？
演讲之后我（我们）要做哪些事情？
每次演讲前我们都必须回答上边的问题！
3
成功演讲的标准是什么？
听众接受了您表达的观点
9
怎样做才是正确的？
把您开头准备讲的部分写下来，多做练 习，因为演讲的开始是最容易出问题的 时候。 一次（一张幻灯片）只陈述一个观点。 并且注意呈上启下。
您知道什么并不重要，关键是客户需要 知道什么，要学会用听众的语言说话。
通过各种渠道，提前了解您的听众。 准备一些素材，当您大脑突然空白的时 候，用这些素材来补充。
在幻灯片能看到的，就不要照本宣科
21
在演讲之前--可以在幻灯片上先引用一段和演讲主题相关的名 言或者是可以引发人思考的问题。
22
经常需要处理的异议
SAP(ORACLE\UF\KD..)产品（方案）是最好 的 您的demo看起来不满足我们的要求 我不想成为您新产品的试验品 太贵了！ 您的顾问看起来没有多少经验 您的产品没什么特色
资料分发
资料分发能够增强客户对演讲的理解
资料分发能使您的公司显得更专业
节省做笔记得时间，听众会更专心听
资料分发要和您的演讲同步进行。过早的分发 会使大家对演讲失去兴趣。 如果要演讲之后再分发，需提前告诉听众。避 免观众做无谓的笔记
17
重要的不是您讲什么，而是怎样讲！
18
好的演讲和DEMO是销售最具杀伤力的武器！
演讲技巧
演讲的目的
信息的传播
让客户接受您的观点
培训
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2
演讲目标的确立
我为什么要站在这儿演讲？
听众为什么要听我的演讲？
听众想从我的演讲中听到什么？
演讲之后我（我们）要做哪些事情？
每次演讲前我们都必须回答上边的问题！
3
成功演讲的标准是什么？
听众接受了您表达的观点
9
怎样做才是正确的？
把您开头准备讲的部分写下来，多做练 习，因为演讲的开始是最容易出问题的 时候。 一次（一张幻灯片）只陈述一个观点。 并且注意呈上启下。
您知道什么并不重要，关键是客户需要 知道什么，要学会用听众的语言说话。
通过各种渠道，提前了解您的听众。 准备一些素材，当您大脑突然空白的时 候，用这些素材来补充。
在幻灯片能看到的，就不要照本宣科
21
在演讲之前--可以在幻灯片上先引用一段和演讲主题相关的名 言或者是可以引发人思考的问题。
22
经常需要处理的异议
SAP(ORACLE\UF\KD..)产品（方案）是最好 的 您的demo看起来不满足我们的要求 我不想成为您新产品的试验品 太贵了！ 您的顾问看起来没有多少经验 您的产品没什么特色
高效会议培训课件(PPT 45张)
高效会议
这是一件什么事
• 布置工作 • 传达精神
会议六要素
• • • • • • 事 时 地 人 财 物 Nhomakorabea事
• 会议必须有主题，也就是“事”，如果 开会时信马由缰，那会议的效果就会打 折扣，因此要在会前就确定好会议的主 题，设置好会议议程，逐项进行。
时
• 提早确定好会议的时间，才能有充分的准 备时间，也才能通知会议相关人员。
地
• 根据会议的规模和形式确定好会议地点， 日常性的会议安排在本单位即可，但偶尔 也会有一些人员规模大的会议，比如：机 关单位组织的培训、公司组织的经销商大 会……不仅要准备好会议地点，还得安排 就餐及住宿地点。
人
• 会议前要先列出参会人员名单，大致可分 为领导、员工、嘉宾、主持人、工作人员 这几类，要确保参会人员都通知到位，工 作分工有条不紊。
财
• 会议前要做好各项开支的经费预算报领导和 财务部门审核，批准后就按照要求来执行， 会后按规定的财务程序报销。
物
• 检查会议的相关物品是否准备齐全，比如笔、 笔记本、文稿、音响、话筒、投影仪、电脑、 条幅、茶水、台签……可根据会议的主题、 规模、形式做不同的准备。
会后工作
1、在与会和未与会的人中间传阅会 议记录。会议记录应准确。 会议中所形成的决策要突出承担行动 的责任人姓名、时间及标准。 表明下次会议的日期和时间。 2、根据会议，对执行进行监督和检 查。
1、叙述会议的目的。 2、核对并记录与会者。 3、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。 4、给每一个人表述自己意见的机会。 5、控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导 到议题本身
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
这是一件什么事
• 布置工作 • 传达精神
会议六要素
• • • • • • 事 时 地 人 财 物 Nhomakorabea事
• 会议必须有主题，也就是“事”，如果 开会时信马由缰，那会议的效果就会打 折扣，因此要在会前就确定好会议的主 题，设置好会议议程，逐项进行。
时
• 提早确定好会议的时间，才能有充分的准 备时间，也才能通知会议相关人员。
地
• 根据会议的规模和形式确定好会议地点， 日常性的会议安排在本单位即可，但偶尔 也会有一些人员规模大的会议，比如：机 关单位组织的培训、公司组织的经销商大 会……不仅要准备好会议地点，还得安排 就餐及住宿地点。
人
• 会议前要先列出参会人员名单，大致可分 为领导、员工、嘉宾、主持人、工作人员 这几类，要确保参会人员都通知到位，工 作分工有条不紊。
财
• 会议前要做好各项开支的经费预算报领导和 财务部门审核，批准后就按照要求来执行， 会后按规定的财务程序报销。
物
• 检查会议的相关物品是否准备齐全，比如笔、 笔记本、文稿、音响、话筒、投影仪、电脑、 条幅、茶水、台签……可根据会议的主题、 规模、形式做不同的准备。
会后工作
1、在与会和未与会的人中间传阅会 议记录。会议记录应准确。 会议中所形成的决策要突出承担行动 的责任人姓名、时间及标准。 表明下次会议的日期和时间。 2、根据会议，对执行进行监督和检 查。
1、叙述会议的目的。 2、核对并记录与会者。 3、根据议事日程顺序提出每个项目，然后进行讨论，征求有关与会者的意见。 4、给每一个人表述自己意见的机会。 5、控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上，应及时引导 到议题本身
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
有创意的演讲稿PPT
演讲主题：新款智能手机 发布
现场拆解手机展示内部结 构
邀请行业专家现场体验并 分享感受
创意元素
虚拟现实技术展示手机应 用场景
影响：让观众全面了解产 品特点，提高品牌形象和
认知度。
案例三：公益活动中的感人至深的故事演绎
演讲主题：关爱留守儿童
01
创意元素
02
真实故事改编的短片播放
03
现场连线留守儿童进行互动
有创意的演讲稿
contents
目录
• 创意启航：演讲之灵魂 • 灵感源泉：寻找创意灵感 • 结构设计：让创意熠熠生辉 • 表达技巧：让创意演讲更生动 • 实战案例：创意演讲的典范之作 • 自我突破：提升创意演讲能力
01演讲定义
指演讲者在演讲内容、形式或呈 现方式上具有独特性和新颖性的 演讲。
鼓励与感谢
以鼓励和感谢的话语作为结尾，表 达对听众的尊重和感激之情。
04
表达技巧：让创意演讲更生动
语言运用：形象、生动、贴切
选用具象词汇
使用具体、形象的词汇，让听众 更直观地理解演讲内容。
妙用比喻和拟人
通过比喻和拟人手法，将抽象概 念具象化，增强听众感知。
精炼表达
用简练的语言传达核心思想，避 免冗余和啰嗦。
创意思维
运用创意思维方法，如逆向思维、联想思维、发散思维等，拓展思路，挖掘新 颖观点。
借鉴与创新相结合
借鉴经验
学习前人的经验和知识，从其他领域和行业中汲取灵感，为 我所用。
创新突破
在借鉴的基础上，勇于突破传统观念和技术瓶颈，实现创新 价值。
03
结构设计：让创意熠熠生辉
开场白：吸引听众注意力
引人入胜的故事
。
演讲和培训技巧ppt课件
身体语言2：头部
04
微笑而自信
01
03
面部表情轻松自 然，略带宽容
02
头部不应有摆 动，保持稳重
抬头挺胸，头部 微向上扬
身体语言3：手
双手向外适当拉开。
4
手心向下：手心倾斜向观众
而向下，是压制，叫对方停
3
下来的姿势。
可以尝试把手肘曲起，双手 1 放松地放在左右胸骨最低的
位置
手心向上：最好的手势是手 2 心向上。这表示真诚、公开
克服怯场的自我调控技巧
正面词语：要什么，不是“不要什么” 呼吸法 借力法
建立自信心的方法
想尝试的感觉--尝试--- 经验（练 习）-能力--自信 心
1
多做，多因做到而
得到肯定
2
自我肯定：每天做
3
得好或做成功的五
件事，用动作、语
言、文字和奖赏等
肯定自己。
学员的一般管理
01
每名学员尽量都有名字牌或标签， 02
感最为有效
03 不懂的答案的问题：承认自己的不懂
处理学员抗拒的态度
01
现跟后带
02
双安无事
03
擒贼先擒王
04
联手对抗
05
化整为零
环境控制技巧
01 至少开始前一小时应到达和熟悉现场，并 检查现场。
03 避免显出忙碌不堪的现上窗帘。
02 最重要用品（讲义、投影片和道具等）应 亲自携带而不假手于他人。
二．重申你的中心意 思
三．简单地说出不做 的损失和做的益 处
四．号召：“让我 们……”
PA R T. 0 3
第三部分 演讲者形 象
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形象的基本概念
创意分享会总结培训课件PPT模板
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03
02
04
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创意蓝色新员工培训PPT模板课件
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创意清新文艺教学报告培训课件PPT模板
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C
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100%
100% 80% 60% 40% 20%
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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