香港科技大学商学院副教授徐岩

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HR77 人性化管理

HR77 人性化管理

人性化管理只有让员工愿意尽其力,才能用其所长,最终才能实现企业和员工的和谐发展。

入选理由:在智力资本高企的当今时代,人性化管理永远是企业管理实践中最重要课题。

在应对不同企业发展、不同时代员工需求之际,人性化管理不断被创造性地赋予新内涵。

代表实践:交通银行全面实施 EAP、德胜洋楼提升员工幸福感和归属感今年9月,Gucci深圳旗舰店的两名离职员工以网络公开信的方式,曝光了100多项该公司限制员工的非人性化规定;同在深圳的腾讯,则在为员工大幅加薪的同时,亦为首次购房的员工提供免息借款。

对于前一种员工管理方式,中国企业并不陌生,但是,越来越多的企业开始关注和探索后一种方式。

因此,人性化管理成为本次十大管理实践评选中,受关注最多的实践。

上个世纪九十年代末在中国出现并兴起的人性化管理,要求企业把人作为企业的核心要素,从人性的角度出发,充分尊重并关心员工,激发员工的工作热情和创造力,满足其实际需求,从而提高企业生产效率,实现企业与人的和谐发展。

当下的中国,80后已逐渐成为企业员工的主体,90后也开始步入社会,这些新生代员工在工作中不再仅仅满足于物质上的需求,而是追求个人价值的实现,这迫使企业不断去更新人性化管理的内涵,根据时代的需求构建出一套新型的企业与员工的关系。

香港科技大学徐岩教授提醒道:在生存不再是问题的今天,员工追求的是人格的独立和尊严,那些没有听到员工内心呼唤的企业一定会吃到苦头。

中国特色的人性化中国企业对于人性化管理并不陌生,事实上国有企业一直是有中国特色的人性化管理的忠实实践者。

不过,正略钧策咨询顾问唐欣指出,由于产业模式、人力资源结构和激励机制的问题,中国传统的人性化管理并没有激发出员工的主动性,反而导致了企业运作的效率低下。

而到上个世纪九十年代末,国有企业加快改制、民营企业逐步兴起,他们对于现代化管理方式尤其是国外先进企业的人性化管理方式产生了较强需求。

在这个阶段,大量外企进入中国,培育了中国早期的职业经理人,其所熏陶的人性化管理模式之后也随着这些职业经理人反流到本土企业。

信息化时代的业财融合研究

信息化时代的业财融合研究

财务研究FINANCIAL RESEARCH信息化时代的业财融合研究吴镜安徽飘逸建筑劳务有限公司摘要:业财融合是新时期企业管理转型发展的主要形式,其主要是指业务与财务进行协调配合,实现内部信息及资源共享,发挥财务工作的管理职能,全面提升企业的内控水平。

在信息化时代下,对业财融合又提出了更高的要求,引进先进的技术手段,创新业财融合发展,也是时代发展中企业改革与创新的必然需求。

基于此,本文首先对信息化时代的业财融合中存在的问题进行了阐述分析,进而具体探讨了信息化时代下的业财融合创新发展的实践策略。

关键词:信息化时代;企业管理会计;业财融合;风险控制引言信息化时代下,信息技术、大数据技术、互联网技术等在各领域中得到广泛应用,将先进技术应用到业财融合中,对提升业财融合工作效果至关重要。

一方面,借助先进的信息技术可以开通高效的部门沟通渠道,提升部门之间的沟通协作效率,为业财融合工作的顺利开展奠定基础。

另一方面,在信息化时代下加强业财融合的优化及改革,能够实现企业内部信息的充分共享,对进一步提升财务信息的准确性及完整性有一定帮助。

此外,借助技术的融入与应用,还能对企业的资源配置进行合理优化,最大程度上提升企业资源的利用率,为实现企业经济效益最大化创造可能。

业财融合的优化及调整,还能够提高企业的风险控制水平,让企业能够及时发现风险并做好风险的防范和治理,促进企业长远稳定发展。

但是从现阶段的部分企业发展现状来看,在业财融合方面未能达到信息化时代发展的要求,仍然存在一些问题,比如企业的管理模式比较老旧、相关的系统平台建设不够完善以及风险控制能力需要提升等。

因此,在新时代下,企业要加大对业财融合的优化力度,解决当前制约企业稳定发展的相关问题。

一、信息化时代下业财融合中存在的问题(一)管理模式有待更新信息化时代下,企业在发展业财融合的过程中,需要进一步提升内部信息的交流与共享程度,保障财务信息的真实性和完整性,才能提升业财融合工作开展效果。

团青之声

团青之声

团青之声作者:暂无来源:《中华儿女》 2018年第14期宁港澳人工智能金融科技高峰论坛在宁举行7月8日上午,由南京海外联谊会、南京市青年联合会香港澳门南京青年联合会、南京市社会组织党外人士联合会共同主办的以“聚焦创新名城建设聚力青年创新创业”为主题的宁港澳人工智能金融科技高峰论坛暨香港科大EM BA校友会南京分会成立仪式在南京举行。

中共南京市委常委、市委统战部长、宣传部长、南京海外联谊会会长陈勇,南京团市委书记、市青联主席林武平,香港科大商学院副院长徐岩,澳门科技大学资讯科技学院院长张渡出席。

南京市青年联合会、南京青年商会,以及宁港澳客商代表近300人参加了活动。

(居文君)共青团漯河市五届五次全委(扩大)会议召开7月6日上午,共青团河南省漯河市五届五次全委(扩大)会议召开,会议传达了习近平总书记同团中央新一届领导班子成员集体谈话时的重要讲话、团十八大精神,对全市各级共青团学习团十八大精神作出安排部署。

团市委书记王磊主持会议并讲话,团市委副书记陈增领学了习近平总书记同团中央新一届领导班子成员集体谈话时的重要讲话,团十八大代表李薛童传达了团十八大精神。

王磊在讲话中指出,学习好习近平总书记同团中央新一届领导班子成员集体谈话时的重要讲话、团十八大精神,是全市各级团组织当前的首要政治任务。

(解芸博)我心飞翔飞在安阳近日,第十届安阳航空运动文化旅游节在国家体育总局安阳航空运动学校机场隆重开幕。

共青团安阳市委组织来自安阳工学院、安阳师范学院、安阳职业技术学院、河南护理职业学院的500余名青年志愿者,分布在赛会引导、会务接待、秩序维护等岗位,他们真心奉献、尽职尽责,以昂扬的精神面貌、高质量的服务水平,圆满完成了志愿服务,为嘉宾和游客呈现最美丽的青春名片。

十年十届,航空节青年志愿者队伍不断壮大,先后有6000余名志愿者参与,累计服务时长超过19万小时,青年志愿者已成为赛会上不可或缺的一道靓丽风景线。

(梁晓)宿松县团县委党支部“七个一”庆祝建党97周年七一期间,安徽宿松团县委党支部全体成员深入扶贫及党建联系村--宿松县隘口乡燃灯村开展党员活动日暨集中走访慰问。

徐岩

徐岩

徐岩:20年后,一个中国人一生会为60个公司打工发布时间:2009-7-16 17:11:59香港科技大学商学院——环球企业家大讲堂2009年7月12日,“香港科技大学商学院——环球企业家大讲堂”在深圳福田香格里拉酒店举行,腾讯财经独家网络支持,本次活动的主题为“后危机时代——科技与创新管理的新模式”本文为主讲嘉宾香港科技大学商学院资讯、商业统计及营运系教授徐岩先生演讲文字实录。

徐岩:今天非常荣幸跟大家分享自己的心得,哪些方面的心得,上个星期刚出版了一本书叫做《香港创新》,研究香港的科技创新产业往哪里走,香港将自己定义为亚太和全球的金融中心,但是今时今日一个社会以来一个行业成为可持续发展会越来越成为问题。

去年香港新成立了智库,专门从事科技政策方面的研究,我有幸成为智库资助的第一个研究项目,研究香港的科技创新政策,我将报告总结了一下出了一本书叫做《香港创新》,全名是《由香港创新》。

在1949年的时候,上海很多的资本家跟内地的资本家带来了大量的资金和技术以及管理方面的经验到了香港,五十年代的时候,香港在亚洲是仅次于日本的第二大工业体,后来随着香港经济的发展,香港出现了跟珠三角面临同样的问题,劳动力成本越来越高,地皮越来越贵,当时是我国的改革开放政策的推出,因此香港的产业和工厂直接的搬到了珠三角,这是帮了香港还是害了香港,我认为是害了香港,七十年代香港面临转型的压力,因为国内的开放,投资者就说为什么要转型,将工厂搬到深圳和珠三角可以继续按照原来的生产模式,成本比以前更低。

产品当初是在香港生产的,后来搬到了珠三角大概有6万多家企业,产品是在内地生产,帮助香港度过了难关,现在香港又面临一次一次考验,珠三角的人工越来越贵,地皮越来越贵,我们知道广东省人民政府鼓励企业要升级换代,叫做“腾笼换鸟”,香港又面临另外一次危机,我们是否可以将工厂搬到越南和柬埔寨,如果是二、三十年代还是可以的,现在越南和柬埔寨也不欢迎这样的企业,因此香港要面临创新,也就是香港面临另外一次转型,由香港制造沿为由香港创新。

徐岩

徐岩

徐岩
作者:暂无
来源:《经理人·深商》 2017年第4期
徐岩教授自2 0 11年起担任香港科大商学院副院长,负责香港科大EMBA中英双语课程,企业高级管理人员课程及中国策略,并任香港科大EMBA中英双语课程总监。

他从事技术与创新管理及电讯政策研究,著有《Chinese TelecommunicationsP o l i c y 》及《香港创新》。

他在《Telecommunications Policy》等国际著名期刊担任编委。

他为英国电讯、中国移动、西门子、香港电讯、香港审计署、香港通讯业联会、香港中央政策组、和记电讯、华为技术有限公司、数码通、联合国属下国际电讯联盟等机构担任课题研究并为中国电信、中国移动、中信泰富、李宁、TCL及腾讯等公司提供培训。

他同时受国际电讯联盟委托以联合国专家身份为巴基斯坦电信管理局和泰国国家电信委员会(NTC)提供培训。

徐教授现任香港通讯事务管理局委员、国际电讯协会理事、华显光电技术有限公司独立非执行董事及香港社联学院督导委员会委员。

观点:
创新是无所不在的,没有什么专门的创新。

比如大数据,它本身就是创新的过程。

过去数据量没有那么大的时候,大家看不到它的价值,现在数据量到了一定程度,演算方法也变了,这本身就是一个创新。

所以,我在讲创新的时候,我更多的是讲一些关键方面的思路和管理上的新方法、新思维、新概念。

比如说,我讲的一个重点课程。

其中,重要的一个模块是讲开放型创新,现在的企业或者一个机构,包括一个大学也一样,不能只靠内部的资源,现在在互联网时代下,全球的资源都可以被你利用。

异质性是经济学的一个重要性质

异质性是经济学的一个重要性质

作者: NULL
出版物刊名: 学术界
页码: 304-304页
主题词: 经济学研究对象;异质性;性质;“同质化”;《江汉论坛》;社会成分;经济行为;经济学理论
摘要:李宪徐在《江汉论坛》第七期撰文《作为异质性的经济学》指出,经济学的复杂性体现在它的异质性上,经济学的异质性主要来自经济学研究对象的变化特性即异质性上。

经济学作为研究集自然成分与社会成分结合一体并作为自己对象的科学,无疑是一种复杂性很强的科学。

现实中许多经济学理论,之所以引起很多质疑,关键就是背离了经济学的这个性质,主要表现在“同质化”上。

复杂多变的经济现实和经济行为被假设和数学“同质化”了,经济学已经陷入了“数学困境”或“形式化陷阱”。

那么努力改变这种情况就是要树立一种新的经济学观,让经济学成为具有异质性的经济学,把异质性作为经济学的一个重要性质加以贯彻,一方面通过逐渐丰富假设条件的内涵,更多地考虑所研究对象的变异性质以及这种性质对经济实践和经济行为的影响;另一方面更多地从现实出发而不是从理论出发,通过对复杂多变的现实的研究,得出自己的结论。

国际常用的微观调查数据的调查方法

国际常用的微观调查数据的调查方法1 调查问卷考虑财力人力等现实问题的话,学者通过小范围的调查问卷进行研究还是挺常见的。

这方面的论文提多,这里提一篇个人觉得比较有意思的文章。

陈钊、陆铭等人(2014)最近在CER上发表的关于“方言的回报”的研究,所使用的即是他们自己在上海地区收集的调查数据。

自己用调查问卷收集数据,最为重要的是保证数据的质量。

问卷设计是一方面,而更为需要注意的另一处是数据的偏误问题。

举个例子,最近临近期末,可以看到许多同学(也包括在国外读研究生的同学额)为了做项目在微信朋友圈上发调查问卷。

这种收集数据的方式,如果不是研究相关议题(如特定于微信用户的研究),那么就可能存在很多很严重的问题。

这种调查方式收集的数据存在偏误,即自我选择偏误(self-selection bias)的问题。

首先,大部分使用微信的都是年轻人,所以这种你不可能在朋友圈做类似于“城市老年人消费观念”的调查;其次,最为可能帮你你填写问卷的人是近期跟你玩得比较好的朋友,所以这种方式收集的数据内容甚至不能用来代表你朋友的普遍状况。

比如,有一位女同学在收集了几份问卷信息之后,在朋友圈抱怨说,“基本都是女性在填写问卷,来几位男同胞啊。

”如果说这种一开始就赤果果的偏差都没有引起她的注意,那么只能说她没有一点儿“随机抽样”的意识。

而且,要知道,即使是最后填写问卷的男女比例达到了1:1,这样收集上来的数据也是“然并卵”的质量。

不符合随机原则收集的调查数据可能完全不具备代表性,但并不是说就不能用,这跟你的研究内容有关。

比如说,有一个域名为zuobiao.me 的网站,为国人提供“中国政治坐标系测试”,这一测试在网民之间流传很广。

后来这个网站被墙,于是站长觉得被墙之后收集的数据偏误会很大(BTW,站长是数学系的博士),因为能翻墙过来填写问卷的人跟无法翻墙的人之间的政治观念差异可能会很不一样,因此他决定公开该网站这几年收集的数据。

根据这一数据,MIT 的徐轶青等人(2015)和复旦的兰小欢(2015)各写了一篇文章。

最新 讲互联网时代的好故事-精品

讲互联网时代的好故事由于工作缘故,张伟祥经常去德国。

他发现,在德国人们并不怎么热衷谈论互联网,但在中国,却完全不同。

即便是像钢铁、装备制造这样的行业,也已经置身于互联网浪潮的冲击下。

区别存于,其它行业借助互联网可以有更多商业模式上的创新,但存钢铁行业,观念上的颠覆首当其冲。

“以前一直说要变革和改变,动力不够。

现在由于经济下行以及互联网的冲击,要推技术创新、管理创新很容易。

”张伟祥说。

张伟祥的感慨让星创视界董事长王智民想起了一篇文章,核心观点就是创新容易,变革很难。

“其实企业发展到一定规模的时候,会有所谓的地心引力在。

这种地心引力就是限制你企业变革的一个过程,尤其是在中国。

”王智民说。

在他看来,最大的阻碍往往来自老板。

原因是,中国传统的父权让放权成为老板眼里一件很“可怕”的事情。

更麻烦的是,他还发现与互联网企业相比,传统企业有两个很大的缺点:第一是不大会讲故事,第二是不大会聊天。

而这两个缺点的危险性在于,“如果你无法发出声音,你的品牌和企业很容易被弱化掉”。

从他自己来说,他曾经六年不参加采访,因为觉得没必要。

后来由于市场不好,公司的广告预算都砍了,之后市场上完全没有声音,他就自己出来“讲故事”。

不过作为传统行业出身的企业家,陈南似乎不属于王智民所刻画的老板类型。

恰恰相反,对企业内部正在发生的变革,陈南首先呈现出的是踌躇满志的那一面。

在发现企业内部组织体系对新业务形成制约后,陈南决定把之前的流程改掉。

目前三全内部有两套流程,一套是老流程,风险控制、成本控制优先。

新流程则以快速反应和效率优先。

在三全目前正在推进的O2O项目中,他没有否认传统企业的核心优势,即在产品和服务标准化方面的经验,但新的线上业务则交给互联网背景人来做。

在香港科技大学商学院副院长徐岩看来,要想在新情况下生存,没有比开放型创新更明智的选择了。

香港如何发展创新科技产业?

【解牛集】- 刊於<信報>,2008年10月28日香港如何發展創新科技產業?香港科大商學院資訊、商業統計及營運管理學系 副教授 徐岩創新科技對於國民經濟發展起著重大的推動作用。

以美國為例,自二戰以來國民經濟百分之八十的增長是依靠創新科技。

難怪美國當今的兩位總統候選人都把創新科技作為其競選政綱的重要部分。

奧巴馬和麥凱恩兩位候選人分別從稅收,科研經費,教育,貿易,寬頻網路,電子政府,能源等多個角度闡述了各自發展創新科技的政策取向。

香港的創新科技產業一直沒有形成氣候,經濟轉型是長期以來一直困擾香港的嚴重問題。

近來中國內地日益高漲的勞工成本,勞動合同法的實施,人民幣升值以及日益增強的環保意識等,使得在珠三角地區擁有六萬多家工廠的香港產業介面臨著一場嚴峻的挑戰,企業倒閉͵ 破產已經不是個別現象。

事實上,香港並非首次面對類似的挑戰。

三十年前,香港也同樣面對勞工及土地成本高漲的情況。

當時,中國內地的改革開放政策惠及香港,令香港商人能透過把工廠遷移到珠三角地區而繼續維持低成本及勞工密集的營商模式,從「在香港製造(Made in Hong Kong」轉變成「由香港製造(Made by Hong Kong)」。

在面對全球化及本地工業競爭力減弱的雙重壓力下,香港工業可選擇維持現狀而最終被淘汰或重新自我塑造以突破困境。

這一次,香港的工業是否應再一次透過把廠房遷移到其他勞工成本比珠三角地區更低的地方來延伸其以低成本主導的營商模式而不必面對技術提昇及轉型的挑戰呢?在創新科技在世界上幾乎所有的經濟體都日受重視的情況下,加快轉型發展創新科技產業可以說是香港的必然選擇。

筆者受香港首家科技政策智庫科薈研究中心的委託,就如何發展香港的創新科技產業的問題進行了一些初步的探討。

概括來說,香港相比其他發達國家和地區,在發展創新科技產業方面有很多不足。

同時,我們相信新的創新科技發展模式如「開放型創新」體系會為香港的政策制定者和企業家們帶來新的視野。

5G问诊未来,速度之美

问诊未来—院⻓系列5G,速度之美⾹港科⼤商学院徐岩教授距离:1858年英美跨⼤洋洲海底电缆移动:1910年的汽⻋电话移动:1924年世界第⼀部⻋载移动⽆线电电话速度带来创新HPiVoIP语⾳/数据 VPNLBSCATVVPN铃声下载电⼦商务视频会议互动电视DMB移动多媒体电话会议远程医疗服务智能家居⽹络MMoIP ⾼质量 VoD低质量 VoDTelematics⽆线有线集成 VPN移动电⼦商务HPi :下⼀代融合服务融合程度宽带速度/Mbps优质VoIP速度全球电信发展趋势 (2001-2019*)移动电话移动宽频互联⽹互联⽹固定电话固定宽频互联⽹每⼀百⼈⼝5G: 空中光纤信息富集度(Richness)与信息普及度(Reach)信息富集度信息富集度(Richness )与信息普及度(Reach )信息富集度电脑iPad⼿机电⼦商务平台三维分析框架信息普及度信息富集度通信成本优势电⼦商务平台三维分析框架信息普及度信息富集度固⽹电⼦商务平台移动电⼦商务平台5G 下的信息富集度(Richness)与信息普及度(Reach)信息富集度电脑iPad传统⼿机5G⼿机可折叠5G⼿机电⼦商务平台三维分析框架信息普及度信息富集度固⽹电⼦商务平台移动电⼦商务平台5G 移动电⼦应⽤平台5G: 更加⼴阔的创新空间融合程度。

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香港科技大学商学院副教授徐岩 2010年05月21日 23:13 新浪财经由香港贸发局和中国企业家杂志社共同主办的“中国企业领袖年会-2010香港论坛”于2010年5月19日-20日在香港举行。

上图为香港科技大学商学院资讯、商业统计及营运学系副教授徐岩。

(图片来源:新浪财经梁斌摄)新浪财经讯由香港贸发局和中国企业家杂志社共同主办的“中国企业领袖年会-2010香港论坛”于2010年5月19日-20日在香港举行。

上图为香港科技大学商学院资讯、商业统计及营运学系副教授徐岩。

主持人:徐岩教授毕业于英国,是管理学博士,他的教学和研究领域包括电信政策、技术与创新管理,管理信息系统和竞争策略。

我知道徐教授在电信领域是非常资深的专家,经常给香港政府做很多咨询的工作。

刚才大家在来到我们教室前手里边还拿到了一本书,有一本叫香港创新,这个我也许是我们徐岩在去年刚刚发表的一个新作,我们就请徐岩教授。

徐岩:谢谢主持人的介绍,我其实原来为什么一直做电信呢,我原来在北京邮电大学待了12年,4年本科,3年研究生,当了5年的讲师,所以是一直做电信。

到香港之后,我获得公派到英国读了四年多的博士,之后来到香港科技大学之前也差不多13年的时间在这边。

之前也是做电信政策方面的一些研究,就在我们这个教室中,我们给中国移动、中国电信还有过去的信息产业部的专员做了很多的的培训。

这几年我们看到一个新的趋势,我们把信息基础设施打得这么好,人人都有手机,互联网铺到了千家万户,有了这个好的设施之后下一步应该是什么?我自己感觉到就是创新。

我刚刚收到原来在国际电联的朋友,他在世界银行工作,他最近邀请我参加另外一个项目。

说现在大家都在网上去玩游戏,这个游戏是不是给发展中国家也带来了一个新的机遇?这个本身我看有了互联网之后,无论是对发达国家、发展中国家都带来了很多的机遇。

刚才甘教授也讲了泡沫,她是从投资市场来分析。

我从创新角度来说可能也会有一些自己的见解,比如说去年全世界都面临着金融的危机,可是中国是一家独好,是不是我们体制比较好,我们的制度比较好,资本主义彻底走向灭亡了。

我自己感觉可能还不能那么简单的来分析,我觉得从创新角度来说,之所以我们去年没有受到太大的打击,可能正是因为我们的经济水平还不够高。

为什么不够高?从GDP的问题来看。

从创新角度来说,在中国我们还有很多现实需求还没有得到满足,什么是现实需求?比如说现在有的家里用电视,有的还没有电视。

没有电视的这些家庭对于我们市场来说就是一种现实需求。

那么在去年的话,我们看中国政府采取非常明智的一个措施就说拉动内需,他拉动内需是因为我们确实有这个内需,到农村家电下乡什么的,确实在农村冰箱、彩电还认为是一种奢侈品。

这种需求我可以把它叫做现实需求,但是另一方面对于中国来说实际也是一种潜在需求。

潜在需求有两个概念?一个是说目前我还不知道这样的一个产品,那么你推出来之后我觉得这个确实是我需要的,用户其实还不知道这个东西。

比如说苹果的iPhone,它没推出来之前大家对诺基亚、爱立信觉得挺好的,电话打得多方便,多小巧。

可是iPhone 一出来发现电话还可以这样打,电话的设计还可以这样。

这就是一种很明显的潜在需求,就是苹果电脑通过创新,通过科技开发,创造出来一种需求。

另外一种潜在需求是说我知道有这个东西,但是我没钱来买。

中国的农村地区这是一个很大的一种潜在需求,去年政府有意识到农村暂时买不起电脑、电视、冰箱,政府可以贴补一下,卖给农民一部电视机,我给你补贴500或者是1000块钱。

我就把一种潜在需求变成一种现实需求,这种我觉得在中国去年的金融危机里头扮演了非常重要的角色。

另外一个就是我们的基础设施也不太发达,3G网络在香港3G已经差不多推出了九年的时间了,可是在中国一直等到去年,政府认为是时候推3G了,因为一推3G马上就可以解决大量的就业问题,另一方面也会推动投资市场的发展。

所以去年3G启动了,另外还有就是高铁,其实我们基础设施还不太足的情况下,在这里扮演重要的角色。

在美国来说它基础设施已经非常发达了,而且它现实的需求基本上都得到了满足了。

对于美国的公司来说,要想进一步来发展,开拓空间,我觉得唯一就是来创新。

所以我担心,再过20年,我们中国的经济跟美国和欧洲已经打平了,这种情况下,我们所有的现实需求都得到了满足,中国的经济如果再遇到类似的经济危机的时候,我们用什么办法,还是拉动内需吗?我觉得可能够呛了。

所以我觉得对于中国的企业来说现在面临的挑战也是要去创新,今天我跟大家分享基本上是大家拿到书里面一部分的内容。

我将从开放型创新的模式,来谈一下香港科技创新的发展。

我相信对于内地的企业来说也有一定的启发。

我们先看看香港经济的转型,在1949年我们知道很多的像上海、江浙一带的资本家由于对于新的政府变化缺乏了解、缺乏信心,当时就带着大量的资金,大量的技术,带来了很多企业家的精神来到了香港这个地方。

所以在1949年的那个时候其实对香港来说是非常重要的一年,大量的资金,大量的人才来了以后,香港在50年代的时候甚至60年代的时候成为亚洲地区仅次于日本的一个工业体。

当时香港生产的纺织品还有简单的一些电子产品在世界上都享有很高的声誉。

正是这些工业使得香港的经济受到了长足的发展,但是到了80年代,尤其是80年代初的时候,香港的经济实际上面临一次转型的压力。

因为随着经济的发展,香港的土地和人工都变得非常非常的昂贵,当时香港的主要产业还是劳动密集型,当时对香港来说是一次转型的一次机会。

他也恰好在这个同时,我们内地实行了改革开放的这样一个政策。

所以我不知道当时讲的改革开放的政策是救了香港还是害了香港,我有时候跟他们开玩笑。

要说救了呢,这些工厂简单从香港这块搬到珠三角,马上按照原来的生产方式和技术水平继续从事生产,还又过了辉煌的三十年。

另一方面,其实我们错过了一次痛定思痛,实现技术创新的机会。

但是总体来说,珠三角这边给香港提供了一个大量机会,目前来说在珠三角大概有6万多家香港投资的工厂。

现在很多人说到哪买东西呢?就是中国制造。

我自己的一个亲戚在东莞一个玩具厂工作,现在全世界最大的几家玩具公司的产品,可能有一半都是从他们那工厂里出来的。

所以其实我们看了香港在上世纪80年代的时候,实现了第一次的转型,原来都是在香港来制造,现在到中国内地去制造,但还是由香港工厂来生产,这是第一次转型。

这个转型在这两年又遇到了新的挑战,第一个就是珠三角劳动力的成本开始得到飙升,前年开始有民工荒,但是在长三角那边并没有民工荒的问题。

为什么?因为长三角那边民工的工资相比之下要比珠三角高很多。

所以珠三角的民工荒主要原因还是工资太低,可是要提高工资的话,势必给香港的工厂加大很多的劳动成本。

另外一个从去年初开始,内地开始推行劳动保护法,在此之前包括香港很多公司在珠三角他们是在这方面支出是非常非常低的,大部分民工都没有所谓的劳动保障,没有保险。

很多人在这工厂工作之后,如果出现残疾情况下,可能被工厂一脚踢出去了,没有得到任何的补偿。

那么港大的一些教授和学生曾经做过一个调查,最后他们就说某个造纸企业是血汗工厂,每一张纸都流着鲜血,当然这个说法可能太偏激了一点。

但确实也说明了一个事实,在当时由于政府对劳工的保护法还没有推出来,很多企业对劳工的保护不太重视。

虽然成本低,但是对于人权或者是民工的人权确实没有得到很好的一种保护。

所以我觉得内地政府推出《劳动保护法》非常及时、非常必要,对企业来说确实是增加了一些额外的成本,过去不希望买人寿保险,现在一定要给他买,残疾保险,包括退休保险过去不需要买,现在必须要买。

所以香港现在面临着一个新的挑战,到底下一步怎么办?更重要一点广东政府也意识到广东的经济结构需要调整。

现在广州推出一个思路,叫做腾笼换鸟。

你在我广东土地上还是从事劳动密集型,环境污染极为严重的行业的话,对不起我请你走人。

我相信可能香港一半的这些工厂目前来说都属于不太受欢迎的鸟。

怎么办?我觉得一方面有人说我们可以再搬,搬到越南、柬埔寨,但是不要忘了现在全世界都对环境非常非常重视,受污染环境的企业,在每个国家都不受欢迎。

那么另一方面,很多国家和企业都越来越认识到创新是今后发展的推动力。

所以你是一个不太创新的企业,你到一些国家待五六年还可以,但是长期以后你不得不搬到另外一个地方。

所以香港这次必须要面临挑战,而不是逃避,而是要面对现实,积极进行改革升级。

与此同时我觉得其实创新的模式也发生了很大的变化,这种创新模式的变化可能给香港这些企业也带来了新的机遇。

这我强调的是说创新的模式发生很大变化,过去我们把它叫做封闭型创新,但是在今天我们可以看到开放型创新变得越来越普及。

什么是封闭型创新?是一种在BI时代的一种创新模式BI代表什么意思?大家知道公元前、公元后,BI、AI,我在这指的是互联网前、互联网后,互联网前与互联网后有什么样的办法呢?我借用的是美国、加州推出互联网描述的模型。

过去我们看企业的边界非常非常清晰,企业的一切活动都在边界内部来进行。

从一开始有些想法,把想法开始进行一些研究、开发、最后变成一个样品,最后进行生产加工然后推向市场。

一切的一切都是在企业内部进行,为什么必须要在企业内部进行呢?在没有互联网的时代,要跟外边进行合作的时候,交易成本非常大,因为信息不发达,有非常巨大的信息不对称。

我们举个例子,比如说你在上世纪20年代想要生产汽车,需要很多配件,那其中一个可能要生产轮胎,你想生产汽车的话需要轮胎怎么办?你是自己买,自己来生产还是到外边买?一般来说买可能比较方便一些,但是在信息不太发达的情况下,好不容易找到一个生产橡胶产品的一个公司或者是一个厂家,我就请你来帮我生产,你会给我一个价钱,你说50美元一个轮胎。

但是你觉得50美元值不值?你说确切的成本是多少,也不知道,信息不对称。

为了解决这个问题怎么办?你就自己去生产。

当时我们看到企业变得越来越大,轮胎我可以自己去生产,包括这个当时想的贝尔电话公司,他当时的电话机我们知道电话机都是什么颜色?都是黑色的,贝尔电话公司就为了把这个电话机变成黑色的,他专门开了一个工厂。

因为他也不太信任,别人卖给我肯定太贵了,我自己来做。

所以当时企业的大部分的活动都在企业的内部进行,因为内部交易成本低于外部交易成本,这种情况下最好是自己做。

所以当时创新业500个最大企业,当时跟大家比,谁的企业大?谁最牛。

可是这种创新模式在过去是运作的非常好,因为它当时可以形成一个研发的良性循环。

我们企业现在赚了一些钱?我在科研方面增大一些投入,必然会产生一些技术突破,我就可以开发一些新的产品,可以在现有产品上开发一些新的功能。

我在市场上赚了更多的钱,我可以有更多的设备,更多的科研开发,取得更多的科研成果,最后来开发出更多的新产品,一个非常好的良性循环。

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