模版-项目计划变更2
培训项目计划变更通知模板
培训项目计划变更通知模板
亲爱的培训项目参与者：
我们很抱歉地通知您，由于一些不可抗力的因素，我们不得不对原定的培训项目计划进行一些调整。
在此，我们向您说明变更的原因以及调整后的培训项目计划，希望您理解并配合我们的工作。
原定的培训项目计划是从 2021 年 9 月 1 日至 9 月 5 日，在北京市某酒店举办为期五天的培训项目。
然而，受到了新冠疫情的再次爆发，为避免疫情传播风险以及保障每位参与者的健康，我们不得不做出以下调整：
1. 培训时间调整：原定的五天培训将被调整为线上培训，时间将保持不变，即从 2021 年9 月 1 日至 9 月 5 日。
2. 线上培训平台：我们将使用 Zoom 作为线上培训的平台，您将收到邀请链接，并请在培训开始前安装好相应软件。
3. 培训内容调整：由于线上培训与线下培训的差异，我们将对原定的培训内容进行调整，确保您在线上培训中也能够获得优质的学习经验。
我们深知这些变更可能会对您的原定安排造成一定的影响，但请相信我们是经过慎重考虑后做出的决定，我们会尽全力保证培训的质量和效果。
同时，为了让您对培训项目的变更有更清晰的了解，我们将在后续一一解释相关事项。
我们非常感谢您一直以来对我们的支持与信任，也请您对此次变更给予谅解与支持。
如果您有任何问题或困难，欢迎随时跟我们联系，我们会尽最大努力为您提供帮助与支持。
最后，再次向您表示深深的歉意，也感谢您的理解与配合。
祝好！
培训项目组敬上
以上就是一份培训项目计划变更通知的模板，您可以根据实际情况进行修改后进行发送。
希望能对您有所帮助。
项目变更材料范文模板
项目变更材料范文模板
一、变更概述
本项目因XXX原因，需要进行变更。
本次变更主要包括以下内容：
1. 变更原因：说明变更的原因，如原计划存在缺陷、技术难度过大、资源不足等。
2. 变更内容：详细描述变更的内容，包括涉及的范围、具体的工作内容、技术方案等。
3. 变更时间：明确变更的开始和结束时间，以及每个阶段的时间节点。
4. 变更预算：说明变更对预算的影响，包括增加或减少的费用。
二、变更流程
1. 提出变更申请：由项目负责人或相关人员提出变更申请，明确变更内容和原因。
2. 审批变更申请：由项目管理部门对变更申请进行审批，确认变更的必要性和可行性。
3. 制定变更计划：根据审批结果，制定详细的变更计划，包括时间、预算等。
4. 实施变更计划：按照变更计划，开展变更工作，确保变更的顺利进行。
5. 监控和调整：在变更过程中，对进度、预算等进行监控，根据实际情况进行调整。
6. 完成变更：完成所有变更工作，进行总结和评估。
三、变更风险及应对措施
1. 技术风险：针对可能存在的技术难题，制定相应的技术方案和应急预案。
2. 时间风险：对变更过程中可能出现的时间延误，制定相应的补救措施。
3. 预算风险：对可能出现的预算超支情况，提前进行预算调整和补充。
4. 沟通风险：加强项目团队内部和相关方的沟通，确保信息畅通，避免误解和冲突。
四、结论和建议
1. 结论：本次项目变更已经经过充分的论证和审批，具有必要性和可行性。
2. 建议：在实施过程中，应加强监控和调整，确保项目的顺利进行；同时，对于可能出现的风险和问题，应提前制定应对措施，确保项目的顺利完成。
项目管理-项目计划变更流程(经典模板)
项目管理-项目计划变更流程(经典模板)引言：在项目管理中，项目计划变更是一项非常重要的工作。
随着项目的进行，可能会出现各种各样的情况，导致原先的计划需要进行调整。
为了确保项目的顺利进行，我们需要一个经典的项目计划变更流程模板来指导我们的工作。
本文将详细介绍这个经典模板的内容和步骤。
正文：1. 项目计划变更流程的目的1.1 确保项目目标的实现1.2 提高项目的灵活性和适应性1.3 控制项目变更的风险2. 项目计划变更流程的步骤2.1 变更请求的提出2.1.1 项目团队成员或相关方提出变更请求2.1.2 变更请求的详细描述和理由2.2 变更请求的评估2.2.1 评估变更请求的合理性和必要性2.2.2 评估变更对项目目标和进度的影响2.2.3 评估变更对项目资源和成本的影响2.3 变更请求的审批2.3.1 项目经理和相关利益相关者审批变更请求2.3.2 确定变更请求的优先级和紧急程度2.3.3 确定变更请求的实施时间和方式2.4 变更请求的实施2.4.1 通知项目团队成员和相关方变更请求的批准和实施2.4.2 更新项目计划和相关文档2.4.3 调整项目资源和进度安排2.5 变更请求的跟踪和控制2.5.1 建立变更请求跟踪系统2.5.2 监控变更请求的实施情况2.5.3 控制变更请求的数量和频率总结：项目计划变更流程是确保项目顺利进行的关键步骤。
通过引入经典的模板，可以帮助项目团队更好地管理和控制变更请求。
这个模板的目的是确保项目目标的实现，提高项目的灵活性和适应性，并控制变更的风险。
在实施流程时，需要按照一定的步骤进行，包括变更请求的提出、评估、审批、实施以及跟踪和控制。
通过严格按照这个模板进行项目计划变更管理，可以提高项目的成功率和效率，确保项目按时、按质完成。
项目变更控制计划模板
项目变更控制计划模板一、引言项目变更控制计划是项目管理的重要组成部分，旨在有效管理项目中的变更请求，并确保变更的实施符合预期目标。
本文将提供一个项目变更控制计划模板，以便项目团队在变更管理过程中能够有一个明确的指导。
二、背景项目名称：项目编号：版本号：编制日期：编制人：三、变更管理流程1. 变更请求记录- 变更请求编号：[编号]- 变更请求提交人：[姓名]- 变更请求提交日期：[日期] - 变更请求描述：[描述]- 变更请求分类：[分类]2. 变更请求评估- 变更评估人员：[姓名]- 变更评估日期：[日期]- 变更评估结果：[批准/拒绝] - 变更评估理由：[理由]3. 变更决策- 变更决策人员：[姓名]- 变更决策日期：[日期]- 变更决策结果：[批准/拒绝] - 变更决策理由：[理由]4. 变更实施- 变更实施人员：[姓名]- 变更实施日期：[日期]- 变更实施描述：[描述]- 变更实施结果：[成功/失败]5. 变更验证- 变更验证人员：[姓名]- 变更验证日期：[日期]- 变更验证描述：[描述]- 变更验证结果：[成功/失败]6. 变更关闭- 变更关闭人员：[姓名]- 变更关闭日期：[日期]- 变更关闭原因：[原因]四、变更管理人员职责1. 变更请求记录人员- 负责收集、记录、分类和提交变更请求信息。
- 确保变更请求信息的准确性和完整性。
2. 变更评估人员- 负责对变更请求进行评估，分析变更对项目的影响。
- 提供变更决策所需的评估报告。
3. 变更决策人员- 负责根据变更评估报告，决定是否批准变更请求。
- 提供变更决策理由和决策结果。
4. 变更实施人员- 负责变更实施的具体操作和计划。
- 确保变更按照变更请求进行实施。
5. 变更验证人员- 负责验证变更的有效性和一致性。
- 提供变更验证报告。
6. 变更关闭人员- 负责关闭已验证的变更请求。
- 提供变更关闭原因和关闭结果。
五、变更管理工具为了更好地管理项目变更，我们将采用以下变更管理工具：1. 变更管理数据库：用于记录和跟踪变更请求的整个生命周期。
项目计划变更单模板
项目计划变更单模板
1. 背景
本文档旨在提供一个项目计划变更单模板，用于记录项目计划的任何变更。
2. 变更信息
以下是变更单需要包含的信息：
- 变更单号：[编号]
- 变更描述：[描述项目计划的变更内容]
- 变更原因：[说明为什么需要进行这个变更]
- 影响范围：[描述这个变更对项目的影响范围]
- 受影响的任务：[列出受影响的任务及其相关信息]
- 变更责任人：[指定负责执行变更的人员]
- 变更时间：[指定变更计划的执行时间]
3. 变更流程
变更流程如下：
1. 提交变更申请：负责人提交变更申请，包括变更描述、原因和影响范围。
2. 变更评估：项目组评估变更的可行性和影响。
3. 变更批准：项目经理或相关决策者批准变更申请。
4. 变更通知：通知受影响的任务负责人和团队成员。
5. 变更执行：指派责任人执行变更。
6. 变更验证：验证变更的执行结果是否符合预期。
7. 变更关闭：确认变更已成功关闭。
4. 变更记录
以下是项目的变更记录：
5. 注意事项
在填写变更单时，请注意以下事项：
- 确保填写准确的变更描述，清晰地说明变更的内容。
- 提供充分的变更原因，以便项目组理解为何需要进行这个变更。
- 准确记录受影响的任务和变更责任人的信息，以便责任人能够及时执行变更。
- 需要保留变更单的历史记录，包括变更执行的时间点和相关人员。
以上是项目计划变更单模板的内容，希望对您有帮助。
项目变更申请表(模板)
意见：
审批人：审批日期：年月日
财务部意见：
意见：
审批人：审批日期：年月日
CCB意见：
意见：
审批人：审批日期：年月日
配置管理员变更验证
确认人：确认日期：年月日
简易变更：项目组内部评审通过后，对变更申请表、变更支撑材料等进行归档。
一般变更：经项目所属部门审核通过，将审查结果通知变更申请人，并对变更申请表、变更支撑材料等进行归档。
XXX项目
变更申请表
（V1.0）
文档编号
版本号
V1.0
分册名称
验收报告
第1册/共1册
总页数
正文
附录
0
编制
审批
生效系统名称：完成限期：年月日
变更类型：
变更分类：
附件：
变更理由：
变更内容：
范围影响：
进度影响：
，原计划验收，变更后验收（附调整后的进度计划）
成本影响：
工作量增加人天，费用增加元（附调整后的项目预算表）
重大变更：经项目所属部门审核通过，审查通过后由CCB统一组织评审，经CCB批准后下统一下发变更结果，变更实施人负责变更申请表、变更支撑材料、评审会议纪要等材料进行归档。
项目变更模板
项目变更模板
尊敬的各位项目成员：
根据项目团队的共同协商和决策，我们决定对项目进行一些变更以
满足项目的需求和目标。
该项目变更模板的目的在于确保项目变更的
透明度和一致性，以便团队成员能够清晰地了解变更内容并做出相应
的调整。
以下是项目变更模板的具体内容，请各位根据实际情况填写和执行。
1. 变更描述：
（在此处清晰地描述项目变更的内容和原因）
2. 变更影响：
（在此处列出项目变更对项目进度、成本、资源和质量等方面的
影响）
3. 变更计划：
（在此处说明项目变更的具体实施计划，包括时间、资源和相关
责任人）
4. 变更批准：
（在此处列出批准项目变更的相关人员和日期）
5. 风险评估：
（在此处进行对项目变更可能带来的风险进行评估，并提供相应
的风险应对措施）
6. 变更沟通：
（在此处描述项目变更的沟通渠道、方式和周期，以确保项目团
队和相关利益相关方能够及时了解项目变更的情况）
7. 变更评估：
（在此处设定变更的评估指标和评估方法，以便对变更的效果进
行定量或定性的评估）
请您根据实际需求，填写上述各项内容，并将填写完毕的项目变更
模板提交给项目管理办公室（PMO）进行审批和核准。
请确保所有变
更都在项目变更模板中完整记录，并由相关人员进行确认和签署。
项目变更是项目管理中的正常流程，我们相信通过规范的变更管理，项目团队将能够更好地适应和应对项目变化带来的挑战，确保项目的
成功交付。
感谢各位对项目变更模板的积极配合和支持！
祝好！
项目管理办公室 (PMO) 敬启。
项目变更通知模板
项目变更通知模板【公司名称】【日期】项目变更通知尊敬的各位项目相关人员：鉴于项目进展和各种情况的变化，我们不得不做出一些必要的调整和变更。
特此通知，希望您予以重视和积极配合。
一、变更内容简述我们对项目的目标、计划和任务进行了评估和审议，并决定进行如下变更：1. 变更一概述：（简要说明变更的内容、原因、影响等）2. 变更二概述：（简要说明变更的内容、原因、影响等）二、变更细节说明1. 变更一内容说明：（详细描述变更的具体内容、步骤、时间安排等）原因阐述：（说明变更的原因、影响及合理性等）2. 变更二内容说明：（详细描述变更的具体内容、步骤、时间安排等）原因阐述：（说明变更的原因、影响及合理性等）三、变更后的计划和安排1. 变更一的计划和安排修改后的目标：（详细说明变更后的项目目标和预期结果）变更后的计划：（说明变更后的项目计划、阶段安排和时间节点等）相关配套措施：（描述变更后的配套措施、资源调配等）2. 变更二的计划和安排修改后的目标：（详细说明变更后的项目目标和预期结果）变更后的计划：（说明变更后的项目计划、阶段安排和时间节点等）相关配套措施：（描述变更后的配套措施、资源调配等）四、变更后的责任和沟通1. 变更责任人和角色（列出变更后的责任人、角色和职责，明确各方的权责）2. 变更沟通机制（描述变更后的沟通机制、会议安排、协调方式等）五、其他事项（如有其他需要注意的事项或补充说明，请在此处描述）以上变更已于【日期】起生效，请各位项目相关人员根据变更通知进行工作调整和安排。
变更后的目标和计划应成为大家共同努力的目标，希望大家能充分配合和支持，确保项目的顺利进行。
如对变更有任何疑问或需要进一步的解释，请随时联系项目管理办公室。
最后，感谢大家对项目的贡献和支持！【公司名称】【联系方式】。
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项目名称申请日期项目产品版本申请部门申请变更的理由
书写变更的理由，变更影响进行叙述
变更内容
这里对项目进行变更的内容概述
变更计划详细
变更项
原计划时间
变更计划时间
申请人及部门主管签字
市场/销售部
项目管理部
分管领导审批
解释:当项目变更计划超出了原立项最终节点,但总体预算保持不变的情况出,计划变更由分管领导最终确定.注:产品分管领导分别由研发及分管产品领导审批.
注意：表内除变更计划详细是可填项外，其它的位置都是必填项.