企业风险评估报告范本
公司安全风险评估报告三篇
公司安全风险评估报告三篇篇一：XX公司安全风险评估报告单位名称：编制单位：编制日期：年月安全风险评估报告按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法律、法规和企业的有关规定，为进一步强化本企业安全生产基础，提高安全生产管理水平，xx分公司（以下简称“公司”）组织了对公司安全生产危险因素、风险因素、作业环境等进行了风险评估，以强化责任落实为重点，推动安全生产责任落实，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，编制预案及现场处置方案，强化安全生产基础，提高安全生产管理水平，有效防范，以此减少或杜绝各类安全生产事故的发生。
一、本企业基本情况xx分公司，位于xxxx，东临xxxx，西临xxxx，其中北侧办公楼x层，占地面积xxx平方米，建筑面积xxxx平方米，消防出口3处（东、南、北）；南侧移动大楼xx层，占地面积xxxx平方来，建筑面积xxxx 平方米，消防出口4处；员工人数xxx人。
生产楼一处位于xxxx号，共用xx机楼二处：、xxxx物资仓库。
二、危险源与事故风险描述公司各单位应对危险性大、易发事故、事故危害大的生产经营系统、部位、装置设备进行危险源辨识和风险评价。
根据发生生产安全事故的可能性及一旦发生生产安全事故可能造成的危害后果来确定危险目标、等级及影响范围。
在进行危险源辨识时，要全面、有序进行，防止出现漏项。
根据公司经营特点，在对公司危险源进行调查与分析基础上，确定了公司主要危险源及关键生产装置、重点经营部位和可能发生的事故类型如下：㈠高压配电室火灾危险性分析高压配电室的一些装置（变压器等）都含有大量易燃、易爆液体（变压器油），在高温和电弧作用下或遭遇雷击，都可能发生燃烧、爆炸等事故，根据《企业职工伤亡事故分类标准》可能出现的事故类别为：其它爆炸、火灾、触电等；①设计、安装时选型不正确；②设备或导线随意装接，增加负荷，超载运行；③检修、维护不及时，设备或导线处于带病运行；④短路、电弧和火花短路的主要原因是载流部分绝缘破坏，如：绝缘老化，耐压与机械强度下降，过电压使绝缘击穿，错误操作或将电源投向故障线路，恶劣天气，如大风暴雨造成线路金属连接。
企业评估风险报告范文模板
企业评估风险报告范文模板1. 引言本报告旨在对企业的风险进行全面评估，以帮助企业管理层了解当前面临的各类风险，并提供相应的应对策略和建议。
本次评估涵盖了企业的市场风险、财务风险、经营风险和法律合规风险等多个方面。
2. 市场风险评估市场风险评估主要针对企业所处行业和市场环境中的各类风险进行分析。
目前，企业所处的行业竞争激烈，市场需求也呈现较大的不确定性。
因此，以下是本次评估中发现的主要市场风险：- 激烈的竞争：行业内现有的竞争对手众多，并且还有新进入市场的潜在竞争对手，对企业的市场份额构成了威胁。
- 市场需求波动：市场需求对于企业的产品和服务呈现波动性，需求不稳定可能导致销量下滑和利润率下降。
- 技术变革：随着科技的快速发展，现有的产品和服务可能会被新技术所替代，需要不断进行创新和技术升级。
对于这些市场风险，建议企业采取以下措施：- 加强对竞争对手的市场监测，积极应对市场份额的竞争，同时开展市场营销活动来提升品牌影响力。
- 优化产品和服务，根据市场需求的变化进行调整，降低需求波动对企业业绩的影响。
- 加大研发投入，推进创新和技术升级，以确保企业在技术变革中保持竞争力。
3. 财务风险评估财务风险评估主要围绕企业财务状况和经营能力的稳健性进行分析。
以下是本次评估中发现的主要财务风险：- 资金压力：企业当前面临一定的资金压力，流动资金不足可能导致资金链断裂和经营困难。
- 债务风险：企业存在较高的债务水平，财务杠杆较大，债务偿还压力加大。
- 销售收入不稳定：企业的销售收入不稳定，存在销售周期较长和回款周期较长的情况。
对于这些财务风险，建议企业采取以下措施：- 加强资金管理，进行精细化的财务规划和预测，确保资金供应的稳定性。
- 推进债务重组和优化负债结构，适当减少高风险债务，并增加优质的长期融资渠道。
- 多元化销售渠道和客户群体，降低对某一客户或行业的依赖性，提高销售收入的稳定性。
4. 经营风险评估经营风险评估主要围绕企业内部管理和运营过程中的各类风险进行分析。
企业评估风险报告范文模板
企业评估风险报告范文模板[企业评估风险报告范文模板]一、概述本报告是对XXX企业进行风险评估的报告，旨在识别和分析可能对企业运营和发展产生不利影响的风险因素。
通过对企业内外部环境的评估和风险分析，为企业提供全面的风险识别和管理建议。
二、企业概况1. 企业名称及简介：XXX企业是一家由于成立多年，在XXX领域取得了一定的市场份额和品牌影响力。
2. 经营范围：XXX企业主要从事XXX业务，涵盖了XXX产品的设计、生产和销售等环节。
3. 企业规模：XXX企业目前拥有XX家分公司，员工总数达到XXX人，年销售额超过XXX万元。
三、内部风险评估1. 经营风险：包括市场需求变化、产品质量问题、供应链断裂等因素，对企业的盈利能力和市场地位产生负面影响。
2. 财务风险：包括资金短缺、现金流问题、盈利能力下降等因素，可能导致企业无法按时偿还债务或进行扩张投资。
3. 组织风险：包括管理层能力、人员流动性、公司文化等因素，可能影响企业的内部协调和执行能力。
4. 技术风险：包括技术更新换代、知识产权保护等因素，可能对企业的竞争力和市场份额产生不利影响。
四、外部风险评估1. 宏观经济环境风险：包括国内外经济形势、政策法规变化等因素，可能对企业的市场需求、竞争环境和产品定价等产生影响。
2. 行业竞争风险：包括竞争对手增多、产品同质化、市场份额争夺等因素，可能对企业的市场地位和盈利能力产生负面影响。
3. 外部环境风险：包括自然灾害、社会事件、外汇风险等因素，可能对企业的生产经营活动产生不可预测的不利影响。
五、风险识别和管理建议1. 加强市场调研和客户关系维护，从容应对市场需求变化；2. 提升产品质量控制能力，确保产品符合客户需求；3. 完善供应链管理体系，降低供应链断裂风险；4. 加强资金管理，规避资金短缺和现金流问题；5. 建立健全的内部管理机制，提升组织协调和执行能力；6. 投入研发资源，推动技术创新和知识产权保护；7. 关注宏观经济环境变化，灵活调整市场策略；8. 持续提升产品竞争力，保持行业领先地位；9. 建立灾害应对预案，降低自然灾害风险；10. 建立有效的风险监控和预警机制，及时应对外汇风险等不可控因素。
企业风险评估报告模板
企业风险评估报告模板企业风险评估报告模板一、简介本企业风险评估报告旨在对企业进行风险评估，为企业的决策提供重要的参考依据。
本报告分为六个部分，分别是企业概况、市场与竞争、财务状况、治理与管理、风险评估以及建议与措施。
二、企业概况本企业成立于XXXX年，主要从事XXXX业务。
目前企业规模逐渐扩大，拥有员工XXX人，年营业额XXX万元。
三、市场与竞争1. 市场情况（1）市场规模：我国XXXX市场规模已达到XXX亿元，未来几年的市场增速预计将保持平稳增长。
（2）市场份额：公司在该市场的市场份额为XX%，市场占有率居于前列。
2. 竞争情况（1）主要竞争对手：公司的主要竞争对手有XXX公司、XXX公司、XXX公司等。
（2）竞争优劣势：公司在品牌知名度、产品质量、售后服务等方面具有一定的优势，但在价格竞争方面稍有不足。
四、财务状况1. 财务指标（1）收入状况：公司在XXXX年的总收入为XXX万元，同比增长XX%。
（2）利润状况：公司在XXXX年的利润为XXX万元，同比增长XX%。
（3）现金流状况：公司在XXXX年的现金流为XXX万元，同比增长XX%。
2. 财务分析（1）收益率分析：公司收益率较为稳定，但相对较低。
（2）成本控制分析：公司在成本控制方面还有一定的提升空间。
（3）资产负债率分析：公司的资产负债率较低，财务状况较为健康。
五、治理与管理1. 公司治理（1）公司治理结构：公司拥有完善的治理结构，每年会召开董事会、股东大会等会议，对公司经营进行管理。
（2）股权结构：公司股权分布较为均衡，不存在股权过于集中的情况。
2. 公司管理（1）人力资源：公司在人力资源的招聘、培训、考核等方面都进行了较为完善的管理。
（2）运营管理：公司在生产、销售、售后等各方面都进行了科学合理的管理。
六、风险评估1. 行业风险（1）市场增速放缓：随着市场饱和度提高，行业增速逐渐放缓。
（2）政策风险：相关政策的调整和变化对企业的生产经营带来一定的不确定性。
企业风险评估报告范本
企业风险评估报告范本1. 背景介绍本报告旨在对企业的风险情况进行评估和分析，以帮助企业了解并应对可能的风险。
评估范围包括内部和外部因素，从而全面了解企业面临的潜在威胁。
2. 风险评估方法为了对企业的风险进行评估，我们采用了以下方法：2.1 内部风险评估内部风险包括企业内部的操作、管理、人员等方面的因素。
我们通过以下途径进行内部风险评估：- 人员访谈：与企业管理层和员工进行面对面交流，了解他们对企业内部风险的看法和认识。
- 数据分析：收集和分析企业的内部数据，包括财务报表、销售数据、员工离职率等，以揭示潜在的内部风险。
2.2 外部风险评估外部风险包括市场竞争、法律法规、经济环境等因素对企业的影响。
我们通过以下途径进行外部风险评估：- 市场调研：对行业市场进行调研，了解市场走势、竞争对手等，以评估市场风险。
- 政策分析：研究相关法律法规和政府政策，以评估其对企业运营的影响。
- 经济研究：分析宏观经济环境的走势和变化，以评估经济风险。
3. 风险评估结果根据我们的评估和分析，企业面临以下风险：1. 内部风险：a. 人员流动率较高，可能导致知识流失和业务连贯性问题。
b. 财务管理体系不够完善，可能存在财务风险和审计问题。
2. 外部风险：a. 市场竞争激烈，企业面临市场份额下降和价格竞争压力。
b. 政府政策调整可能导致经营成本增加和市场准入门槛提高。
c. 宏观经济环境下行，影响消费者购买力和市场需求。
4. 对策建议针对上述风险，我们提出以下对策建议：1. 内部风险对策：- 加强人员培训和团队建设，提高员工满意度和减少人员流动率。
- 完善财务管理体系，加强财务内控和风险防范措施。
2. 外部风险对策：- 提升产品质量和服务水平，提高竞争力。
- 加强政策监测和预警机制，及时应对政策调整。
- 多元化经营和市场开拓，降低对特定市场的依赖程度。
5. 总结本报告通过对企业的风险进行评估和分析，明确了企业面临的内部和外部风险，并提出了相应的对策建议。
企业年度风险评估总结(3篇)
第1篇一、引言企业年度风险评估是企业风险管理的重要组成部分，旨在对企业一年来的经营状况、风险状况进行综合评估，为企业的未来发展提供决策依据。
本总结以2022年度企业风险评估为基础，对企业在过去一年的风险状况、应对措施及未来风险防范策略进行总结和分析。
一、2022年度企业风险状况概述1. 财务风险（1）资金链风险：受全球经济下行压力和行业竞争加剧的影响，企业部分项目资金回笼较慢，导致资金链紧张。
（2）融资风险：由于金融环境趋紧，企业融资难度加大，融资成本上升。
（3）汇率风险：国际汇率波动对企业出口业务造成一定影响，部分企业面临汇率损失。
2. 运营风险（1）供应链风险：受原材料价格波动、供应链中断等因素影响，企业部分产品供应出现短缺。
（2）生产风险：受环保政策、安全生产等因素影响，企业生产成本上升，部分生产线出现停产、限产。
（3）市场风险：受市场需求变化、竞争对手策略调整等因素影响，企业产品销量下滑。
3. 法律风险（1）知识产权风险：企业部分产品涉嫌侵犯他人知识产权，面临诉讼风险。
（2）合同风险：企业部分合同存在条款不明确、履行不到位等问题，可能引发纠纷。
（3）合规风险：企业部分业务涉及合规性问题，存在违规风险。
4. 人力资源风险（1）人才流失风险：企业部分核心人才离职，对业务发展造成一定影响。
（2）员工稳定性风险：受经济形势、企业待遇等因素影响，员工稳定性下降。
（3）培训与发展风险：企业员工培训体系不完善，部分员工专业技能不足。
二、2022年度风险应对措施及成效1. 财务风险（1）加强资金管理，优化融资结构，降低融资成本。
（2）拓展融资渠道，积极争取政府、金融机构等支持。
（3）加强汇率风险管理，降低汇率波动对企业的影响。
2. 运营风险（1）加强供应链管理，降低原材料采购成本，确保供应链稳定。
（2）加大环保投入，提升生产线环保水平，降低生产成本。
（3）调整市场策略，开拓新市场，提高产品销量。
3. 法律风险（1）加强知识产权保护，防范侵权风险。
企业风险评估报告范本(备案本)
企业风险评估报告范本(备案本)引言本报告旨在为企业进行风险评估，并基于该评估提出改进建议。
评估的过程遵循了标准的行业流程和最佳实践，以确保结果的准确性和有效性。
风险评估的目的是识别并量化潜在的内部和外部风险，为企业的战略规划和运营管理提供决策依据。
一、概述企业背景在详细的风险评估之前，我们需要对企业的背景进行概述。
这包括企业的规模、行业地位、主要业务、组织结构等。
通过了解这些信息，我们可以更好地理解企业运营的复杂性和特定环境，为风险评估提供更全面的背景。
风险评估的重要性风险评估对于企业的发展至关重要。
它不仅有助于企业了解自身面临的风险，还可以为企业提供风险管理策略的基础。
通过风险评估，企业可以更加明确地制定业务目标和战略，以及优化资源配置。
二、评估方法方法论概述风险评估的方法论是基于风险管理的国际标准和最佳实践制定的。
它包括风险识别、风险分析、风险评价和风险监控四个主要步骤。
每个步骤都采用了专业的方法和技术，以确保评估的准确性和有效性。
风险识别风险识别是风险评估的第一步，它旨在识别和确定可能对企业产生影响的潜在风险。
我们采用了问卷调查、专家访谈、历史数据分析等多种方法，以全面识别企业可能面临的风险。
风险分析在风险分析阶段，我们对识别出的风险进行了定性和定量分析。
我们评估了风险发生的可能性、影响程度以及风险的来源，以便更好地了解风险的本质和特征。
风险评价风险评价阶段是对风险分析的结果进行综合评估，以确定风险的优先级和重要性。
我们采用了风险矩阵等方法，将风险按照发生概率和影响程度进行分类，为风险管理和应对提供依据。
风险监控风险监控是风险评估的最后一个步骤，它旨在持续监控风险的变化和发展，确保风险管理措施的有效性。
我们建立了风险监控机制，定期对风险进行评估和审查，以便及时调整风险管理策略。
例子罗列为了更具体地说明我们的评估方法，以下是一些我们在实际评估中遇到的例子：市场风险：通过对行业趋势、竞争对手分析和市场调研，我们识别出市场变化可能对企业业务的影响。
《企业风险评估》分析报告范本
《企业风险评估》分析报告范本企业风险评估分析报告一、背景介绍在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着各种潜在的风险。
为了保持企业的稳定发展和可持续性，有必要进行全面的风险评估分析。
本报告旨在对某企业进行风险评估，以帮助企业了解和管理可能面临的各种风险。
二、风险识别2.1 内部风险内部风险是企业内部因素导致的潜在风险，包括经营管理风险、财务风险、人力资源风险等。
针对该企业，我们对其内部风险进行了分析和识别。
2.1.1 经营管理风险经营管理风险主要包括市场营销风险、供应链风险、合规与法律风险等。
该企业在市场营销方面存在竞争压力大、产品品质问题等潜在风险。
2.1.2 财务风险财务风险涉及资金链风险、投资决策风险、税务风险等。
该企业在资金管理方面存在流动性风险和投资风险。
2.1.3 人力资源风险人力资源风险主要涉及员工离职率、人员流动性、薪酬管理等方面。
该企业在员工离职率较高、薪酬管理不合理等方面存在风险。
2.2 外部风险外部风险是企业外部环境因素引发的潜在风险，包括政策风险、市场风险、竞争风险等。
我们对该企业的外部风险进行了分析和识别。
2.2.1 政策风险政策风险主要来自于政府相关政策的变动，如税收政策、行业监管政策等。
该企业可能面临政策变动带来的市场适应风险。
2.2.2 市场风险市场风险主要涉及市场需求波动、市场定位不准确等。
该企业市场需求波动性大，产品竞争激烈，市场风险较高。
2.2.3 竞争风险竞争风险包括竞争对手威胁、新进入者威胁等。
该企业面临竞争对手产品技术优势和品牌知名度等风险。
三、风险评估3.1 风险影响度评估根据潜在风险的重要性和影响程度，我们对每个风险因素进行了评估和排名。
经过评估，确定了经营管理风险、财务风险和市场风险对企业的影响较大。
3.2 风险概率评估通过分析历史数据和当前环境，我们对每个潜在风险发生的概率进行了评估。
经过评估，确定了市场风险和政策风险的发生概率较高。
四、风险应对策略在风险评估的基础上，我们提出了相应的风险应对策略，以帮助企业降低风险并保持稳定发展。
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突发环境事件风险评估报告（备案本）目录1 前言2 总则2.1 编制原则2.2 编制依据2.3 企业突发环境事件风险评估程序3 资料准备与环境风险识别3.1 企业基本信息3.2企业周边环境风险受体情况3.3涉及环境风险物质情况3.4 生产工艺3.5 安全生产管理3.6 现有环境风险防控与应急措施情况3.7 现有应急物资与装备、救援队伍情况4 突发环境事件及其后果分析4.1 突发环境事件情景分析4.2 突发环境事件情景源强分析4.3 释放环境风险物质的扩散途径、涉及环境风险防控与应急措施、应急资源情况分析4.4 突发环境事件危害后果分析5 现有环境风险防控和应急措施差距分析5.1 环境风险管理制度5.2 环境风险防控和应急措施5.3 环境应急资源5.4 历史经验总结教训5.5 需要整改的短期、中期、长期内容6 完善环境风险防控和应急措施的实施计划7 企业突发环境事件风险等级7.1计算所涉及环境风险物质数量与其临界量比值（Q）7.2确定工艺过程与环境风险控制水平（M）7.3确定环境风险受体类型（E）7.4确定企业环境风险等级8 附图与附件1 前言当前，我国已进入突发环境事件多发期和矛盾凸显期，环境问题已成为威胁人体健康、公共安全和社会稳定的重要因素之一。
国务院高度重视环境风险防范与管理，2011年10月，发布了《国务院关于加强环境保护重点工作的意见》（国发[2011]35号），明确提出了“有效防范环境风险和妥善处理突发环境事件，完善以预防为主的环境风险管理制度，严格落实企业环境安全主体责任”，2011年12月，国务院印发《国家环境保护“十二五”规划》，提出了“推进环境风险全过程管理，开展环境风险调查与评估”。
为贯彻落实“十二五”环境风险防控任务，保障人民群众的身体健康和环境安全，规范企业突发环境事件风险评估行为，为企业提高环境风险防控能力提供切实指导，为环保部门根据企业环境风险等级实施分级差别化管理提供技术支持，环保部出台《企业突发环境事件风险评估指南（试行）》。
对企业的生产、使用、存储或释放涉及（包括生产原料、燃料、产品、中间产品、副产品、催化剂、辅助生产物料、“三废”污染物等）附录B突发环境事件风险物质及临界量清单中的化学物质（以下简称环境风险物质）以及其他可能引发突发环境事件的化学物质进行风险评估，并且对评估企业提出有针对性的整改措施及建议。
通过开展突发环境事件风险评估，为企业加强内部环境管理、防范环境风险和预防突发环境事件的发生提供技术指导，源头上提升企业环境风险防范能力，降低区域环境风险，最终达到大幅度降低突发环境事件发生，保护生态环境和人民群众生命财产安全的目标。
同时有利于各地环保部门加强对重点环境风险企业的针对性监督管理，提高管理效率，降低管理成本。
2 总则2.1 编制原则按照以人为本、合理保障人民群众的身体健康和环境安全，严格规范企业突发环境事件风险评估行为，遵循以下原则开展环境风险评估工作：环境风险评估编制应体现科学性、规范性、客观性和真实性的原则。
环境风险评估过程中应贯彻执行我国环保相关的法律法规、标准、政策，分析企业自身环境风险状况，明确环境风险防控措施。
2.2 编制依据2.2.1 政策法规(1)《中华人民共和国环境保护法》，（中华人民共和国主席令第九号），2014年4月24日；(2)《中华人民共和国水污染防治法》，1996年5月15日（1996年5月15日颁布，2008年2月28日修订，2008年6月1日实施）；(3)《中华人民共和国大气污染防治法》，2000年4月29日；(4)《中华人民共和国突发事件应对法》，2007年8月30日；(5)《中华人民共和国安全生产法》，2008年10月28日；(6)《中华人民共和国消防法》，2008年10月28日；(7)《危险化学品安全管理条例》（国务院令第591号），2011年3月2日；(8)《危险化学品环境管理登记办法》（环境保护部令第22号），2012年10月10日；(9)《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》（国家安全生产监督管理总局令第41号），2011年8月5日；(10)《危险化学品建设项目安全监督管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第45号），2012年4月1日；(11)《国务院关于加强环境保护重点工作的意见》（国发【2011】35号）；(12)《突发环境事件信息报告方法》(环保部令第17号)，2011年5月1日；(13)《突发环境事件急预案管理暂行办法》（环发【2010】113号），2010年9月28日；(14)《突发事件应急预案管理办法》（国办发【2013】101号）；(15)《废弃危险化学品污染环境防治办法》（国家环境保护总局令【2005】第27号），2005年8月30日；(16)《山西省工业固体废物污染环境防治条例》，1997；(17)《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第40号），2011年8月5日；(18)《化学品环境风险防控“十二五”规划》（环发【2013】20号），2013年2月7日；(19)《建设项目环境影响评价分类管理名录（2008年版）》，2009年9月2日；(20)《产业结构调整指导目录》（2013年修订版）；(21)《首批重点监管的危险化工工艺目录》（安检总管【2009】116号），2009年9月12日；(22)《产业结构调整指导名录》（最新年本）(23)《关于督促化工企业切实做好几项安全环保重点工作的紧急通知》（安监总危化【2006】10号），2006年1月24日；(24)《关于进一步加强环境影响评价管理防范环境风险的通知》（环发【2012】77号），2012年7月3日；(25)《企业突发环境事件风险防范监督管理办法》（征求意见稿）；(26) 山西省环境保护厅《关于加强<企业突发环境污染事故应急预案>管理的通知》（晋政办【2009】179号）；(27)《关于印发<企业突发环境事件风险评估指南（试行）>的通知》（环办[2014]34号）。
(28)《关于进一步加强企业突发环境事件应急预案管理工作的通知》(晋环函【2011】1128号)。
2.2.2 标准规范、技术指南及其他文件(1)《危险化学品名录》(2012版)；(2)《剧毒化学品目录》（2002版）；(3)《国家危险废物名录》（2008版）;(4)《重点监管的危险化学品名录》（2013年完整版）；(5)《重点监管危险化工工艺目录》（2013年完整版）;(6)《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218-2009），2009年12月1日；(7)《化工建设项目环境保护设计规范》（GB50483-2009），2009年6月1日；(8)《建筑设计防火规范》（GB50016-2006），2006年12月1日；(9)《石油化工企业设计防火规范》（GB50160-2008）；(10)《储罐区防火堤设计规范》（GB50351-2005）；(11)《化学品分类、警示标签和警示性说明安全规程》（GB20576-GB20591）；(12)《石油化工企业给水排水系统设计规范》（SH3015-2003）;(13)《石油化工污水处理设计规范》（SH3095-2000）；(14)《环境影响评价技术导则地下水环境》（HJ610-2011）；(15)《废水排放去向代码》（HJ 523-2009）；(16) 《制胶厂卫生防护距离标准》（GB18079-2000）;(17)《固定式压力容器安全技术监察规程》（TSG R0004-2009）；(18)《化学品毒性鉴定技术规范》（卫监督发【2005】272号）；(19)《水体污染事故风险预防与控制措施运行管理要求》（中国石油企业标准Q/SY1310-2010）。
(20)《事故状态下水体污染物的预防与控制技术要求》（中国石油企业标准Q/SY1190-2009）；(21)《重点监管的危险化学品安全措施和应急处置原则》（国家安全生产监督管理总局）；(22)《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2001）；(23)《建设项目环境风险评价技术导则》（HJ/T 169-2004）；(24)《企业突发环境事件风险评估指南》（试行）；(25)《晋中市环境保护局办公室关于印发<企业环境风险评估工作实施方案>的通知》市环办【2014】118号。
2.3 企业突发环境事件风险评估程序企业突发环境事件风险评估程序见下图2.3-1。
图2.3-1 企业突发环境事件风险评估程序图3 资料准备与环境风险识别3.1 企业基本信息3.1.1 公司概况**************系国家大型一类高科技化工企业，已连续数年跨入中国化工企业500强。
公司以有机化工为主业，主要产品有三大系列上百个品种，主要产品为聚乙烯醇树脂（PVA）、聚醋酸乙烯乳液（白乳胶），1,4-丁二醇。
**胶粘剂分公司是**************于2011年由原太原胶粘剂厂搬迁至**工业园区**工业基地投资扩建的我国目前较先进的PVA系列粘合剂科研生产基地。
本厂依托**************1994年引进的世界一流水平粘合剂公司“德国汉高公司”的生产工艺及装备，经过20余年消化吸收、改进提高建成了年生产3万吨粘合剂的规模企业。
全厂占地面积65亩，总投资5000余万元，科研、生产人员53人。
2011年**************委托山西大学编制了《**************年产3万吨白乳胶项目环境影响报告书》，2011年7月山西省环境保护厅以晋环函[2011]1326号文进行了批复，2014年4月企业委托山西中安质环环保咨询有限公司进行了《****************胶粘剂分公司突发环境事件应急预案》的编制，并于当月15日在当地环保局进行了备案。
2014年10月23日，山西省环保厅对公司进行了环保竣工验收批复，《**************年产3万吨白乳胶项目竣工环境保护验收意见的函》晋环函[2014]1235号。
企业基本情况3.1.2 企业所在地自然环境概况1.地理位置****************胶粘剂分公司，位于晋中市**区**镇神龙东路1号，距离**区城南约10km。
东临剑光油漆厂，南临果园，西临神龙东路，北临园区路。
2.地形、地貌**区境内地形总体为东高西低，包括了不同的地貌单元，从东部的基岩山区向西经黄土丘陵、台塬区到洪积平原区，依据海拔从高到低可分为中低土石山区、黄土丘陵沟壑区和平川区三个类型。
海拔高度约为700-1300m。
中低土石山区、黄土丘陵沟壑区和平川区的面积分别占全市面积的35.1%、40.6%、24.3%。
公司所在地位于平原区，呈堆积地形，分为洪积倾斜平原区、冲击平原区和河谷地区。