信息科主任年度个人总结
2024年信息科主任年度个人总结
2024年信息科主任年度个人总结尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我想向大家汇报一下本年度的工作情况和取得的成绩。
首先，我在2024年的工作重点是推动学校信息化建设，在这一方面取得了一些进展。
我们采购了一批先进的教育设备，例如智能电子白板、一体机等，使教学过程更加现代化、高效化。
我们还引进了一套高效的教务管理系统，实现了学生信息全面电子化，大大提高了教务工作效率。
此外，为了促进师生之间的沟通交流，我们还开展了一些线上学习平台的建设和推广，提供了更多便捷的学习方式和资源。
其次，在信息技术教育方面，我积极组织开展了一系列的培训活动，提升了教师和学生的信息技术水平。
我们邀请了专家进行讲座和培训，分享最新的信息技术发展动态和教学实践经验。
通过这些培训，教师们掌握了更多的教学技巧，学生们也更加熟练地运用信息技术进行学习和创作。
此外，我还加强了与其他学校和企业的合作交流。
与其他学校合作开展了一些联合教学活动，通过互访和交流，促进了双方的共同发展。
与企业合作方面，我们利用他们先进的信息技术设备和资源，开展一些实践活动，帮助学生更好地了解和掌握信息技术在实际应用中的价值和作用。
当然，在工作中也遇到了一些困难和挑战。
由于信息科技的快速发展，保持自身的学习和更新也是一项重要的任务。
在工作中，我不断学习新的知识和技能，提高自身的专业水平。
同时，我也尽力与其他部门和同事合作，解决工作中的问题和困难，确保工作顺利进行。
总的来说，2024年作为信息科主任，我努力推动了学校信息化建设的进展，加强了师生的信息技术教育，促进了与其他学校和企业的合作交流。
然而，我也深知自己仍有许多不足之处，需要不断学习和进步。
最后，我要感谢学校领导和各位同事对我的支持和帮助，没有你们的支持和鼓励，我无法取得这些成绩。
同时，我也要感谢所有学生和家长的理解和支持，你们的意见和建议对我来说非常宝贵。
2025年，我将继续努力，推动学校信息化建设不断取得新的进展，提升师生的信息技术水平，为学校的发展做出更大的贡献！谢谢大家！。
2024年医院信息科主任个人年度工作总结
2024年医院信息科主任个人年度工作总结2024年个人年度工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间2024年即将结束。
在这一年里，我有幸承担医院信息科主任的职责，并肩同事们一起努力工作，为医院信息化建设做出了积极的贡献。
在此，我将对自己过去一年的工作进行总结，希望得到各位的指正和支持。
一、技术能力提升作为医院信息科主任，我深知技术能力是推动信息化建设的核心。
在2024年，我主动参加了各种技术培训和学习，不断提升自己的专业知识。
我参与了医院信息系统的升级与维护工作，在保证系统的正常运行的同时，还不断优化和改进系统的性能，提高了用户体验。
此外，我还积极了解新技术和新应用，研究并推广了一些先进的医疗信息化解决方案，例如人工智能、大数据分析等。
这些技术的应用为医院提供了更高效、更精准的信息化支持，提升了医疗服务的质量和效率。
二、团队建设一个优秀的团队是医院信息化建设的重要保障。
在过去的一年里，我注重团队建设，努力营造一个积极向上、互相合作的工作氛围。
我与团队成员进行及时的工作沟通和协调，了解他们的需求和问题，并提供帮助和指导。
我积极组织团队进行技术交流和分享，鼓励成员们学习新知识，提高自身的技术水平。
同时，我也重视团队的凝聚力和归属感。
我组织了各种形式的团队活动，加强了团队成员之间的感情，并定期开展员工培训和激励措施，激发他们的工作热情和创造力。
三、项目推进在2024年，医院信息化建设取得了一系列的成果。
作为信息科主任，我积极推进了各项信息化项目的进展，确保项目按时顺利完成。
我把握项目进展情况，监督和指导项目团队的工作，在项目过程中及时解决困难和问题，保证项目的质量和进度。
同时，我也与其他科室和部门保持紧密的沟通和协作，共同推动项目的推进。
四、工作创新医院信息化工作需要不断创新，才能跟上时代的步伐。
在过去的一年里，我积极开展工作创新，提出并推行了一些新的工作方法和方案。
我主导了医院信息科的流程优化工作，研究并改进了一些流程，提高了工作效率。
2024年医院信息科主任个人年度工作总结
2024年医院信息科主任个人年度工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间____年即将结束，回首一年的工作，我心中百感交集。
在这一年里，我作为医院信息科主任，承担了沉重的工作压力，同时也迎来了许多挑战和机遇。
在各级领导的正确指导下，我团队全面推进信息化建设，取得了一定的成绩。
现将具体工作总结如下：一、组织信息系统建设，提升医疗服务品质在____年，医院信息科主任应对信息系统建设进行了细致规划和组织。
首先，我们完成了医院信息化系统的升级工作，将原有系统进行了全面优化和完善，实现了信息系统的高效运行。
同时，我们引进了国内外领先的医疗信息管理系统，通过对系统进行定制化开发和应用，提升了医疗服务水平和效率。
其次，我们积极推进了电子病历系统的建设和推广。
通过与临床科室的密切合作，我们成功实现了电子病历的全面覆盖，并进行了相应的培训和宣传工作，提高了医生对电子病历使用的积极性和熟练度。
电子病历的应用不仅提升了医护人员的工作效率，还大大减少了信息传递中的错误和漏洞，为患者提供了更加安全和便捷的医疗服务。
同时，为了进一步提高医院的信息化水平，我们积极构建了医院信息平台，集成了临床、检验、药房等多个子系统，实现了医疗信息的共享，便于医务人员对患者的情况进行综合分析和决策。
通过信息平台的建设，我们不仅加强了医护人员之间的协作，还进一步提高了医疗服务的质量和效率。
二、推动医院信息安全和隐私保护工作随着医疗信息化的推进，医院信息安全和隐私保护工作显得尤为重要。
为此，我们在____年进行了一系列的信息安全和隐私保护措施。
首先，我们对医院信息系统进行了全面的安全评估，并制定了相应的信息安全管理制度。
我们加强了对医务人员的安全意识培训，提高了他们在使用医院信息系统时的安全防范意识，避免了信息泄露和滥用的风险。
其次，我们加强了对系统的监控和审计工作。
通过实施安全监控系统和日志管理系统，我们能够及时发现系统中的问题和异常，并做出相应的应对措施，保护医院信息系统的安全和稳定。
2024医院信息科个人工作总结6篇
2024医院信息科个人工作总结6篇2024医院信息科个人工作总结篇1随着医院的不断发展，信息中心在上级部门和领导的正确领导下，适应医院的发展形势，开拓进取，为医院的业务发展提供良好的服务，构建开放发展的信息体系。
我本年度主要做了以下各项工作。
一、his（医院信息管理）上线和系统常规性维护。
作为医院的管理系统，his上线是信息中心的重中之重的工作。
his系统主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、电子病历、收费系统等医院主题软件架构。
还包括院内职工用户录入，医保和新农合项目维护，医保项目和我院收费项目对码等大量前期数据的维护。
我们先对医院总体的发展设计好框架，然后每次增加科室再做细致的具体工作，保证每次分科的顺利实现。
进行了大量的医疗数据维护和程序维护，并在工作中不断发现his中存在的问题，和软件公司一起，不断使his系统更好地为我院的医疗工作服务。
二、建设了lis（检验系统）系统。
lis系统主要是和检验设备的对接、完善检验流程、调整检验报告，配合坐标软件上线lis系统，其中虽然遇到很多接口和调试问题，但经过各方的协调和合作，很好的完成了上级领导的工作要求。
在此上线过程中，尽我们最大可能，努力学习相关设备的安装调试知识，对相关数据及时进行备份，最大限度地提高工作效率和节约医院的应用成本。
了解相关设备的原理和使用，为以后的软硬件维护打下基础。
三、上线pacs（影像归档和通信系统）系统和ris（放射信息系统）系统pacs系统主要作用是把影像设备的'图像存储到服务器，归档、方便报告工作站查看图像。
ris就是影像科和功能检查科的报告工作站。
通过这两个模块，减少了医生和医技的工作量，保证了数据的安全有效。
通过努力协调西门子公司、厦门安盟信息网络公司、深圳坐标软件公司很好的完成西门子设备安装调试工作和pacs和坐标软件的接口调试工作，保证我院影像设备顺利安装，使我院影像科室技术水平走在了惠安医疗行业的前列。
2024年信息科主任年度个人总结(2篇)
2024年信息科主任年度个人总结尊敬的领导：您好！感谢您给予我写2024年度个人总结的机会，以下是我对自己在2024年担任信息科主任的一年工作总结和心得体会。
一、岗位职责履行情况作为信息科主任，我始终把工作放在首位，积极履行职责。
在这一年的工作中，我主要负责信息科的日常管理、信息系统的维护升级和数据安全管理等方面的工作。
具体工作表现如下：1. 信息系统维护与升级：在2024年，我带领团队对现有的信息系统进行了全面的维护和升级。
我们及时解决了系统中存在的一些问题和bug，同时也根据用户的需求进行了针对性的功能优化。
通过维护与升级，我们使得信息系统的稳定性和高效性得到了进一步的提升。
2. 数据安全管理：为了维护信息系统数据的安全性，我加强了对数据的备份和恢复措施。
我们采取了多层次的数据保护措施，包括定时备份、灾备系统的建设等。
通过这些举措，有效地降低了因数据丢失而引起的损失风险，并增强了信息系统的可靠性和稳定性。
3. 团队管理与人才培养：作为信息科主任，我注重团队管理与人才培养。
我时常与团队成员沟通交流，了解他们的工作情况和需求，并提供必要的支持和指导。
同时，我也注重发现和培养团队中的潜力员工，通过给予他们更多的工作机会和培训机会，提升他们的能力和工作水平。
二、工作亮点在一年的工作中，我认为自己取得了以下几个亮点：1. 改善信息系统用户体验：通过团队的共同努力，我们在2024年增加了许多用户友好的功能和界面，大大提升了信息系统的用户体验。
用户的反馈也证实了我们的努力是值得的，他们对系统的满意度得到了提高，并提出了更多建设性的意见和建议。
2. 加强数据安全管理：在数据安全管理方面，我们加强了对敏感数据的保护，建立了更加完善的权限控制体系，并完善了监控和预警机制，有效地降低了数据被非法获取和外泄的风险。
3. 团队建设和协作：通过组建定期的团队会议和培训活动，我加强了团队成员之间的沟通与协作，增强了团队的凝聚力和向心力。
2024年医院信息科主任个人年度工作总结(2篇)
2024年医院信息科主任个人年度工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！我是医院信息科的主任，经过一年的努力和奋斗，我将在此向大家汇报我的工作情况和成果，也向大家请教意见和建议。
回顾____年的工作，从全年来看，信息科在医院信息化建设方面取得了显著的进展和成绩。
我主要负责指导和协调信息科的工作，并与其他科室保持紧密的合作与沟通。
在此，我将从三个方面对____年的工作进行总结，分别是：信息系统建设、信息安全保障和团队管理。
一、信息系统建设在____年，我们医院信息科在信息系统建设方面取得了累累硕果。
首先，在医院信息化建设方面，我们成功地推进了HIS系统的升级和改造工作，使得医院各个科室的信息系统更为高效、稳定。
同时，我们还引入了EMR系统，实现了电子病历的全面应用，提高了病历的管理效率和质量。
此外，我们还积极推进移动医疗的发展，开展了手机APP的开发和应用，方便患者随时随地进行在线预约、挂号等操作，提升了患者就医的便捷性和体验感。
二、信息安全保障信息安全是医院信息化建设的重中之重。
在____年，我们加强了信息安全管理，建立了完善的信息安全管理制度和操作规范。
我们对系统进行了安全漏洞扫描和修复，加密了敏感数据的传输和存储，并进行了数据备份和恢复测试，确保了信息的完整性和可靠性。
此外，我们还加强了对员工的信息安全培训和宣传教育，提高了员工的信息安全意识和素养，有效地防范了信息泄露和攻击事件的发生。
三、团队管理作为信息科主任，我认为优秀的团队是实现工作目标的基石。
在____年，我注重团队建设，通过组织团队培训和交流学习，提升了团队成员的专业技能和综合素质。
同时，我积极发挥团队成员的创造力和潜力，鼓励他们提出自己的想法和建议，并及时给予肯定和奖励。
我还与团队成员保持了良好的沟通和合作，及时解决工作中的问题和难题，共同推动了信息科的工作进展。
展望未来，我深知医院信息化建设仍面临许多挑战和困难。
因此，在2025年，我将继续加强学习和学习，不断提升自己的专业能力和管理水平。
2024年信息科主任年度个人总结范本(2篇)
2024年信息科主任年度个人总结范本尊敬的领导、优秀的同事们：大家好！首先，我要感谢组织给予我的信任与机会，让我有幸担任信息科主任一职。
在过去的一年里，我抱着对工作的热爱和责任感，积极努力地工作，努力引领团队向前发展。
在此，我对我过去一年的工作进行总结和反思，希望能够对接下来的工作有更好的规划和安排。
一、工作成果在过去的一年中，我在信息科的工作中取得了以下成果：1. 组建了一支高效稳定的团队：我注重团队建设，通过组织培训、活动等方式，提高团队成员的专业素质和凝聚力。
团队成员之间的合作更加紧密，能够更好地配合和支持彼此的工作。
2. 完成了部门的重要工作目标：在过去的一年中，我领导团队完成了多个重要的工作目标，包括实施信息系统升级、优化网络安全体系、推动数字化转型等。
这些工作的顺利完成，为公司的业务发展提供了强有力的支持。
3. 提升了服务质量和效率：通过优化工作流程和引入新的技术手段，我们成功提升了信息科的服务质量和效率。
员工对我们的工作反馈也更加积极，对我们的支持和关注更加高涨。
二、存在的问题和不足在工作中，我也发现了一些问题和不足之处：1. 协调能力有待提高：由于团队成员之间的工作内容较为繁杂，我在协调各项工作之间的关系方面还有所欠缺。
在未来的工作中，我将进一步提高协调能力，确保各项工作有序进行。
2. 个人技能需要更新：信息科的工作与科技发展息息相关，个人技能的更新迭代速度较快。
在未来的工作中，我会注重学习和研究最新的技术和趋势，以便更好地指导团队的工作。
3. 团队合作还需加强：虽然团队成员之间的合作关系已经有所改善，但在一些工作中，仍然存在合作不够默契、沟通不够顺畅的情况。
我将进一步加强团队合作的培养和引导，构建更加和谐高效的工作氛围。
三、未来的工作计划1. 加强组织管理能力：作为信息科主任，我将进一步提升自己的组织管理能力，明确团队的目标和任务，合理分配工作资源，更好地协调和指导团队成员的工作。
医院信息科主任工作总结(共6篇汇总)
第1篇医院信息科主任年度工作总结医院信息科主任年度工作总结尊敬的各位领导，各位同事我于200X年X月起担任信息科主任职务，几年来，在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。
在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况，虚心接受大家评议。
一、全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了大量新项目我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于今年的X月、X月及X 月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。
我们全科人员于今年的X月起认真实施2+2方案，并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。
这项工作很辛苦，需要各个兄弟部门的全力配合，除此之外，还要做好RIS图文报告系统的培训工作，使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。
全科人员没有一句怨言，随叫随到，哪有问题就出现在哪里，兢兢业业地做工作，我们终于如期地完成了RIS 图文报告系统的上线工作，得到了领导和同事的好评。
全科人员在我的组织下在X月和X月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。
有了以前的工作经验和工作强度，科里再做上线工作时适应多了，合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行，南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用，同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫，确保医院的各项日常工作能顺利开展。
另外我们分别于X月、X月、X月完成了有线电视自办节目的投入使用，桌面管理系统的上线，南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行，大大提高了我医院信息化水平，有力推动了我医院信息化建设的步伐。
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信息科主任年度个人总结我于200X年X月起担任信息科主任职务，几年来，在院党委的领导和关怀下，在各兄弟科室的支持和帮助下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展各项工作，取得了令人满意的成绩，我自身的工作能力也得到了很大提高。
在此，我向各位领导简要汇报一年的工作情况，虚心接受大家评议。
一、全科同志不辞辛劳，团结一致，开展了大量新项目我带领全科人员认真分析具体情况并制定周密的实施方案，分别于今年的X月、X月及X月上线了门诊室外LED大屏、门诊排队叫号系统及门诊医生站，大力提高了我们医院的整体形象，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。
我们全科人员于今年的X月起认真实施2+2方案，并加班加点的做好RIS图文报告系统的上线工作。
这项工作很辛苦，需要各个兄弟部门的全力配合，除此之外，还要做好RIS图文报告系统的培训工作，使相关医务人员能够熟悉并且熟练操作该系统。
全科人员没有一句怨言，随叫随到，哪有问题就出现在哪里，兢兢业业地做工作，我们终于如期地完成了RIS图文报告系统的上线工作，得到了领导和同事的好评。
全科人员在我的组织下在X月和X月又投入到了合理用药系统的上线以及南北两院的信息系统互联工作。
有了以前的工作经验和工作强度，科里再做上线工作时适应多了，合理用药系统上线工作与操作培训工作从始至终都是有条不紊地在进行，南北两院信息系统的互联工作也很快完成并予以应用，同时我和全科同志在保证系统安全、稳定、高效地运转方面下足了功夫，确保医院的各项日常工作能顺利开展。
另外我们分别于X月、X月、X月完成了有线电视自办节目的投入使用，桌面管理系统的上线，南院食堂收费系统、食堂监控系统的上线工作并予以正常运行，大大提高了我医院信息化水平，有力推动了我医院信息化建设的步伐。
在做好各项信息系统项目的同时，我带领信息科全体同志还很好地完成了北院院内的背景音乐的全面改造和南院吸塑发光字的定做、安装。
今年，我们科同志通力合作，群策群力，对南北两院采购的PC机和打印机等设备进行了三次议标，使得同期相比价格下降了1000余元，为单位节省了一笔开支。
二、抓好人才培养，提高科室业务水平医院于XXXX年X月派我到XX学习，我的体会就是人才是强院之本，人才是科室发展的源泉。
于是回院后我决心要抓好科室的人才培养，提高科室的整体业务水平。
首先，我组织科室经常进行业务交流。
谁有好的想法，好的做法都提出来供大家分享，共同进步。
其次，我要求任何一次工作都要全体参与，这样在工作过程中，经验少的、动手能力差的就有机会向经验丰富的、实践能力强的学习，言传不如身教，在实践中学习是提高信息科业务水平的办法。
第三，多参加培训和学术交流等。
只要有机会，我都会让科室成员参加业务培训或者学术交流活动。
我还带领科室到兄弟单位参观学习，借鉴他们成功的经验和做法;请专业技术人员到我院做经验交流，借此提高我们信息科的技术水平。
学习是永无止境的，只有不断创造学习环境，才能不断提高理论知识和业务水平。
经过这一年的努力，我们科室的整体水平显著提高，工作质量和工作效率都得到了领导和同事的肯定。
三、制定各项措施，强化网络安全维护工作医院信息系统一旦投入运行，要求能每天24小时不间断运行，其安全问题就成为系统能否持续正常运行的关键。
一旦医院信息系统瘫痪，不仅造成经济损失，更严重的是对医院的声誉造成负面影响。
网络系统所面临的威胁有两种：一是威胁网络中的数据和信息;二是威胁网络系统中的设备。
所以保证医院网络及整个信息系统的安全与稳定极为重要。
从网络系统运行的安全考虑，我科主要做好三个方面的工作。
1.操作系统安全方面。
针对操作系统容易出现的一些问题，对计算机安装的操作系统依次进行了如下工作：系统打补丁;转移分页文件(虚拟内存)，可移到d盘;转移临时文件夹，移至d:temp;禁用休眠，节省空间;转移lE的临时又件夹(缓存)，也放到d:temp;转移我的文档的位置，移至D:My Documents;修改注册表信息，禁用USB口;系统管-理-员密码由信息科人员掌控，另外给使用者设立用户，并降低权限为Power users;最后，将安装好的系统作一键还原，以便在出现问题时快速恢复。
2.防病毒方面。
对于病毒的防范，仍以杀毒软件为基矗对防治病毒采取了以下解决方案：对内部局域网中的医疗网络系统与外部网络系统进行物理分割，封闭医疗网络系统中所有对外接口，防止黑客、外部攻击，避免病毒的侵入;检查病毒出现的科室，对违规使用U盘或其它介质的科室进行登记并进行相应处分;分析出现的病毒，已知的并可以控制的则进行杀毒，未知病毒通过上网查询等方式找到解决方案;对于危害较大又暂无有效手段消灭的病毒，将其送修理室格式化并重装;拟引进一套内网安全防范软件，对各客户端进行实时监控，帮助分析和解决网络的安全隐患。
3.网络安全管理方面。
目前，医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。
对此，对使用者进行严格管理必不可少。
如禁止使用U 盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的来源;禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享;不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题;工程师利用到科室维修和其它授课的机会，向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育。
4.数据备份方面。
在医院信息系统中数据的重要性是不言而喻的，很多时候数据的价值比硬件要大得多。
而数据所面临的风险不止是病毒和网络攻击，实际上用户的一次错误操作，系统的一次不正常断电以及其他一些意外，都可能引起灾难性的数据流失或损坏。
这要求我们要有一套完善的保护方案和应急措施。
可用的保护方式包括：双机冗余、异地同步复制、定时磁带备份、数据导出迁移等，因为有些方式需要的软硬件投入比较大，我们根据实际情况权衡各方因素制定出合适合理的备份方案。
四、做好应急准备，落实网络故障应急预案为及时应对网络突发故障，提高医院信息网络系统稳定安全突发事件的处理应对能力，维护正常的门诊、住院工作流程和医疗收费程序，保障患者正常就医，医院网络故障应急预案是必不可少的。
开始准备应急预案时，我发动全体同事，走访每一个科室，对已经遇到过的和可能出现的网络故障问题进行详细了解，并集思广益，对网络故障可能影响到医院正常运行的每一个方面，每一个细节都考虑周全，制定出切实可行的网络故障应急预案。
预案包括应急范围、报告程序及预案启动、预防措施等。
预案启动项详细描述了如果出现网络整个或部分停止使用时，各科室应该采取何种方式进行运行，网络恢复后应该如何操作等。
预防措施项涉及到软件系统故障、硬件系统故障、打印机、网络、服务器等方面具体的预防措施。
经领导批准后，将应急预案分发到每一个部门，做到有备无患。
我组织科室成员分批分期地对应急预案进行演练，使大家在遇到突发情况时不至于慌乱，切实保障医院各部门、各工作有条不紊地运行。
五、加强科室管理，提高工作效率科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部分。
这一年的科室管理，我有着深刻的体会。
一是提高自身素质。
我明白要做官、先做人，要管好人须首先管好自己，学会管人和用人。
于是一年来，我不断进行思想和业务学习，提高自身的思想素质，提高组织管理能力，争取以德服人，以能力服人。
在实际工作工程中，我们也遇到了诸多难题和挑战，对我来说，也是一个提升自身能力的机会，我都不曾放弃，在领导和同事的支持帮助下，闯了一关又一关，感觉自己的“战斗”意识更强烈了，工作能力更上了一个台阶。
二是加强对科员的指导。
在科室里严格岗位责任制，提高各人的自觉性和解决问题的能力，工作上有布署更有检查，出现问题及时给予纠正和指导，让科室每个成员在磨炼中成长。
三是疏通沟通的渠道。
在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度，我与科员之间，科员与科员之间紧密联系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干扰。
四是给予科员一定的自主权，责权利结合，以利于调动积极性，更好地发挥科室管理的效果和作用。
五是健全管理制度。
在工作上强化制度的约束意识，维护制度的严肃性。
面对制度，人人平等，让人人事事都置于制度管理之中，各人均严格按制度管理。
六是完善竞争机制。
在工作中注意激励导向，重视激励效果，正确激励以调动各种积极因素，增强凝聚力。
只有有一个懂业务，精明能干的队伍，才能在激烈的市场竞争利于不败之地。
二○○九年是信息科工作任务最重的一年，信息科充分发挥团队协作精神，较好的完成了各项工作，但与领导的要求相比，还有不小的差距，同时也存在一些亟需改进和解决的问题。
主要表现在五个方面：。
一是上线的X项目由于时间仓促，做的不够细致，这将是明年的主要工作之一，我将和信息科全体同志继续提高整体技术水平，做好这项工作。
二是XX信息网络作用发挥的不充分，意信息反馈较少，信息科将在明年进行深入调研，制定出合理有效的解决措施。
三是信息敏感性差，紧急信息反馈不够及时等。
医院信息科是医院重要的部门之一，对全院信息工作起着举足轻重的作用。
我科在医院领导的鼎力支持下，在我科全体工作者的共同奋斗下，完善系统管理软件，保证各系统平稳运行，促进了医院信息化建设的长足发展!对我来说，今年一年的工作是充实饱满的，很好地锻炼了我的组织、协调能力，提高了我的沟通能力。
今后我一定要更加严格的要求自己，团结同志，热情为基层服务，不断检查自身存在的不足，认真学习理论知识，不断提高技术业务水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。