2014年旅游演艺行业分析报告

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2014年中国演出市场年度报告(简要版)

2014年中国演出市场年度报告(简要版)
年 份
I 牢 篆 I 雾 I l

系列优化文化发展环境 的利好政策 :如 国务 院
: 2 0 1 3 年 I 2 . 9 6 l 5 . 3 4 I 1 5 . 9 7 I 9 3 . 9 6 2 0 1 4年 I 3 , 2 9 I 6 . 8 8 } 1 7 . 2 5 I 1 O 0 . 4 0
《 关于加快发展对外 文化 贸易的意见》,文化部 、
中国人 民银行 、财政部 《 关于深入推进文化金融
合作的意见》 ,财政部 、国家税务总局 《 关于小 型
( 三 )演 出衍 生产品 及 赞助 收入
微利企业所得税优惠政策有关问题 的通知》 ,文化 部 、工业 和信息化部 、财政部 《 关于大力支持小
降8 . 7 7 %;
专业 剧场 5 3 . 7 8亿 元 , 比 2 0 1 3年 上 升
2 0. 1 5 %。
农 村商业 演 出 1 0 0 . 4 0万 场 ,演 出收人 1 7 . 2 5
亿元 。
二 、政 策 环 境
2 0 1 4年 ,为推动文化发展繁荣 ,国家 出台了
人文天下 I 2 0 1 5 年8 月刊 总 第5 3 期
2 0 1 4 年中国演出市场年度报告 ( 简要版 )
中国演 出行 业 协会


市场 大 数据
2 0 1 4 年演 出市场各 类收入对 比
2 0 1 4 年演 出市场 总体经 济规模 4 3 4 . 3 2 亿元, 相较于 2 0 1 3 年 的经 济规模 4 6 3 . O 0亿元4亿 元 , 比 2 0 1 3 年下降 6 . 2 6 %; 经营主体配套设 施及其他 服务收入 5 6 . 2 8 亿

2014年旅游服务行业分析报告

2014年旅游服务行业分析报告

2014年旅游服务行业分析报告2014年7月目录一、国内游-自由行产品-电商出境游-跟团产品-旅行社 (4)二、复杂出境游爆发增长旅行社迎来春天 (6)三、无处不在的电商空间无限 (7)1、在线渗透率提升空间大行业将保持快速增长 (8)2、行业进入壁垒不高价格战是主要竞争手段 (9)3、线上化市场空间大 (9)四、策略:电商渠道为王旅行社资源为王要素商逐游乐 (10)1、电商:“三维法”掘金旅游电商酒店和度假产品定乾坤 (10)(1)看好预定环节 (11)(2)看好酒店和度假产品 (11)(3)看好全游客市场 (12)2、旅行社:横向扩张纵向做零售终端掌控上游资源 (13)3、要素供应商:休闲游走天下推荐娱游购三大休闲产业 (14)(1)旅游产业图谱回顾 (15)(2)旅游业:关注新增受益行业游乐园>休闲景区>自然景区 (18)①休闲景区、游乐园符合新型城镇趋势,不受简朴风影响 (18)②自然景区进入模式突破期,有待从观光向休闲市场转变 (18)③旅游购物:13-14 年免税业政策利好可期,现有政策持续提升客单价 (18)(3)餐饮业:大众餐饮受益于城镇化趋势,绝缘于“简朴风” (19)(4)住宿业:经济型酒店受益于休闲市场发展和城镇化,绝缘于“简朴风” (20)五、重点企业简析 (21)1、携程:OTA巨头,单一要素保持领先,跟团游产品自营和平台同时推进 (21)2、途牛:领先的旅游产品在线预订平台,跟团游零售商定位不变,部分自由行目的地掌控上游资源 (22)3、众信旅游:产品和服务是核心双向拓展建壁垒塑龙头 (23)4、宋城演艺:异地业绩两年比肩宋城塑文化内容制作平台 (24)5、中青旅:景区连锁复制成长旅游服务O2O标杆 (25)6、腾邦国际:商旅+金融模式创新通往TMC行业龙头之路 (26)7、中国国旅:海棠湾项目开业打开成长新空间 (26)。

2014旅游业统计公报

2014旅游业统计公报

2014旅游业统计公报【篇一:《2014年中国旅游业统计公报》】2014年中国旅游业统计公报2014年,我国旅游业持续快速发展。

国内旅游市场高速增长,入境旅游市场稳中有进,出境旅游市场快速增长。

国内旅游人数36.11亿人次,收入3.03万亿元人民币,分别比上年增长10.7%和15.4%;入境旅游人数1.28亿人次,实现国际旅游收入1053.8亿美元;中国公民出境旅游人数达到1.07亿人次,旅游花费896.4亿美元;全年实现旅游业总收入3.73万亿人民币。

全年全国旅游业对gdp的综合贡献为6.61万亿元,占gdp总量的10.39%。

旅游直接就业2779.4万人,旅游直接和间接就业7873万人,占全国就业总人口的10.19%。

一、国内旅游——全国国内旅游人数36.11亿人次,比上年增长10.7%。

其中:城镇居民24.83亿人次,农村居民11.28亿人次。

——全国国内旅游收入30311.87亿元人民币,比上年增长15.4%。

其中:城镇居民旅游消费24219.76亿元,农村居民旅游消费6092.11亿元。

——全国国内旅游出游人均花费839.7元。

其中:城镇居民国内旅游出游人均花费975.4元,农村居民国内旅游出游人均花费540.2元。

——在春节、“十一”两个“黄金周”中,全国共接待国内游客7.06亿人次,实现旅游收入3716.9亿元。

二、入境旅游——入境旅游人数12849.83万人次。

其中:外国人2636.08万人次;香港同胞7613.17万人次,澳门同胞2063.99万人次,台湾同胞536.59万人次。

——入境过夜游客人数5562.20万人次。

其中:外国人2081.27万人次;香港同胞2587.45万人次,澳门同胞420.75万人次,台湾同胞472.74万人次。

——国际旅游收入1053.8亿美元。

三、出境旅游——我国公民出境旅游人数达到1.07亿人次。

——经旅行社组织出境旅游的总人数为3914.98万人次,增长16.7%,其中:组织出国游2476.32万人次,增长18.7%;组织港澳游1059.87万人次,增长7.2%;组织台湾游378.79万人次,增长34.5%。

旅游演艺行业分析

旅游演艺行业分析

旅游演艺行业分析
旅游演艺行业是指集旅游和演艺于一体的特殊行业,旨在通过演艺形式为游客提供娱乐和享受的同时,宣传和推广旅游目的地。

以下是对旅游演艺行业的分析。

首先,旅游演艺行业可以有效促进旅游业的发展。

旅游演艺作为旅游的补充和延伸,可以吸引更多的游客前来旅游。

通过丰富多样的演出和表演,游客可以更加全面地了解旅游目的地的文化、历史和风貌,增加旅游的吸引力和竞争力。

其次,旅游演艺行业对于旅游目的地的宣传和推广具有重要意义。

演艺表演可以将旅游目的地的特色文化和美景展现给广大的游客,激发游客的兴趣和参与度,促使他们更有意愿选择旅游目的地。

同时,演艺行业还可以通过各种媒介和渠道进行宣传推广,扩大旅游目的地的知名度和影响力。

再次,旅游演艺行业对于地方经济的发展起到了积极作用。

演艺表演需要各种人力资源和物质资源的支持,因此可以为当地的就业和经济增长提供机会。

同时,旅游演艺行业的发展还会带动相关产业的发展,例如餐饮、住宿、零售等,进一步促进地方经济的繁荣。

最后,旅游演艺行业也存在一些挑战和问题。

首先是演艺质量的问题,演艺表演需要具备高水准的演员和团队,才能吸引和满足游客的需求。

其次是旅游演艺的可持续发展问题,如何将演艺与旅游目的地的特色文化和环境保护相结合,是一个需要思考和解决的问题。

综上所述,旅游演艺行业在促进旅游业发展、宣传旅游目的地、推动地方经济发展等方面起到了重要作用。

然而,也需要面对一些挑战和问题,需要各方共同努力解决。

随着旅游需求的不断增长,旅游演艺行业有望得到更好的发展,为广大游客提供更加丰富多样的旅游体验。

2014年文化旅游演艺行业分析报告

2014年文化旅游演艺行业分析报告

2014年文化旅游演艺行业分析报告2014年9月目录一、中国演艺产业概况 (5)1、中国演艺产业规模 (5)2、中国演艺市场的特点 (6)(1)演出市场产业附加值增加 (6)(2)演出市场种类多元化 (7)(3)缺乏优秀原创作品制约市场发展 (7)3、行业细分:专业剧场演出收入迅速增长,旅游演艺增速平稳 (8)(1)专业剧场演出:得益于人民生活水平提升,观众数量与剧场数量同步上升 (9)(2)旅游演艺:国内游客数量增速平稳拉动旅游演艺产业稳健增长 (11)二、宋城股份:业务模式分析 (12)1、旅游演艺、全国布局 (12)(1)杭州大本营:模式成熟、深挖景区内涵、促进人均消费提升 (13)①宋城景区+宋城千古情 (13)②杭州乐园 (15)③烂苹果乐园 (16)(2)异地项目:遍地开花,客流高增长可期 (19)①三亚千古情景区:一线旅游目的地,客流培育超市场预期 (19)②丽江千古情景区:成熟市场,激烈竞争格局下体现后发优势 (21)③九寨千古情景区:整合分散市场,游客转化率高 (23)(3)旅游演艺项目总结:根植杭州,走向全国 (24)2、城市演艺,让“生活有戏” (26)(1)演艺谷定位——让生活“有戏” (27)(2)演艺谷商业模式和盈利模式 (28)(3)资本开支小,相对轻资产 (28)(4)演艺谷嫁接外部资源,提升内涵和外部影响力 (28)3、城市演艺,打造“东方百老汇” (29)(1)百老汇三大剧院群 (29)①内百老汇的39座豪华剧院 (29)②外百老汇41家剧院 (30)③外外百老汇563家剧院 (30)(2)百老汇的主要集团 (31)①舒伯特集团(the Shubert Organization):长盛不衰的百年老店 (31)1)商业剧场:独占鳌头的剧院体系与经典剧目交相辉映 (31)2)票务系统:完善的销售网络为剧场业务提供强有力的支撑 (33)②倪德伦(Nederlander)集团:家族化运作典范 (33)1)家族式管理模式造就严密的剧院系统 (34)2)涉猎广泛,整合产业链 (35)3)入驻中国市场,东方百老汇声名鹊起 (35)③朱詹馨(Jujamcyn)集团:另辟蹊径 (36)1)与非盈利剧院结盟,原创剧目是成功之本 (36)2)建立售票系统,联手慈善机构 (37)(3)百老汇模式要素 (37)①剧院集团营收模式 (37)1)票房 (38)2)版税 (38)3)场地服务 (38)4)政府资助和外部投资 (39)②对周边产业的经济贡献 (39)③百老汇历年收入规模 (39)④观众群体 (40)(4)百老汇成功的关键 (41)①文化底蕴深厚,覆盖高学历、中高收入人群 (41)②成熟的产业模式:平台化营运,产业链纵深协同 (42)③剧场的集群化效应 (42)④资本市场助力 (43)(5)对标百老汇,中国演艺谷前景展望 (44)①观众群体对比 (44)②业务模式对比 (44)4、城市演艺模式核心要素 (45)(1)内容为王,节目原创和迭代十分重要 (45)(2)线上线下结合,最终“三屏合一” (47)(3)嫁接资本资源,优质项目蓄水池和孵化器 (48)三、产业链延伸:开展景区+演艺+娱乐的O2O模式 (49)1、在线票务网站总体情况:线下向线上转移 (49)2、在线票务网站巨头格局分析 (50)3、设立宋城娱乐:涉足综艺节目大市场 (50)(1)中国综艺节目市场 (51)(2)综艺节目制播方式:制播分离给专业综艺节目制作公司带来机会 (53)(3)综艺节目市场空间:冠名费及总招标价逐年攀升 (54)(4)综艺节目广告占电视广告比重逐渐提升,制作公司市场空间超200亿 (54)(5)2014年下半年综艺节目收入走势:总招标价提高,冠名费约占总招标价的40-50% (56)(6)优质综艺节目版权费:市场供需决定版权价值提升 (57)4、主流综艺节目制作公司盈利模式及现状概览 (58)(1)播映权、版权销售或者版权二次开发 (58)(2)节目相关服务模式 (59)(3)与播出平台收益分成 (59)①“好声音”模式 (59)②买下时段做内容 (60)③“焦点事件+电子商务”(Focus to Online)模式 (60)5、主流综艺节目制作公司 (61)(1)能量影视 (61)(2)宋城娱乐:整合线上线下产业链资源,“O2O+F2O”模式值得期待 (63)6、投资大盛国际,产业链延伸至影视剧行业 (63)一、中国演艺产业概况1、中国演艺产业规模演艺产业,是以演艺产品的创作、生产、表演、销售、消费及经纪代理、艺术表演场所等配套服务机构共同构成的产业体系。

2014年休闲旅游行业分析报告

2014年休闲旅游行业分析报告

2014年休闲旅游行业分析报告2014年4月目录一、投资思路:2014年机会仍在“消费升级” (3)二、景点:子行业景气度不一,机会在于“演艺和休闲” (4)1、自然景点:优质景区步入成熟期,收入增速开始下降 (5)2、人造景点:主题公园和度假景区两大主题 (7)4、重点公司:宋城题材独特,催化因素较多 (8)三、旅游综合服务:推荐出境游和免税购物细分行业 (10)1、出境游:景气度最高,催生两大机会 (10)2、重点公司:国旅确定性强,众信快速成长 (11)(1)中国国旅:业务门槛最高,盈利增速确定 (11)(2)众信旅游:行业景气度高,业务协同性强 (12)四、餐饮行业:多重利空压制,把握交易机会 (13)五、酒店行业:整体仍然平淡,指标继续下滑 (15)1、Q4指标继续下滑,收入降幅扩大 (15)2、重点公司:锦江股份 (15)六、投资策略:估值难以提升,把握交易机会 (18)1、市场表现:再度跑赢指数,二级行业分化 (18)2、估值水平:估值仍在高位,趋势机会不明显 (19)3、投资建议:精选优质个股,把握交易机会 (21)一、投资思路:2014年机会仍在“消费升级”2014 年至今,自然景区类优质公司在休闲服务业(餐饮、酒店、旅游)中表现较差,前期重点推荐的宋城股份表现较好。

从二级子行业来看,去年表现较好的旅游综合行业表现一般;由于宋城股份涨幅名列前茅,人工景点行业涨幅排名第一;步入成熟期的自然景点行业继去年之后,再度成为没有取得绝对收益的行业。

我们认为,不单纯依赖单个景区游客人数、迎合旅游消费升级需求、符合产业发展方向的个股将长期跑赢行业整体水平。

我们认为,2014 年这些公司继续跑赢行业指数的可能性仍然较大。

围绕“旅游消费升级”主题,我们看好景点行业中的休闲度假景区、旅游演艺主题景区,看好旅游综合服务行业中的出境旅游服务、免税购物、在线旅游服务等子行业。

看好其中行业进入门槛高、行业整合能力强、有异地扩张能力的中青旅、中国国旅、众信旅游、宋城股份和腾邦国际。

旅游演艺调研报告

旅游演艺调研报告

旅游演艺调研报告
《旅游演艺调研报告》
一、背景介绍
随着旅游业的持续发展,旅游演艺作为吸引游客的一种重要方式,受到了越来越多游客和旅游从业者的关注。

为了了解当前旅游演艺的发展现状和未来趋势,本次调研报告对旅游演艺进行了深入分析和调研。

二、调研目的
1.了解旅游演艺的市场需求和发展情况
2.探索旅游演艺的独特性和特色
3.分析旅游演艺的成功案例,并提出可行的营销策略
4.预测未来旅游演艺的发展趋势
三、调研方法
我们采用了问卷调查、实地走访和专家访谈等多种调研方法,从不同角度全面了解旅游演艺的发展情况和市场需求。

四、主要调研内容
1.市场需求:调研发现,随着人们对旅游的需求不断提高,旅游演艺在吸引游客方面发挥着越来越重要的作用。

2.独特性和特色:通过实地走访和专家访谈,我们了解到,一些独特的民俗文化、传统表演、当地特色美食等都可以成为旅游演艺的独特之处。

3.成功案例和营销策略:调研中我们发现,一些成功的旅游演艺项目都注重将当地的人文特色和自然风光与演艺相结合,同
时运用互联网和社交媒体等新兴营销手段,提升了宣传和推广效果。

4.未来发展趋势:通过专家访谈我们得知,随着旅游演艺的不
断创新和发展,未来将会有更多的多样化和个性化的旅游演艺形式出现,同时也需要加强对人才和技术的培训。

五、结论与建议
结合调研结果,我们认为旅游演艺作为旅游业的重要组成部分,应该充分发挥其在吸引游客、宣传当地文化、促进地方经济发展等方面的作用,同时在创新和发展上持续投入,提高项目的品质和水平。

六、参考文献
1. 《旅游演艺发展报告》
2. 《旅游演艺市场分析与发展趋势》
3. 《旅游演艺运营管理实务》。

中国旅游演艺行业发展现状和趋势调查报告

中国旅游演艺行业发展现状和趋势调查报告

中国旅游演艺行业发展现状和趋势调查报告
一、中国旅游演艺行业发展现状
(一)演艺旅游的发展历史简介
中国旅游演艺行业的起源可以追溯到中华文明萌芽时期,当时的演艺
行业已经开始发展。

早在元朝时期,人们就开始把传统的演艺,如戏曲、
说唱、歌舞、杂技等形式和旅游结合在一起,以形成一种经典的观赏类演
出形式。

这种观赏表演形式后来发展成为中国旅游演艺行业的一部分。

随着中国经济的发展和民众生活水平的提高,旅游演艺行业逐渐发展
壮大。

如今,中国旅游演艺行业已经成为全国最受欢迎的娱乐行业之一,
也是中国文化交流的桥梁。

旅游演艺行业已经越来越受到人们的青睐,旅
游演艺表演场所已经遍布全国。

(二)当前旅游演艺行业发展现状
近年来,中国旅游演艺行业受到了政府的支持和鼓励,不断发展壮大。

它已成为一个值得重视的消费市场,越来越受到广大消费者的欢迎,成为
流行文化的重要组成部分,为当地经济发展创造了丰厚的经济效益。

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2014年旅游演艺行业
分析报告
2014年6月
目录
一、我国演艺市场快速增长,城市演艺占据3/4 份额 (4)
1、人均收入突破1 万美元,文化娱乐消费进入加速增长期 (4)
2、城市演艺:文化娱乐消费重要内容,占演艺票房3/4 份额 (5)
3、城市演艺产业链:环节相对较少,具备产业链延伸空间 (6)
(1)演出团体 (6)
(2)演出经纪机构 (7)
(3)演出场所 (7)
(4)演出票务公司 (8)
二、他山之石:百老汇的成功基因与龙头经验 (9)
1、百老汇演艺成功基因及龙头经验总结 (9)
2、百老汇成长历程及经营概况 (10)
(1)三类剧院:以数量和营利性区分 (11)
(2)产业环节:剧院经营商、制作商、节目经纪商 (12)
(3)剧院经营:行业集中度高、三巨头年票房收入近10 亿美元 (13)
3、成功基因:集群化效应+ 丰富产品梯队+ 品牌知名度 (14)
(1)集群化效应:形成完备的演艺产业中心,成为旅游目的地 (14)
(2)剧院集群梯级配臵优势 (15)
(3)产品知名度:巡演创造收入的同时推广产品 (16)
4、运营效果:城市演艺亦可吸引异地客流,盈利能力较高 (17)
5、龙头经验:从剧院集群运营起步,向上下游产业延伸 (18)
(1)舒伯特集团(Schubert Organizations) (18)
(2)朱詹馨集团(Jujamcyn Theaters) (19)
(3)大使剧院集团(The Ambassador Theatre Group) (20)
三、保利文化:国内领先的演出与剧院管理企业 (21)
1、剧院管理、演出票房、剧院租金是三大收入来源 (21)
2、选址、租金和单体项目推广费用较高因素,盈利能力一般 (22)
3、两大优势:覆盖产业链两大环节,控股股东及自身品牌 (23)
(1)依托剧院建设工程咨询服务,拓展剧院管理业务 (23)
(2)控股股东及公司自身的品牌形象有助业务拓展 (23)
四、宋城演艺中国演艺谷崛起,推荐宋城演艺 (23)
1、国内最具“高适配性”的剧场集群 (23)
(1)中国演艺谷剧场集群:类百老汇,国内最高适配性集群 (23)
(2)中国演艺谷艺术小镇:国内首个以文化演出艺术为主的休闲商业小镇 (24)
2、已具备丰富产品内容,从引进逐步到自创 (25)
(1)戏剧/音乐/展览为主的3+X 系列,打造文化演艺中心 (25)
(2)从引进到自创,政府支持与公司实力增强拓展信心 (27)
3、依托优质产品及平台,快速提升品牌知名度 (28)
4、城市演艺龙头之路:灵活机制,未来产业链延伸将成 (28)
一、我国演艺市场快速增长,城市演艺占据3/4 份额
1、人均收入突破1 万美元,文化娱乐消费进入加速增长期
参考美国经验,人均GDP 在10000~30000 美元期间是文化娱乐消费增长最快阶段。

在1980 年前后美国人均GDP 超过10000 美元,其个人支出中娱乐消费占总消费支出的比重开始快速提升,从1980 年的2.31%快速增至1997 年的3.75%,此时美国人均GDP 已达到30000 美元水平,之后进入较为平稳的增长阶段。

无论是从人的需求层次的演进,还是从可选消费向必选消费转化,均可解释上述结论。

我国正在进入文化娱乐消费快速增长阶段,东部发达地区已率先成长。

2010 年起,华东地区部分省市人均GDP 先后突破10000 美元,我国经济发达地区也是目前演艺市场需求集中的地方,所以这类区域将成为我国演艺市场发展的领头羊,文化娱乐消费支出比重将快速加大。

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