文化产业人力资源开发与管理

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文化产业概论考题

文化产业概论考题

《文化产业概论》复习提要一、应知应会的基础知识题1、文化产业里的文化,是作为产业统计提出的概念,具有统计学的意义。

2、1790年,美国颁布实施了第一部《版权法》。

3、文化产品的生产组织,包括资金筹集、创意研发和生产流程的组织设计。

4、文化产品的营销指的是依据消费者的需求和消费能力,从市场调查、产品设计、价格定位,到产品宣传、促销,到产品销售,到售后服务、信息反馈,一整套的经营活动。

5、历史文化遗存指古代人类在特定环境和阶段进行开拓性社会实践活动所创造的大量文化成果,包括出土文物类;古都遗存类;壁画、雕刻类;皇家陵寝类。

6、文化产业协会功能主要有四个:行使行业代表职权,搞好对外交流、争取和保护行业整体利益、沟通政府和文化部门;搞好行业服务;加强行业内部协调;狠抓行业自律。

7、按照国际标准,一个产业增加值占GDP的比重超过6%就可算作一个经济体的支柱。

在一些经济文化发达的大型城市,其比重值较大,所以一般将文化产业定为城市国民经济发展的支柱产业。

8、文化产品是人类在精神生产领域内创造的智力成果,主要是用于促进人们的精神生活的丰富和精神质量的改善,满足人们的观赏和娱乐,因而文化产品也被称之为精神产品、知识产品。

9、文化是一种累积的过程,是不断累积增加的。

从古代的文化到现代的文化,都是在前一种文化的基础之上通过取舍而创新发展的。

传承性表现为文化一经产生就要被他人模仿、效法、利用,它包括纵向传递(代代相传)和横向传递(地域、民族之间)两方面。

在文化产业方面,传承性的最主要的表现为横向传递,通过大规模的复制和创造,文化产品突破了单个或者是狭小的范围,以更低廉的价格和方式普及大众,超越了民族国家的范畴,进行全世界范围的传播。

10、文化消费具有明显的个性化特点,呈现出多元化多样化的格局。

11、党的十五届五中全会“关于十五计划的建议”,在党的文件中首次使用文化产业一词。

12、文化产业核心层:新闻、书报刊(出版)、音像制品、电子出版物、广播、电视、电影、文艺演出、文化演出场馆(演艺)、文物及文化保护(文物与非遗)、博物馆(合称文博)、图书馆、档案馆、群众文化服务、文化研究、文化社团、其他文化服务等。

人力资源开发与管理

人力资源开发与管理

第一章 人力资源管理及其价值人力资源:在一定社会组织范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口总和。

它分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。

二、填空1.现实的人力资源是指一个国家或一个地区在一定时间内拥有的实际从事社会经济活动的全部人口,包括正在从事劳动和投入经济运行的人口,以及由于非个人原因暂时未能从事劳动的人口,他们有时被称为“劳动力资源”。

2.劳动人口在于其具备的劳动能力,而人的劳动能力是人的自然属性和社会属性的综合体现。

作为人力资源的人的劳动能力首先表现为一种自然力,具有自然属性。

3. 人力资源的质量是人力资源所具有的体质、智力、知识和技能水平,以及劳动者的劳动态度。

三、论述人力资源的特点有哪些?1.存在状态的生物性。

人力资源的承载者是人,因此是有生命的“活”的资源,它与人的自然生理特征息息相关。

人力资源具有生物特性。

2.开发对象的能动性。

许多资源在其被开发的过程中完全处于被动地位,而人力资源则不同,它在被开发过程中具有能动性,这也是人力资源与其他资源的最根本的区别。

人力资源的能动性表现:1)自我强化。

即人能够通过学习来提高自身的素质和能力。

2)功利性的投向。

3)爱岗敬业,积极工作,创造性的劳动,这是人力资源能动性的最主要方面,也是人力资源发挥潜能的决定性因素。

3.生成过程的时代性。

4.使用过程的时效性。

5.开发过程的持续性。

6.使用过程的再生性。

7.闲置过程的消耗性。

8. 人力资源的社会性。

从人类社会经济活动角度看,人类劳动是群体性劳动,不同的劳动者都会处于一定的劳动集体之中,这是人力资源社会性的微观基础。

从宏观上看,人力资源总是与一定的社会环境相联系的,它的形成、配置、开发和使用都离不开社会环境和社会实践,是一种社会活动。

从本质上讲,人力资源是一种社会资源,应当归整个社会所有,而不应仅仅归属于某一个具体的社会经济单位。

四、简答人力资源的地位和作用?社会组织的正常运转和企业的生产经营活动,均离不开人力资源、经济资源、自然资源和信息资源。

文化产业人才开发管理问题及路径探讨

文化产业人才开发管理问题及路径探讨

文化产业人才开发管理问题及路径探讨刘超【摘要】当前文化产业面临非常好的发展形势,已经成为新的经济增长点和国家战略性产业,然而一路高歌中仍旧不免存在发展障碍.文化产业人才是文化产业最核心的生产要素,但由于结构性短缺、人才培养机制不完善、开发管理模式落后等问题制约了我国文化产业的进一步发展.因此需要不断加强对文化产业的开发管理,有效提升文化产业人才数量和质量,为产业升级和成熟注入源源不断的能量.【期刊名称】《临沂大学学报》【年(卷),期】2014(036)004【总页数】5页(P103-107)【关键词】文化产业人才;开发管理;路径【作者】刘超【作者单位】临沂大学图书馆,山东临沂276000【正文语种】中文【中图分类】G124随着我们国家经济实力的增强和社会的发展,人们对文化产品和服务的需求也不断增加。

现阶段,文化产业已经成为全面建设小康社会、增强国家软实力的关键点。

然而,在我国文化产业获得快速发展的同时,文化产业人才的瓶颈问题也越来越凸显,影响了文化产业的升级和完善。

如何正确高效地开发和管理文化产业人才,避免现阶段存在的问题,成为当下学术界和政府关注的重点。

一、文化产业人才的类型文化产业人力资源是指文化产业这一特殊领域的拥有知识、技能和创新能力的综合劳动主体,是能够运用自己的创作技能和手段把特有的表达内容和信息转换、复制、浓缩到新的文化产品中去的人才集合体。

由于文化产业涉及的范围十分广泛,对此,很多专家对文化产业人才的定位是既懂得文化,又懂得专业性创作,还要懂得市场和管理的高素质的复合型人才。

笔者认为基于文化产业是一门交叉性的学科,可以将文化产业人才具体分为以下几类:(一)文化创意型人才文化和创意密不可分,相辅相成,文化是基础和源泉,创意是文化发展的动力和条件。

文化创意型人才就是兼有文化和创意的一类人。

这类文化人才主要负责将抽象的文化经过创作和设计转变为一定的文化产品或服务,属于文化产业人力资源的“核心人才”,是文化产业发展的关键,需要着重提升对这类人才的开发和管理,增强其自主创新能力。

文化产业管理学 (1)

文化产业管理学 (1)

文化产业管理学一、名词解释1.出版管理:是政府机构、行业组织或出版企业为实现一定的目标而对出版全过程的一切活动及与出版业相关的部门进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督等活动的总称。

二、简答1. 品牌提升战略:(1)品牌延伸战略:品牌延伸是将品牌资产在企业内部从原有产品转移至新产品之上的品牌提升策略。

(2)品牌联盟:品牌联盟是品牌资产在企业间通过产业业务链的合作,继续强化现有产品的提升策略。

(3)品牌授权:品牌授权是品牌所有者将自己所拥有的品牌有偿授予被授权者使用的一种品牌提升方式。

(4)品牌特许经营:品牌特许经营是一种非常类似于品牌授权的品牌提升方式,只不过品牌授权是将品牌资产转移至其他产品之上,而品牌特许经营则是品牌资产在现有产品上进行企业间的转移。

2. 广告业管理特征:(1)广告管理具有明确的目的性。

在我国,国家通过行政立法,对广告行业和广告活动进行管理,其目的就在于使广告行业适应国家宏观经济形势发展的需要,促进广告业健康、有序的发展,保护合法经营,取缔非法经营,查处违法广告,杜绝虚假广告,保护消费者的合法权益,有效地减少广告业的负面影响。

(2)广告管理的规范性。

广告管理作为国家管理经济的行为,是严格依法进行的。

世界上的许多国家都设置了专门的广告管理机构并制定了一系列有关广告管理的法规来规范和约束广告行业的发展,使广告行业做到有章可循、有法可依和违法必究。

因此广告管理具有规范性和强制性的特点。

(3)广告管理的强制性。

(4)广告管理的多层次性(指政府行政立法管理、广告行业自律和广告社会监督的多层次协同管理)。

3.文化产业知识产权管理具体做法:从宏观角度看:知识产权的制度立法、司法保护、行政学科、行政执法、政策制定都可纳入知识产权管理的内容。

从企业的角度:知识产权的开发管理;知识产权的经营使用管理;知识产权的收益管理以及知识产权的处分管理。

(1)以现有知识产权法律制度为基础,结合文化产业(企业)的特征,制定和完善文化产业知识产权保护制度(2)提升文化产业(企业)的自主创新能力,创造更多具有自主知识产权的智力成果(3)文化产业(企业)应强化知识产权创造与保护意识(4)政府应加强对中小规模文化企业的扶持及公共服务(5)理顺与协调知识产权管理与保护体制,加大执法监督4.文化市场细分的标准和方法:答:标准:般来说主要是依据地理差异、人口统计、心理因素和行为变量这四种标准。

大专学文化产业经营与管理

大专学文化产业经营与管理

大专学文化产业经营与管理
大专学文化产业经营与管理是指在大专阶段,学习有关文化产业经营与管理的知识和技能。

文化产业经营与管理是指对文化产业进行规划、组织、领导和控制等一系列管理活动,以实现文化产业的良好运营和发展。

在大专学习文化产业经营与管理,学生会学习以下内容:
1. 文化产业概论:了解文化产业的定义、特点和发展趋势,了解文化产业在国民经济中的地位和作用;
2. 文化市场调研与分析:学习如何进行文化市场调研,分析市场需求和竞争状况;
3. 文化产业策划与管理:学习如何制定文化产业的经营策略和管理方案,包括市场营销、财务管理、人力资源管理等;
4. 文化产品开发与创意设计:学习如何开发具有创意和市场竞争力的文化产品,包括文化艺术作品、影视作品、文化衍生品等;
5. 文化项目运营与管理:学习如何进行文化项目的运营和管理,包括项目立项、组织实施、成本控制、效果评估等;
6. 文化产业政策与法规:学习国家对文化产业的政策和法规,了解文化产业的政策环境和法律框架;
7. 文化产业国际化与跨界合作:学习如何推动文化产业国际化,开展国际合作与交流。

通过学习大专文化产业经营与管理,学生可以掌握文化产业的基本理论和实践技能,为从事相关职业提供必要的知识和能力基础。

湖南师范大学2017年硕士《文化产业与管理》考试大纲

湖南师范大学2017年硕士《文化产业与管理》考试大纲

湖南师范大学2017年硕士《文化产业与管理》考试大纲一、考试形式与试卷结构1)试卷成绩及考试时间:本试卷考试时间为180分钟。

2)答题方式:闭卷、笔试3)试卷内容结构(一)文化产业与管理总论60%(二)文化产业与管理分论40%4)题型结构名词解释题:4小题,各计5%,共计20%简答题:4小题,各计10%,共计40%分析论述题:2小题,各计20%,共计40%二、考试内容与考试要求(一)文化产业概论部分考试要求:通过学习要求学生系统掌握文化产业与管理的基础知识、基本概念和基本理论,并能够运用文化产业与管理中的基本理论与方法来分析和解决文化产业管理中的现实问题。

考试内容:一、迅速崛起中的文化产业(一)文化产业的概念与特征,包括文化产业的内涵和外延、文化产业的基本特征。

(二)创意经济和文化产业竞争力,掌握创意经济时代文化产业的核心竞争力。

二、文化产业管理的路径、原则和模式(一)我国文化产业管理现状,要求结合实际情况来进行客观分析。

(二)文化产业管理的国际借鉴,主要掌握以美国为代表的“社会调节型”管理模式和以法国为代表的“交叉型”管理模式。

(三)重点掌握文化产业管理的路径、原则与模式。

三、文化产业资源与开发(一)了解文化产业资源的构成情况。

(二)了解文化产业资源的特点。

(三)熟练掌握文化产业资源的开发原则。

四、文化产业的投资管理(一)了解文化产业投资的特点、主体与客体。

(二)掌握文化产业资本投资和运营方式。

(三)掌握文化产业投资的宏观管理。

五、文化产业的人力资源管理(一)了解文化产业人力资源的特点与构成。

(二)重点掌握文化产业人力资源的开发管理。

六、文化产业的知识产权管理(一)掌握文化产业的知识产权保护。

(二)掌握我国文化产业知识产权管理的现状、问题,以及加强文化产业知识产权管理的对策。

七、图书出版业管理(一)了解图书出版业管理的概念与意义。

(二)重点掌握图书出版业管理的原则、内容与手段。

八、新闻传媒业管理(一)了解新闻传媒的属性和传媒过程。

《文化事业管理》第六篇 文化产业人力资源管理讲解

《文化事业管理》第六篇 文化产业人力资源管理讲解

职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层,一 般具有五方面特性: 其一为良好的职业操守,能达到职业道德和专业规 范的要求; 其二为成熟的职业心态,能较好地把工作热情和务 实作风结合; 其三为明确的专业分工,能够拥有专业优势; 其四为受薪阶层,通过自己的管理经验与技能参与 社会交换获得报酬; 其五为可变动性 或曰可替代性,即能够进入人力市 场并合理流动。
2、职业经理人的形成机制
◆ 职业经理人的概念 一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备 一定职业素质和职业能力, 并掌握企业经营权 的群体就是职业经理人。 上海市劳动和社会保障曾制定有《职业经理 人职业标准》,首次对该职业做了定义,即 运用全面的经营管理知识和丰富的管理经验, 独立对一个经济组织(或一个部门)开展经 营或进行管理。标准规定该职业共设职业经 理人和高级职业经理人两个等级。
C、社会认证:
通常就是你这个人在社会中的地位,比如 你是某个行业著名的专家,学者,即便你没 有证书认证,但是社会承认你,这就代表着 你在这个行业这个领域的资质。我们也把这 种认证称为头衔认证。
(2)行业通用管理能力: 每一个人,在企业中都不是一个独立的个体, 而必须与上司、下属、同事等交往,形成一 系列的关系链,在这些关系链中,必然就产 生了向上级的工作汇报、向下级的任务分配, 以及同事之间的沟通、协作与配合,同时, 一个员工还必须对自己进行有效管理,时间 的管理、心态的管理、突发事件的处理…… 等等。这些都是通用的管理能力。


HR的定义

人力资源是指一定时期内组织中的人所 拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡 献作用的教育、能力、技能、经验、体力等 的总称。
(一)文化产业人力资源的整体特点
1、人力资源的特征 生理性 能动性 持续性 时效性 时代性

文化产业管理

文化产业管理

文化产业管理1、文化产业化的形成原因:(1)是现代工业社会的产物,是科技进步和社会生产力发展的结果。

(2)新技术的兴起引领了新的传播方式,导致了文化的变革,使得过去只有少数人才可以欣赏的文化转化为大批量的商品来生产。

(3)资本的全球化和高科技的发展为文化产业发展提供了资本运营和技术基础。

2、“文化产业”概念经历的三个阶段:(需举例子分别说明三个阶段)(1)受批判的文化工业阶段。

以法兰克福学派为代表的欧洲知识界称美国文化为“文化工业”,认为收音机、电影等文化工业作为工具理性的代表,消解了艺术和文化的个性化和纯度,艺术由此而成为前篇一律的东西。

(法兰克福学派的代表人物:本雅明和哈贝马斯)(2)第二阶段以1990年时代华纳合并为标志,美国开始对各类传媒实施“非管制”政策,使得特大型文化产业组织出现大规模合并的趋势。

此后,欧洲国家也开始重视文化产业,来应对挑战。

需要说明的是,中国在二十世纪九十年以后实行的教育产业化,高校的大规模合并,也受到了这种文化趋势的影响。

(American online:时代华纳中国分公司)(3)文化产业化已从理论争议走到实践的层面,世界各国都已经把文化发展战略提升为国家战略层面。

新兴文化产业的浪潮已经势不可挡。

3、查尔斯·兰蒂提出的文化产业价值链包括五个价值环节:(1)创意的形成(创造性过程本身);(2)文化产品的生产;(3)文化产品的流通;(4)发送机构;(5)观众与接受。

这五个环节构成了文化产业的基本价值链。

4、文化产业的属性(论述:需说明自己的观点)(1)意识形态属性。

文化产业能够通过强有力的宣传攻势,想公众灌输消费心理,为公众规定消费方向、左右消费行为,它确实在诱使公众认同、接受现实秩序。

(2)经济属性。

文化产业是由企业群组成的,以追求利润、产品的价值补偿和增值为目标,这与图书馆、博物馆、学术研究机构等公益性文化形成鲜明对比。

(3)文化(精神)属性。

文化产品应该满足广大民众的精神和审美需求,在产品的公益性、艺术性、审美性和适用性上寻求平衡,不能只注重商业利益和粗制滥造。

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精选课件
7
一、文化产业人才的分类
3、文化产业经营人才
这类人需要对产业环境进行评估和把握,制定企业发展 战略,选拔人才,对策划、设计、生产、包装、销售等 各个环节进行规划、统筹和运作,站在全行业的角度审 视本企业的发展方向,及时调整经营策略,对市场要有 判断力。他们是微观企业的主宰者。
代表职业:各报刊、杂志的社长;各唱片公司、网站、
文化作品
创意产业 版权产业
文化市场 娱乐产业
内容产业 传媒产业
文化产品 文化工业
内容渠道
文化商品
精选课件
4
一、文化产业人才的分类
管理人才 经营人才 研究人才
创意人才
创意的形成(作品)
产品的生产(产品)
技术人才
产品的发才
渠道经营人才
产品的消费(市场)
精选课件
5
一、文化产业人才的分类
代表职业:公务员系列的文化产业管理人才和非公务员
系列的文化产业管理人才精。选课件
11
一、文化产业人才的分类
7、文化产业研究人才
为政府、企业、提供相应的智力支持,进行学术性的 研究。主要以大中专院校的相关研究机构从业人员、政 府下属研究中心以及各类咨询公司、行业协会为主。他 们是文化产业发展的加速器。
1st Audition(第一次试听)
粗略缩混 Pre-mixing
缩混 Mixing
母带处理 Mastering
2nd Audition(第二次试听)
3rd Audition(第三次试听)
录音 Recording
母带 DAT
精选课件
17
二、文化产业人才的状况
唱片产业——唱片产业纵向链条:发行渠道
文化产业人力资源开发与管理
文化产业人才现状与趋势
精选课件
1
(一) 文化产业人才现状与趋势
一、文化产业人才的分类 二、文化产业人才的状况 三、文化产业人才的战略
精选课件
2
一、文化产业人才的分类
创意的形成(作品)
产品的生产(产品)
产品的发行(渠道)
产品的流通(商品)
产品的消费(市场)
精选课件
3
一、文化产业人才的分类
传 营销计划 媒
策 略
唱 片 公 司
出版发行商
平面媒体 电视传媒 广播传媒 网络传媒
中盘商


手 段
各 类




零售商
精选课件
18
二、文化产业人才的状况
唱片产业——唱片产业横向链条
广播
电视
电影
演出业
流行音乐
网络
广告
游戏
精选课件
其他
19
二、文化产业人才的状况
2、文化产业人力资源现状(以演出行业为例) (1)创意人才 分为表演艺术人才、编导人才、创作人才
精选课件
9
一、文化产业人才的分类
5、文化产业渠道营销人才 文化产业渠道经营人才是指文化产品分销企业(包括制造 企业、代理企业、批发商以及零售商)中,协调渠道成员 关系、与渠道上下游进行有效沟通、对产品的销售及客户 的开发起首要作用的人才。他们掌控文化产品分销的渠道 ,影响着文化产品的销售。是联结文化生产商和文化消费 者之间的纽带。 代表职业:影院的经营者,影视网络的经营者,报刊分 销商,票务网经营者,艺术品拍卖行的经销者等等。
等。 对于创意人才,尊重的前提下进行激励和
目标引导才是最重要的。
精选课件
20
二、文化产业人才的状况
2、文化产业人力资源现状(以演出行业为例)
演出公司的首席执行官 (CEO);电影、电视剧的制片人 ;演出场所的经理;演出院团团长;以及相关企业的职
业经理人。
精选课件
8
一、文化产业人才的分类
4、文化产业营销人才 这类人才体现了文化产业的经济属性。而对于艺术品本 身的感悟和理解,以及对于人们审美取向或者说文化消 费市场把握的敏感程度是这类人最为需要的素质。他们 是文化产业价值链条中的宣传队和播种机。 代表职业:报刊发行总监、网站营销总监、电影市场 推广总监、剧团负责市场推广的副团长。
代表职业:各大专院校文化产业专业任职教师、各类 研究所、中心的研究员、各大媒体文化产业领域的专栏 记者,咨询公司从业人员。
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12
(一) 文化产业人才现状与趋势
一、文化产业人才的分类 二、文化产业人才的状况 三、文化产业的人才战略
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13
二、文化产业人才的状况
1、文化产业人才的特征 (1)文化产业人力资源的价值有效性。 (2)文化产业人力资源的稀缺性。 (3)文化产业人力资源的难以模仿性
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10
一、文化产业人才的分类
6、文化产业管理人才
文化产业管理人才在广义上包涵文化产业的管理人才和 文化产业中的管理人才。前者是对整个行业、地域或单 个文化产业组织(企业、事业单位、科研院所等)外部 进行管理,属于公共管理部门,可以分为政府部门和行 业协会组织;后者是被管理的文化产业组织内部成员, 主要分布在营利性的文化企业中。这里指的是后者。文 化产业管理的主体可分为三个层次:政策法制管理层、 行政管理层、行业自我管理层。
2、文化产业技术人才 由于文化产业与高新技术的紧密结合,这类人才显得越 来越紧俏和重要。他们往往并不具有核心的创造能力, 但原始的文本和创意必须通过他们的技术得以实现。 代表职业:游戏(软件)程序编写员、媒体美工、音 乐制作人、电影制作人、录音师、摄影(像)师、 FLASH程序编写员、灯光师、音响师等。
了设计研究、生产制造和传播销售等各个环节的相关产业,
跨越了二、三产业的传统分类,共建立了九个大类、二十七
个中类、八十八个小类三个层次组成的分类体系。
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16
二、文化产业人才的状况
唱片产业——唱片产业纵向链条:制作流程
艺人 Artist
制作人 Producer
作品 Songs
编曲 Arrangement
开发重点:
创新型
复合型
国际型
精选课件
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二、文化产业人才的状况
2、文化产业人力资源现状
精选课件
15
二、文化产业人才的状况
2、文化产业人力资源现状
北京市文化创意产业主要分为:新闻出版,广播、电视和电
影,软件、网络及计算机服务,广告会展,艺术品交易,设
计服务,旅游,休闲娱乐和其他辅助服务等九个大类。涵盖
1、文化产业创意人才 主要从事内容的创作、设计,是整个产业链条中的起 始点,是文化产业价值体系中的核心部分。这部分人 的来源有文学创作者,各个艺术门类的艺术家,设计 师,影视、舞台剧导演等等。 代表职业:服装设计师、工艺美术设计师、编剧、 导演、音乐家、演员、短信写手、彩铃制作者等。
精选课件
6
一、文化产业人才的分类
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