销售月报表m
SAP 历史库存相关报表及逻辑说明
库存、历史库存说明星期二, 12月 20th, 2011项目实施中，经常报表需要读取当前月份库存和历史库存，本文简要描述1.1 库存数据的保存根据库存类型的不同，库存信息保存在不同的表中，具体而言见下表以表MBEW和MBWEH为例在表MBEW中，按照物料+工厂记录物料在工厂下的数量和金额；在表MBWEH中，记录历史库存，按照物料+工厂+月份记录物料特定月份在工厂下的数量和金额；1.2 表MBEW和MBEWH记录的逻辑说明物料MBEW为当前库存信息，因此每次库存变动时，都会更新表MBEW。
表MBEWH记录历史库存，当物料第一次发生移动时，在表MBEWH中记录上个月的库存和去年底的库存、千年底的库存，当然这条记录均为零。
当物料在每个月发生第一次货物移动时，则在表MBEWH中记录该物料上个月的库存信息，当物料未发生货物移动，但发生金额变动时，也会在表MBEWH记录该物料上个月的库存信息。
下文通过一个案例解释表MBEWH的逻辑说明：某公司2011.12.1SAP项目上线，物料A在某工厂期初库存为500个，金额为5000物料B在某工厂期初库存为600个，金额为6000因此期初库存初始化时通过移动类型561的形式将物料A、B的库存导入到系统中，过账日期为2011.11.31，导入后，库存信息将会记录到表MBEW中，具体如下物料A 数量500个，金额5000元，物料B 数量600个，金额6000元此时表MBEWH的数据如下物料A 2008 12 数量0 金额0物料A 2009 12 数量0 金额0物料A 2010 11 数量0 金额0物料B 2008 12 数量0 金额0物料B 2009 12 数量0 金额0物料B 2010 11 数量0 金额02011年1月份，物料A发生二次库存移动，每次数量减少100个，物料B未发生库存移动。
当物料A在1月份发生第一次库存移动时，此时系统更新表MBEWH，更新结果为上个月的库存数量和金额，具体而言，在本例中，表MBEWH的信息增加记录如下物料A 月份201012 数量500个金额5000元当物料A在1月份再次发生货物移动时，由于已经在表MBEWH记录了上个月的库存信息，因此不再更新表MBEWH而物料B在1月份未发生任何货物，因此不会更新表MBEWH。
应用excel编制财务预算
m关注优惠税率或所得税抵免项目：西部开发 优 惠 、 东北 开 发 优 惠 、 高 技术 企业 优 惠 、 外 资 或 合 作 背 景 优 惠 ； 购 买国 产 设 备 所 得 税 抵 免、资源循环利用产品所得税抵免等； m少数股东权益：一般按照每一块盈利资产少 数股东所占比例*该块资产的盈利计算该块资 产的少数股东权益，然后加和； m新会计准则少数股东权益科目处理的变化。
（一）财务预测分析
q 建立预测模型的一般过程
所 得 税 、 少 数 股 东 权 益 预 测
收 入 预 测
成 本 预 测
费 用 预 测
非 经 常 性 项 目 预 测
净 利 润
q 1、收入预测 m收入预测也称为销售预测。 m总公式： 收入=销量*含税售价/增值税率；
ª产 能 、产量、销量预测 ： 主要 通过 调研 ， 加 上合理预测； ª市场 价格 、销售 价格 、 均 价 预测 ： 通过研究 行业景气走势、调研，加上合理预测； ª增值税率：一般公司年报、中报中都有披露
mRisk Simulator 是 被甲骨文收购后推 出 的 新版本。可以在下面这个网址下载试用版：
/download3.php m具有Monte Carlo仿真、预测、优化和统计分析等功 能
q 定性预测法 m定性预测法是由有关方面的专业人员或专家 根 据 自己 的 经验 和 知识 ，结合预测 对象 的特 点进行的 综 合分析， 对 事 物 的 未来状况 和 发 展趋势作出推测的预测方法。 m定性预测法由于带有较多的个人主观性，因 而在实践中最好作为一种补充的预测方法。
q (二)财务预算管理的一般流程
m1.财务预算的编制
企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐 级汇总”的程序进行，主要步骤如下。
第三章 降龙990会计报表管理系统的报表公式定义
第三章报表公式定义一、账务数据取数公式由于本部分内容是与会计账务核算密切相关的，因此“账务数据取数公式”仅限于降龙990会计账表集成系统的报表用户使用。
1、会计报表的编制依据基层单位编制报表，首先要采集数据，这些数据主要有以下六种：（1）某个总账科目余额直接填列，如资产负债表中的“坏账准备”、“累计折旧”；（2）某个明细科目的余额直接填列，如资产负债表中的“待处理流动资产净损失”、“一年内到期的长期负债”等；（3）几个总账科目的余额结合填列，如资产负债表中的“存货”、“未分配利润”等；（4）几个明细科目的余额结合填列，如资产负债表中的“应收账款”、“应付账款”、“待摊费用”、“预提费用”；（5）根据总账科目和明细科目的余额结合填列，如“预付账款”、“预收账款”等；（6）根据以前时期会计报表资料填列，如主要指标表中的“去年同期数”、损益表的“本年累计数”等。
降龙990 会计报表管理系统可以自动编制会计报表，即自动根据会计报表的编制要求采集账务数据，其联络桥梁就是账务取数公式。
账务取数公式详尽、直观、概括地表达了会计报表的编制依据。
2、账务数据的结构分析任何一个会计科目的账务数据，按照度量方法的不同可分为金额数据和数量数据(单价数据可由金额和数量计算产生)，按照记载时间的不同可分为期初(年初、月初)数据、期内(年内、月内)数据、期末(年末、月末)数据，按照登记方向可分借方数据、贷方数据、结余数据，按照科目级别可分为总账数据、中间账数据、明细账数据，这几类数据组合起来，便可描述所有的账务数据信息。
降龙990会计报表管理系统把所有的账务数据归纳为38种类型，并以字母“I(i)”加“账务数据性质码”表示，这38种账务数据表示方法如下（见图3-01）。
图3-013、账务取数公式的描述降龙990会计报表的账务数据取数公式如下表示：行栏位置=取数表达式［精度描述］公式的左边为报表的数据项位置用LxCy（x和y表示行次和栏次），公式右边的取数表达式为数据的账务来源，由年（Y）、月（M）、日（D）、会计科目、账务数据项五个要素组成。
上市公司财务报表分析——以M公司为例
资产周转率和总资产周转率也出现了一定程度的异常情
况，下跌较为严重。因此，通过对公司营运能力相关指标
的分析，我们可以推测公司自 ２０１５ 年来经营活动可能出
现了不稳定的状况，面临着一定的经营风险。同样，我们
猜想多元化战略的实施并没有提高公司的运营能力，没
有带来理想的新增价值，反而给 Ｍ 公司带来很大的风
务群是包含 ＩＴ 服务、软件外包、网络产品、系统集成软件 等在内的其他业务组合，力求扩展 ＩＴ 服务业务群的市场 份额。
三、公司财务状况分析
从事开发、制造、销售优质技术产品和相关专业服务。
基于 Ｍ 公司目前的多元化战略，我们根据公司近几
二、战略分析
年的财务报表，进一步分析 Ｍ 公司的运营状况，从而推测
１、早期集中化战略
战略实施效果，并尝试提出合理化建议。
Ｍ 公司是通过“贸工技”起家的。成立初期，公司的创
１、偿债能力分析
业者们通过为计算ห้องสมุดไป่ตู้装配赚取资金，并开发倪光南汉卡、
偿债能力是指用资产偿还短期负债和长期负债的能
代理 ＡＳＴ 微机，稳定的客户群慢慢建立起来。１９８９ 年以 力。它是反映企业财务状况和经营状况的重要能力指标。
２、纵向一体化战略
２０１４—２０１６ 年的流动比率处于连续下降的趋势，从 ２０１４
随着公司规模的扩大，Ｍ 公司开始实行纵向一体化战 年的 ９９．５４％降至 ２０１６ 年的 ８２．２８％，流动比率的下跌幅度
略，将生产销售等环节紧密联合，大大减少了中间成本，实 达到 １６．６６％，说明公司的短期偿债能力可能较弱，流动资
信，利用前期创造的较强竞争力来发展移动通讯设备业 从 ２０１４ 年的 ８４％增加至 ８８％，上涨幅度为 ４％，说明长期
H108报表
NF（OS）：百货（缺货）指百货商品状态为“1、2、3、5、 7” 库存 ≤ 1/2DMS）的品项数（去除 300-303 、 4110 分 类的缺货的分类） GR （ OS ） ： 杂 货 （ 缺 货 ） 指 杂 货 商 品 状 1 、 2 、 3 、 5 、 7” 库存 ≤ 1/2DMS ） 的品项数（去除 2015 、 2020-2024 、 2030-2036 、 2038 、 2040 、 2070 、 2071、20800、209、218的分类） DL: 日配课不影响SL值分类的缺货
客数：指顾客当日消费的发票数而不是 进来的人数，且累计平均。
客单：指顾客每日平均（在该课、该部 门或该店）消费的金额（单位为元）
S.L（商品服务水准） S.L ＝ 1 － 可 销 售 库 存 ≤ 1/2DMS 品 项 数 /SKU×100% 不影响 SL 品项（去除生鲜品项，排除以下分 类： 杂货分类: 2015 ,2020-2024、2030-2036、 2038 ,2040 ,2070 ,2071 ,20800, 209，218， 24200-24203 百货分类: 300-303，4110
RNM负毛利--指商品的销售利润＜0的品项 分店S807报表上生鲜所有商品及杂货、百货货号前面 带“！”号的品项代表是真正负毛利品项 营运课长每天针对真正负毛利品项在报表上注明产生 真正负毛利的原因（生鲜部各课全品项作业），有以 下几种原因代码可供选择： 1— 日结、 2— 市调、 3— 出清变价、 4— 促销，针对每种原因营运课长也可特 别用文字进行详细说明 采购根据分店回复意见完成采购面回复，有以下原因 可供采购选择： 1— 调整进价、 2— 关状态、 3— 补差、 4—实际MBCN为正，针对原因1、2、3采购需注明预计 完成时间； KEYIN 小组根据采购每天的回复状况，每周一定期追 踪上一周所有真正负毛利明细，
房地产销售日报表
2017. . 星期:
状基 况本 总销户数（户） 总销面积（m²） 本日小订 总 体 情 况 户数 面积 金额 电话来访 （通） 营 销 客 户 电话营销 （通） 新客户 老客户 初访 再访 总累计： 总累计： 总累计： 总累计： 总累计： A优质客户数 付 款 方 式 客户 序号 房号 面积 回款性质 一次性 商贷 公积金 组合 成交金额 交纳金额 销售员 备注 B良好客户数 C一般客户数 备注： m² m² 万元 m² 万元 % % 累计小订 本日补交款 可销户数（户） 可销面积（m²） 累计补交款 本日签约 累计签约 剩余户数 销售率 户数 面积
天气:
客户来访容 处理情况
其 他 业 务
工 作 日 志 简 述
销售主管：
案场负责：
填表人：
MRP报表
report SH
I2报表( I2报表(1) 报表
Print Date:06/11/17 10:11:46 --------------------------------------------------------------------------------------------------------------料 号/品名 L/T SS 厂 日期 受订量 计划备料 工单备料 库存量 在验量 可用量 替代量 ------------------------------- - ----- --------- --------- --------- --------- ========= ========= ========= M.C.code:4I王丹丹 08G20VL10207 28 0 B 11/13 0 0 4,350 300 0 0 -4,050 A4 INVERTER BOARD R2.0 11/20 0 0 6,000 0 0 0 -10,050 协峰 5.383*5.954,(10),2L,1.0mm 11/27 0 0 4,000 0 0 0 -14,050 未承认:[N] 12/04 0 1,542 2,000 0 0 0 -17,592 12/11 0 4,000 0 0 0 0 -21,592 12/18 0 4,000 0 0 0 0 -25,592 12/25 0 4,000 0 0 0 0 -29,592 01/01 0 4,000 0 0 0 0 -33,592 01/08 0 3,000 0 0 0 0 -36,592 01/15 0 2,100 0 0 0 0 -38,692 01/22 0 3,000 0 0 0 0 -41,692 01/29 0 3,000 0 0 0 0 -44,692 02/05 0 3,000 0 0 0 0 -47,692 =============================================================================================================== 08G20VL1020Q 28 0 B Passdue 0 0 0 0 300 0 300 A4 INVERTER BOARD R2.0 11/13 0 0 0 -300 0 0 0 百硕 5.383*5.954,(10),2L,1.0m 11/20 0 0 0 0 0 0 0 未承认:[N] 12/04 0 0 0 0 0 0 0 =============================================================================================================== 08G21VJ3210I 28 0 B Passdue 0 0 0 0 528 0 528 V1J TPM BOARD (SINOSUN) R1.0 11/20 0 25 0 0 0 0 503 瀚宇博德 5.7*3.9,(30),2L,1.2mm 11/27 0 453 0 0 0 0 50 未承认:[N] 12/04 0 477 0 427 0 0 0 12/11 0 503 0 503 0 0 0 12/18 0 669 0 669 0 0 0 12/25 0 669 0 669 0 0 0 01/01 0 666 0 132 0 0 -534 01/08 0 266 0 0 0 0 -800 =============================================================================================================== 08G21VJ3210Q 35 0 B Passdue 0 0 0 0 2,400 0 2,400 V1J TPM BOARD (SINOSUN) R1.0 12/04 0 0 0 -427 0 0 1,973 百硕 5.7*3.9,(30),2L,1.2MM 12/11 0 0 0 -503 0 0 1,470 未承认:[N] 12/18 0 0 0 -669 0 0 801 12/25 0 0 0 -669 0 0 132 01/01 0 0 0 -132 0 0 0 ===============================================================================================================
CMA计算公式汇总
务量×单位变成成本 移动平均法，在给定的时间内选取最近的 n 个数据，求其平均值，公式为： F=Σn 个最近数据/n 加权移动平均法，认为距离现在越近的数据对于预测的解释力越强，公式为： F=Σ（n 个最近数据×wi），且 Σwi=1
CMA计算公式
1 规划、预算编制与预测的公式
简单（一元）回归分析，仅有一个自变量，其基本形式是： y=a+b×x+ε
其中，y=因变量，x=自变量，a=截距，b=斜率，ε=残差项。 多元回归分析：有两个或者两个以上的自变量，其基本形式是： y=a+b1×x1+b2×x2+…+bn×xn+ε 高低点法公式： 单位变成成本 b＝（最高业务量成本－最低业务量成本）/（最高业务量－最低业务量）
固定制造费用（间接费用）的生产量差异=预算固定制造费用－已经分摊的固定制造费 用
总固定制造费用差异=实际固定制造费用－已经分摊的固定制造费用=固定制造费用 （间接费用）的开支差异+固定制造费用（间接费用）的生产量差异
销量差异可以被分解为销售组合差异和销售数量差异，即 总销量差异=总销售组合差异+总销售数量差异 该产品的销量差异=该产品的销售组合差异+该产品的销售数量差异
其中，F=预测值，wi=对应的权重。 指数平滑法，使用先前的预测值和真实值加权平均，公式为： Ft+1=a×yt+（1－a）×Ft
其中，Ft+1=第 t+1 期的预测值，yt=第 t 期的实际值，Ft=第 t 期的预测值，a=平滑系数， 取值范围 0 到 1。 累计平均时间学习模型，累计平均时间随产量的关系来度量生产效率的提高，随着产出 的翻倍，平均时间比原来的平均时间按比例下降，这个比例称为学习率，公式为： 翻倍后的累计平均工作时间=学习率×之前的累计平均工作时间 翻倍后的工作时间=学习率×之前的累计平均工作时间×之前的累计工作量×2 翻倍后的增量工作时间=学习率×之前的累计平均工作时间×之前的累计工作量×2－