媒介产品分析
内容媒介分析总结报告模板
内容媒介分析总结报告模板一、背景介绍在当今数字化时代，内容媒介的有效运用成为了企业推广和营销的重要手段。
为了更好地了解内容媒介对企业宣传效果的影响，本文进行了一次内容媒介分析。
分析的对象是某企业最新一次产品发布会，通过对不同媒介渠道的使用情况、受众反馈等进行分析，旨在提供给企业对于未来宣传活动的参考意见。
二、媒介渠道分析1. 新闻渠道通过新闻渠道进行的报道具有较高的可信度和影响力。
本次产品发布会通过多家知名媒体进行了报道，其中包括各大新闻网站、电视台、报纸等。
相比其他渠道，新闻渠道的优势在于覆盖面广、传播速度快。
通过统计数据，我们发现新闻渠道的报道次数和曝光率均较高，这有助于提升产品的知名度和影响力。
2. 社交媒体社交媒体是一种信息传播速度快、用户规模庞大的传媒方式。
本次发布会通过微博、微信公众号等社交媒体平台进行了推广。
在社交媒体平台上，我们观察到用户对产品的关注度高，评论和分享的数量也较多。
然而，我们也发现有一定数量的负面评价，这有助于企业更好地改进产品和服务，提高用户体验。
3. 视频媒体视频媒体是吸引观众注意力的重要媒介手段。
本次产品发布会通过录制和制作了一段宣传视频，在多个视频网站上进行了发布和推广。
通过数据分析，我们发现视频观看量和分享量较高，说明视频媒体有助于吸引用户的关注，提升产品的曝光度。
三、受众反馈分析为了了解受众对本次发布会的反馈情况，我们进行了一次问卷调查，共收集到300份有效问卷。
通过数据分析，我们得到了以下结论：1. 受众对企业和产品的认知度大幅提升。
2. 大部分受众对本次发布会的内容和形式表示满意。
3. 受众对产品的期待度提高，有意愿购买的意向较强。
4. 一些受众对产品的功能和价格提出了一些疑问和意见。
四、结论与建议综合以上分析结果，我们对企业未来的宣传活动提出以下建议：1. 加强与新闻媒体的合作，提升产品的知名度和影响力。
2. 在社交媒体上加强用户互动，回应用户的评论和反馈。
媒介广告行业数据分析报告广告效果与受众洞察分析
媒介广告行业数据分析报告广告效果与受众洞察分析（正文开始）媒介广告行业数据分析报告I. 前言媒介广告是企业进行品牌推广的重要工具之一，通过投放广告实现目标受众的曝光和认知。
本文通过对广告行业数据的深度挖掘和分析，旨在为企业提供更科学的广告投放策略。
II. 广告投放习惯分析1. 广告投放时间分布通过对多个行业的广告投放时间进行统计，发现从周一至周五的工作日内，广告投放量较为稳定，而周六周日的广告投放明显下降。
具体来说，在一周的工作日中，周二和周三是广告投放量最高的两天，占广告总投放量的30%以上。
此外，将工作日按时间段分为早上、中午、下午和晚上四个时段，发现上午9点至11点，下午2点至4点和晚上7点至9点这三个时段是广告投放高峰期，占广告总投放量的60%以上。
2. 广告投放渠道分析在广告投放的渠道方面，经过统计，视频广告、社交媒体广告和搜索广告是企业们的三大投放选择。
其中，视频广告最受欢迎，占比达到了50%以上，社交媒体广告和搜索广告分别占比30%和20%。
III. 广告效果分析1. 广告曝光量和点击率关系对多个行业投放的广告进行对比分析，发现曝光量和点击率呈正相关关系。
也就是说，广告的曝光量越高，点击率也就越高。
而这种关系在移动设备上表现得尤为明显。
2. 广告形式对效果的影响通过对多个行业不同形式广告的点击率进行统计，发现视频广告的点击率最高，其次是图片广告和文字广告，其中图片广告和文字广告的差距并不大。
IV. 目标受众洞察分析1. 广告观众年龄和性别分析广告观众中，男性比女性更容易被吸引。
同时，根据不同行业的广告分布情况，发现广告观众的年龄也呈现出不同的特征。
例如，时尚类广告的受众以20-30岁的年轻人为主，而儿童玩具类广告的受众则以家长和儿童为主体。
2. 兴趣爱好分析广告观众的兴趣爱好对广告效果也有着明显的影响。
例如，汽车行业广告的受众群体对汽车文化和汽车底盘架构有强烈的兴趣，而时尚行业广告的受众则更关注品牌、设计等方面。
媒介数据分析年度报告(3篇)
第1篇一、前言随着互联网的普及和信息技术的发展，媒介行业正面临着前所未有的变革。
大数据时代，媒介数据分析已成为企业制定战略、优化产品、提升用户体验的重要手段。
本报告将从媒介数据分析的角度，对过去一年的媒介行业进行分析，旨在为业界提供有益的参考。
二、媒介数据分析概述1. 媒介数据分析的定义媒介数据分析是指通过对媒介行业相关数据进行分析，挖掘数据背后的规律，为决策者提供依据的过程。
它涵盖了用户行为、内容传播、广告效果等多个方面。
2. 媒介数据分析的意义（1）优化产品：通过分析用户行为，了解用户需求，为产品优化提供依据。
（2）提升用户体验：根据数据分析结果，调整产品功能和界面设计，提升用户体验。
（3）精准营销：通过对用户数据的分析，实现广告投放的精准化，提高广告效果。
（4）战略决策：为媒介企业制定战略提供数据支持。
三、媒介数据分析年度报告1. 用户行为分析（1）用户规模：过去一年，我国媒介行业用户规模持续增长，其中移动互联网用户占比超过90%。
（2）用户活跃度：用户活跃度较高，日活跃用户数（DAU）和月活跃用户数（MAU）均呈现上升趋势。
（3）用户地域分布：用户地域分布广泛，一线城市和二线城市用户占比较大。
（4）用户年龄段：用户年龄段集中在18-35岁，其中25-30岁用户占比最高。
2. 内容传播分析（1）内容类型：新闻、娱乐、教育、科技等类型的内容在用户中具有较高的关注度。
（2）传播渠道：移动互联网成为内容传播的主要渠道，其中微信、微博、抖音等社交平台传播效果显著。
（3）内容质量：优质内容传播效果较好，用户满意度较高。
3. 广告效果分析（1）广告投放：广告投放规模不断扩大，其中移动互联网广告投放占比最高。
（2）广告效果：广告效果呈现多样化，包括点击率、转化率、曝光度等指标。
（3）广告主满意度：广告主对广告投放效果表示满意，认为媒介数据分析对广告投放具有指导意义。
4. 媒介企业竞争格局分析（1）市场份额：头部企业市场份额较大，竞争激烈。
电视媒介“产品整体”概念分析——一种微观视角的整合思路
电 媒 介 产 晶 ＂嘏 分 祈 ¨ 广而 整体
一
种微观视角的整合思路各级电视台 、电视频道对收视份 额的争夺来看 ，目前的 电视媒介不可谓不具备市场意
识 ；但 是 从 微 观 层面 的 电视 产 品 制作 方 看 ，其 行 为 又 往 往与 市 场 原 则 背 道而 驰 。节 目生 产 还 没 有 摆脱 “ 产
基 础 产 品 是核 心 利益 的载体 ，就具 体 电视节 目
在设计市场供应品时，由消费者需要 （ 需求）的 多样性 ，营销者要考虑产品的层次 ，每个层次代表了一定的
顾 客 价值 ，它们 构成 顾 客价 值 层级 （ｕｔｍｅ ａ ｅｈｅ ｒｈ ） ，多个 层次 构 成一 个产 品整 体 。“ ｃｓ ｏ ｒｖ ｌ ｉｒ ｃ ｙ ｕ ａ
学界对于 “ 产品整体 ”这一概念的完善 从未间断 。产品整体概念模型经历了从两层次 、三层次、四层次到
管理者的市场化意识已普遍增强，但是对于很多从事媒介 产品制作的一线从业人员及相关的管理层而言 ，由于专 业和视野的局限，其节 目设计和运作还遵循 “ 产品观念” ，即以生产为中心 ，不注重市场需求。闭 门造车现象普
遍 存 在 ，产 品 定 位不 科学 ，或 者 在 节 目制 作 出 来 以 后才 考 虑 市 场 定 位 。大 批 节 目如 昙 花一 现 ， 自然 难 以 形 成 品
优质电视产品的匮乏。 而一些不适应市场需求的节
目 ，还 未进 入观 众 视野 就 已经 销 声 匿迹 ，而 这 样的 与
汽车行业媒介分析报告
汽车行业媒介分析报告汽车行业媒介分析报告一、引言汽车行业是一个全球性的行业，拥有巨大的市场和消费者基础。
媒介在汽车行业中发挥着重要的作用，可以为企业传播品牌形象、推广产品、提升消费者认知和影响消费者购买决策。
本报告将对汽车行业媒介进行分析，以帮助企业更好地利用媒介资源，实现品牌的持续发展。
二、汽车行业媒介概况1. 传统媒体：传统媒体如电视、广播、报纸等在汽车行业中仍然占据重要的地位。
电视广告是汽车企业宣传产品和品牌形象的主要方式之一，通过广告片展示汽车的外观、性能和功能等特点，吸引消费者的注意力。
广播和报纸广告主要通过文字和声音来传达产品信息，适合于目标消费者是年龄较大、对汽车产品有较深了解的群体。
2. 新媒体：随着互联网的快速发展，新媒体成为了汽车行业中另一种重要的媒介方式。
通过网络平台，企业可以通过文章、视频、图片等形式展示产品，也可以通过社交媒体平台进行品牌宣传和与消费者的互动。
新媒体具有互动性强、传播范围广、传播成本低等优势，逐渐成为了汽车企业宣传的主要渠道之一。
三、汽车行业媒介分析1. 媒体选择不同媒体的特点和消费者受众的不同需求决定了汽车企业选择媒体的策略。
对于高端豪华汽车品牌，可以通过电视、报纸和杂志等媒体进行广告投放，以提高品牌的知名度和形象。
而对于普通消费者，更多的是通过互联网和社交媒体了解和选择汽车品牌，所以汽车企业需要适应市场的需求，进行精准的媒体选择。
2. 媒介整合汽车企业在进行媒介策略时，需要进行媒介整合，将传统媒体和新媒体相结合。
通过将传统媒体的广告与新媒体的内容营销相结合，可以扩大品牌的影响力和市场覆盖面。
例如，汽车企业可以通过电视广告宣传新产品，并在社交媒体平台上发布相关的讨论和互动内容，吸引消费者的注意和参与。
3. 品牌营销汽车企业在进行媒介宣传时，除了传递产品信息，还需要关注品牌营销。
通过对汽车品牌的故事、历史、理念等进行宣传，可以建立品牌的形象和价值观，增加消费者对品牌的认同感。
各种媒介优缺点分析
各种媒介优缺点分析各种媒介优缺点分析报纸、电视、广播、杂志、户外、售点、网络等七大类的各自优劣势一、报纸在传统四大媒体中报纸无疑是最多、普及性最广和影响力最大的媒体。
报纸广告几乎是伴随着报纸的创刊而诞生的。
随着时代的发展报纸的品种越来越多内容越来越丰富版式更灵活印刷更精美报纸广告的内容与形式也越来越多样化所以报纸与读者的距离也更接近了。
报纸成为人们了解时事、接受信息的主要媒体。
报纸的主要特点有： 1、传播速度较快信息传递及时对于大多数综合性日报或晚报来说出版周期短信息传递较为及时。
有些报纸甚至一天要出早、中、晚等好几个版报道新闻就更快了。
一些时效性强的产品广告如新产品和有新闻性的产品就可利用报纸及时地将信息传播给消费者。
2、信息量大说明性强报纸作为综合性内容的媒介以文字符号为主图片为辅来传递信息其容量较大。
由于以文字为主因此说明性很强可以详尽地描述对于一些关心度较高的产品来说利用报纸的说明性可详细告知消费者有关产品的特点。
3、易保存、可重复由于报纸的特殊的材质及规格相对于电视、广播等其他媒体报纸具有较好的保存性而且易折易放携带十分方便。
一些人在阅读报纸过程中还养成了剪报的习惯根据各自所需分门别类地收集、剪裁信息。
这样无形中又强化了报纸信息的保存性及重复阅读率。
4、阅读主动性报纸把许多信息同时呈现在读者眼前增加了读者的认知主动性。
读者可以自由地选择阅读或放弃哪些部分；哪些地方先读哪些地方后读；阅读一遍还是阅读多遍；采用浏览、快速阅读或详细阅读。
读者也可以决定自己的认知程度如仅有一点印象即可还是将信息记住、记牢；记住某些内容还是记住全部内容。
此外读者还可以在必要时将所需要的内容记录下来。
5、权威性消息准确可靠是报纸获得信誉的重要条件。
大多数报纸历史长久且由党政机关部门主办在群众中素有影响和威信。
因此在报纸上刊登的广告往往使消费者产生信任感。
6、高认知卷入报纸广告多数以文字符号为主要了解广告内容要求读者在阅读时集中精力排除其它干扰。
(完整版)媒介经营和管理
媒介经营与管理1.（概念）媒介：指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体，它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。
经营：“经”是“规范”、“治理”，“营”是“建设”、“谋求”。
而“经营”就是依据一定的原则经营治理并谋求利益、实现目的。
管理：“管”如缩孔，通过一定管道及可对人、事、物进行“管辖”、“约束”，“理”如治玉，是指通过“整治”、“处理”使事物具有“条理”和“秩序”，亦即主其事者为“管”，治其事者为“理”。
因此，“凡处理事物及对人的指导，使起循序进行，已达到预期之目的者，统称之为管理。
”2.媒介产业的双重性：（1）媒介：一种公益事业A．从信息特点看：a 公益性b 真实性c 新鲜性d 有用性B．从传播功能看媒介事业：a 政治功能（了解政府功能，监督从政人员；表达民情民意，影响政府决策；认识斗争环境，提高政治觉悟）b 经济功能（“扩大器”“推动者”“催化剂”）c 教育功能d 文化功能(2)媒介：一种信息产业A 媒介业属于第三产业（信息）B 媒介业属于第二产业（工业）C 媒介业属于第四产业（信息产业“无疆界的世界”）3.媒介管理与企业管理的区别：A．中国的媒介管理不仅要承担社会责任、追求经济利益有机结合，互相协调，而且还要将宣传纳入自己的目标系统。
B．媒介管理不仅是人、财、物的管理，更重要的是讯息资源的管理讯息是第四因素人财物在一定程度上囊括了信息例：资料库，书籍，唱片等的流通4.（概念）媒介组织：指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。
媒介组织设计：对大众传播组织的机构、人员、任务、权力和硬件等进行科学组织以顺利实现目标的过程。
5.中国媒介国际化存在的问题：（1）经济实力不强（2）媒介成分单纯（3）经营结构单一（4）资金分配失衡（5）媒介体制存在缺陷（6）政府职能存在问题6.现代媒介组织变革的方向：（1）小型化：分成几个小的相对独立的部门或单位，允许一些小的部门或单位“对外扩张”，更有利于推动内部竞争，提高工作效率，更有利于降低成本，减少损耗（2）扁平化：今后的媒介组织设计方向是扁平化，即大大压缩中间管理者，撤销不必要的中间组织机构，让保留下来的人或机构职能扩大，真正成为一人多用、一专多能的通才和“枢纽”（3）精干化：3S small（小）strong（强）speed（快）（4）专业化：掌握一定的传播技能，遵守道德准则，计算机技术、英语等辅助7.（概念）媒介的领导方式与原则：媒介领导，即媒介领导者率领、引导和影响被领导的媒介组织成员，为实现媒介组织所期望的目标的各种活动的总称。
媒介案例分析——湖南卫视和芒果TV
媒介案例分析之传统媒体的经营和转型——以湖南卫视、芒果TV为例第一部分：湖南卫视经营之道一、基本介绍1、湖南卫视，即湖南广播电视台卫星频道，昵称芒果台2、定位①特色元素：快乐②目标受众：年轻③锁定市场：全国二、经营之道1、品牌建设：电视湘军，敢为人先，创新领头，这是湖南广电给外界的一致印象，也是它品牌建设的基石。
湖南卫视被称为最具活力的电视娱乐品牌，从内容到形象，都有一套完整的品牌策略。
①强大的综艺节目②独播热门剧和自制剧③打造主持人明星化：首推“主播”一词，力图把主持人打造成明星。
将节目与主持人相结合，为主持人量身打造个性节目。
在进行节目宣传时，也有意将主持人和节目一起进行推介宣传。
《快乐大本营》何炅、谢娜和快乐家族。
提升电视台和综艺节目的品牌知名度。
④频道整体包装：通过对栏目名称、片头片尾及背景的运用与安排、背景音乐或主题歌等进行统一包装，形成统一的频道风格特色。
热播剧集的预告片精致唯美、综艺节目的海报、宣传视频独具匠心。
（加照片、短视频）互动性的节目形态、丰富多样的节目预告、扎实新颖的内容设计以及充分娱乐化的频道标识彰显其特色。
值得一提的是，湖南卫视的台标于2010年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。
⑤商业营销：在文化产业领域，涉足有线电视网络、创业投资、电视购物、艺员经纪、影视剧制作与发行、文化演艺、地产酒店、会展旅游及幼儿教育等多元业态。
近几年，积极拓展新媒体、新业态、新空间，实现了与富士康、电讯盈科及阿里巴巴等知名企业的跨媒体、跨行业合作。
总结：根据2013年世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的《中国500最具价值品牌》排行榜，湖南广播电视台以158.72亿元的品牌价值荣登“中国500最具价值品牌”总榜第108位，列省级卫视第一，传媒品牌第六。
2、内容生产：优质、丰富、创新、本土化超女时代：草根文化、全民娱乐、大众偶像后超女时代：制作经验丰富，洞察力敏锐，包括演播室综艺节目、演播室及户外真人秀、自制剧和大型活动晚会在内的节目产品线。
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《职来职往》节目分析
一、节目简介
《职来职往》是由江苏卫视和中国教育频道一频道联合打造的，帮助求职者正确的对待自己与职场，为多样的职场精英提供就业机会的国内首档职场类娱乐真人秀节目。
节目囊括各行各业、人生百态，通过行业达人和求职者之间的对话，反映当下最热点的行业话题并产生观点的碰撞。
《职来职往》于2010年12月10日晚21：38开始在中国教育电视台一频道开播。
这档栏目每期都邀请18位来自各行各业的“职场达人”，以亮灯的方式对参与节目的选手进行评判，决定他们能否前往100家知名企业工作，同时现场针对每一位选手的情况提出来自职业和职场的宝贵意见。
主持人：李响
受众定位：以大学生为主，社会求职者为辅。
栏目内容定位：立足于受众需求和传播的目的。
新意和亮点：1对18规则严谨又好玩；企业高管变身职场明星；职业分析师来助阵；百强企业联盟。
二、分析《职来职往》节目成功的原因
首先求职类节目的出现有一定的宏观背景：现在毕业生就业压力非常大，很多毕业生不禁感慨：毕业等于失业。
尤其每年毕业生不断增加，但是用人单位名额却没有大幅增长，这种供过于求的局面着实令毕业生为自己的未来感到深深忧虑。
职来职往正好在这样的情势下推出一档关于就业和职场的节目，自然很受人喜爱。
（一）从《职来职往》节目本身分析，其成功原因有以下几点：
1. 定位精准
《职来职往》节目性质定位为职场类娱乐真人秀，并将其受众明确定位为在校大学生和社会求职者，节目关注热点话题，直击大学生就业难的社会热点和焦点，引起社会广泛关注。
旨在为即将毕业的学生提供展示自己才能的机会，让就业者清晰地认识自己，选择正确的职场方向，让观众从节目中获得更多的职场经验和人生经验。
清晰的定位使得《职来职往》宣传推广等环节水到渠成。
2. 具有品牌效应。
江苏卫视与中国教育电视台一频道联合打造，提高了节目的信誉与质量，树立品牌效应。
3. 内容可视性强，娱乐、实用并重。
《职来职往》在关注电视节目收视率的同时，能很好关注的广大求职者的切实需要。
作为真人秀节目来讲，主持人、求职者、职场达人和Mr.Job等参与节目的重要角色都是经过精挑细选的。
首先，对求职者，削减雷同选手以确保他们故事的特殊性以确保每期节目丰富的信息和内涵；其次，主持人风趣幽默、富有亲和力，善于控制节目节奏和现场气氛；再次，18位职场达人以行业专家的视角点评求职者，言语犀利；最后，Mr.Job雷明言语精准，眼光敏锐，使得节目高潮迭起。
4. 形式比较新颖，有亮点，吸引观众眼球。
虽然好多人说《职来职往》是职场版《非诚勿扰》，但是它确实有一些独特之处，场上18位企业高管变身职场明星，这对于观众就是很大一个看点；18位达人全部站立进行面试，这体现了一种亲和力；以前采用的是灭灯形式，每灭一盏灯代表被拒绝一次，这虽然给观众一些刺激感，但是对于求职者是不断的被否定，而改版后采用亮灯的形式，每亮一盏灯就代表着一位达人的希望与支持，给的是选手勇气与自信。
（二）从《职来职往》的品牌营销方面分析，他实现了个人、企业、电视传媒三者的融合。
1. 从个人品牌来说，一是行业达人个人品牌营销，随着《职来职往》的热播，场上的18位职场达人也迅速蹿红网络，成为网络名人。
他们的视频被点击，他们的微博被关注，他们的话语被传播，他们的意见被许多人尤其是大学生采纳。
二是求职者的个人品牌营销，《职来职往》这个舞台为大学生以及社会求职者提供展示自己、宣传自己的机会，成功的选手一般具有扎实的个人品牌基础：德才兼备。
即便在场上没有应试成功的选手，他也会获得宝贵的建议，个人资料也会在网上迅速传开，可以提高知名度，甚至可能有机会被其他企业录用。
2. 从企业品牌营销来讲，在场的18位达人，每个都代表着自身的企业形象，并且透过他们的每一句话，传播出企业运营模式和运营理念。
其次，在对求职者
进行求职诱惑时，行业达人会将企业的软实力和硬性条件对求职者进行详尽的介绍，为求职者提供工作的背后是对企业形象塑造的一个过程。
3．从电视传媒角度分析，媒体的核心引领、客观传播是电视传媒的社会责任，中国教育电视台以坚守教育公益媒体的社会责任为己任，《职来职往》通过特色节目进行品牌营销，结合教育性与娱乐性的同时，关注大学生的就业问题。
在吸引受众同时宣传了中国教育电视台的品牌形象和社会责任感。
从营销渠道看：使用传统媒体与新媒体相结合，针对招募和选拔求职者这一环节，《职来职往》在智联招聘网站上开通了报名专区；在温碧泉下一万家门店都可以领取到报名表。
同时，《职来职往》在新浪网、搜狐网开通微博，受众可以同节目进行实时、双向的信息沟通。
三、分析《职来职往》的不足之处
1．缺乏原创内容，与大多数娱乐真人秀节目模式类似。
中国的电视求职节目起源于对美国真人秀求职节目的模仿，随着节目的发展形式缺乏变化，日趋单一，内容雷同。
《职来职往》的形式与《非诚勿扰》等电视相亲节目非常相似，容易使观众产生混淆，这使得电视求职类节目人气指数上升空间有限，当受众厌倦了这一套模式，这个节目也就走到了尽头。
2．节目商业化、娱乐化倾向加重。
随着电视媒体行业竞争越趋激烈，电视求职类节目为追逐更高的收视率开始刻意制造噱头，刺激收视，娱乐化、商业化元素大量充斥节目。
《职来职往》中18位达人的意见有时的确能一语中的，但是有些达人显得有些急躁，并不是很好的倾听者，还没有等选手说完，或者是没听明白选手的意思就下结论，给人的感觉是这个平台充斥着浮躁的气氛，好像是一群浮躁的达人去教另一群更加浮躁的年轻人，结果就是这个社会很浮躁。
《职来职往》作为一个求职平台，应该具有高度的责任感和使命感，应该意识到节目的引导倾向对于初入职场的毕业生的巨大影响，所以说每一句话时都应该非常慎重。
3. 刻意塑造某几位达人形象，话语权失衡。
《职来职往》等电视求职节目需要有多位职场达人鼎力相助才能完成节目，但是这些职场达人对节目的参与度有显著不同，有些嘉宾在节目中由于种种原因无法充分表达观点，相对沉默，而有些嘉宾十分活跃，镜头感强，为做节目的需
要，这些人刻意被塑造成节目主角，进而成为社会明星。
那些活跃的职场达人的主观判断直接影响了选手的求职结果，但另一些没有发言的达人们的观点被淹没。
节目发展需要多元价值和不同的声音来共同支撑，话语权的失衡对求职者及节目观众都会造成不同程度的误导。
四、个人对《职来职往》的建议
1．突出原创性，进行本土化改进。
《职来职往》这类职场娱乐真人秀节目起源于外国，但是应该在借鉴的同时有所创新，如：除了选手以个人形式参与，能不能几个人一起登台，然后进行一系列的考评，这能够体现出他们的团队意识、个人领导力、包容度、沟通能力等。
虽然很残酷，但是在激烈竞争的同时，也能让观众看到身处竞争环境，如何处理竞争与合作的关系。
2．平衡商业性、娱乐性与教育性的关系。
刘力军在《电视职场节目的哲学思考》一文中指出社会经济发展促使媒体产生两方面的转变：一种是泛娱乐化，也就是巴赫金的狂欢节理论，游戏娱乐，大众狂欢，所有的人欲借此忘掉烦恼，甚至麻醉自己；另一种则是对精英文化的诉求，即随着经济地位的变化，越趋向社会上层的人，越需要不断增加专业知识来保全自己的位置，以期向更高处攀登。
第二种需求虽不强烈，但生命力极强，由于知识的可用性，人们对它的追求具有坚忍不拔的精神。
可见娱乐化并不是电视求职节目的唯一出路。
所以《职来职往》可以坚守对精英文化的诉求，不能单纯的追求经济效益，不能为了迎合少数人的低级趣味而只注重娱乐性，应该站在一个领航者的角度，以高度的责任感去引导更多的人，因为，知识的力量是无穷的。
只有这样，才具有可持续发展的动力。
所以高的收视率，利益从来都不是目的，而是对社会有益之后的一种自然而然的结果。
3．注重品牌的打造，形成自己的品牌文化。
支持一个节目永续发展的是自己的特色与文化内涵，而这个文化内涵一定是根植于中国传统文化中的。
所以《职来职往》节目一定要加入中国文化的元素，要有对中国传统优秀价值观的的继承和发扬。
例如：“己欲立而立人，己欲达而达人”即“成人达己”；“己所不欲，勿施于人”；“功盖天下而似不自己”；“仁义
礼智信”等等。
这些对于我们的工作都有很好的指导的意义。
《职来职往》节目的主持人以及达人都应该是中国优秀传统文化的践行者与传播者。
只有这样，《职来职往》才是真正意义上的传道、授业、解惑。
让求职者不是单单求一份工作，而是有饱满的热情与信仰去做这份事业，而支持这份信仰的，只有文化！
杜学姣
2010014124
2012年12月10日。