某设计公司创业计划书
创业计划书设计店
创业计划书：设计店摘要本文档是关于开设一家设计店的创业计划书。
设计行业在当今社会中越来越受欢迎，因此开设一家专门从事设计服务的店铺具有良好的市场前景。
本文将提供关于设计店的目标、市场分析、商业模式、运营计划以及财务预测等信息，帮助创业者全面了解并规划自己的设计店。
1. 简介1.1 业务概述设计店是一家专门提供设计服务的实体店铺，主要从事平面设计、室内设计、服装设计等领域的设计工作。
通过与客户密切合作，设计店可以为他们提供个性化、专业化的设计服务，满足客户对于美感和实用性的需求。
1.2 商业目标我们的商业目标是成为本地区最受欢迎的设计店，为客户提供高质量的设计服务，并建立良好的品牌声誉。
同时，我们希望能够扩大自己的业务，与更多的合作伙伴合作，为更多的客户提供设计服务。
2. 市场分析2.1 市场规模设计行业市场规模庞大，日益壮大的中产阶级对于生活品质和审美要求不断提高，对设计服务的需求也越来越迫切。
据统计，全球设计市场值达到了数十亿美元，而中国的设计市场也在迅速增长。
2.2 市场竞争虽然市场规模庞大，但设计行业竞争激烈。
当前，已经有许多设计公司提供各种类型的设计服务。
因此，我们需要通过独特的设计理念、优质的服务和合理的价格来区别于竞争对手，吸引客户。
2.3 目标客户我们的目标客户主要包括中小型企业主、个体创业者以及普通消费者。
他们可能有各种各样的设计需求，包括企业形象设计、产品包装设计、室内装饰设计等。
3. 商业模式3.1 产品与服务我们将提供以下产品和服务： - 平面设计：企业形象设计、产品包装设计等。
- 室内设计：商业空间设计、家居设计等。
- 服装设计：定制服装设计、品牌服装设计等。
3.2 定价策略我们将根据不同设计项目的复杂程度、工作量以及市场需求情况，制定合理的定价策略。
同时，我们也将提供一定的优惠活动来吸引客户。
3.3 销售渠道我们将通过线上和线下的方式进行销售。
线上渠道包括自己的网站、社交媒体平台等，线下渠道包括实体店铺、设计展览等。
产品设计的创业计划书
产品设计的创业计划书第一、工作目标1. 设计高质量的产品原型我们将致力于设计出高质量的产品原型，以满足客户的需求和期望。
这包括深入了解客户的需求，进行市场调研，分析竞争对手的产品，以及利用最新的设计趋势和技术。
我们将采用用户体验设计的原则，注重产品的易用性、可访问性和可维护性，确保产品原型能够满足用户的需求和提供良好的用户体验。
2. 建立品牌形象和市场定位我们将为产品建立鲜明的品牌形象和市场定位，以吸引目标客户并differentiate from竞争对手。
我们将设计独特的品牌标识、视觉元素和语言风格，以及制定一致的品牌使用规范。
我们将通过市场调研和竞争分析，确定产品的独特卖点和竞争优势，并在产品设计和推广中突出这些特点。
3. 提高产品可用性和用户满意度我们将不断提高产品的可用性和用户满意度，以提供更好的用户体验和增加用户忠诚度。
我们将通过用户调研和反馈收集，了解用户的需求和痛点，并不断改进产品设计。
我们将采用用户中心的设计方法，注重产品的易用性、功能性和性能，并确保产品能够在不同的设备和平台上正常运行。
第二、工作任务1. 市场调研和竞争分析我们将进行深入的市场调研和竞争分析，以了解目标市场的需求和竞争情况。
我们将收集和分析市场数据，包括市场规模、用户需求、竞争对手的产品特点和市场份额。
这将帮助我们在产品设计和市场定位中做出明智的决策，并确定产品的独特卖点和竞争优势。
2. 用户调研和反馈收集我们将进行用户调研和反馈收集，以了解用户的需求和期望，并评估产品的可用性和用户满意度。
我们将设计问卷调查、访谈和用户测试，收集用户的反馈和意见。
我们将分析这些数据，识别用户的需求和痛点，并根据用户反馈进行产品改进和优化。
3. 设计和开发产品原型我们将设计和开发高质量的产品原型，以满足客户的需求和期望。
我们将利用用户体验设计的原则和工具，进行产品的界面设计、交互设计和原型制作。
我们将与开发团队紧密合作，确保产品原型的实现和交付，并与客户进行沟通和反馈，以确保产品的质量和满足度。
设计公司创业计划书4篇
设计公司创业计划书1第一部分、概况一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、经营范围：个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、项目投资：约十八万元。
四、场地设置：xx五、项目概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。
以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。
六、回报期：约一年左右。
第二部分、市场分析目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力，而且，使xx地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。
所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。
如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容美发系列，色彩装璜设计等。
更重要的是xx目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。
第三部分、成本预算一、一次性固定投资：125000元，其中包括：（一）房租首付20000元（二）装修费30000元（三）开办费用5000元（四）杂项支出20000元（五）设备用具购置50000元二、流动资金及原材料备用金55000元第四部分、盈利情况咨询服务业的毛利较高，达50%-60%左右，但是，由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率初步计算为30%-40%。
建筑cad创业计划书
建筑cad创业计划书一、公司概况1. 企业名称：建筑CAD技术有限公司2. 公司宗旨：致力于提供高质量的建筑CAD设计与咨询服务3. 公司定位：专业建筑CAD设计公司4. 公司注册资金：1000万元人民币二、市场分析1. 市场需求：随着建筑行业的发展，建筑CAD技术成为建筑设计的重要工具。
需求旺盛。
2. 市场容量：建筑行业市场规模巨大，提供了巨大的市场空间。
3. 竞争对手：市场上已有一些建筑CAD设计公司，竞争激烈。
4. 潜在客户：建筑设计师、设计院、房地产开发公司等。
三、产品定位1. 产品服务：提供建筑CAD设计、绘图、模型等服务。
2. 产品特点：高质量、专业化、定制化。
3. 产品目标：满足客户的个性化需求，提供最佳的设计方案。
四、销售策略1. 客户渠道：通过与设计院、房地产开发公司等建立合作关系，扩大客户群体。
2. 销售方式：线上线下销售结合，提供在线咨询服务。
3. 价格策略：根据项目的复杂程度、工作量等因素，制定合理的收费标准。
4. 售后服务：提供完善的售后服务，确保客户满意度。
五、技术创新1. 团队建设：组建一支具有丰富经验和创新能力的专业技术团队。
2. 技术创新：引入最新的建筑CAD软件，掌握最新的设计技术。
3. 服务创新：开发研究新颖的设计理念，提供更加有竞争力的产品和服务。
六、人员组织1. 创始团队：由有丰富建筑CAD设计经验的团队成员组成，各有专长，共同为公司发展贡献力量。
2. 人员招聘：面向全国范围进行招聘，吸引有建筑CAD设计经验的优秀人才。
3. 人员培训：提供员工持续的培训和学习机会，提升团队整体的素质。
七、经营计划1. 开发规划：定期进行产品服务的升级和开发工作，不断优化产品。
2. 品牌建设：打造公司品牌形象，提高公司知名度和美誉度。
3. 风险控制：建立有效的风险控制机制，降低经营风险。
八、财务规划1. 开支预算：合理制定资金预算，合理布局公司的开支。
2. 赢利预期：三年内公司能够实现盈利并实现快速增长。
设计公司创业项目计划书(通用3篇)
设计公司创业项目计划书（通用3篇）设计公司创业项目计划书篇1第一章前言随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。
首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。
第二章公司描述（一）公司名称广告有限公司（二）公司性质主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。
（四）公司目标作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。
同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。
同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透性扩展。
同时培养更多年轻人实现创业梦想。
（五）创业理念广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。
为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。
从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务，做到细心到位。
创新创业设计项目计划书
创新创业设计项目计划书一、项目概述本项目名称为“智能智慧照明系统”，旨在为用户提供智能、便捷、节能的照明解决方案。
该系统基于物联网技术，结合人工智能算法，可以实现智能控制、自动化调光、节能管理等功能，满足用户对照明品质和舒适度的需求。
二、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高和节能环保意识的增强，人们对照明品质和节能管理的需求不断增加。
传统照明设备已经不能满足用户对智能化、便捷化的需求，因此智能照明系统具有巨大的市场潜力。
2. 市场规模：据统计，全球智能照明系统市场规模已超过100亿美元，且每年以10%的速度增长。
中国市场规模亦将逐年增加，市场潜力巨大。
3. 竞争分析：目前市场上有一些智能照明系统产品，主要包括飞利浦、欧司朗等知名品牌。
但这些产品价格昂贵，功能单一，未能满足不同用户的需求。
因此，本项目可通过差异化定位，提供更优质的产品和服务。
三、目标客户群体本项目的目标客户群体主要包括以下几类：1. 家庭用户：追求高品质生活、注重节能环保的新中产阶层；2. 商业用户：酒店、写字楼、商场等商业场所，希望提升品牌形象和节能管理效率；3. 政府和机构：政府机构、学校、医院等公共场所，追求智能化管理和节能减排；4. 建筑设计师和装饰公司：为其提供智能照明解决方案，提升设计层次和服务水平。
四、产品与服务1. 产品研发：将产品设计与人工智能技术相结合，研发出具有自适应调光、节能管理、遥控功能的智能照明系统，能够满足不同用户需求和场景要求。
2. 产品特点：（1）智能控制：通过手机App、语音助手、智能传感器等多种方式实现智能化控制，方便用户操作；（2）自动调光：根据环境亮度和用户需求，自动调节照明亮度，提升舒适感和节能效果；（3）节能管理：通过数据分析和智能算法，为用户提供节能管理建议和方案，降低能源消耗；（4）个性化定制：根据用户喜好和场景需求，提供个性化定制服务，满足不同需求。
3. 服务体系：提供产品销售、安装调试、售后服务等一站式服务，为用户提供全方位的智能照明解决方案。
建筑设计公司 创业计划书
建筑设计公司创业计划书一、创业项目简介1. 项目名称：鸿图建筑设计公司2. 公司定位：专注于提供优质的建筑设计服务，满足客户的多样化需求3. 公司口号：创意无限，设计至美4. 初创人员：创始人小明，具有10年建筑设计经验，曾在知名建筑设计公司任职5. 公司成立时间：2023年1月二、市场分析1. 行业背景：随着城市化的发展和经济的增长，建筑行业需求不断增加2. 市场需求：市场对高质量建筑设计的需求日益增长，客户更加注重设计创新和个性化服务3. 竞争对手：存在众多的建筑设计公司，竞争激烈，需要有独特的创意和服务优势才能在市场中脱颖而出三、公司定位1. 目标市场：主要针对中高端客户，包括企业和个人客户2. 服务内容：提供建筑设计、室内设计、景观设计等全方位服务，满足客户的不同需求3. 设计理念：注重创意和实用性，追求设计的美感和功能性的完美结合四、经营模式1. 客户服务：注重客户体验，提供专业、个性化的服务，建立长期稳定的合作关系2. 设计团队：组建高水平的设计团队，聘请资深设计师和优秀的设计人才，提供高质量的设计方案3. 创新产品：不断创新设计理念和技术手段，推出具有市场竞争力的设计产品五、市场推广1. 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体等渠道，宣传公司及设计作品，吸引更多潜在客户2. 线下推广：参加建筑展会、设计论坛等活动，提升公司知名度，拓展合作机会3. 合作推广：与建筑公司、装饰公司等合作，共同推广，实现资源共享，互惠共赢六、财务规划1. 初期投资：公司的初期资金主要用于设备采购、员工薪酬、市场推广等方面，预计初期投资为100万人民币2. 收入来源：公司的收入来源主要为设计项目的费用收入，以及其他设计相关服务收费3. 盈利预期：预计初创公司的利润率为15%，在稳步发展后可逐步提升利润率七、风险控制1. 市场风险：建筑市场需求波动较大，竞争激烈，需密切关注市场动态，调整经营策略2. 设计风险：设计项目存在一定风险，需要建立完善的设计流程和质量控制机制，降低设计风险3. 人才风险：建立良好的人才培养体系，吸引和留住高素质的设计团队，保障公司的设计质量和竞争力八、发展规划1. 短期规划：在第一年实现公司稳定运营并获得一定盈利，在第二年逐步扩大业务规模，提升市场份额2. 中期规划：在第三年进一步拓展业务范围，开拓国际市场，实现建筑设计公司品牌的国际化3. 长期规划：在第五年成为国内知名的建筑设计公司，继续提升设计水平和服务质量，为客户创造更多价值九、总结本建筑设计公司创业计划书旨在建立一个以创意为核心，服务为宗旨的专业建筑设计公司，通过提供高质量的设计方案和优质的客户服务，赢得客户的信赖和认可，实现公司的长期稳健发展。
平面设计创业计划书
平面设计创业计划书创业计划书一、项目背景和目标平面设计是一门通过视觉形式传达信息和表达思想的艺术。
随着互联网的快速发展，越来越多的企业和个人开始重视品牌形象的建立和宣传推广。
基于此背景，我们决定开设一家平面设计工作室，提供专业的设计服务，帮助客户打造独特的品牌形象。
我们的目标是成为平面设计行业的领军者，通过提供优质的设计服务和创意解决方案，为客户带来实际的商业价值，赢得市场的认可和口碑。
二、市场分析和竞争优势目前，平面设计市场竞争激烈，存在着大量的设计师和设计公司。
但是，大部分设计公司的服务质量良莠不齐，客户往往难以选择到合适的设计合作伙伴。
我们的竞争优势主要有以下几点：1. 专业团队：我们团队成员都是经验丰富、专业素质较高的设计师，能够提供符合客户需求的个性化设计服务。
2. 创意解决方案：我们注重创意，致力于为客户提供独特、有创意的设计解决方案，帮助客户在激烈的市场竞争中脱颖而出。
3. 客户至上：我们注重客户的需求，并在设计过程中与客户保持紧密沟通，确保最终设计方案符合客户的期望。
三、产品和服务我们主要提供以下产品和服务：1. 品牌设计：包括企业标志、VI设计、品牌策划等，帮助客户树立独特的品牌形象。
2. 广告设计：包括海报、传单、宣传册等，帮助客户传达信息、提升知名度。
3. 包装设计：包括产品包装设计、礼品包装设计等，帮助客户提升产品美感和附加值。
4. 网站设计：包括网站首页、内页和移动端设计，帮助客户提升品牌影响力和用户体验。
四、市场推广和销售渠道我们将采取多种途径进行市场推广，包括：1. 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体平台等，进行品牌宣传和推广。
2. 合作伙伴：与相关行业的企业建立合作关系，提供设计服务，并借助它们的平台进行推广和宣传。
3. 口碑传播：通过提供优质的设计服务，积极争取客户的好评，并借助客户的口碑传播来扩大影响力。
五、财务计划我们初期的资金主要来源于个人创业投资和银行贷款。
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宁德市青年创业设计大赛宁德职业技术学院参赛作品参赛题目：越众设计有限责任公司创业计划书参赛单位：宁德职业技术学院团队成员：黄柄力吴清梅杨启滨指导老师：柳从礼、陆志平成稿时间：2010年目录1、项目背景 (3)2、市场机会 (6)3、市场细分 (8)4、越众设计创业项目分析 (9)5、越众设计的市场定位与营销策略 (12)6、越众设计商业模式 (13)7、竞争分析 (14)8、组织结构 (15)9、部门职责 (15)10、公司未来发展规划 (17)11、公司使命 (17)12、财务与投资 (18)越众设计有限责任公司创业计划书第一章、项目背景1、引言资本的时代过去，创意的时代到来，文化创意产业已成为21世纪知识经济的核心产业。
步入21世纪，随着传统文化产业与信息产业的产业链条的融合和重构，形成文化创意产业链。
这一新型产业链的上游是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载，下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广，以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用，现代经济活动的“服务化”、“文化化”发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。
文化创意产业作为朝阳行业，在世界经济发展中具有重要地位，愈来愈成为各发达国家的支柱产业，其从业人员在一些发达国家已经占全部从业人员的3%—6%。
据统计，1980—1998年，其世界贸易额从953.4亿美元增加到3879.3亿美元。
日本文化创意产业统称娱乐观光业，2000年该产业规模约为85万亿日元，占国民生产总值的17%；韩国1999—2003年，4大文化创意产业的年平均增长率为22.8%，同期7大传统产业的增长率为 3.3%；美国文化创意产业产值占GDP总量的18%—25%，400家最富有的美国公司中，72家是文化创意产业，美国已经抢占国际性产业升级运动的制高点。
创意设计作为文化创意产业的一员，是建立在“注意力经济”基础之上、倍受瞩目的影响力经济，品牌容易速成，具有复合产业价值。
近年来，国际传媒业在技术与市场的双重推动下，呈现了跨国覆盖、数字信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。
2、国家政策国家文化产业创新与发展研究基地发表的《中国文化产业蓝皮书》指出，现代文化产业实际上是一个巨大的产业群，他们建立在大规模复制和快速经济、传播技术基础上，履行广泛传播的功能，经商业动机的刺激和经济链条的中介，迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗透：将原创变为资源开发，将保存变成展示，并将整个过程奠定在现代知识产权之上。
2005年，党的十六届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出大力发展文化创意产业。
如北京市，2005年北京文化创意产业总资产达到5140.3亿元，占全市GDP的10.2%，文化创意产业的支柱地位初步确立，在此基础上，为了进一步提升北京作为全国文化中心和文化创意产业主导力量的影响，增强文化创意产业创造社会财富和就业机会的能力，北京市在“十一五”期间，将把北京文化创意产业增加值确定在年均增长15%左右，预计到2010年，文化创意产业增加值占全市GDP超过12%，届时北京将成为全国，乃至全世界文化创意产业的中心。
福建省政府下发了《加快福建省创意产业发展的指导意见》提出，通过5到10年的努力，以福州、厦门等沿海中心城市为创意产业发展的重点区域，逐步完善创意研发设计、产品生产、推广销售等创意产业链，形成若干个整体优势明显、区域特色鲜明、产业集聚突出、充满生机活力的海峡西岸经济区“创意产业集群”。
确定以涵盖所有产业高端环节的“创意设计”为龙头，重点发展制造设计创意、数字服务创意、文化传媒创意、建筑设计创意、咨询策划创意和休闲消费创意六大领域。
3、行业前景文化创意产业的概念最早由上世纪90年代的英国提出。
近年来文化创意产业在世界经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。
有关资料表明，全世界文化创意产业每天创造220亿美元的价值，并且还在以5％的速度递增。
在英国、美国、丹麦、新加坡等国家，文化创意产业已经成为引领国家产业创新和发展的一股重要力量。
而在中国，目前文化创意产业也越来越得到重视。
当人们初级的、物质层面的消费需求得到满足之后，就会产生更高层次的精神文化消费需求。
目前，中国主要中心城市人均GDP已经超过3000美元，北京、上海、深圳等大城市人均GDP均超过5000美元。
从国外发展经验看，城市人均GDP达到这一水平后，国民经济开始进入到持续稳定增长、经济结构快速升级、城市化水平迅速提升的新阶段。
社会消费结构将向发展型、享受型转变，相当一部分居民的消费重心开始向教育、科技、文化、旅游等领域转移，为文化创意产业的发展提供了更广泛的市场需求。
中国城市结构升级功能提升对文化创意产业提出迫切需求。
城市产业结构优化升级、功能提升的任务非常艰巨，提高自主创新能力，尽快形成核心竞争优势已刻不容缓。
文化创意产业作为现代服务业的重要组成部分，其快速发展对于促进城市产业结构升级、完善城市各种服务功能具有相当重要的作用。
第二章、市场机会1.创意设计行业概况创意产业（Creative Industry）是指源自个人创意、技巧及才华，通过知识产权的开发和运用，实现创造财富和就业的行业。
其产业范畴包括：广告、建筑、艺术和文物交易、工艺品、设计、电影、互动休闲软件、音乐、表演艺术、出版、软件、电视广播等行业。
1、1全国各地发展状况近年来，文化创意产业在我国也开始得到重视并有很大发展。
上海、北京、广东、浙江等经济发达地区文化创意产业快速崛起，势头强劲，逐渐成为这些城市和地区产业发展的新亮点。
上海：着力打造特色创意产业基地。
上海是我国文化创意产业发展较早的地区，同时也具备了相当的发展基础。
上海的影视业、出版业、时尚设计、广告业等行业曾一直处于全国领先地位。
2004年10月，上海市首家文化科技创意产业基地正式在浦东张江高科技园区揭牌成立。
2005年上海政府工作报告及《上海2004－2010年文化发展规划纲要》已经明确提出发展创意产业。
据统计，上海市已有18个创意产业基地，近30个国家和地区的400多家各类设计创意企业入驻，集聚了1万多名创意人才。
目前，文化创意产业产值已经占到上海全市GDP的7．5％。
北京：重点培育六大文化创意产业中心。
北京作为全国政治文化中心，历史文化积淀深厚，科技和创新实力突出，具有发展文化创意产业的独特优势。
《2004－2008年北京市文化产业发展规划》中提出重点培育六个文化创意产业中心，北京市“十一五”规划中也明确提出要加快推动文化创意产业发展，使之成为首都经济的支柱产业。
深圳：积极构建“创意设计之都”。
在国际、国内城市竞争日趋激烈的情况下，深圳市2004年推出了《深圳市实施文化立市战略规划纲要》，并提出建设“创意设计之都”的目标，重点发展创意设计相关产业，包括动漫产业、建筑设计、装饰设计、印刷、服装设计等产业。
深圳市还规划建设了文化创意产业园区，建筑面积8万多平方米，具备研发、投资、孵化、制作、培训、交易等功能。
此外，南京、青岛、大连、成都、杭州等其他城市，也纷纷依托各自人才、区位及资源优势，建设各具特色的文化创意产业基地或文化创意产业示范园区，积极推动文化创意产业的发展。
2、设计行业在宁德地区发展状况近几年，宁德地区以茶叶为代表的支柱产业得到迅速发展，2010年1月，坦洋功夫获得“中国驰名商标”荣誉，为当地茶叶行业的发展注入了强烈动力，以坦洋功夫集团为首的茶企多达数百家，数量和规模均在扩大中。
市委市政府提出了“重振坦洋工夫品牌、再创红茶产业辉煌”的战略目标，对茶叶品牌提升的要求成为当务之急。
一批急需进行品牌宣传的茶企为宁德地区创意设计提供了广阔市场。
调查研究显示，目前宁德地区的广告设计公司的特点是：数量较多，水平参差不齐，且大部分处于产业链下游，高端市场创意产业前景广阔。
究其原因是：宁德地区市场较为闭塞，商品经济并不发达，大规模大投入的公司经营模式很难立竿见影。
由于产业环境的变化，大批制造业、服务业企业急需进行战略转型，2008年金融海啸来临后产业转型升级显得更为迫切。
而与此形成鲜明对比的是，宁德地区遍布大街小巷标榜广告设计、创意策划的广告公司，实则大部分从事广告实体制作等低水平业务，在创意策划、品牌升级、营销布局等高端领域体现出水平的公司屈指可数。
一批急需进行品牌形象升级、营销战略规划的企业呈现在眼前，越众设计公司看到了立足一方的市场。
第三章、市场细分从总体上看，宁德地区经济正处在一个快速发展的轨道上，环三都澳战略开发取得实质进展，各行业不同层次、规模的企业在新经济的战略转型过程中逐渐认识到品牌塑造的重要性，创意提升品牌的市场需求已然凸显。
越众设计项目审时度势瞄准这一需求，结合自身优势，确定为本土企业提供创意策划、VI形象设计、包装设计、网页设计服务。
在宁德广告设计市场，广告主一般有如下需求：大型企业想要通过广告、设计提升品牌内涵和影响力，茶叶企业则想通过包装、策划提高产品附加价值和企业知名度，电子保健器材企业要用广告宣传产品的功能和效果，餐饮公司要通过广告提高营业收入，众多的百货商场需要通过广告传播商品、销售信息。
依据广告市场自身特点，按用户的要求和所处生命周期进行具体的市场细分：1、大型成熟企业（以机电企业为代表）：此类客户处于行业发展成熟阶段，在广告宣传方面注重品牌内涵和影响力的提升，广告投入费用大，传播范围广，对广告设计公司的资质要求高、作品考究严，作品设计制作时间长，只有规模、资金皆具备的设计公司才能承接此客户群业务，如机电生产公司每年投入巨大的户外广告费用；2、中小型成长中企业（以餐饮店、小型商品卖场为代表）：此类客户处于发展阶段，有一定的企业管理经验，但由于缺乏专业的经营管理思路、策略，无法在现有的规模与业绩方面取得突破，普遍呈现出一种裹足不前的状态。
这种情况的企业群具有较强的广告意识，但对广告的实际应用与认识层次比较低，能够支付的广告费用有限，大部分只想制作传单、站牌等简易广告，而且广告目的仅满足于提高营业业绩层次；3、新兴产业中的快速发展企业（以茶叶、保健器材企业为代表）：此类客户具有强烈的品牌意识，而且较深层地认识到创意广告在助力品牌速成中的作用，在企业经营过程中对广告策划有整体而深层的需求，公司管理层在制定营销计划时会将广告支出列入财务支出的一部分，且高速成长的优势为企业带来较丰厚的营业收入，有能力支付一定的营销和广告费用。
第四章、越众设计创业项目分析1、项目介绍越众设计有限公司立足于福安，是宁德地区创意设计行业的后起之秀。
公司团队核心成员由业内设计、策划新秀组成，为企业提供：VI形象系统设计、包装策划、网站构建等优质服务，立志成为行业标杆，为地区新兴产业的发展推波助澜。