超市基本知识_

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超市科普知识

超市科普知识

一、超市简介超市是一种集购物、休闲、娱乐为一体的综合性商业场所。

它们通常提供各种食品、日用品、服装、电子产品等商品,以满足不同消费者的需求。

超市的经营模式包括自营、联营和租赁等,其中自营模式为主导,联营和租赁为辅。

超市的目标顾客群体主要是普通消费者,价格实惠、品种丰富、品质优良是超市的主要特点。

二、超市分类根据商品种类和目标消费群体的不同,超市可以分为以下几类:1.生鲜食品超市:主要经营生鲜食品,包括蔬菜、水果、肉类、水产等。

2.便利店:以便利店为经营特色的超市,一般规模较小,主要销售日用品、零食等。

3.家居建材超市:主要销售家居建材及装修材料。

4.仓储会员超市:以仓储会员制为经营模式,提供低价、大包装的商品。

5.精品超市:以中高端消费者为目标消费群体,提供高品质商品及优质服务。

三、超市常见商品超市常见的商品包括:1.食品类:各种新鲜蔬菜、水果、肉类、水产、零食、干货等。

2.日用品类:洗发水、沐浴露、牙膏、香皂等洗护用品,以及各类家居用品等。

3.服装类:各类男女服饰、鞋帽等。

4.电子产品类:手机、平板电脑、数码相机等电子产品及其配件。

5.其他类:如图书、文具、化妆品等。

四、超市购物流程超市购物流程一般包括以下步骤:1.进入超市:消费者从超市入口进入,将购物车或购物篮推到货架前。

2.挑选商品:消费者根据需要挑选商品,并将商品放入购物车或购物篮中。

3.结账付款:消费者将挑选好的商品带到收银台结账,付款方式包括现金、银行卡等。

4.离开超市:结账后,消费者携带购买的商品离开超市。

五、超市促销与优惠为了吸引消费者,超市会定期或不定期地开展各种促销活动和优惠措施,例如打折、满减、赠品等。

消费者可以关注超市的促销海报或网站信息,以便在购物时享受优惠。

此外,一些超市还会提供会员卡服务,会员可以享受更多的优惠和特权。

六、超市环保与安全为了响应环保和安全的号召,超市在经营过程中会采取一系列的环保和安全措施。

例如,超市会使用环保材料包装商品,减少塑料袋的使用;同时也会加强食品安全管理,确保食品的新鲜度和安全性。

超市基本知识

超市基本知识

一、超市简介:1.超级市场概念:实行自助式服务、集中式付款,满足消费者对日用消费品一次购足的需求,并运用大工业的分工机理,普遍实行连锁经营的商业业态2.业态:店铺服务于顾客的销售形式,即怎么卖2.超级市场分类:传统食品超市标准食品超市仓储式超市大型综合超市便利店3.超级市场优点:廉价从繁琐的面对面的推销中解放出来消费者权益保护4.商圈:商场所能覆盖到的范围第一商圈第二商圈第三商圈5.连锁特征:统一形象、统一服务、统一配送、统一采购、统一结算、统一定价策略、统一促销6.代表性超市简介:沃尔玛:WAL-MART全球最大零售商,总部设在美国阿肯色州的一个小镇本顿威尔,创始人山姆沃顿。

(喜欢乘坐直升飞机到各店巡查,喜欢与人打赌)经营业态:山姆会员店及沃尔码购物广场,号称5公里内无生意可做1996年登陆中国深圳,目前在中国有大约30多家,开店模式:先设配送中心再开店有自己的商业卫星,可以收集全球信息2003年度销售额2450亿,利润80亿倡导:天天低价,天天新鲜问题:重单品轻品类,人力成本居高不下,高度民主依赖信息技术,快速应变能力减弱,快速扩张中本土化不足家乐福:目前在中国成绩最好的洋超市,全球第二大零售商,1993年进入中国,目前大约有40多家,主要集中在东部和北部业态:大型购物商店---大卖场为主在中国的成功之处:战略上占了先机业态选择极为成功---大卖场经营方式本土化—权利下放,门店有商品建议和决定权,价格变动,部分促销权不足和弱点:绕过中央政府直接和地方打交道供应链的整合规划问题—无物流中心门店权利过大---执行难费用过高用人方面控制较严处长以上总部指派麦德龙METRO来自德国全球排名第三,以仓储式为主1995年在上海开设第一家锦江麦德龙购物中心,主要客户为企事业单位。

单店面积较大,在中国拥有100多万客户现收自运制:进销价位低,现金结算,勤进快出,自备运输工具无锡开业当天营业额900万联华中国最大的零售企业—200亿,总部设在上海,多中业态和家乐福等有合作神华店:面积及经营品种二、营运基本概念:营运:整个商店的运作和经营管理。

超市商品知识

超市商品知识

超市商品知识一、商品的定义1、商品:用来满足人们的需求且用来交换的劳动产品。

2、特点:满足人们的需求有价值可用来交换由劳动所创造3、做为超市员工需要掌握的商品知识:商品分类、商品编码、商品名称、产地、生产厂家、品牌、规格、用途、使用方法、性能、价格、生产日期、保质期、基本功能、所用材质、所用原料、商品包装、适合人群、注意事项等。

4、商品基本存在类型:核心商品、形式商品、延伸商品核心商品:商品实体,例如牙膏,膏体部分即为商品的核心,这一部分决定了商品的质量和性质。

形式商品:形式商品指商品形式,它分为商标、品牌、包装、价格商标的特性:象征性、艺术性、独特性,《商标保护法》延伸商品:延伸商品是指商品的附加利益,即非物质的意识形态的商品,忽视商品的延伸价值就相当于患有“经营近视症”,企业就无法发展,“延伸商品”体现为商品经营的售前和售后的种种服务意识。

A、售前服务:商品未出售前或未售完前的各种超前行为,主要表现为:广告、展览陈列、产品介绍等,售前服务是对消费者购物前的指导帮助,通过某些活动增加消费者对商品的购买信心,使消费者心理得到保证和平衡。

B、售后服务:任何商品出售后还可能会存在许多保障服务的内容,即便是饮料、糕点类的一次性消耗商品也会存在售后问题。

二、商品分类1、商品组织结构电脑系统当中根据商品的类别、规格、用途、使用方法将商品进行分类管理。

现行的商品结构分为4个部组:生鲜、食品、非食、香烟/烟具,各个部组当中又分为了大类、种类、小类、单品2、生鲜部分类:蔬菜水果、酱菜干调、冷鲜肉禽、冷冻冷藏、蛋品杂粮、主食面包、熟食拌菜、南北散货3、食品部分类:副食调料、方便食品、休闲膨化、粮油制品、冲调保健、酒水饮料茶叶、无糖食品、进口食品4、非食部分类:日化组、针织组、厨房用品、家用百货、文体组、家店组、精品区5、香烟/烟具分类:香烟、烟具三、商品编码编码的分类:国际条码、自编码、店内码、商品代码①、国际条码:由长短、粗细不等的黑色线条组成的黑白相间可以进行扫描的条码,每种线条代表每个不同的阿拉伯数字。

超市基本知识

超市基本知识

居民消费水平的提高
• 超级市场是居民消费水平提高到一定 程度的产物。一般认为, 程度的产物。一般认为,恩格尔系数下降 以下, 到50%以下,居民生活进入小康水平。此 以下 居民生活进入小康水平。 居民的消费结构发生重大变化, 时,居民的消费结构发生重大变化, 由满 满足高级需求, 足基本需求趋向于 满足高级需求,由注重 更加注重商品质量、 花色、 商品数量趋向于 更加注重商品质量、 花色、 品种和购物环境。美国、日本、 品种和购物环境。美国、日本、香港等国 家和地区的超市一般都产生于居民生活由 温饱型向小康型转变的时期。 温饱型向小康型转变的时期。
世界上最早的连锁店及其特点
• 1859年,世界上第一家连锁商店“大西洋 年 世界上第一家连锁商店“ 与太平洋茶号” 与太平洋茶号”由美国大西洋与太平洋茶 叶公司( 叶公司(AGP)在美国纽约市建成。 )在美国纽约市建成。 店铺分散,规模较小,贴近消费者。 店铺分散,规模较小,贴近消费者。 • 经营成本低廉,更具竞争性。 经营成本低廉,更具竞争性。 • 规范经营,容易树立良好的企业形象。 规范经营,容易树立良好的企业形象。 • 辐射面广,信息畅通,周转迅速。 辐射面广,信息畅通,周转迅速。
柜台式售卖
在超市产生前,准确讲是在自选商店产生前, 在超市产生前,准确讲是在自选商店产生前, 各种零售店均采用柜台式售货方式, 各种零售店均采用柜台式售货方式,随着工业化 的发展,商品逐渐丰富, 的发展,商品逐渐丰富,人们个性化需求越来越 强烈,柜台式售货方式的弊端不断暴露出来: 强烈,柜台式售货方式的弊端不断暴露出来: • 柜台的阻隔,不便于顾客对纷繁复杂的商品进行 柜台的阻隔, 挑选; 挑选; • 顾客自主选择商品的意识增强,不大希望售货员 顾客自主选择商品的意识增强, 参与整个挑选过程; 参与整个挑选过程; • 对于部分顾客,售货员的参与会给他们带来某种 对于部分顾客, 心理压力,而导致购物的不愉快。 心理压力,而导致购物的不愉快。

超市基础知识

超市基础知识

超市基础知识一、超市简介超市,全称超级市场,英文名:supermarket。

是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品、食物等为主的大型综合性零售商场,又称自选商场。

超市分类(业态):1、传统食品超市,营业面积约300---500M2,以经营食品和日用品为主2、标准食品超市,营业面积约1000-2500M2,简称标超。

在食品和日用品的基础上,强化了生鲜的经营。

3、大型综合超市,营业面积约2500---6000M2,超大型综合超市,营业面积6000M2以上,可以满足消费者一次性购足的需求。

4、便利店:面积50---150M2左右。

以上分类为超市的大致分类,不具备绝对意义国内外知名超市介绍:沃尔玛、家乐福、欧尚、乐购、易初联花、麦德隆、大润发、联华、华联、华润万佳等。

超市分为连锁超市和单店经营超市(我们的超市为什么类型)二、超市的部门架构及人员组成1、连锁超市由总部及若干门店构成总部一般由以下这些部门组成(每个公司不同):行政部、总经办、财务部、拓展部、信息部、采购部、营运部等。

门店一般分为食品部、百货部、生鲜部、服务部门(收银和防损)等。

在具体的人员配置来说,门店一般设店长、店助、值班经理、食品主管、百货主管、生鲜主管、服务主管(收银主管和防损主管)、收货主管、商管、文员、营业员(理货员)、收银员、防损员、会计、出纳等。

三、超市常用设备简介(介绍设备的用途)1、陈列设备货架:一组货架一般由立柱、背板(背网)、货板(底板和层板)、标价卡条、托枪(刀架)、挂钩卡牌、挂笼吊牌、侧挡板、底挡板、横杠、挂钩、碗盘架、球架、毛巾架、斜口笼等。

货架一般可分为卖场架、标超架(主要是货架的厚度不一样)货架有单面架(一般靠墙放置)、双面架、端头架等。

货架高度一般有1400、1600、1800、2200等,宽度一般为900、1200等促销平台(花车):主要放在通道中间陈列特价商品、季节性商品、新品、高毛利高单价商品等。

常用规格:1000*800 1200*1000等2、服务设备收银台、平板车、液压车、上货梯、购物车、购物篮、电子寄包柜、客服台、风幕机等。

2024版超市基础知识ppt课件

2024版超市基础知识ppt课件

2024/1/29
6
02
商品采购与供应链管理
2024/1/29
7
商品采购策略及流程
集中采购
统一采购,降低成本,提高议价能力。
分散采购
灵活应对市场变化,满足个性化需求。
2024/1/29
8
商品采购策略及流程
2024/1/29
• 混合采购:结合集中与分散采购优势,实现整体最 优。 9
商品采购策略及流程
质量评估
评估供应商的产品质量、质量管理体 系等。
价格评估
评估供应商的价格水平、价格稳定性 等。
14
供应商选择与评估标准
服务评估
评估供应商的交货期、售后服务等。
信誉评估
了解供应商的信誉状况,如合同履行情况、客户投诉情况等。
2024/1/29
15
供应链协同与库存管理
信息共享
建立信息共享机制,提高供应链透明度。
通过建立会员制度,收集消费者信息,分析 消费者行为,提供个性化服务和精准营销, 增强客户黏性和忠诚度。
供应链管理优化
绿色环保理念
通过优化供应链管理,降低成本,提高效率, 实现商品快速周转和库存减少,提升超市整 体竞争力。
倡导绿色环保理念,推广节能降耗技术,减 少包装废弃物和食品浪费,提高超市环保形 象和社会责任感。
超市基础知识ppt课件
2024/1/29
1
目录
2024/1/29
• 超市概述与发展历程 • 商品采购与供应链管理 • 陈列布局与视觉营销技巧 • 价格策略与促销活动设计 • 客户服务与会员管理体系建设 • 人力资源管理与团队建设
2
01
超市概述与发展历程
2024/1/29

商场超市必备知识点总结

商场超市必备知识点总结

商场超市必备知识点总结一、超市建设与布局1.1 超市选址超市选址需考虑到周围的人口密度、客流量、交通便利度、竞争对手情况、商业氛围等因素,以及符合当地规划和政策要求。

1.2 超市内部布局超市内部布局要合理,设立交通线路清晰、货架摆放合理、商品陈列有序、通道畅通、服务台位置方便等。

1.3 超市环境设计超市环境设计要注重舒适度和视觉感受,给顾客一个良好的购物体验。

二、货物采购与管理2.1 采购渠道超市货物采购渠道有厂家直供、批发市场采购、代理商供货等多种方式,需根据超市规模、品类和需求来选择合适的采购渠道。

2.2 采购原则采购原则包括按需采购、定量采购、合理搭配、货比三家等,以保证货物品质、价格和供应量的合理性。

2.3 货物管理货物管理包括货物分类、归档、库存管理、货架摆放、货物调拨等,要做好货物的分类管理和动态调配,以确保货物的新鲜度和品质。

三、商品价格管理3.1 定价原则商品价格的定价原则包括成本加成价、市场定价、竞争定价、消费者支付意愿等,要根据不同商品的特点和行情情况来确定合理的价格。

3.2 促销策略促销策略包括满减、折扣、赠品、团购等多种形式,要根据商品销量、季节、节日等因素来选择合适的促销策略。

3.3 定价调整商品价格要根据市场情况和顾客需求及时调整,进行动态定价,以保持市场竞争力和盈利能力。

四、服务质量管理4.1 客户服务客户服务包括商品咨询、投诉处理、客户关系维护等,要提供周到的服务,给予客户良好的购物体验。

4.2 售后服务超市售后服务包括退换货、维修、投诉处理等,要保证快速、高效的解决客户问题,树立良好的企业形象。

4.3 服务培训对超市员工进行相关的服务培训,提高员工的服务意识和技能,以提高服务质量。

五、食品卫生与安全5.1 食品安全食品卫生与安全是超市的首要任务,要保证商品的安全及卫生,对食品的来源、储存、加工等进行细致管理。

5.2 食品保质期控制超市要对食品的保质期进行严格控制,及时清理过期食品,确保售卖食品的新鲜与安全。

大型超市营运知识培训大全

大型超市营运知识培训大全

引言:大型超市作为现代零售业的一种形式,在城市中随处可见。

然而,管理一家大型超市并不是一件轻松的任务,需要掌握各种营运知识。

本文将对大型超市营运知识进行详细的阐述,为超市管理者和员工提供实用的培训指南。

概述:本文将分为五个大点,分别是产品管理、员工管理、库存管理、销售技巧以及客户服务。

每个大点将详细阐述相关的小点。

正文:一、产品管理1. 确定产品种类和供应商:合理选择产品种类和供应商,确保超市产品的多样性和质量。

2. 定期盘点和更新库存:定期盘点超市的库存,及时更新过期和损坏的商品,保持库存的新鲜和新颖。

3. 优化产品陈列:合理安排商品陈列的位置和方式,提高产品的可见性和销售量。

4. 跟踪产品销售数据:根据销售数据对产品进行分析,了解热销和滞销产品的原因,调整进货策略。

5. 客户反馈和产品改进:及时收集客户的反馈意见,针对性地改进产品和服务质量,提高客户满意度。

二、员工管理1. 招聘和培训:制定明确的招聘标准,培训新员工,并定期进行员工培训,提高员工的专业素养和服务意识。

2. 岗位责任和工作流程:明确员工的岗位责任和工作流程,确保工作的协调和高效。

3. 奖惩制度:建立奖惩制度,激励员工的工作积极性和创新能力。

4. 团队合作和沟通:鼓励团队合作和沟通,保持员工之间的良好关系,提高协作能力。

5. 员工培训和晋升:制定员工培训和晋升计划,提供发展机会,增强员工的职业发展动力。

三、库存管理1. 采购和进货策略:制定合理的采购和进货策略,确保库存的充足且满足客户需求。

2. 仓储管理:优化仓储流程,确保库存的安全、有序和高效。

3. 有效利用促销和陈列:通过促销和陈列手段,合理利用库存,提高销售量。

4. 供应商管理:与供应商保持良好的合作关系,确保及时供应和优惠条件。

5. 库存优化和费用控制:通过库存优化和费用控制,降低库存成本,提高经营效益。

四、销售技巧1. 产品知识培训:提供员工产品知识培训,加强对产品特点的了解。

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拉排面:商品没有全部摆满货架的时候,利用先进先出的原 则,将商品向前排列,使排面充盈、丰富。
拾零(又称孤儿):捡回顾客遗弃在各角落的零星商品。 端架:货架两端的位置,也是顾客在卖场回游经过频率最高
的地方。 先进先出:先进的货物先销售。 理货:把凌乱的商品整理整齐。 堆头:通常用栈板、铁筐或周转箱、花车堆积而成。 码货:堆放商品。 改价:更改价格。 条码:用以表示一定商品信息的符号。
2020/6/30
价格卡:用于标示商品售价并作定位管理的标牌。 价格牌:标示价格的POP牌。 栈板:木制放货的卡板。 补货:理货员将缺货的商品,依照商品各自规定的陈列 位置,定时或不定时将商品补充到货架上的作业。 促销员:厂商为更好销售、宣传其商品,而派驻商场的 基本单位员工。 清货:降价处理活动。 过磅:对需进行第二次加工包装的货品的称重。 称重标签:称重商品特用的标签。 滞销:指商品销售效果不明显或很难卖出的现象。 销货明细单:指顾客购物结帐后顾客的付款凭证。 手推车:顾客购物用的小车。 购物篮:顾客购物用的篮子。
2020/6/30
(3)自愿连锁 [又称自由连锁 ]
自愿连锁的特征是: ①拥有一个核心企业作为主导企业。 ②有众多分散而独立的零售商加盟成为成员。 ③加盟的成员企业,在所有权经营权与核算方面,仍然保持
着自主性与独立性。
2020/6/30
超市基本设备及常用语
• 基本设备: • 货架:用于陈列商品的铁制或其他材料制作的架子。一般尺
2020/6/30
大型超市特征
(1)选址在城乡结合部、住宅区、交通要道。 (2)商店营业面积3000平方米以上。 (3)商品构成为衣、食、日用品齐全,重视本企业的品牌
开发。 (4)采取自选销售方式。 (5)设与商店营业面积相适应的停车场。
2020/6/30
大型超市特征
(6)商品构成以食品为主,兼营日用百货、服装、鞋袜及 其他杂货。
寸为高度1.4m或2.0m。目前国内先进的货架品牌之一是永 冠牌。 • 花车:用于陈列商品的铁制或木制长方形柜台。一般尺寸为 120cm*80cm*80cm。 • 价格卡(价签):用于标示商品售价并作定位管理的标识牌 。 • 价格牌:标示价格的POP牌。 • 电子秤:用于秤量散装商品的秤具。 • 栈板:木制或高强塑料制造的放货的卡板。 • 手推车:顾客购物用的小车。 • 购物篮:顾客购物用的篮子。
一价格、统一形象、统一广告宣传、统一陈列、统一服务 等。
2020/6/30
(2)特许连锁。 [也称合同连锁、加盟连锁或契约连锁 ]
其主要特征: 1.是特许连锁首先要有一个特许权拥有者,它是特许连锁的
主宰者。 2.是特许权拥有者具有特许权可以是产品、服务、营业技术
、商标、商号、标识以及其他可带来经营利益的特别权力 。 3.是经营权高度集中于特许拥有者总部,加盟者必须完全按 照盟主总部的一系列规定进行经营,自己没有经营自主权 。 4.是加盟者对其店铺拥有所有权,店铺经营者是店铺的老板 。
2020/6/30
超市连锁商店类型与基本特征
超市连锁商店主要包括直营连锁、特许连锁、自由连 锁等三种类型。
2020/6/30
(1)直营连锁。 【也称为正规连锁、公司连锁 ]
• 其主要特征是: • ①同一资本开分店。由连锁店总部招资统一开的连锁店。 • ②组织上设立总部。 • ③采取集中统一的管理体制。 • ④各连锁店必须经营同类商品。 • ⑤实行多个统一,如统一进货、统一管理、统一字号、统
(7)实行顾客自我服务,门口一次集中结算的售货方式 (8)实行薄利多销,商品周转速度快。超级市场的净利润
率较其他零售业态商店低,如美国超市净利润占零售额的 比例约为1%-2%。 (9)商品明码标价,并在包装上注明商品的质量和重量。 (10)根据超市规模大小,配备必要的停车场。
2020/6/30
大型超市特征
(11)超级市场的商品均事先以机械化的包装方式,分 门别类地按一定的重量和规格包装好,并分别摆放在 货架上,明码标价,顾客实行自我服务 ,可以随意挑 选。
(12)超级市场广泛使用电子计算机和其他现代化设备 。便于管理人员迅速了解销售情况,及时保存、整理 和包装商品,自动标价、计价等,因而提高了工作效 率,扩大了销售数量。
超市基本知识
大型超市定义
大型超市或称综合超市,是采取自选销售方式,以 销售大众化实用品为主,并将超市和折扣店的经营优势结 合为一体的、品种齐全、满足顾客一次性购齐的零售业态 。根据商品结构,可以分为以经营食品为主的大型超市和 以经营日用品为主的大型超市。这种业态可以充分地采用 现代商业科技,较易采取连锁经营的方式,许多跨国零售 商均采取这种业态,如法国的家乐福等;我国联华超市。 综合超市一般选址于城乡结合部、住宅区、交通要道;营 业面积在3000平方米以上;衣、食、用品齐全,重视本企 业的品牌开发;采取自选销售方式;设有与商店营业面积 相适应的停车场。
(13)超级市场内的商品品种齐全,挑选方便 。人们可 以在一个商场内购买到日常生活所需的绝大部分商品 ,免除了许多麻烦。自动标价、计价、结算效率高, 也节省了顾客的时间。而且由于商场的经营效益好, 降低了成本,所以商品的价格相对也较低廉,受到广 大顾客的欢迎。
2020/6/30
连锁超市定义
一个整个的单一的企业,在中央机关的管理统治下, 不仅采取统一的商品经营,而且在外形、内容上,各店也 采取相同的标准化经营方法。这个组织或构成这个组织的 每个零售超市就称为连锁超市。连锁超市不是一种单一的 零售业态,而是多种零售业态规模化发展的一种组织形式 ,如超市连锁、方便店连锁、仓储式连锁店、专卖店连锁 等。
2020/6/30
连锁超市优势
(1)连锁超市的市场规模广阔。 如超市的单体规模受到商圈范围、地理环境的制约,是十分有限的
。而连锁店由于是多处建店,不仅可以跨越地区,而且可以跨越国界 ,因而可以大大扩展超市的市场规模。 (2)超市品牌知名度高,容易得到消费者的认同。 (3)实行统一采购,因而可以大大降低采购成本。由于总部集中统一 采购进货,因而可以直接从厂商进货,减少中间环节,节约流通费用 ;由于采取大批量进货能够促使厂商以低于市场流行的价格出售商品 ,从而享受价格上的折扣,降低采购价格。 (4)实行统一储存和配送,降低商品储存与运输费用。 (5)能够运用现代管理手段。由于连锁超市具有多个分散的分店,因 而既有必要、也有可能建立现代化的管理手段和网络传输系统。连锁 超市利用电子计算机从事订货盘货、预测,利用条形码进行结算和分 析,利用网络进行信息传输,从而提高了管理效率。
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