审计学练习题整理

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

案例1:澳达公司2000年5月份销售费用明细账见下表

答案:1)招待客户用餐应记入“管理费用”账户,付赔偿金、付销货合同违约金应记入“营业外支出”账户。2)澳达公司产品销售费用明细账混淆费用支出界限,影响了对企业损益的正确反映,同时也影响了应纳税计算的准确性。

案例2:1、阿兰姆机械厂生产甲产品,材料一次投入,逐步消耗;每投入100千克A材料可以生产出甲产品100千克。

2、1999年12月31日,该企业对在产品和产成品进行了盘点,盘点结果:在产品结存2100千克,加工程度50%;产成品结存4800千克。期未在产品和产成品账面记录与盘点数一致。

3、2000年2月2日,审计人员受托对该企业进行财务审计。当日,对在产品和产成品进行了盘点,盘点结果:在产品盘存2000千克,加工程度50%;产成品盘存5 000千克。

4、其他有关资料如下:2000年1月1日至2月2日,领料单记录生产领用A材料5000千克;产成品交库单记录甲产品入库数4000千克;产品发货单记录甲产品出库数4 500千克。

要求:运用调节法验证1999年12月31日有关会计资料的准确性。

案例3:某企业2000年12月31日产成品明细账结存数为640件。审计人员于2001年1月15日晨对产成品进行盘点,结果为608件。查阅产成品仓库卡片得知1月1日至14日产成品入库1240件,发出1172元件(出入库记录经查阅无误)。要求判断产成品账面结存数640件的正确性。

案例4:宏大股份有限公司2003年12月31日产成品——羊毛衫明细账结存数量(单位:件)见下表:

经审计人员张明的要求,该厂于2004年1月15日上午进行了盘点,盘点结果见下表:

并与原明细账结存数量核对,检查原记录的真实性。

案例5:编制银行存款余额调节表。

资料:199X年12月31日公司银行存款余额为18000元,银行对账单余额为 18 485元,经过逐笔核对,发现下列末达款项:

1.公司于 12月 30日存入从其他单位收到的转账支票一张,计1600元,银行尚未入账。

2.公司于 12月 30日开出转账支票1200元,现金支票 100元,持票人尚未到银行办理转账和取款手续,银行尚未入账。

3.委托银行代收的外埠销货款800元,银行已收妥入账,但收款通知尚未到达企业,企业尚未入账。

4.银行受运输机构委托代收运费,已从公司存款中付出30元,但公司尚未收到银行通知,尚未入账。

5.银行计算企业的存款利息15元,已记入公司存款账,但公司尚未入账。

案例6:A和B审计人员对XYZ公司2002年度会计报表进行审计。该公司2002年度未发生购并、分立和债务重组行为,供产销形势与上年相当。该公司提供的未经审计的2002年度合并会计报表附注的部分内容如下(金额单位:人民币万元):

该公司坏账核算的会计政策:坏账核算采用备抵法。坏账准备按期末应收账款余额的5‰计提。应收账款和坏账准备项目附注:应收账款、坏账准备2002年末余额分别为:16553万元和52.77万元。应收账款账龄分析如下:

账龄年初数年末数

1年以内 8392 10915

1—2年 1186 1399

2—3年 1161 1365

3年以上 1421 2874

合计 12160 16553

请运用分析程序,指出上述内容中存在或可能存在的不合理之处,并简要说明理由。案例7:昌运锅炉厂有以下一些工作;

l、批准物资采购的工作;

2、执行物资采购的工作;

3、对采购的物资进行验收的工作;

4、物资保管和发放的工作;

5、物资保管账的记录工作;

6、物资明细账的记录工作;

7、物资总分类账的记录工作;

8、物资的定期清查工作;

9、物资的账实核对工作;

10、物资明细账和总账的核对工作。

要求:分析该厂上述工作中,哪些是不相容职务,并说明理由。

案例8:新华有限责任公司财务科有A、B、C三个会计人员,他们要完成以下几项工作:

1、记录并保管总账;

2、记录并保管应付账款明细账;

3、记录并保管应收账款明细账;

4、记录货币资金日记账;

5、保管、填写支票;

6、发出销货退回及折让的贷项通知单;

7、调节银行存款日记账与银行存款对账单;

8、保管并送存现金收入。

上述工作中,除6、7两项工作量较小外,其余各项工作量大体相当。

要求;假如这三位职工的能力都不成问题,而且只需要他们做上面对出的工作。请根据上述资料,说明应如何将这八项工作分配给三位职工,才能达到内部控制制度的要求,并且工作量基本相等。

案例9:流程图的绘制与分析

资料:龙兴百货公司设营业员、收款员、出纳员和记账员来处理销售业务。他们主要的工作和程序如下所示:

l、营业员

(1)销售商品;

(2)填制销售卡;

(3)收取现金,随销售卡交收款员收款;

(4)审核传回的销售卡,清点找零;

(5)应客户要求开具发票;

(6)营业结束时根据销售卡填制一式两联销售汇总凭证;

(7)汇总销售凭证附销售卡交记账员核收;

(8)保存经核收的汇总销售凭证的副本备查。

2、收款员

(1)根据销售卡收现,并签收;

(2)找零,随销售卡传回营业员;

(3)营业结束时清点现金;

(4)编制一式两联现金收入凭证,与营业员核对后随现金交出纳员核收;

(5)保存经核收的现金收入凭证的副本备查。

3、出纳员

(l)核对现金和现金收人凭证,并办理签收;

(2)将签收的现金收入凭证副联交回收款员;

(3)根据现金收入凭证记录现金收入日记账;

相关文档
最新文档