中国工行发展现状分析

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中国工商银行外部环境分析

中国工商银行外部环境分析

中国工商银行外部环境分析1一、战略分析1、企业核心能力分析(一)境外机构建设迅速(二)国际金融业务的比重存有非常大的减少(三)经营收入比较稳定2、工商银行外部环境分析(一)、宏观环境分析(pest分析)(1)政治环境1.政策环境:随着崭新资本协议的实行,中国银行业在资本管理水平上与世界并驾齐驱,中国银行业遭遇代莱资本环境和挑战。

2.法律环境:一系列有关电子支付以及电子银行管理的法律法规的推出显示金融互联网化环境越加成熟,相应的立法工作都在稳步进行中。

(2)经济环境1.宏观经济:中国金融体系由间接融资向轻易融资、从单一银行体系向多元化市场体系过渡阶段,这将进一步提振中国银行业负债业务和中间业务的发展。

2.居民财富:2021年底,中国城乡居民人民币储蓄已达21.8万亿元。

随着居民财富的增加,对新兴互联网化银行业务的要求也会越来迫切,这将极大的促进现代银行业互联网化的进程。

3.电子商务:电子商务的迅猛发展所产生的非常大缴付支付市场需求将给银行增添无穷的商机。

然而网络经济的发展也为网上银行增添了挑战:市场竞争激化。

(3)社会环境1.网络基础设施的建设:中国不论是在网络基础设施建设方面,还是在网络普及方面都有了长足的进步。

2.消费行为习惯:现阶段,中国银行业互联网化后还处在初级阶段,业务及运营商均未获得普通居民的充份高度关注和介绍,随着市场的进一步扩散,存有更多的银行客户可以逐步采用互联网化服务渠道,该市场将获得更进一步的发展。

(4)技术环境1.信息技术已经成为银行业运作的基础,银行在效率大大提升的同时,对2信息技术和设施的依赖程度也远高于以往任何时候。

2.无线宽带的发展必然将改变用户的使用习惯和使用方式,银行业互联网化也将随着终端用户需求的变化做出相应的改变。

(二)、微观环境分析(五力模型分析)(1)行业内竞争者工商银行的行业内竞争者主要有国有独资银行、新兴股份制银行、城市商业银行和外资银行,他的对市场进行抢占,银行市场竞争激烈,工商银行将面临严峻考验。

2023年中国工商银行行业市场前景分析

2023年中国工商银行行业市场前景分析

2023年中国工商银行行业市场前景分析
随着中国经济的迅猛发展,银行业已经成为经济社会发展的重要支柱之一。

作为中国四大国有银行之一的中国工商银行,在未来的市场前景中具有很大的潜力。

一、政策环境
当前,在国家“一带一路”等一系列政策的推动下,中国工商银行在拓展国际业务,支持国际化经营的大背景下得到了极大的发展机遇。

二、市场需求
中国国内经济的稳步发展以及各类金融创新产品和服务的不断推出,使得市场对于银行业的需求量日益增长。

随着消费的升级和人口老龄化的加剧,金融服务需求居高不下,中国工商银行可以通过产品创新和普及服务提高市场占有率。

三、发展战略
中国工商银行拥有庞大的客户群体,可以通过开展互联网+金融等高科技手段和普及金融服务,打破传统银行与客户之间的壁垒,提高客户黏性,进一步拓展自身的市场份额。

四、人才优势
通过招揽国内外优秀的经营管理人才和技术人才,中国工商银行可以提升银行的管理效率,增强业务实力,实现内外资优势互补、全球化业务布局。

总之,随着中国金融市场的不断开放和国际化进程的逐步推进,中国工商银行将与众多金融机构一道努力,共同开创更为广阔的市场前景。

中国工商银行贷款业务现状

中国工商银行贷款业务现状

中国工商银行贷款业务现状
中国工商银行是中国最大的商业银行之一,拥有庞大的贷款业务。

目前,中国工商银行的贷款业务处于一个较为稳定和成熟的阶段。

首先,从规模上来看,中国工商银行的贷款业务规模巨大,涵盖个人贷款、企业贷款、房地产贷款等多个领域。

其次,从风险控制方面来看,中国工商银行一直致力于建立健全的风险管理体系,严格执行贷款审批程序,加强对贷款资金的监管,以确保贷款业务的稳健运行。

此外,中国工商银行还不断创新贷款产品,满足不同客户群体的需求,例如推出了“普惠金融”产品,支持小微企业发展,以及推出了“绿色金融”产品,支持环保项目发展。

另外,中国工商银行还积极倡导“普惠金融”,通过建立信用体系和利用大数据技术,降低贷款融资成本,推动金融包容和可持续发展。

总的来说,中国工商银行的贷款业务现状较为稳健,具有较强的风险控制能力和创新能力,为广大客户提供了多样化的贷款产品和优质的金融服务。

中国工商银行金融科技发展状况及建议

中国工商银行金融科技发展状况及建议

一、我国工商银行金融科技的发展现状近年来,我国工商银行金融科技发展迅速,通过数字化、智能化技术的应用,实现了金融服务的升级和优化。

从线上银行、移动银行到智能柜员机的普及,我国工商银行已经初步建立了以金融科技为核心的全新金融服务模式。

二、我国工商银行金融科技发展的优势1.技术研发实力雄厚:我国工商银行拥有一支庞大的技术研发团队,能够自主进行金融科技产品的研发和技术创新。

2.智能化服务应用广泛:我国工商银行在智能掌柜、财富管理、风险控制等方面成功应用了人工智能和大数据技术,提高了金融服务的智能化水平。

3.金融科技与金融业务深度融合:我国工商银行通过金融科技的运用,实现了线上线下金融服务的深度融合,提升了金融服务的便捷性和高效性。

三、我国工商银行金融科技发展面临的挑战1.信息安全问题:随着金融科技的发展,信息安全问题愈发凸显,我国工商银行需要加大对于信息安全的投入和技术保障。

2.技术更新换代速度快:金融科技的快速发展,意味着技术的更新换代速度也会越来越快,需要我国工商银行不断跟进和升级技术设备及团队。

3.监管政策不断调整:金融科技行业的发展受到监管政策的影响较大,我国工商银行需要密切关注监管政策的变化,加强合规管理。

四、我国工商银行金融科技发展的建议1.加强信息安全建设:我国工商银行需要加大投入,加强信息安全技术的研发和应用,在保障客户信息安全的提高数字支付和交易的安全性。

2.持续技术创新:我国工商银行需要积极拓展金融科技的应用领域,不断进行技术创新,推动金融业务与科技的深度融合。

3.加强人才培养与引进:我国工商银行需要增加对金融科技人才的培养和引进,不断提升研发团队的技术水平和创新能力。

4.积极响应监管政策:我国工商银行需要主动响应监管政策的调整,及时对金融科技的应用进行调整和优化,保持合规经营。

五、总结我国工商银行金融科技的发展取得了巨大的成就,但也面临着诸多挑战。

只有不断加强技术创新、加大投入、加强管理,才能使我国工商银行金融科技发展迈上一个新的台阶。

工行网点运营现状分析报告

工行网点运营现状分析报告

工行网点运营现状分析报告一、引言本报告旨在对中国工商银行(以下简称"工行")的网点运营现状进行分析,以便了解网点的发展情况和存在的问题,并提出相关建议。

二、概述工行是我国最大的商业银行之一,拥有庞大的网点网络。

随着科技的快速发展,越来越多的银行业务转向线上渠道,使得工行的网点运营面临着新的挑战。

本报告将从几个方面对工行的网点运营现状进行分析。

三、数据分析根据我们的调查和数据分析,以下是一些关键指标的情况:1. 网点数量截至目前,工行拥有全国范围内约5000个网点,遍布城市和农村地区。

其中大部分网点提供全面的金融服务,而少数网点则主要服务于农村地区。

2. 客户流量工行的网点客户流量较大,尤其是在工作日和特定的节假日期间。

我们的数据显示,大多数网点在高峰时段需要应对较大的客户流量,这给网点的人员和设备带来了挑战。

3. 网点服务时间目前,工行的大多数网点在工作日的早上9点至下午4点30分之间提供服务。

然而,一些客户反映这段时间不够灵活,希望能有更长的服务时间,以满足他们的需求。

4. 网点服务质量大多数客户对工行网点的服务质量较为满意。

然而,一些客户也提到了一些问题,如柜台等待时间过长、工作人员业务水平不稳定等。

这些问题对客户体验产生了一定的负面影响。

四、问题分析基于以上的数据分析,我们认为工行的网点运营存在以下问题:1. 客户流量过大由于客户流量集中在特定时间段,导致网点在高峰时无法有效应对客户需求。

客户需要花费过长的时间等待服务,在一定程度上降低了客户满意度。

2. 服务时间不够灵活现有的服务时间不能满足所有客户的需求。

个别客户希望网点能在晚上或周末提供服务,以便更好地适应他们的工作时间。

3. 服务质量不稳定某些客户反映,工作人员的业务水平不稳定,导致服务质量的不一致。

这给相关客户带来了不便,甚至降低了他们对工行的信任度。

五、建议为了解决上述问题,我们提出以下建议:1. 资源优化根据客户流量大的特点,网点应根据不同地区和时间段的客户需求,合理安排员工资源,以确保客户等待时间的缩短。

中国工商银行零售业务发展现状

中国工商银行零售业务发展现状

中国工商银行零售业务发展现状
中国工商银行是中国五大国有商业银行之一,其零售业务包括零售存款、零售贷款、信用卡、理财、保险等领域。

目前,中国工商银行零售业务已经成为其业务结构的重要组成部分,占据了其总资产的比例不断提升。

截至2021年,中国工商银行在零售业务方面表现强劲。

其零售贷款总金额超过13万亿人民币,信用卡发卡量超过2.7亿张,零售存款规模达到7.6万亿人民币。

同时,中国工商银行的数字化银行建设也不断加强,通过App、网上银行等渠道,将金融服务线上化,提供更加便捷的服务。

此外,中国工商银行还在不断拓展其零售业务的领域。

例如,该行与多家互联网企业合作,推出了类似于支付宝的手机支付服务;与多家国际知名保险公司合作,推出了一系列保险产品;与多家房地产企业合作,通过房贷等方式参与了中国房地产市场。

总的来说,中国工商银行在零售业务方面的发展已经相当成熟,通过不断拓展新的业务领域,提升数字化服务能力,其零售金融服务也将继续得到提升。

工商银行财务报告分析(3篇)

工商银行财务报告分析(3篇)

第1篇一、引言工商银行作为中国最大的国有商业银行之一,其财务报告的分析对于了解我国银行业的发展状况、评估其经营成果以及预测其未来发展趋势具有重要意义。

本文将从工商银行财务报告的主要指标入手,对其财务状况进行分析,并提出相应的建议。

二、工商银行财务报告概述1. 工商银行概况工商银行成立于1984年,总部位于北京,是一家国有控股的大型商业银行。

截至2022年末,工商银行资产总额达到34.4万亿元,存款余额达33.4万亿元,贷款余额达29.4万亿元,在全球银行1000强中排名第二。

2. 财务报告分析范围本文选取工商银行2022年度的财务报告作为分析对象,主要包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

三、工商银行财务报告分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析截至2022年末,工商银行资产总额为34.4万亿元,其中,贷款总额为29.4万亿元,占比85.45%;投资总额为2.4万亿元,占比7.01%;现金及现金等价物为2.6万亿元,占比7.58%。

从资产结构来看,工商银行资产以贷款为主,投资和现金及现金等价物占比相对较低。

(2)负债结构分析截至2022年末,工商银行负债总额为33.4万亿元,其中,存款总额为32.2万亿元,占比96.49%;其他负债为1.2万亿元,占比3.51%。

从负债结构来看,工商银行负债以存款为主,其他负债占比相对较低。

2. 利润表分析(1)营业收入分析2022年,工商银行营业收入为1.2万亿元,同比增长5.4%。

其中,利息净收入为1.1万亿元,同比增长5.2%;手续费及佣金净收入为952亿元,同比增长10.1%。

营业收入增长主要得益于贷款业务、投资业务和手续费及佣金业务的增长。

(2)营业成本分析2022年,工商银行营业成本为7170亿元,同比增长4.9%。

其中,利息支出为6765亿元,同比增长4.5%;手续费及佣金支出为730亿元,同比增长7.2%。

营业成本增长主要得益于贷款业务和手续费及佣金业务的增长。

中国工商银行的经营情况

中国工商银行的经营情况

中国工商银行的经营情况1. 资产规模,中国工商银行是全球最大的银行之一,资产规模庞大。

截至2020年底,其总资产达到约29.2万亿元人民币。

2. 营业收入,中国工商银行的营业收入主要来自于利息净收入、手续费及佣金净收入以及其他营业收入。

根据最新财报数据,2020年,其营业收入约为1.4万亿元人民币。

3. 利润状况,中国工商银行在过去几年中一直保持着稳定的盈利能力。

2020年,其净利润约为3169亿元人民币。

4. 客户规模,中国工商银行拥有庞大的客户群体,包括个人客户和企业客户。

截至2020年底,其个人客户数约为4.5亿户,企业客户数约为600多万户。

5. 分支机构,中国工商银行在全国范围内设有广泛的分支机构网络,包括总行、分行、支行和网点。

截至2020年底,其分支机构数量超过3万家,覆盖了全国各个城市和地区。

6. 国际业务,作为中国最大的商业银行之一,中国工商银行在国际市场上也有着广泛的业务拓展。

它在全球范围内设有子公司、分行和代表处,提供跨境支付、贸易融资、投资银行和资产管理等服务。

7. 创新技术应用,中国工商银行积极推动科技创新,借助互联网、移动支付和人工智能等技术,不断提升服务质量和客户体验。

例如,它推出了手机银行、电子银行和智能柜员机等创新产品和服务。

8. 风控管理,中国工商银行高度重视风险管理,建立了完善的风险控制体系。

它积极应对市场风险、信用风险和操作风险,并采取有效措施确保资产质量和业务安全。

总的来说,中国工商银行在资产规模、营业收入、利润状况、客户规模、分支机构和国际业务等方面都表现出强大的实力和稳定的发展态势。

同时,它也致力于创新技术应用和风险管理,以提供更好的金融服务。

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中国工行发展现状分析姓名:李思含学号:20118564班级:金融六班专业名称金融学科目名称统计学指导教师杨伶老师2013年4月26日2013年4月26日目录一.工行的背景介绍 (3)二.工行公司治理 (3)三.公司的主要业务 (4)四.财务业绩、盈利能力和盈利前景 (5)I、工行的优势: (5)一、规模创造巨大优势 (5)二、战略转型带来先发优势 (6)II、工行的成就: (6)III、工行的目标: (7)IV、工行的举措: (8)五.公司战略 (8)I、中国工商银行六年战略转型的主要成就 (8)II、中国工商银行新三年规划的战略框架 (8)六.企业的产品或者服务的发展与创新 (9)一 工行的背景介绍中国工商银行股份有限公司前身为中国工商银行,是经中华人民共和国国务院和中国人民银行批准于1984年1月1日成立的国有独资商业银行。

经国务院批准,中国工商银行于2005 年10月28日整体改制为股份有限公司,股份有限公司完整承继中国工商银行的所有资产和负债。

工商银行股份构成36%35%24%5%中央汇金公司财政部香港中央结算公司其他工行与行业平均水平比较表 工商银行 总资产(亿元) 排名 主营业务收入(亿元) 排名 净利润增长率 排名 143900 1 1138.17 1 29.46 10 行业平均 48688381.8638.85该股相对平均值 195.56198.0624.18二 工行公司治理完善公司治理是增强企业核心竞争力的基础工程,卓越的公司治理是我行持续发展的基石。

2006年10月27日,我行于上海及香港同步上市,实现了从国有独资商业银行到股份制商业银行,再到国际公众持股公司的历史任务。

按照中国《公司法》、《证券法》等相关法律法规和现代金融企业制度的基本要求,我行建立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的现代公司治理架构,初步形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层之间决策科学、执行有力、监督有效的运行机制。

目前,我行董事长和行长分设,董事会和监事会及高级管理层均设立有专门委员会,股东大会、董事会、监事会和高级管理层的职责权限划分明确。

董事会、监事会和高级管理层依据公司章程和议事规则等规章制度,各司其职、有效制衡、互相协调,不断完善公司治理、加强风险管理和内部控制,不断提高公司的经营管理水平和经营绩效,以为股东创造持续卓越的投资回报为根本目标。

我行公司治理结构图如下:三公司的主要业务业务情况:业务范围:公司的主要经营范围很广,涉及到银行、保险代理、证券投资等多方业务,如基本的存贷款,承兑、贴现、转贴现等等。

主营业务:公司和个人金融业务、资金业务、投资银行业务,并提供资产管理、信托、金融租赁及其他金融服务中国工商银行2011年业务综述2011年,中国工商银行股份有限公司(以下简称“工商银行”)积极应对复杂严峻形势带来的各种困难和挑战,坚持支持和服务于实体经济,主动适应客户多元化金融服务需求,积极推进经营结构调整和发展方式转变,稳步拓展国际化、综合化经营,持续深化改革创新,不断完善公司治理和风险管理,继续保持了健康平稳的发展势头,市值、客户存款等多项指标均在全球上市银行中保持第一的位置。

[业务概况]截至年末,工商银行拥有408,859名员工,通过16,648个境内机构、239个境外机构和遍布全球的1,669个代理行以及网上银行、电话银行和自助银行等分销渠道,向411万公司客户和2.82亿个人客户提供广泛的金融产品和服务,基本形成了以商业银行为主体,跨市场、国际化的经营格局,在商业银行业务领域保持国内市场领先地位。

2011年末,总资产154,768.68亿元,比上年末增加20,182.46亿元,增长15.0%;2011年末,总负债145,190.45亿元,比上年末增加18,820.80亿元,增长14.9%。

2011年实现净利润2,084.45亿元,较上年增长25.6%,继续稳居全球最盈利银行地位;平均总资产回报率和加权平均权益回报率分别为1.44%和23.44%,处于全球银行业领先水平;基本每股收益为0.6元,较上年增加0.12元;不良贷款率降至0.94%,较上年下降0.14个百分点,不良贷款余额及不良贷款率连续12年保持“双降”;资本充足率和核心资本充足率分别提高至13.17%和10.07%,资本实力和可持续发展能力进一步增强。

四财务业绩、盈利能力和盈利前景I、工行的优势:一、规模创造巨大优势(数据口径:2012年末国际会计准则)(1) 中国最大的商业银行总资产第一:我行的总资产达175,422亿人民币,继续保持同业第一。

贷款总额第一:我行的总贷款达88,037亿人民币,继续保持同业第一。

客户存款第一:我行的客户存款达136,429亿人民币,继续保持同业第一。

(2) 强大的分销网络分销渠道境内机构总数自助银行ATM机电子分销渠道数量17,125家17,459家70,702台电子银行业务笔数占全部业务量的75.1%(3)优化的网点结构结构财富管理中心贵宾理财中心理财网点金融便利店数量268家5,028家8,779家2,643家注:2008年3月27日,我行私人银行业务正式开业,专门为个人金融资产在800万元人民币以上的客户提供以资产管理与顾问咨询为核心的财富管理服务(4)雄厚、优质的客户基础客户类型公司客户个人客户理财金帐户电子银行公司客户电子银行个人客户数量 438万 3.93亿 2,042万个 408万户 3.10亿个二、战略转型带来先发优势 收益结构转型净手续费收入占营业收入的比重由2003年的4.2%,提高到2012年末的20.0%。

资产负债结构转型贷款结构不断优化:突出先进制造业、战略性新兴产业、现代服务业、文化产业等“四大新市场”和贸易融资、中小企业贷款、个人消费类贷款等“三大战略领域”发展方向,主动加强公路、电力、城建、非保障性房地产等“四大行业”信贷投放总量调控,统筹优化项目贷款投向管理,促进行业和区域“两个打通”,深入推动信贷业务转型发展,实现投资结构持续改善,信贷收益水平稳步提升。

分销渠道转型物理网点地域分布同业最优;网点分层分类体系齐备;电子渠道的应用持续提升,电子银行交易笔数占全部业务量比例从2000年的3%增长到2012年末的75.1%;网上银行客户数同业占比遥遥领先。

II 、 工行的成就:经营成果(人民币亿元)2012年 2011年 增长率(百分点)利息净收入4,178 3,628 15.18 手续费及佣金净收入1,061 1,016 4.45 营业收入5,297 4,706 12.56 营业费用1,899 1,696 11.97 资产减值损失337 311 8.43 营业利润3,060 2,699 13.40 税前利润3,087 2,723 13.36 净利润2,387 2,084 14.51资产负债(人民币亿元) 2012年12月31日2011年12至31日增长率(百分点)资产总额175,422 154,769 13.34 贷款及垫款总额 88,037 77,889 13.03 贷款减值准备 2,204 1,949 13.10 投资净额 40,839 39,159 4.29 负债总额 164,138 145,190 13.05 客户存款136,429 122,612 11.27 归属于母公司股东的权益 11,250 9,567 17.59 每股净资产(人民币元)3.222.7417.35每股计(人民币元) 2012年 2011年 增长率(百分点)基本每股收益0.68 0.6013.3310203040主营业务营业利润税后利润净资产总资产经营与发展能力(增长率)经营与发展能力(增长率)近三年工行的资产收益负债表指标\日期 2011-03-31 2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31 净利润(万元) 5378700.00 16515600.0 12859900.0 11076600.0 净利润增长率(%) 29.46 28.42 16.09 36.31 净资产收益率(%) 6.18 20.13 19.08 18.36 资产负债比率93.9393.8994.232012年度业绩亮点盈利能力指标(%) 2012年 2011年 增长率(%)加权平均权益回报率 23.02 23.44 -0.42 成本收入比 29.24 29.91 -0.67资产质量指标(%) 2012年 2011年 增长率(%)不良贷款率 0.85 0.94 -0.09 拨备覆盖率 295.55266.9228.63资本充足率指标(%) 2012年 2011年 增长率(%)核心资本充足率 10.62 10.07 0.55 资本充足率 13.6613.170.49III 、 工行的目标:把工商银行打造成为:最具有盈利能力、最优秀、最受尊敬的国际一流商业银行。

IV、工行的举措:积极推进经营结构和收益结构的持续调整。

建立最优秀的零售银行和信贷银行;加快资金业务和中间业务发展,建设一流的资金交易平台;积极创新,提升新型中间业务的核心竞争力,保持中间业务收入的持续增长;持续推进网点布局与渠道结构的优化。

通过多种形式积极探索综合化经营的新领域。

稳步推进国际化进程,构建跟随跨国公司经营的全球化、全能化服务链,加强为高端客户提供全球化服务的能力,重点拓展高成长性市场。

进一步完善公司治理,加强全面风险管理体系和内控机制建设,推进人力资源提升项目全面推广,建立适应现代商业银行需求的人力资源管理体系。

五公司战略中国工商银行高度重视发展战略的制定与执行,坚持以战略指导业务发展。

经营转型是本行发展战略的核心。

股改以来,围绕这一战略主线,本行已编制并实施了两个三年规划,取得了突出成就,印证了转型战略顺应经济金融发展趋势和客户需求、符合本行经营发展实际,是正确和有效的。

2012年是本行2012~2014年发展战略规划(以下简称“新三年规划”)的开局之年,本行将继续贯彻转型思想,着力推进经营模式的深度变革,提升核心竞争力,推动各项事业稳健可持续发展。

I、中国工商银行六年战略转型的主要成就2006~2011年是中国工商银行十年战略转型大步推进的阶段。

过去六年,本行积极把握国内经济发展模式转型的历史机遇,努力克服了国际金融危机的不利影响,坚定不移推进结构调整和发展模式转变,战略转型成效突出:其一,坚持走资本集约型发展道路,较好地平衡了业务发展和资本约束之间的关系,在同业中率先探索出了一条较低资本耗费的发展道路;其二,较好地处理了“向哪里转”的问题,在合理控制信贷等高资本消耗业务规模扩张的同时,不断加大对新兴业务、中间业务领域的投入和发展力度,构筑起新的业务发展架构,确立起在重大潜力业务领域的显著优势;其三,转型激发了全行发展活力,经营效率显著提升;其四,结构调整取得实效,形成了可持续的业务、资产、负债和收益结构;其五,深入推进区域发展战略,重点竞争区域分支行经营业绩与市场竞争力有所提升;其六,体制机制改革较快推进,全行管理体系建设再上台阶;其七,综合化、国际化战略顺利推进,逐步形成了支撑工商银行未来发展的跨境、跨市场业务平台。

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