安全管理情况汇报
安全管理工作情况汇报总结
安全管理工作情况汇报总结一、工作概述在过去的一年里，我们公司一直致力于提高安全管理水平，确保员工和企业的安全。
我们实行了各种安全措施，包括制定安全规章制度、开展安全培训、实施应急预案等。
通过这些努力，我们取得了显著的成绩，并得到了上级部门的认可。
二、主要工作成果1.安全规章制度的制定和实施为了规范安全管理，我们制定了《安全管理制度》等一系列规章制度，明确了各级人员的安全职责和操作规程。
同时，我们加强了对规章制度的执行力度，确保各项规定得到有效落实。
通过这种方式，我们成功地减少了违规操作和事故的发生。
2.安全培训的开展为了提高员工的安全意识和技能水平，我们定期开展安全培训。
培训内容包括消防安全、电气安全、化学品安全等方面。
通过培训，员工们不仅了解了各种安全隐患，还掌握了应对措施。
此外，我们还邀请了专业机构进行现场指导，帮助员工更好地掌握安全操作技巧。
3.应急预案的制定和实施为了应对突发事件，我们制定了《应急预案》，明确了应急处置流程和责任人。
同时，我们定期组织演练，提高员工的应急响应能力。
在演练过程中，我们发现并解决了一些存在的问题，使得预案更加完善。
通过这种方式，我们成功地应对了一些突发事件，并减轻了损失。
三、存在问题及改进措施尽管我们在安全管理方面取得了一些成绩，但仍存在一些问题需要解决。
例如，一些基层员工对安全工作重视不够，需要加强安全意识教育；一些设备存在安全隐患，需要加强维护保养。
为了解决这些问题，我们将采取以下措施：1.加强安全意识教育我们将定期开展安全知识竞赛、安全文化宣传等活动，提高员工对安全工作的认识。
同时，我们将加强对基层人员的培训和教育，让他们充分认识到安全工作的重要性。
2.加强设备维护保养我们将建立设备维护保养制度，定期对设备进行检查和保养。
对于存在安全隐患的设备，我们将及时进行维修或更换。
同时，我们将加强对设备操作人员的培训，让他们掌握正确的操作方法。
四、未来工作计划在未来的工作中，我们将继续加强安全管理，确保员工和企业的安全。
车间安全工作管理情况汇报
车间安全工作管理情况汇报近期，我们车间在安全工作管理方面取得了一些进展，但也存在一些问题需要及时解决。
以下是我们对车间安全工作管理情况的汇报：一、安全隐患排查情况。
针对车间存在的安全隐患，我们进行了全面排查。
通过仔细检查，我们发现了一些存在的安全隐患，包括设备老化、电路线路老化、作业人员操作不规范等问题。
针对这些问题，我们已经制定了相应的整改计划，并安排人员进行整改，以确保车间内部的安全环境。
二、安全培训情况。
为了提高全体员工的安全意识和应急处理能力，我们组织了一系列的安全培训活动。
内容涵盖了日常生产中可能遇到的各种安全事故，如火灾、漏电、机械伤害等，培训内容生动有趣，员工们积极参与，取得了良好的效果。
我们加强了对安全管理制度的落实情况的监督和检查。
通过定期检查和督促，我们确保了各项安全管理制度的有效执行，包括安全操作规程、应急预案、安全防护措施等。
同时，我们也对违反安全规定的行为进行了及时的纠正和处理，以确保安全管理制度的严肃性和权威性。
四、安全生产责任落实情况。
在安全生产责任方面，我们加强了对各岗位责任的明确和落实。
明确各岗位的安全生产责任，建立健全了责任追究机制，对于安全事故中的责任人进行了严肃处理，以起到警示作用，促进全员的安全责任意识。
五、安全设施维护情况。
我们加强了对车间安全设施的维护和保养工作。
定期对安全设施进行检查和维护，确保其完好有效，如消防设施、安全通道、紧急疏散指示等。
同时，也加强了对设备的维护保养，确保设备的安全可靠运行。
我们开展了安全生产宣传教育活动，通过张贴标语、发放宣传资料、举办安全知识竞赛等形式，增强了员工的安全意识，提高了员工对安全生产的重视程度。
七、存在的问题及下一步工作计划。
尽管我们在安全工作管理方面取得了一些成绩，但也存在一些问题亟待解决。
例如，一些员工对安全规定的重视程度不够，安全隐患排查不够及时全面，安全设施的维护保养工作还需进一步加强等。
下一步，我们将继续加强安全生产宣传教育，强化安全管理制度的执行，加大安全隐患排查力度，推进安全设施的维护工作，确保车间安全生产的稳定和可持续发展。
公司安全管理工作汇报（精选15篇）
公司安全管理工作汇报（精选15篇）公司安全管理工作汇报篇1一、领导重视，认识到位20__年，公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。
上级领导也非常重视公司的安全工作，去年集团公司董事长视察公司工作时，就作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。
公司领导班子更是以身作则，高度重视。
公司王总亲自讲安全、问安全、抓安全，在干部例会和员工大会上多次强调安全工作。
他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作;强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员，要严肃追究相应责任。
去年上半年重新调整安全领导小组，王总亲任领导小组组长，设置了安全工作办公室，建立健全了安全管理体系;公司还成立了质检部，由副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改;并在资金十分紧张的情况下，完成了消防监控系统的验收工作，安装了公司外围摄像头，还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。
由于领导重视，公司安全组生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环竟。
二、落实制度，责任明确安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。
去年上半年，领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》，安全工作也作为其中的目标考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，即当月或当年个人或部门出现一次安全事故，将取消流动红旗、先进个人及先进集体的评选资格。
坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。
公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订了《设备设施维保检查制度》，并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突发性事件的，突出了重点部位，重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。
安全管理汇报材料范文
安全管理汇报材料范文摘要：一、引言二、安全管理汇报内容1.安全管理工作总结2.安全管理措施及成效3.安全隐患及处理情况4.安全事故案例分析5.安全培训与宣传6.下一阶段安全管理计划三、结束语正文：尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我向大家汇报本部门在安全管理方面的工作，希望通过这次汇报，让大家了解我们的安全管理现状，并对存在的问题进行分析与改进。
以下为我部门安全管理汇报的详细内容：一、安全管理工作总结过去的一年，我们认真贯彻国家有关安全生产的法律法规，按照公司的安全管理要求，全面落实各项安全措施。
在全体员工的共同努力下，我部门未发生重大安全事故，员工安全意识得到了明显提高。
二、安全管理措施及成效1.严格执行安全操作规程，规范员工行为。
通过对员工进行安全培训，使大家充分了解安全操作的重要性，进一步提高员工的安全意识。
2.加强安全设施设备投入，确保设施设备完好。
定期对生产现场进行安全检查，对发现的安全隐患及时整改，确保生产过程的安全。
3.建立健全应急预案，提高突发事件应对能力。
组织定期应急演练，使员工熟练掌握应急处理技能，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
三、安全隐患及处理情况在日常安全管理工作中，我们高度重视安全隐患的排查与治理。
对于发现的安全隐患，均按照“五定”原则（定人员、定时间、定措施、定经费、定验收）进行整改。
同时，加强对隐患整改情况的跟踪与督促，确保整改工作落到实处。
四、安全事故案例分析为进一步提高员工安全意识，我们选取了近年来发生在本单位的事故案例，组织全体员工进行学习。
通过事故案例分析，使员工深刻认识到安全事故的危害，增强员工的安全防范意识。
五、安全培训与宣传我们积极开展安全培训与宣传活动，充分利用班前会、安全知识竞赛等形式，普及安全知识，提高员工的安全技能。
同时，借助标语、展板等多种形式，加大安全宣传力度，营造浓厚的安全氛围。
六、下一阶段安全管理计划1.持续加强员工安全培训，提高员工安全意识。
安全质量管理情况汇报参考（5篇）
安全质量管理情况汇报参考安全质量管理是一个组织或企业中非常重要的方面，它涉及到保护员工、客户和公众的安全，以及确保产品和服务的质量符合标准和要求。
本次汇报将对我所在组织的安全质量管理情况进行参考。
一、组织概况我所在组织是一家制造企业，专注于生产汽车零部件。
我们拥有一支高素质的员工队伍以及先进的设备和技术，致力于提供高质量的产品和服务。
在安全质量管理方面，我们高度重视并积极采取措施来确保员工、客户和公众的安全，以及产品和服务的质量。
二、安全管理情况1. 设立安全管理体系我们组织建立了完善的安全管理体系，包括安全政策、目标、程序和流程等。
安全管理体系的建立有助于明确安全责任和要求，提高员工的安全意识和行为。
2. 安全培训和教育我们定期组织培训和教育活动，提升员工的安全意识和技能。
培训内容包括安全知识、操作规范、紧急应急措施等，以确保员工在工作中能够按照正确的安全操作和程序进行工作。
3. 安全风险评估和控制我们组织定期进行安全风险评估，识别潜在的安全风险，并采取相应的控制措施进行风险管理。
对于高风险的工作环节和岗位，我们采取特殊的措施来保护员工的安全。
4. 事故和事件管理对于发生的安全事故和事件，我们及时进行调查和分析，找出事故的原因，并采取有效的措施来防止类似事故再次发生。
同时，对于发生的事故和事件，我们也采取相应的救援和处理措施，保障员工和公众的安全。
5. 安全监测和检查我们进行定期的安全监测和检查，确保工作场所、设备和程式等符合安全要求，并采取必要的措施进行改进和修复。
通过安全监测和检查，我们能够及时发现潜在的安全隐患和问题，并进行及时的处理和整改。
三、质量管理情况1. 管理流程和程序我们组织制定了详细的质量管理流程和程序，包括品质标准、验收标准、质量检查和控制措施等。
这些流程和程序确保了产品和服务的质量符合标准和要求。
2. 质量培训和教育我们组织定期的质量培训和教育活动，提升员工的质量意识和技能。
安全质量管理情况汇报模板（三篇）
安全质量管理情况汇报模板一、背景介绍1. 公司名称：2. 汇报部门/单位：3. 汇报时间：4. 汇报范围：二、安全质量管理目标1. 安全目标：2. 质量目标：三、安全管理情况1. 建立与贯彻执行安全管理制度的情况：（简要介绍公司现有的安全管理制度，并说明是否能够很好地贯彻执行，包括制度的交流、培训与评估等方面的情况。
）2. 安全生产责任制落实情况：（说明公司是否建立了健全的安全生产责任制，并列举一些具体的措施与成效。
）3. 安全教育培训与意识提升情况：（介绍公司安全教育培训的情况，包括培训内容、形式、范围，以及员工安全意识提升的反馈与成效。
）4. 安全隐患排查整改情况：（说明公司对安全隐患的排查、整改与督导情况，包括排查频率、整改措施、整改效果等方面的情况。
）四、质量管理情况1. 质量管理体系建立情况：（介绍公司是否建立了质量管理体系，例如ISO9001质量管理体系，并说明体系的运行情况。
）2. 质量监控与检测情况：（简要介绍公司的质量监控与检测措施，例如质量抽检、检验设备等，并说明其对提升产品质量的作用。
）3. 质量问题处理与纠正预防情况：（说明公司对质量问题的处理措施，包括事故调查、纠正预防措施等方面的情况，以及其对提升质量的效果。
）4. 质量改进与客户满意度情况：（介绍公司的质量改进措施，包括引入新技术、改进产品设计等方面的情况，并说明其对客户满意度的影响。
）五、安全与质量管理的挑战与改进措施1. 挑战：（列举当前安全与质量管理方面存在的挑战，例如外部环境变化、内部管理问题等。
）2. 改进措施：（说明公司针对以上挑战制定的改进措施，例如加强培训、引入新技术等，以及预期的改进效果。
）六、总结与建议1. 总结：（对公司安全与质量管理情况进行总结，并指出成绩与不足之处。
）2. 建议：（针对目前的安全与质量管理情况，提出相关的建议与措施，以进一步提升公司的安全与质量管理水平。
）七、附件（附件可以是相关的数据、统计图表、会议纪要等，以支持和完善上述内容。
日常安全管理情况汇报
日常安全管理情况汇报近期，我公司日常安全管理工作稳步推进，各项安全管理措施得到有效执行，安全生产形势总体稳定。
以下是我公司日常安全管理情况的汇报：一、安全生产责任落实情况。
公司各部门负责人认识到安全生产责任重大，积极履行安全管理职责，加强对员工的安全教育和培训，确保员工具备安全生产的知识和技能。
同时，建立健全了安全生产责任追究制度，对违反安全操作规程的行为进行严肃处理，形成了良好的安全生产氛围。
二、安全生产隐患排查情况。
公司加强了对生产设备和场所的安全隐患排查工作，定期组织安全生产检查，及时发现和整改各类安全隐患，确保生产设备和场所的安全可靠。
同时，建立了隐患排查台账，对排查出的安全隐患进行分类整理和分析，制定了有效的整改措施，确保了安全隐患的及时整改。
三、安全生产应急预案情况。
公司建立了完善的安全生产应急预案，定期组织应急演练，提高了员工应对突发事故的能力。
同时，对应急预案进行了多次修订和完善，确保了应急预案的有效性和实用性。
四、安全生产宣传教育情况。
公司开展了多种形式的安全生产宣传教育活动，通过举办安全知识讲座、发放安全生产宣传资料等方式，提高了员工对安全生产的重视程度，增强了员工的安全意识，有效提升了公司的安全管理水平。
五、安全生产监管情况。
公司加强了对安全生产工作的监督检查，建立了健全的安全生产监管机制，对各部门的安全生产工作进行了全面监督，确保了安全生产工作的落实和执行。
综上所述，我公司日常安全管理工作取得了显著成效，但也要清醒地认识到安全生产工作任重道远，需要进一步加强安全管理，不断完善安全管理制度，切实保障员工的生命财产安全，确保公司安全生产形势持续稳定。
同时，要加强与相关部门的沟通协调，共同推动安全生产工作向纵深发展，确保公司安全生产工作取得更大的成绩。
公司部门安全管理情况汇报
公司部门安全管理情况汇报尊敬的领导：根据公司安全管理工作要求，我们对各部门安全管理情况进行了全面的汇报。
经过调查和整理，现将汇报情况如下：一、安全管理责任落实情况。
各部门领导严格落实安全管理责任，明确各自的安全管理职责，建立了健全的安全管理制度和规章制度。
各部门安全管理人员履行了安全管理职责，加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护意识。
二、安全生产管理情况。
各部门建立了安全生产管理档案，定期进行安全隐患排查和整改，加强了对生产设备的维护和保养，有效降低了生产事故的发生率。
同时，各部门建立了安全生产标准化管理制度，加强了对生产作业的监督和检查，确保了生产作业的安全进行。
三、安全生产事故处理情况。
各部门建立了健全的安全事故应急预案，加强了对安全事故的处置和处理，及时进行事故调查和分析，总结经验教训，有效避免了事故的扩大和重复发生。
同时，各部门加强了对事故隐患的排查和整改，提高了事故防范和应急处理能力。
四、安全检查和督导情况。
各部门建立了健全的安全检查和督导制度，定期进行安全检查和督导，加强了对各项安全管理工作的监督和指导，及时发现和解决安全隐患，确保了安全生产工作的顺利进行。
同时，各部门加强了对员工的安全教育和培训，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
五、安全管理工作成效评估情况。
各部门建立了安全管理工作成效评估制度，定期进行安全管理工作的成效评估，总结经验教训，不断改进和完善安全管理工作，提高了安全管理工作的科学化和规范化水平。
同时，各部门加强了对安全管理工作的宣传和推广，提高了员工的安全意识和法制观念。
六、安全管理工作存在的问题和建议。
在安全管理工作中，还存在着一些问题，如安全管理制度不够完善、安全教育和培训不够到位、安全隐患排查和整改不够及时等。
针对这些问题，我们提出了一些建议，如加强安全管理制度的建设和完善、加强安全教育和培训的力度、加强安全隐患排查和整改的力度等。
七、安全管理工作展望。
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关于湖北省房县三里坪水利水电枢纽工程安全生产管理情况的汇报三里坪水利水电枢纽工程（以下简称三里坪工程或工程）位于鄂西北地区，南河干流中游河段上，坝址位于湖北省房县青峰镇三里坪村，控制流域面积1964km2。
枢纽工程由133m高的碾压混凝土双曲拱坝、右岸发电引水系统、地下发电厂房及输变电系统组成。
水库总库容4.99亿m3，正常蓄水位以下库容4.72亿m3，调节库容2.11亿m3，防洪库容1.21亿m3。
具有多年调节能力。
电站总装机容量70MW，设计多年平均发电量1.834亿kw.h。
工程的主要任务是防洪与发电。
三里坪水库是汉江整体防洪体系的重要组成部分，水库建成后，配合丹江口水库运行，可有效减少汉江中下游分蓄洪量，同时，工程建成后，可提高南河下游，特别是谷城县城的抗洪能力，还可以增加南河下游各梯级电站的发电量和保证出力。
三里坪工程项目原业主是湖北房县三里坪水利水电发展有限公司。
按照《省人民政府关于由湖北省能源集团有限公司接管建设房县三里坪水利水电枢纽工程项目的通知》（鄂政函[2007]86号）的要求，2007年5月25日，湖北省能源集团有限公司（以下简称湖北省能源集团）正式接管房县三里坪工程项目，5月31日，湖北省能源集团独资成立了“湖北省能源集团房县水利水电发展有限公司（以下简称公司）”，作为三里坪水利水电枢纽工程项目业主，承担三里坪工程的建设和运营管理工作。
三里坪工程于2005年5月开始前期准备工作，先后开工的有导流洞开挖、场内施工道路建设、施工电源线路架设、通讯设施架设、五台林场至三里坪进场道路的整修。
2006年5月完成了大坝土建及附属配套工程和泄洪洞工程的招标工作；2007年7月完成了机电设备的招标工作。
大坝土建及附属配套工程由中水十五局中标，于2006年7月进场开始坝肩开挖施工及李子沟大桥施工；2006年10月7日因出现重大安全事故，整个工程建设全面停工。
2007年3月经过整改验收后工程全面复工。
截止目前，工程的形象进度：①导流隧洞开挖及洞内部分混凝土衬砌工作，尚余洞内底板混凝土找平、洞内部分段喷锚和闸室段灌浆等工作未完成，完成工程形象进度90%以上；②场内部分施工道路及施工辅助企业、施工电源线路架设及通讯设施等临建设施，完成工程形象进度85%以上；③李子沟大桥工程建设已全部按设计要求完成，并于2007年7月10日正式通车；④右坝肩现已完成330m高程以上的开挖和405m高程以上的喷锚工作，完成工程形象进度75%以上，左坝肩现已完成360m高程以上的开挖和420m高程以上的部分喷锚工作，完成工程形象进度65%以上。
三里坪工程项目前期准备工作不充分，部分场内施工道路没有按设计要求施工完成，原枢纽布置由于原业主的要求和设计单位变化，方案数次调整，给后续的工程建设造成了非常被动的局面。
湖北省能源集团接管三里坪工程建设以后，根据目前工程建设的实际情况，组织设计、监理、施工单位，以确保工程建设的安全为前提，以尊重工程建设的客观规律为基础，调整了项目建设的进度计划和控制性工期目标。
工程计划于2007年10月中旬导流洞具备过流条件，2010年7月首台机组发电。
三里坪工程地形、地质条件复杂，施工场地狭窄，工作面广，重叠、交叉、高边坡作业多，安全隐患多，安全生产管理难度大。
2006年10月发生重大安全事故后，工程建设全面停工，进行整改，直至十堰市安全管理部门验收合格后于2007年3月工程建设全面复工，此次的事故发生给参建各方敲响了警钟，从灵魂深处唤起“安全工作大于天”的意识，工程参建方加强了对安全生产的管理。
现将工程复工以来特别是湖北省能源集团接管工程建设管理后安全生产管理工作汇报如下：1、组建有能力、有经验的管理团队湖北省能源集团接管工程后，迅速从集团内部抽调精干并富有水电工程建设管理经验的人员，在原有建管人员的基础上，组建了有经验、有能力的公司经营班子和工程建设管理团队，稳定了职工队伍，为工程建设的顺利进行提供了组织保障。
2、提出安全生产管理“零事故”的高目标要求根据国务院安委会今年5月份在全国开展的水利安全生产隐患排查治理专项行动，结合工程的实际情况，公司要求参建单位全面排查安全隐患，争取安全生产“零事故”的高目标要求。
3、健全安全生产管理组织机构，逐步完善各项规章制度（1）公司接管后，成立了新的安全生产管理委员会、防汛抢险领导小组等安全生产管理机构，并进一步明确三里坪工程的施工安全管理按照“谁承包施工项目，谁负安全责任”的原则，实行业主统一领导、安全环保部组织管理、监理单位现场监督管理、施工承包单位等有关合同单位各负其责的分级管理体制。
由工程各参建单位和有关部门组成工程安全生产管理委员会，负责工程安全生产工作的领导、监督与协调。
各施工单位是所承包项目的安全生产责任主体，分别成立了安委会。
各安委会下设安全环保部职能机构，负责日常管理工作，并保证安全生产管理体系的正常运行。
（2）签订安全生产责任制，明确各参建单位行政一把手是本单位安全管理第一责任人，明确安委会及下设安全管理机构和安委会组成人员岗位职责。
明确业主、设计、监理、施工单位在工程建设中的各自安全职责。
公司与各参建单位、各职能部门、各责任人，项目经理与各个职能部门和作业队层层签订安全管理责任合同，确保项目安全目标、安全指标的实现。
（3）组织制订并逐步完善安全生产管理规章制度和操作规程。
公司接管后，修改并重新制订了《安全管理制度》、《安全生产检查制度》、《重大质量安全事故应急预案》、《三里坪水利水电枢纽工程安全管理规定》、《三里坪水利水电枢纽工程安全管理委员会职责》、《安全环保部职责》及《安全员职责》；并要求各施工单位细化制订安全生产管理、爆破物品安全管理、施工机械安全管理、用电安全管理、安全生产检查制度等10项管理规章制度，同时制订各项施工作业指导书及适宜工地的53项安全操作规程。
4、加强教育和培训，确保各项安全生产管理制度的落实（1）严格坚持进行三级培训教育公司要求各参建单位对进场的作业人员进行严格的“三级教育”，加大了对作业人员的安全技能、安全知识培训和技术交底工作，提高施工作业人员发现和认识危险及预防伤害的能力，特别是加强农民工的安全教育和培训。
培训考核合格后方可上岗。
（2）严格要求特种作业人员持证上岗特种作业技能较为专业，技术水平要求高，一旦发生事故，造成的损失也比较大。
公司对特种作业人员提出更为严格的要求，特种作业人员必须持证上岗，用人单位必须建立特种作业人员档案，定期组织安全技能培训，及时掌握特种作业证件的有效期，资质证过期的不得再从事特种作业。
对工作中违规的特种作业人员进行经济处罚并强制停岗再培训。
杜绝无证上岗和违规、违章操作。
通过上述措施，减少特种作业事故隐患的产生。
（3）实行班前会制度从今年工程建设复工以来就推行和实施班前会制度。
班前会解决的主要问题就是人的问题，一是通过班前会确认人员的身体、精神状况；二是总结上班次的安全生产情况，结合本班次作业的安全注意事项进行实时安全教育。
由于这种教育和实际工作结合在一起，所以收到的效果显著，受教育者的印象也深刻。
（4）开展多种多样的安全宣传、教育和培训活动组织全体从业人员学习国家关于安全生产的法律、法规，广泛宣传“以人为本”的科学发展观，宣传党和国家安全生产方针政策，增强全员安全意识，营造良好的舆论氛围。
先后举办了“安全岗位培训班”，“爆破人员培训班”，以及安全生产法、危险源辨识预控、爆破技能及安全、电工技能及安全等专题讲座，开展了形式多样的安全宣传活动，如悬挂安全标语、开展安全征文、知识竞赛等，全面提高三里坪工程建设全体人员的安全意识和生产技能，营造了良好的安全生产氛围。
5、多管齐下，努力创造安全生产环境（1）加大资金投入，确保工程建设的安全今年以来，认真落实各项安全生产资金到位情况，特别是在公司接管后，根据现场实际情况，及时投入资金200万元用于安全整改和安全措施的落实，施工单位从业人员及各种机械车辆按照法规所规定的险种购买了保险；项目部对各类从业人员进行了不同的身体检查，按安全操作规程对所有施工人员配发了劳动防护用品；生产、生活区及库房按需要配置了消防器材；施工部位及施工道路设立了安全警示提示性标志，架设了防护栏及防护挡墙，左坝肩排险得以顺利进行。
（2）加强协调，确保交叉、重叠施工安全根据三里坪工程建设的实际情况，交叉、重叠施工难以避免。
料场道路施工与发电引水隧洞施工支洞及上坝道路的重叠，坝肩开挖与灌浆平洞施工的重叠，右坝肩开挖与发电引水隧洞进口明挖的交叉。
针对这种情况，除加强防护、警戒、隔离工作面外，还重点加强了施工协调，对无法解除干扰的部位，采用错开时段，确保重点，改变施工方法等手段解决，确保安全第一。
（3）实行施工区封闭管理三里坪工程地处山区，当地的居民对工程的危险性缺乏认识，常常闯进危险区。
对此，经业主申请，于2007年4月5日由房县人民政府发布通告，对施工区实行准入制度和封闭管理，准入制度要求所有施工人员车辆必须按规定挂工号牌和准入证，没有经过培训人员和检验不合格的设备不得进入施工现场。
在进入各施工区位置设立警戒，控制无证人员和非施工人员和设备进入本施工区，实行各工区各施工面的二次封闭管理。
有效的控制了人员误闯施工危险区，并对施工物资流动进行了有效的控制。
（4）加强分析排查，消除不安全因素，排除隐患各项工程一开工,从施工组织设计开始，就对施工中配置人力资源、设备、设施及施工工艺中的不安全因素进行分析，从工艺和施工方法上考虑排除和减少一切不安全因素对人体的影响。
在安排施工的同时布置安全工作，施工中除考虑施工工艺外，还要考虑生产人员在施工过程中的安全要求；临时设施及施工设备在使用过程中要考虑到可能的作业失误及故障，使设备和设施在发生作业失误及故障时自动转换到安全状态；同时，严格执行班前检查和日常维修保养制度，把物的不安全状态消灭在萌芽状态。
工程施工坚持天、周、月定期与不定期安全检查相结合，对每次检查出的安全问题，出据安全隐患整改通知单，并对整改结果检查验收。
安委会每季度召开一次安全形势分析会和每月召开一次安全生产工作例会，强调安全生产的重点，明确安全生产的措施。
加强工地、施工现场的安全员跟班检查，重点检查关键工序、要害部位及重大危险源，填写值班记录，发现重要危险情况立即向施工现场的管理人员或项目部主管领导汇报，使各种险情能够及时处理和有效控制，从工程开工到现在共发现危险源386项，处理危险源386项。
增加安全员，对于危险地段、上下交叉作业地点、在河床的上下游、料场处的2号路等处增设安全警示牌、安全员，同时规定现场施工员、技术员也是本区的安全员，若发现存在危险源安全员应立即制止施工，同时将上报安全部，待安全部做出相应的措施进行处理后，方可继续施工；安全员还应保证在通行时人员的安全，通行前必须进行各工作面的协调工作。