联席会议制度方案

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联席会议制度(5篇)

联席会议制度(5篇)

联席会议制度自派出检察机构实行联席会议制度以来,这项制度一直在监所检察工作中发挥着重要的作用。

起到了规范检察机关法律监督行为及监管单位执法行为的作用。

下面是联席会议制度范文。

联席会议制度范文1为进一步贯彻民主集中制原则,促进决策的科学化、民主化,保证党的路线、方针、政策在____的贯彻落实,根据有关规定,结合____实际,制定本制度。

一、党政联席会议主要职责(一)贯彻党的基本路线,保证党和国家以及上级方针政策在____的贯彻执行。

(二)围绕____安全生产开展工作,加强科学管理,推进科技进步,提高经济效益,保证____改革,发展和稳定。

二、党政联席会议____原则(一)贯彻民主集中制原则,坚持____领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的内部议事和决策制度。

(二)实行____领导和个人分工负责相结合。

属于党政联席会职责范围内的问题,都应____讨论决定。

任何个人或少数人都不能决定重大问题或改变____做出____决定。

党委成员及经理班子成员必须坚决执行党政联席会的决议和决定。

(三)讨论决定问题,必须按照少数服从多数的原则进行。

决定重大问题,要进行表决。

讨论重大问题时,如意见发生分歧,双方人数接近,除在紧急情况下必须服从多数人意见外,应当暂缓作出决定,进一步调查研究,交换意见,再进行表决。

(四)党政联席会议研究决定的事项必须认真贯彻执行,遇到特殊情况需要改变决议的,经党政主要领导同意,在下次党政联席会议上复议。

三、党政联席会议研究决定以下重大问题(一)集团公司的发展战略、发展规划和年度经营计划;(二)有关资源配置、投融资计划、资本运营、利润分配和集团公司内部管理体制和机制、____结构调整、设置等重大决策;(三)集团公司及成员单位改革、改制方案,以及重要管理制度的制定和修改;(四)用工、分配、奖惩、福利、培训以及涉及职工利益等重要制度的制定和修改;(五)集团公司中层以上管理人员和重要岗位人员的任免(聘任或解聘);(六)按照法定程序和出资比例向控股企业、参股企业委派或更换股东代表,推荐董事会成员、派出监事会成员。

联席会议制度实施方案范文

联席会议制度实施方案范文

联席会议制度实施方案范文一、背景和目的为了加强企业内部各部门之间的协作和沟通,提高决策效率,推动企业发展,特制定本联席会议制度实施方案。

二、适用范围本制度适用于企业内各级部门之间的联席会议,包括但不限于跨部门协作、战略决策、重大项目推进等事项。

三、基本原则1.协作共赢:各部门在联席会议中应本着平等、互利、共赢的原则,共同推进企业目标的实现。

2.信息透明:会议应及时、准确地传递相关信息,确保各部门对会议议题有充分了解和准备。

3.决策高效:会议应高效、有序地进行,对决策结果逐步落地的推进要有明确的时间节点和责任人。

4.权责分明:在联席会议中,各部门应明确责任、发挥各自优势,共同承担任务的完成与评估。

四、会议组织和召开1.会议召集人:由企业法务部门担任会议的召集人,负责会议的组织、协调和主持。

2.参会人员:会议参与人员由各部门指派,涉及的人员应根据会议议题确定,参会人员应保持高度的责任心和积极性。

3.会议周期:联席会议原则上每季度召开一次,特殊情况可根据需要适当调整会议周期。

4.会议议题:会议的议题由会议召集人提前通知各部门,并征求各部门的意见和建议,确保议题的具体性、明确性。

5.会议通知:会议的召开应提前至少三个工作日,会议通知应包括会议时间、地点、议题、参会人员等相关信息。

五、会议流程1.会议准备:会议召集人应提前与相关部门沟通,明确会议议程和参会人员,确保会议的顺利召开。

2.会议开场:会议召集人宣布会议开始,简要介绍会议议题和目的,鼓励与会人员积极参与讨论。

3.会议讨论:与会人员按照议题依次发言,各部门应及时提供相关材料和数据支持,就议题进行交流和讨论。

4.决策与行动计划:根据讨论结果,会议召集人应总结并提出决策建议,确定行动计划、责任人和时间节点。

5.会议总结:会议召集人对会议内容进行总结,并强调各部门的任务和时间要求,确保决策的及时执行。

六、管理标准和考核标准1.管理标准:企业法务部门应确保联席会议的有效组织和顺利进行,并监督会议决议的落实情况。

医院多部门联席会议制度(四篇)

医院多部门联席会议制度(四篇)

医院多部门联席会议制度一、目的和意义医院多部门联席会议制度的目的是为了促进医院各部门之间的沟通与合作,推动医院整体工作的顺利进行。

通过联席会议,可以解决各个部门之间的交流不畅、信息不对称等问题,提高工作效率和质量,推动医院的发展和改进。

二、会议召开原则1. 定期召开:联席会议按照一定的周期进行召开,一般每季度或每半年召开一次,具体周期可以根据医院的实际情况进行调整。

2. 突发事件:在出现重要突发事件时,可以根据需要召开临时联席会议,及时研究和解决问题。

3. 主题明确:每次联席会议的主题应当明确,并提前向各个部门通知,以便各部门做好准备。

4. 准时召开:联席会议应当准时召开,各参会部门负责人应当按时参加,并提前备好相关资料和报告。

三、联席会议组织1. 召集人:医院行政领导担任联席会议的召集人,负责确定会议时间、地点和议程,以及审议并签署会议纪要。

2. 秘书处:医院行政部门设立秘书处,负责联席会议的组织、协调和相关文件的管理。

3. 委员单位:联席会议的委员单位由医院的各个部门组成,每个部门应当派遣专人作为代表参加会议,并负责将本部门的情况报告给会议。

四、联席会议议程1. 主持人开场:会议开始时,主持人简要介绍会议主题和背景,并宣布会议的议程。

2. 部门报告:各部门负责人依次对本部门的工作情况、问题和建议进行报告。

3. 环节讨论:与会人员就各个部门报告中提出的问题和建议进行讨论,共同寻找解决办法和措施。

4. 决策与安排:通过集体讨论,对部门报告中涉及的重要问题做出决策并安排工作。

5. 其他事项:讨论其他与会人员提出的事项之后,主持人宣布会议结束,提醒与会人员完成会议纪要。

五、会议纪要1. 会议纪要内容:会议纪要应当详细记录会议的内容、决策和安排等,包括与会人员名单、会议主题、主要发言和讨论内容、决策和安排等。

2. 会议纪要人:会议纪要应当由秘书处指定人员担任,负责在会议结束后及时整理并公布会议纪要。

3. 会议纪要审核:会议纪要应当由相关部门负责人审核并签署,确保会议纪要的准确性和可靠性。

多部门联席会议制度(5篇)

多部门联席会议制度(5篇)

多部门联席会议制度一、概述多部门联席会议制度是一种机构内不同部门之间沟通、协调和决策的重要方式。

它通过召开会议,集中各部门的意见,解决事务性、战略性和重大问题,实现各部门之间的协同工作,提高决策的准确性和执行力,促进机构整体发展。

多部门联席会议制度有助于加强不同部门之间的沟通和合作,提高信息的流动和共享,减少信息孤岛现象,从而提高机构的整体效率。

此外,多部门联席会议制度还可以强化跨部门的协同决策,统筹资源和优化工作安排,推动机构的战略目标的实现。

二、多部门联席会议制度的目的和原则1. 目的(1)加强多部门之间的沟通与合作,提高信息的共享和传递效率;(2)集中各部门的智慧和经验,协同解决各类问题;(3)推动机构的工作目标和战略规划的实现;(4)加强决策层面的统筹与协调。

2. 原则(1)协商一致原则:会议成员应本着相互尊重、平等协商的原则,通过讨论和沟通,争取达成共识;(2)信息透明原则:会议信息应及时、准确地进行共享,避免信息不对称和信息孤岛现象;(3)效率优先原则:会议应高效、有序进行,提高决策和执行的效率;(4)问题导向原则:会议应聚焦具体问题,解决实际存在的难题;(5)责任明确原则:会议应明确任务和责任,推动问题的解决和工作的落实。

三、多部门联席会议的组织和流程1. 组织机构多部门联席会议的组织机构应由机构的领导层共同确定,通常由机构的主要领导担任主席,各部门的负责人或其代表担任副主席,相关部门的代表作为会议成员。

2. 会议召开流程(1)确定召开会议的目的和议题;(2)确定会议的时间、地点和参会人员;(3)组织会议准备工作,包括编制会议议程、邀请嘉宾、准备会议材料等;(4)召开会议,主席主持会议,秘书做好会议记录;(5)制作会议纪要,记录会议讨论的要点和决策结果;(6)组织会议决策的实施和跟踪。

四、多部门联席会议的功能和作用1. 沟通协调多部门联席会议是不同部门之间沟通和协调的重要平台。

通过会议,各部门可以共享信息、传递意见、协商解决问题,加强合作,提高工作的协同效应。

多部门联席会议制度模版(3篇)

多部门联席会议制度模版(3篇)

多部门联席会议制度模版为建立医院部门内或部门间信息传达和沟通协调机制,进一步提高科学决策水平,加强职能科室间、院-科间、临床-护理、临床-医技间等的协作沟通,促进医院和谐发展,特制定本制度。

一、组织机构(一)联席会议领导机制医院多部门联席会议设立工作领导小组,由院长任组长,分管领导为副组长,各职能科室负责人为成员。

(二)联席会议办公室联席会议工作领导小组下设办公室,由行政办公室主任兼任办公室主任,由各职能科室负责人任办公室成员,负责联席会议日常工作。

办公室成员主要职责有。

负责联席会议的会务筹备工作;协调拟定联席会议的议题;起草联席会议____、督办函件、工作报告等各种文字材料;记录会议内容,起草会议纪要;了解、跟踪和督促联席会议商定事项的落实;与各部门进行联络沟通;对联席会议文件、资料等进行收集、整理和归档。

(三)联席会议组成部门及人员根据工作需要,召开跨部门工作会议,如职能科室间、院-科间、临床-护理、临床-医技间等。

联席会议成员由分管相关工作的领导,各职能科室、临床医技科室的主要负责人、护士长组成。

二、会议程序联席会议由部门、科室负责人向联席会议工作领导小组提出申请后召开。

会议一般由工作领导小组组长主持,也可以授权副组长主持。

联席会议的主要议题由各职能科室向工作领导小组提出。

每次联席会议都必须有一个明确的中心议题和牵头部门。

负责中心议题的部门对需要研究协商的议题,应事先向分管领导汇报,并形成书面材料,提出建议和措施。

三、反馈督办机制经联席会议协商同意后所形成的决议、决定等,牵头部门要形成会议纪要。

会议纪要由工作领导小组组长审定签发,并印发至各成员单位及有关责任科室贯彻执行。

会议纪要的贯彻落实情况,要及时报送工作领导小组。

联席会议办公室负责对会议纪要的落实情况进行督办。

多部门联席会议制度模版(2)一、会议目的本会议旨在提高不同部门间的沟通和协作效率,解决跨部门项目或问题,推动组织整体发展。

二、会议召开频率会议原则上每季度召开一次,特殊情况下可以适当调整。

联席会议制度及职责范文(4篇)

联席会议制度及职责范文(4篇)

联席会议制度及职责范文第一章总则第一条为了加强不同部门、组织之间的沟通、协作,提高决策和执行的效率,特制定本联席会议制度。

第二条本制度适用于各级政府、企事业单位、社会组织等机构的联席会议。

不同机构可根据自身需要进行适当调整和补充。

第三条联席会议是指由至少两个部门、组织共同组成,通过协商、研究、决策等形式,解决共同面临的问题,协同推进工作的机制。

第四条联席会议应建立健全的工作机构和程序,确保各成员单位的权益得到充分尊重和保障。

第二章职责第五条联席会议的主要职责包括:一、协调各成员单位之间的工作和活动,解决存在的问题和矛盾。

二、共同研究和制定政策措施,推进重大项目和重点工作的落地实施。

三、组织协调联席会议成员单位的资源和力量,加强合作和资源共享。

四、监督评估联席会议工作的进展和效果,及时调整工作方向和措施。

第六条联席会议的具体职责可根据具体情况进行补充和细化,具体工作可以包括但不限于以下内容:一、制定年度工作计划和目标,监督各成员单位的完成情况。

二、研究解决跨部门、组织的共同问题,协调各成员单位的意见和行动。

三、建立信息共享和沟通协调机制,保证信息的及时、准确传递。

四、加强内外部资源对接,推动合作项目和重点工作的实施。

五、发布联席会议的决议和意见,通知各成员单位及相关部门。

六、定期召开联席会议,进行工作交流和经验分享。

第三章工作机构第七条联席会议设立秘书处,负责具体的日常工作和组织协调工作。

第八条秘书处的主要职责包括:一、筹备和组织联席会议的召开,制定议程和材料。

二、负责联席会议的文件起草、审查、发布和存档。

三、协调各成员单位的工作进展和协作项目的推进。

四、收集、分析和整理相关数据和信息,为联席会议决策提供依据。

五、协调联席会议成员单位的资源和力量,推动工作的顺利开展。

第九条联席会议设立工作小组,根据具体工作需要设立,由各成员单位提名的代表组成。

第十条工作小组的主要职责包括:一、负责研究和制定联席会议的具体工作方案和实施计划。

领导组成员单位联席会议制度范文(3篇)

领导组成员单位联席会议制度范文(3篇)

领导组成员单位联席会议制度范文第一章总则第一条为加强领导组成员单位间的沟通协调,促进各单位间的合作与协作,制定本制度。

第二条领导组成员单位联席会议是领导组成员单位主要领导参加的会议,以协商解决重大事务、推进工作、提升合作水平为目的,具有重要决策意义。

第三条领导组成员单位联席会议由领导组成员单位主要领导共同组成,由会议主持人负责召集和主持。

第四条领导组成员单位联席会议根据需要定期召开,也可根据工作需要任意召开。

第五条领导组成员单位联席会议的议题由参会单位提出,会议主持人进行整理并制定议程。

第二章会议组成第六条领导组成员单位联席会议由以下成员组成:(一)会议主持人:负责召集和主持会议的领导组成员单位主要领导。

(二)参会单位:领导组成员单位的主要领导及相关工作人员。

第七条参会单位的主要领导应亲自参加会议,如因故无法亲自参加,应及时通知并指派代表参会。

第三章会议职责第八条领导组成员单位联席会议的职责包括:(一)讨论并解决重大事务,做出决策。

(二)评估工作进展,提出建议和意见。

(三)协调解决工作中的问题和矛盾。

(四)推动合作项目的实施和落地。

(五)研究并制定工作计划和措施。

(六)传达重要信息和指示。

第九条领导组成员单位联席会议可邀请有关专家、学者、企业代表等作为嘉宾参会,并提供意见和建议。

第四章会议程序第十条领导组成员单位联席会议的召集人应提前通知参会单位,并说明会议时间、地点和议题。

第十一条会议主持人根据议程主持会议,保证会议的秩序和效果。

第十二条会议应当做好会议纪要,记录会议的主要内容、决议和建议,并及时通知参会单位。

第十三条会议的决议和建议应当及时落实,并将落实情况报告给领导组成员单位。

第五章附则第十四条本制度的解释权归领导组成员单位联席会议主持人和参会单位共同拥有。

第十五条本制度自颁布之日起执行,可根据实际情况进行修订。

第十六条本制度解释权归领导组成员单位联席会议秘书处所有。

以上即为领导组成员单位联席会议制度的模板,请根据具体情况进行相应的修改和调整。

领导组成员单位联席会议制度范例(三篇)

领导组成员单位联席会议制度范例(三篇)

领导组成员单位联席会议制度范例联席会议名称:领导组成员单位联席会议制度模板一、目的和原则1. 目的:明确领导组成员单位联席会议的目的和职责,加强沟通协调,提高工作效率。

2. 原则:共商共建共享,民主决策,信息互通,协同作战。

二、会议组织机构1.主持单位:由领导组中的主要负责人担任主席。

2. 秘书处:设立工作人员担任秘书处,负责会议组织和协调工作。

3. 参与单位:领导组成员单位均派代表参加会议。

三、会议召开方式1. 定期会议:按照预定的时间和会议事项定期召开会议。

2. 预约会议:有重要事项需要讨论决策时,可以提前预约会议时间。

四、会议议题和议程1. 会议议题:由主席单位和参与单位提出,主要涉及领导组成员单位共同关心的重要事项。

2. 会议议程:由主席单位和秘书处协商确定,提前公布给参会单位。

五、会议纪要与决议1. 会议纪要:由秘书处负责记录会议内容和决策情况,并及时向参会单位发放。

2. 会议决议:会议决策由主席单位负责执行,涉及其他单位的责任和任务由各单位负责。

六、会议通知和材料1. 会议通知:由秘书处负责向各参会单位发送会议通知,通知内容包括会议时间、地点、议程等。

2. 会议材料:由秘书处征集各参会单位需要提交的相关材料,并在会前向参会单位提供。

七、会议评估和改进1. 会议评估:每次会议结束后,由秘书处组织会议评估,搜集与会人员的反馈意见和建议。

2. 会议改进:根据评估结果,秘书处提出改进方案,经主席单位批准后进行改进。

八、其他事项1. 会议记录和文件的保存和管理由秘书处负责。

2. 会议费用由主席单位承担,并按照规定报销相关费用。

3. 对迟到、早退和缺席会议的参会人员进行记录和通报,并留意其会议参与情况。

以上为领导组成员单位联席会议制度模板,可根据实际情况进行调整和补充。

领导组成员单位联席会议制度范例(二)第一章总则第一条为了促进领导组成员单位间的沟通与协作,加强跨部门、跨机构之间的工作协调,确保跨部门工作的顺利进行,特制定本制度。

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联席会议制度方案
篇一:联席会议制度
阿尔山市人民法院与政府、检察院领导联席会议制度
第一条为进一步加强与市人民政府、市人民检察院的工作联系,便于沟通情况,协调工作,推动法院与政府、检察院的良性互动,更好地贯彻执行国家的宪法和法律、法规,根据《中华人民共和国地方各级人民代表大会和地方各级人民政府组织法》的有关规定,结合工作实际,制定本制度。

第二条联席会议的主要内容:
(一)商讨全市重大问题、群众反映强烈、社会普遍关心、关注的急需解决的问题,互通情况,交流意见,加强相互间的联系与沟通;
(二)市法院与政府、检察院互通主要工作安排;对法院、检察院准备提交市政府论、决定的重要议题进行商议;
(三)对拟提请市人大常委会审议表决的重要人事任免事项提前进行通报;
(四)对市法院代表所提出的重要议案、建议、批评和意见的办理进行安排和部署;
(五)其他需要协调、沟通的事项。

第三条会议召开的时间由市政府领导会议决定。

会议议题由市政府会议、检察院或法院提出,由市政府会议确定。

第四条会议由市政府市长召集并主持,也可以由市长委托法院、检察院领导任主持。

第五条会议原则上每年上半年举行一次,遇有全市性的紧急工作或任务时可临时召开。

第六条法院办公室与政府、检察院办公室之间要加强工作联系,进一步强化相互之间的协调与配合,为法院与政府、检察院联席会议召开做好准备工作。

第七条出席会议人员为市政府市长、副市长,党组成员;市人民法院院长;市人民检察院检察长。

第八条市委办公室、市人民政府办公室、市人民法院办公室、市人民检察院办公室主要负责同志列席会议。

第九条根据会议议题需要,市人民政府有关职能部门及市人民法院、市人民检察院内设机构负责人可以列席会议。

第十条联席会议举行会议,一般应在会议举行前五天,由市政府办公室将会议日期、建议议程的通知及有关材料,送交与会人员。

临时召集的会议,临时通知。

第十一条联席会议举行会议时,与会人员应依时出席。

因病因事不能出席会议的要提前书面向常委会主任请假。

会议期间需请假的,应经会议主持人同意。

第十二条联席会议召开后,市政府办公室印发会议纪要。

对会议形成的意见,各单位应认真遵照执行。

篇二:联席会议制度
阿瓦提县食品药品监督管理局联席会议制度
为扎实推进我县食品药品监管工作,加强和密切各局合作关系,共同应对发展中的新形势、新情况、新问题,根据相关会议将神,特建立阿瓦提县食品药品监督管理局联席会议制度如下:
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持“以监督为中心,监、帮、促相结合”的工作方针,求真务实,加强沟通,以目标一致、运转协调、务实高效的工作机制确保阿瓦提县食品药品监管合作的顺利推进,以自愿参与、平等合作、优势互补的宗旨谋求阿瓦提县食品药品监管事业的共同发展,实现互利共赢,共创美好未来。

二、联席会议单位:县食品药品监督管理局(牵头单位);县卫生局、县工商局、县质监局、县教育局、县商信委、县科技局、县环保局等。

三、联席会议事项:
(一)会议组织:县食药监局根据需要上报县食安办,由县食安办召集主持。

(二)会议人员:各局负责食品、药品、化妆品、保健品及相关事项的分管领导
(三)会议时间:根据工作需要确定会期,由县食安办
决定召开,一般为每季度一次,必要时随时召开。

(四)会议内容:
1、听取责任单位落实食品药品安全监管工作的进展情况汇报,研究、协调解决存在的问题;
2、研究部署开展专项治理工作;
3、研究部署开展全县性的专项治理督查工作;
(五)会议议题:由牵头单位确定;各责任单位认为有必要解决的问题,可提议召开联席会议研究解决。

(六)会议要求:
1、各责任单位必须严格遵守会议纪律,按通知要求准备有关材料并准时参加会议,及时报送相关材料;
2、各责任单位必须按照整改通知要求限时办理群众反映的倾向性问题。

三、食品药品安全监管工作单位职责
牵头单位职责:
1、负责召集食品药品安全监管专项治理联席会议;
2、负责制定本级专项治理工作实施方案;
3、负责牵头对专项治理工作进行监督检查;对发现问题按有关规定进行处理或责成责任单位整改。

(二)责任单位职责:
1、负责参加牵头单位组织召开的联席会议;
2、负责制定上报本单位、本系统参与食品药品安全监
管工作专项治理的实施方案;
3、负责制定食品药品专项治理工作实施方案和工作计划;
4、负责专项治理工作督查发现问题的整改落实和上报验收;
5、负责完成上级交办的其他事项。

阿瓦提县食品药品监督管理局二0一三年三月十日
篇三:联席会议制度的建议
区人民政府与区总工会
联席会议议题之一
关于进一步建立和完善区政府与区总工会
联席会议制度的建议
政府与工会建立联席会议制度,是政府密切联系职工群众的重要渠道,是工会参政议政、从源头上维护职工合法权益的重要形式。

这项制度由我省首创,近年来在政府的高度重视和大力支持下,省、市本级乃至全省多数县市区建立了此项制度,并发挥了重要作用,为推动民主政治建设、促进解决涉及职工切身利益的突出问题、保护调动广大职工群众参政议政的积极性和创造性等方面发挥了积极作用。

但是,由于这项工作尚处完善发展阶段,还存在一定问题:主要表现在还不够正常规范,没有建立起联席会议制度。

尽管20XX年元月3日我区召开过一次,但存在以座谈会代
替联席会议的现象,并且其后再也没有召开。

同时,缺乏监督检查,对联席会议确定的事项落实不够好,影响联席会议效果。

针对联席会议工作存在的这些问题,我们认为完善联席会议制度很有必要。

因此,建议区政府下发文件,进一步建立和完善区政府与区总工会联席会议制度,以推动我区联席会议制度的规范与发展。

20XX年3月10日
1。

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