幼儿园年度教师保教主任等考核表
2023幼儿园教学主任工作考核表

2023幼儿园教学主任工作考核表背景本考核表旨在评估幼儿园教学主任在2023年的工作表现。
教学主任作为幼儿园的核心管理者和教育负责人,承担着重要的责任。
工作内容教学主任的职责涵盖以下方面:1. 教学管理:负责规划、组织、协调和监督幼儿园的教学工作,确保教学质量和教学目标的实现。
2. 师资培养:协助培养和提升教师的专业素养和教育教学能力,帮助其不断成长和发展。
3. 课程设计:参与幼儿园课程设计和教学计划的制定,确保课程内容的科学性和适宜性。
4. 素质评价:负责开展对幼儿的素质评价工作,制定评价标准和方法,并根据评价结果进行有针对性的指导和改进。
5. 家长沟通:与家长保持密切联系,及时沟通幼儿园的教育理念、教学活动和幼儿的发展情况。
考核标准教学主任的绩效将根据以下标准进行评估:1. 教学管理能力:能否有效地组织和管理教学工作,确保教学质量和教学目标的达成。
2. 师资培养能力:是否能够积极参与教师培训和发展,帮助教师提升专业素养和教育教学能力。
3. 课程设计能力:能否参与制定科学合理的课程设计和教学计划,确保教学内容的有效性和适宜性。
4. 素质评价能力:是否能够准确评估幼儿的素质发展,并根据评估结果提供有效指导和改进方案。
5. 家长沟通能力:是否能够与家长建立良好的沟通关系,保持积极互动并及时传递相关信息。
考核表请在以下每个考核指标后评估教学主任在2023年的工作表现,并简要说明评估依据和具体表现。
1. 教学管理能力:- 评估依据:- 具体表现:2. 师资培养能力:- 评估依据:- 具体表现:3. 课程设计能力:- 评估依据:- 具体表现:4. 素质评价能力:- 评估依据:- 具体表现:5. 家长沟通能力:- 评估依据:- 具体表现:总结根据以上考核表评估教学主任在2023年的工作表现,为了确保幼儿园的教育质量和教学目标的实现,建议针对评估结果提供有针对性的指导和培训,以帮助教学主任持续改进和提升工作能力。
龙华区公办幼儿园保教人员学年度考核登记表

龙华区公办幼儿园保教人员学年度考核登记表(原创版)目录1.引言:介绍龙华区公办幼儿园保教人员学年度考核登记表2.考核内容:详细列出考核的项目和标准3.考核流程:描述考核的具体流程和步骤4.考核结果:分析考核的结果和意义5.结论:总结全文,对保教人员的工作提出期待和建议正文一、引言龙华区公办幼儿园保教人员学年度考核登记表,是针对我区公办幼儿园保教人员进行的一项年度考核工作。
此项工作旨在对保教人员的工作进行全面的评估和检查,以推动我区学前教育事业的健康发展。
二、考核内容本次考核的内容主要包括以下几个方面:1.教学工作:包括教学计划的制定、教学活动的组织和实施、教学评价等。
2.保育工作:包括幼儿的生活照顾、卫生保健、安全防护等。
3.班级管理:包括班级秩序的维护、幼儿行为习惯的培养、家长关系的处理等。
4.团队协作:包括与同事的沟通合作、对新教师的指导帮助等。
5.专业发展:包括自身的学习和提升、对幼儿教育的研究和探索等。
三、考核流程1.自我评价:保教人员根据考核内容进行自我评价,填写自我评价表。
2.同事评价:保教人员的同事根据日常观察和合作情况,对其进行评价。
3.家长评价:家长根据孩子在园的生活和学习情况,对保教人员进行评价。
4.园领导评价:园领导根据各项工作的数据和反馈,对保教人员进行评价。
5.汇总评价:将以上评价结果进行汇总,形成最终的考核结果。
四、考核结果本次考核的结果显示,我区公办幼儿园保教人员在教学、保育、班级管理等方面都有较高的水平,得到了家长和同事的好评。
但在团队协作和专业发展方面,部分保教人员还有待提升。
五、结论通过对保教人员的年度考核,我们可以全面了解他们的工作情况,发现工作中的问题,提出改进的建议。
保教主任工作考核表

項目
內容
分值
評分
備註
出勤情況
全園幼兒出勤率達85%以上
個人出勤、病事假及曠工情況,打卡以及考勤表準確程度
安全工作
重大事故、大事故、小事故(出現任何安全事故,此項為零)
勞動紀律
遵守幼稚園規章制度及行為規範
師德形象
著裝得體,文明有禮,尊重教師及家長和幼兒,團結同事
教學管理
計畫總結,按照園總體目標方針制定切實可行的計畫及總結(教學、保教、培訓、教研計畫等)
常衛生隨時清理,護欄每月清理等
家園聯繫
切實督促各班級做好家園聯繫以及家訪工作,有相關記錄
教學效果
做好開放、大型活動的家長展示工作,美術作品要求每月有更新,教學活動要求每月有成果檢測
流失率
教職工投訴情況
幼兒流失率
投訴
教師行為投訴以及個人行為投訴情況
檔案管理
檔案資料按月收集完整,按要求存放,完整、清楚、細緻
保育管理
能認真指導並督促保健醫做好園所衛生保健知識宣傳,落實衛生保健工作職責及規範,按時開展健康教育活動以及體格鍛煉情況,認真貫徹執行保健室相關工作
要求,督促執行並匯總
班級衛生乾淨、整潔,消毒工作到位,每週清洗廁所墊子,每月清洗桌椅死角等;公共區域衛生能按要求消毒,做到部室、戶外玩具、窗戶、死角每週大清理,日
其它
其它臨時性工作完成情況(上報材料、資訊錄入、學區工作以及上級安排臨時性工作)長提高,並能做到示範教學,起到表率作用
按時組織並參與檢查教研活動情況,並有記錄,每月不低於兩次;按要求跟進並指導教師進行園本研修活動,有指導過程記錄,能説明教師認真實施
按時檢查督促班級各類計畫及教學、教案、主題牆、環境創設、區域角、及家園聯繫等完成情況,能按要求及標準來實施指導並督促,計畫總結等內容要進行檢查,嚴謹生搬硬套
幼儿园保教主任工作绩效考核

家园联系
切实督促各班级做好家园联系以及家访工作,有相关记录
教学效果
做好开放、大型活动的家长展示工作,美术作品要求每月有更新,教学活动要求每月有成果检测
流失率
教职工投诉情况
幼儿流失率
投诉
教师行为投诉以及个人行为投诉情况
档案管理
档案资料按月收集完整,按要求存放,完整、清楚、细致
幼儿园保教主任工作考核表
项目率达85%以上
个人出勤、病事假及旷工情况,打卡以及考勤表准确程度
安全工作
重大事故、大事故、小事故(出现任何安全事故,此项为零)
劳动纪律
遵守幼儿园规章制度及行为规范
师德形象
着装得体,文明有礼,尊重教师及家长和幼儿,团结同事
教学管理
计划总结,按照园总体目标方针制定切实可行的计划及总结(教学、保教、培训、教研计划等)
幼儿流失情况
1、临时性工作是否按要求完成,未完成扣1分
2、幼儿因非身体原因流失每一名扣1分
1、未下班听课或低于每周4节扣2分
2、未能做到指导教学或示范教学扣2分
3、未能帮助教师成长提高,流于形式扣2分
按时检查督促班级各类计划及教学、教案、主题墙、环境创设、区域角、及家园联系等完成情况,能按要求及标准来实施指导并督促,计划总结等内容要进行检查,严谨生搬硬套
1、未按时检查班级各类计划及教学进度扣2分
其它
其它临时性工作完成情况(上报材料、信息录入、学区工作以及上级安排临时性工作)
日常检查考核记录
教育管理
计划总结:是否按要求制定并认真贯彻执行
1、未按时制定学期计划扣1分
2、为按计划实施扣2分
按时下班听课,每周不低于4节,并有记录,能够做到指导教学,能帮助教师成长提高,并能做到示范教学,起到表率作用
2023幼儿园保育主任工作考核表

2023幼儿园保育主任工作考核表
考核对象:幼儿园保育主任幼儿园保育主任
考核时间: 2023年 2023年
1. 整体评估
请根据以下标准对幼儿园保育主任进行综合评估。
2. 职业道德
请评估幼儿园保育主任在职业道德方面的表现。
3. 工作能力
请评估幼儿园保育主任在工作能力方面的表现。
4. 沟通与协作
请评估幼儿园保育主任在沟通与协作方面的表现。
5. 管理能力
请评估幼儿园保育主任在管理能力方面的表现。
6. 创新与发展
请评估幼儿园保育主任在创新与发展方面的表现。
7. 总体评价
请根据以上评估内容,对幼儿园保育主任进行总体评价。
总体评价等级:
备注:
在每个评估标准下,请根据幼儿园保育主任的表现,选择一个评估等级:优秀、良好、普通、待改进。
也可以在备注处补充具体描述。
根据评估等级计算总体评价等级。
评估表填写完毕后,请以适当的方式提交给相关评估人员。
注意:本评估表仅供参考,评估结果应结合实际情况进行综合判断。
第二机关幼儿园保教主任工作绩效考核

加分项目20分
其它临时性工作完成情况(上报材料、信息录入、学区工作以及上级安排临时性工作)
10
收到家长对园保教方面的表扬信
5
组织园幼儿或老师参与活动获奖县一等奖8分,二等奖6分,三等奖4分;市一等奖14分,二等奖12分,三等奖10分
14
保教工作有特色,有创新。
5
日常检查考核记录
教育管理
计划总结:是否按要求制定并认真贯彻执行
1、教研活动是否按计划开展,未完成计划扣2分
2、园本研修课题是否有跟进、是否有参与,是否有过程指导记录,未完成其中一项扣1分
保育管理
能认真指导并督促保健医做好园所卫生保健知识宣传,落实卫生保健工作职责及规范,按时开展健康教育活动以及体格锻炼情况,认真贯彻执行保健室相关工作要求,督促执行并汇总
1、是否能够很好的给予保健室工作支持并督促各项工作顺利开展,为完成任何一项扣1分
2、家访工作,将班级幼儿平均分配到5个月进行家访,能切实认真执行,未按要求扣1分
其他
做好开放、大型活动的家长展示工作,美术作品要求每月有更新,教学活动要求每月有成果检测
1、做好早晚活动的组织与展示工作,未达标扣1分
2、各班级美工作品要求每月更新,未更新扣1分
3、教学成果要求每月检测,为检测扣2分
临时性工作完成情况与配合情况
1、未按时制定学期计划扣1分
2、为按计划实施扣2分
按时下班听课,每周不低于4节,并有记录,能够做到指导教学,能帮助教师成长提高,并能做到示范教学,起到表率作用
1、未下班听课或低于每周4节扣2分
2、未能做到指导教学或示范教学扣2分
3、未能帮助教师成长提高,流于形式扣2分
按时检查督促班级各类计划及教学、教案、主题墙、环境创设、区域角、及家园联系等完成情况,能按要求及标准来实施指导并督促,计划总结等内容要进行检查,严谨生搬硬套
保教主任KPI考核表

保教主任KPI考核表保教主任月考核细则项目内容标准评分得分备注劳动纪律(5分)遵守幼儿园各项规章制度(2)3 着装得体、文明有礼、尊重家长和幼儿、团结同事(2)2 教学管理(40分) 在教职工中起到带头示范的作用(3)3 按时按要求巡查班级工作(2)及时向园长反馈(2)4 指导教师日常带班方法(2)帮助教师成长(2)4 及时进行各项活动文案宣传(3)3 及时督促年级组长进行主题墙、作品栏、家园联系栏更新。
(5)5 按时督促检查各年级组各类保教资料完成并整理归档(5)5 每月组织2次集体教研活动(2分1次)4 每月组织1次教师培训活动(2)2 积极接待新生家长咨询(2)将家长拉入新生群(1)3 招生计划(2)人员安排(1)实施招生活动(2)5 三月份具体工作完成度(55分)开展师德师风征文活动,督促老师完成(2)收集整理(1)开展线上评比活动(2)5 督促上交、收集整理开学典礼活动方案制定(2)物资准备(1)人员安排(1)开会研讨(2)实施(2)。
8 主持半场三月份幼儿教学内容的拟定(2)每周落实(3),家长观摩前检查(2)。
7 负责中班组开展“植树节”小主题活动。
方案制定(1)前期准备(1)组织实施(2)后勤宣传(1)5 外出组织、协助安全组织开展“幼儿生日会”活动。
方案(1)组织实施(1)2 没有参与开展“共情润心”我是“最美阳光宝宝”礼仪活动,成立礼仪礼貌倡导小组,文案宣传(1)班级安排(1)过程督促(1)宣传(1)4 没有参与延时排班、课程安排,教材征订分发。
延时班工作推进。
计划制定(1)教师开会(1)过程跟进(3)教材分发(1)数据达成(2)8 没有参与制定春游活动方案拟定,具体活动制定2 没有参与学期初家长会方案制定(2)PPT制作(2)教师研讨(2)具体实施(2)宣传(2)8 中班组PPT修订小中大各年龄段新操节音乐选定(1)内容编排(2)器械选定(1)操节编排(2)督促排练(2)8 没有参与合计100 时间:年月。
保教主任月绩效考核表

评价建议
总分
8 6 4
10
每月最后一个工作日完成并上交当月《月工作手册,同时提交下月工作计划及预算。
8 6 4
11
负责以园级为单位活动方案制定,班级为单位的各项活动方案审核,确保活动的成功。配合招生组织协调教师参与招生活动。
8 6 4
12
负责全园的环境创设,出方案和思路,及时跟踪环创进度,关注工作质量。关注班级早操、持续性供给、科室等活动开展质量,及时提出整改意见。
参与所有教研会议,与教研组长每周定期开展教研活动,提前准备教研内容,有记录与要求。
5 3 2
17
协调教研组长,组织教师积极发表论文,积极参与职称评定,做到带领教师持续成长。
5 3 2
加分项
18
班级人员缺岗,进班定岗。
5
19
当月全月出勤达到98%以上
3
20
当月在对微信、公众号、抖音文章转发以及推文积极优秀者或者个人收到表扬信等。
6 4 2
4
当月有安全事故发生且产生费用,承担其费用的20%,并且扣除相应绩效分数。
6 4 2
保教工作
5
每天检查班级微信群信息发布以及家长反馈,发现排版、文字表述不恰当及时指出改正,并收集相关家长意见给出合理化解决意见。
5 3 2
6
每周检查家园学习之旅、练习册、家长园地、作业栏等完成情况,各班要有记录。要求教师书写语句通顺,无错别字,对幼儿评价客观。
幼儿园保教主任 月绩效考核表
考核时间: 姓名:
考核类别
考核标准
考核分值
主管评分
A B C
出勤
1
上班不迟到,按要求准时钉钉打卡考勤。迟到5分钟以内扣3分,10分钟以内扣5分,无中途无故离开幼儿园。当月累计迟到3次直接扣除总绩效的5%。
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重大事故、大事故、小事故(出现任何安全事故,此项为零)
劳动纪律
遵守幼儿园规章制度及行为规范
师德形象
着装得体,文明有礼,尊重教师及家长和幼儿,团结同事
教学管理
计划总结,按照园总体目标方针制定切实可行的计划及总结(教学、保教、培训、教研计划等)
按时下班听课,每周不低于4节,并有记录,能够做到指导教学,能帮助教师成长提高,并能做到示范教学,起到表率作用
半小时内(5分)
11:40—12:30
清洗幼儿餐具
一冲、二洗、三涮(10分)
14:40—15:00
分发幼儿午点
准时、平均分配(5分)
15:00—15:30
餐具消毒
蒸汽消毒(5分)
15:00—15:30
走廊
地面保持干净,无死角(5分)
15:30—16:00
园区
玩具归位,整理园区卫生(10分)
16:00|—16:30
3、家教专栏内容及时粘贴得2分;(迟贴一次扣0。1分,未贴一次扣0.5分)
(十)卫生保健
(5分)
保教人员密切配合,管理照顾好幼儿一日生活,培养幼儿良好的生活卫生习惯,保证幼儿在园的安全、杜绝一切事故发生,活动室友整洁,卫生好。
1、缝针1针扣1分,2针扣2分,走失1次扣1分;
2、发生事故酌情扣分
3、班级卫生根据平常检查情况得分。
工作态度
工作方法
30分
1.热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感。 5分
2.工作态度认真,不斤斤计较,有奉献精神。 5分
3.工作踏实肯干,任劳任怨,不计个人得失。 5分
4.工作时间无无故迟到,早退,旷工现象。 5分
5.正确处理与家长之间的纠纷和矛盾。 5分
6.尊重领导,服从安排,顾全大局,主动为学校排忧解难。5分
1、教育笔记根据期末检查情况得2分;
2、工作总结或经验总结,在学年末进行交流得2分。
(九)班级与家长工作(10分)
每学期全面家访一次以上,并有记录.
将品德教育贯穿于一日活动全过程,科学制定幼儿一日活动体现文明、礼貌、活泼、卫生、自理能力常规好的精神氛围。
1、家访与记录通过了解检查完成者得3分;
2、班组面貌、常规好得5分.
要求,督促执行并汇总
班级卫生干净、整洁,消毒工作到位,每周清洗厕所垫子,每月清洗桌椅死角等;公共区域卫生能按要求消毒,做到部室、户外玩具、窗户、死角每周大清理,日
常卫生随时清理,护栏每月清理等
家园联系
切实督促各班级做好家园联系以及家访工作,有相关记录
教学效果
做好开放、大型活动的家长展示工作,美术作品要求每月有更新,教学活动要求每月有成果检测
(七)公开教学活动
(5分)
每位教师每学年完成园行业以上公开课,公开课有园部安排的观摩教学,也可自己要求公开课,听课取经,每学期达10次以上并写好记录、评析。
1、每学期完成园级以上公开课1节得(2分),无公开课不得分;
2、听课记录得3分,无出差特殊原因未达要求的确1节扣0.5分。
(八)总结(4分)
勤于做教育笔记,善于结工作中的好经验、好做法.能根据目标完成情况及计划执行情况进行科学的回顾总结,做好学期工作总结或专题总结。
流失率
教职工投诉情况
幼儿流失率
投诉
教师行为投诉以及个人行为投诉情况
档案管理
档案资料按月收集完整,按要求存放,完整、清楚、细致
其它
其它临时性工作完成情况(上报材料、信息录入、学区工作以及上级安排临时性工作)
幼儿园保洁员工作考核表
姓名
年 月 日
时间
工作内容
具体要求
园长评
主管评
平均分
6:50—7:30
户外玩具、园区卫生
(十一)
教研活动
(6分)
加强教学研究,努力提高教研水平,向科学教育要质量,积极开展教改实验,有具体研究课题,有成果,教学有专题研究的经验总结,保证每周1次教研活动并有记录(包括观摩学习、教材研讨等)
1、撰写论文在省级以上报刊发表1篇得4分;省论文汇编得2分(以0。5分递增);地区论文汇编得1分(起0。5分递增);在县级交流选入汇编得0.5分—1分;教案设计参照以上标准;(4分封顶)
6.同事之间团结协作,不吵架、不打架、不相互猜疑诋毁。6分
7.坚持正面教育,严禁体罚或变相体罚,使幼儿愉快、活泼、健康地成长。 6分
制度遵守
20分
1.能遵守园内各项规章制度。 10分
2.园内各种集会,会议期间,自觉遵守纪律。 5分
3.忠于本职工作,不搞校外兼职或进行有偿服务。 5分
合计
1、 病假第5天起每天扣0。5分不
封顶;事假(国家法定假不扣分)第4天起每天扣1分,不封顶
2、旷工一天扣5分,不封顶
3、迟到、早退、外出一次5分钟内扣0。1分,10分钟扣0.2分以此类推。
4、空岗(中途离岗),每次扣1
分,不封顶
5、应参加的各项活动,如:会议、集体活动、教研活动等,无故不参加者一次扣0。5分、请假一次扣0.2分、迟到一次扣0。1分
8:50—9:40
清洗幼儿餐具
一冲、二洗、三涮(10分)
9:40—10:00
分发加餐
准时、平均分配(5分)
10:00—10:30
餐具消毒
蒸汽消毒(5分)
10:00—10:30
教研室、园区
地面、桌面无灰尘(5分)
10:30—11:00
各班分发餐具
餐具摆放整齐,盖餐布(5分)
11:20—11:40
开心午餐
(六)创设环境与利用环境(8分)
围绕教育目标及幼儿发展需要创设良好的物质环境和精神环境对幼儿进行潜移默化的影响。积极自制教玩具,各项教育活动中为幼儿提供丰富的材料。
1、创设教育环境,每期初检查评比一次,期中不定期检查记录班级创设环境情况得分4分。
2、 自制教玩具根据登记和每学
期末展评情况得4分。
3、 托儿部适当降低评价标准。
各班分发餐具
餐具摆放整齐,盖餐布(5分)
16:40—17:00
快乐晚餐
半小时内
17:00—18:00
清洗幼儿餐具
一冲、二洗、三涮(10分)
备注:
1.园所每月对保洁人员进行考核,每分1元,并不定时抽查。
2.考核分值在95分以上为优秀,90分到95分为胜任,90分以下为不胜任,100分为优秀,80分为基本胜任。
1、达到要求,无任何违法行为得分10分。
2、体罚或变相体罚幼儿发现一次扣2分。
3、上班时间干私活,串、闲谈、打电话、吃饭1次扣0.5分。
(二)出勤与工作量(10分)
杜绝旷课、旷工、力争出满勤,积极锻炼身体,尽量减少请假(病事假一律要写清请假条,否则按旷工算)每天上下午签到。因特殊原因没有签到的教职工须在指定处填写事由,否则按旷工处理
4、指导幼儿和获奖项目,县、市、省县分别为1、2、3分,以0.3分递减,县三等奖为0。4分,优秀奖为0.1分(3分封顶)园内活动参照县级加分.
5、教师参加县级以上各类活动加分参照论文加分。
幼儿园保教主任工作考核表
姓名 年 月 日
总得分
项目
内容
标准分值
评分
出勤情况
全园幼儿出勤率达85%以上
个人出勤、病事假及旷工情况,打卡以及考勤表准确程度
师德师风
40分
1.热爱教育事业,热爱幼儿,安心工作。 5分
2.对幼儿有爱心、耐心、细心,工作方法得当。 5分
3.正确处理与同事之间的关系,团结友爱,不挑拨离间,不散布消极言论。 6分
4.接待家长热情,及时沟通,家长反映良好。 6分
5.举止端庄,衣着、服饰大方得体,使用文明用语, 保证树立良好的教师形象。 6分
(四)组织保教活动(20分)
逐日计划内容注意保教结合,体智慧德美诸要素相互渗透安排合理,做到动静交替,集体活动与自由活动相结合,并能综合使用各种手段,以游戏为基本活动方式,保证犹如每天足够的户外活动时间,一日生活轻松愉快,流利个别教育及家长的联系和配合。
1、区域活动5分;区域设置适当,(托班1-3个、小班3-5个、中班4-6个、大班5-7个材料投放充足,教师有指导幼儿能参与)
按时组织并参与检查教研活动情况,并有记录,每月不低于两次;按要求跟进并指导教师进行园本研修活动,有指导过程记录,能帮助教师认真实施
按时检查督促班级各类计划及教学、教案、主题墙、环境创设、区域角、及家园联系等完成情况,能按要求及标准来实施指导并督促,计划总结等内容要进行检查,严谨生搬硬套
保育管理
能认真指导并督促保健医做好园所卫生保健知识宣传,落实卫生保健工作职责及规范,按时开展健康教育活动以及体格锻炼情况,认真贯彻执行保健室相关工作
户外玩具擦拭一遍,地面干净,无落叶,垃圾及时清理。(5分)
办公室、智学城堡
整理、打扫桌面、地面,保持清洁,智学城堡桌椅整齐,厕所无污垢,地面干净,无积水,无异味。(5分)
6:50—7:20
餐具消毒
蒸汽消毒(5分)
7:30—8:00
分发餐具
准时,30分钟内完成(5分)
8:10—8:30
温馨早餐
半小时内(5分)
幼儿园师德师风工作考核表
姓名: 任教班级:
考核时间: 总得分:
项目
具体内容与分值
得分
政治思想
10分
1.热爱中国共产党,拥护党的领导。 2分
2.遵纪守法,不参与违法活动。 2分
3.热爱集体,维护集体荣誉,不侵害集体财产。 2分
4.爱园如家,献计献策,贡献大。 2分
5.自觉遵守《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规。 2分
(十二)
继续教育
(3分)
积极参加各种业务学习培训进修,不断提高自己的素质与业务区水平