关于建筑安全生产管理与潜在经济效益的想法
施工企业安全生产投入与经济效益的关系

施工企业安全生产投入与经济效益的关系1. 引言安全生产是施工过程中的重点内容之一,有着重要的意义。
施工企业应注重对安全生产的投入,以降低事故发生率,保障员工的安全,提升企业的经济效益。
然而,安全生产需要花费一定的成本,在一定程度上可能会影响企业的经济效益。
因此,施工企业应该如何在保障安全的前提下,提高经济效益呢?本文将从安全生产投入的角度,探讨施工企业安全生产投入与经济效益之间的关系,以期为施工企业提供参考。
2. 安全生产投入对于施工企业来说,安全生产投入包括以下几个方面:2.1 人员培训施工企业应该对员工进行安全培训,增强员工的安全意识。
这包括安全操作规程,安全知识,应急处理等方面。
员工的安全素质与企业的安全生产直接相关,因此注重安全培训是企业安全生产投入的重要方面。
2.2 安全设施安全设施是指在施工过程中,提供保障员工安全的设施。
这包括建筑安全防护网、施工安全帽、安全绳等设施。
安全设施的必要性在于,有利于保护员工生命和财产安全,降低事故发生率,对企业进行安全生产投入可以在一定程度上减少潜在风险。
2.3 安全生产设备安全生产设备和安全设施不同,它更侧重于施工场地的安全设备。
安全生产设备指的是在施工过程中应用的各种安全设备,如要塞式起重机、自动爬虫、人员防坠安全设备等。
2.4 安全管理安全管理是企业安全生产投入中极其重要的一环。
它是通过制定各种规章制度,监督施工现场执行,分析安全事故原因,收集安全意见建议等方式来预防安全事故的发生。
安全管理的成熟性和完备程度是企业安全生产投入的关键之一。
3. 安全生产投入与经济效益的关系对于施工企业来说,安全生产投入与经济效益之间有一定的关系。
一方面,安全生产投入可以降低事故发生率,减少生产停顿,避免损失,从而保障企业的经济效益。
另一方面,安全生产投入也会消耗企业的资金和资源,从而影响企业的经济效益。
那么,如何维持安全生产投入与经济效益的平衡,最大限度地提高投入的经济效益呢?以下是几点建议。
浅析安全生产管理及其经济效益

浅析安全生产管理及其经济效益安全生产管理是指为了保护员工生命财产安全,以及避免生产过程中的事故发生,采取一系列措施和管理方法的活动。
安全生产管理的目标是保障员工的安全和健康,提高生产效率,并减少生产过程中的损失。
安全生产管理包括以下几个方面:1. 开展安全教育培训。
通过培训,使员工了解工作场所的安全风险和应对措施,增强他们的安全意识和应急能力。
2. 建立健全安全管理制度和流程。
制定安全生产管理制度和操作规程,明确责任和义务,并建立健全的安全管理流程,确保生产过程中的各项安全措施得以落实。
3. 强化安全设施和装备的维护和更新。
定期检查和维护安全设施和装备,确保其正常运行。
根据生产情况和安全要求,及时更新和升级设施和装备。
4. 实施安全监测和评估。
通过安全监测和评估,及时发现和解决存在的安全隐患,避免事故发生。
5. 加强安全生产监督和管理。
建立安全生产监督和管理机制,加大对安全生产的监督和管理力度,确保各项安全措施得到有效执行。
安全生产管理对企业的经济效益非常重要,具体表现在以下几个方面:1. 减少事故损失。
安全生产管理可以有效预防事故的发生,避免生产中的人员伤亡和财产损失。
一旦发生事故,不仅会造成直接的人员伤亡和财产损失,还会受到处罚和声誉损失等间接损失。
通过加强安全生产管理,可以减少事故的发生,降低损失。
2. 提高生产效率。
安全生产管理可以消除生产环境中的安全隐患,提高生产设备和工艺的稳定性,减少生产过程中的停工和维修时间,提高生产效率。
3. 提升员工士气和满意度。
安全生产管理可以提供良好的工作环境,为员工提供良好的安全保障,提高员工的工作积极性和参与度,增强员工的归属感和满意度。
4. 提升企业声誉和竞争力。
良好的安全生产管理可以提升企业的社会声誉,树立企业的良好形象,提高企业的竞争力,从而获得更多的客户和合作伙伴。
安全生产管理是企业必须重视的管理活动。
通过加强安全生产管理,可以保障员工的安全和健康,提高生产效率,并带来可观的经济效益。
论述建筑经济管理安全效益对策

论述建筑经济管理安全效益对策建筑经济管理安全效益对策涉及到建筑行业的方方面面,包括设计、施工、管理、维护等各个环节。
对于建筑企业来说,保证经济管理的安全效益至关重要,这不仅关系到企业的生存发展,也关系到建筑品质和建筑安全。
本文将围绕建筑经济管理安全效益对策展开具体讨论。
一、规范化设计规范化的设计是保障建筑施工安全的基础。
一方面,建筑行业应当加强规范标准,采用完善的设计规范对建筑进行设计,确保其结构安全合理;另一方面,建筑企业应当通过开设技能培训课程、加强行业交流等方式提升设计人员的设计水平。
二、资金管理资金管理是建筑企业经济安全的重要环节。
首先,建筑企业需要对预算和资金进行合理规划和分配,避免预算超支或未能按时用于施工。
其次,建筑企业应当定期进行财务审计,及时发现并解决财务问题。
最后,建筑企业应当采用引进各种物资的采购策略,采购优质材料保证建筑品质。
三、人员管理人员管理是保障建筑安全、经济安全的基础,包括对员工的培训、管理和奖惩制度的建立等。
一方面,建筑企业应当建立健全的员工培训制度,提高员工的业务技能水平和安全意识;另一方面,建筑企业应当建立完善的奖惩制度,激励员工提高工作效率及质量,同时严厉打击违规行为。
四、安全风险控制在建筑施工过程中,安全风险是无法避免的,但可以通过合理的安全防范和控制来降低风险。
首先,建筑企业应当对施工场地进行全面的安全检查,查找潜在安全隐患并及时予以消除。
其次,建筑企业应当加强对施工人员的安全培训和监管,提高施工人员自我防护的能力,最大限度地保障施工人员的人身安全。
五、质量监控质量监控是保障建筑质量的基础。
建筑企业应当建立健全的品质监控及识别标准,采取有效措施和技术手段,对施工质量、材料质量进行全面监测和评估,及时发现并解决施工过程中可能出现的质量问题。
六、对外交流合作建筑行业的发展离不开各方的交流和合作,建筑企业应当积极参加行业活动和会议,与其他企业开展交流,分享行业经验,共同应对行业发展所带来的新挑战。
浅论建筑业安全生产与经济效益的关系

浅论建筑业安全生产与经济效益的关系【摘要】建筑业不断发展,扩大,伤亡事故己成要解决的首要问题。
如何实现最优安全投入,作好最优建筑安全投入的计算,确保安全生产.文明施工的前提下取得经济效益最大化才是施工企业的必由之路。
【关键词】建筑业安全生产;经济效益;关系随着我国建筑业不断向纵深发展,建筑行业的规模日益扩大,势必引起建筑施工安全生产隐患的增多,若隐患处理不当,最终会造成生产事故的发生。
据有关资料统计表明,建筑业的伤亡事故仅排在交通、矿山之后,居第三位。
可见,控制和减少伤亡事故的发生是我们广大建设者所要解决的首要问题。
生产事故的发生主要存在于三个方面:即人的不安全行为、物的不安全状态以及管理上的缺陷。
要从这三个方面着手,才能预防事故的发生。
要消除人的不安全行为,就要强化施工企业、安全生产管理者、一线操作工人的安全教育和培训;要消除物的不安全状态,就要运用科技含量高的工程技术手段,扩大对安全防护上的投资。
做好各种防护措施;要克服管理上的缺陷,就要增强各级各部门的安全管理意识,提高管理人员素质。
加大安全生产管理软件的投入,使安全生产管理纵向到底、横向到边。
总而言之,不管从哪个方面入手,都需要投资,都需要安全成本。
因此从经济学的角度对建筑安全问题进行分析,找出其规律是很必要的。
1.一般均衡论对建筑安全的分析一般均衡论,无论在宏观经济学还是在微观经济学中都是基础的理论,在建筑安全的领域也可以得到很好的应用。
1.1从建筑安全的作用对象上看,建筑安全的目的首先是避免或减少人员的伤亡及职业病的产生;第二是使设备、工具、材料等免遭毁损同时提高劳动生产率,维护社会经济的发展;第三是消除或减少环境危害和工业污染,使人的生存条件免遭破坏,促进人类整体利益的增大。
1.2从经济学的着眼点看,建筑安全具有两项主要功能:(1)一是避免与减少事故的经济损耗和损失;(2)是维护生产力与保障社会经济财富增值的双重功能和作用。
建筑安全增值函数I(S)是一条向右上方倾斜的曲线,它随着建筑安全性的增加而不断增加,当建筑安全性达到100%时,曲线趋于平缓,其最大值取决于技术系统本身的功能。
试论建筑施工安全生产与效益的关系

试论建筑施工安全生产与效益的关系1、建筑施工安全生产的目的是促进建筑施工企业效益的增长。
安全生产的效益做好劳作保护工作、保证企业安全生产除了具有重要的政治意义和社会效益外,关于企业来说,重要的是还具有现实的经济意义。
发生了生产事故不但有直接的经济损失,还大量体现在工效、劳作者心理、企业商誉、资源无益耗费等间接的损失。
因此,从安全经济学的角度看,通常有这样的指标:1元的直接损失伴随着4元的间接损失;安全上有1元的合理投入,能够有6元的经济产出。
安全的"全效益'应该包括:保护人的生命安全与健康的直接的社会效益及间接的企业经济效益;避免环境危害的直接社会效益;减少事故损失造成的企业直接经济效益;保护企业正常生产的间接经济效益;促进生产作用的直接经济效益等。
一个施工企业如何才干实现工程效益最大化?是安全生产文明施工,只有生产安全了企业的经济效益才有保证;只有施工安全了,施工企业才有可能走上可继续发展之路。
不少施工企业的领导只是把安全生产文明施工喊在口头上,并没有真正落实在实际行动中。
更有一部分直接参加施工的管理人员认为增加安全投入会影响工程效益,从而疏于管理,安全形势紧张时就抓一下,事情过后又听之任之。
一旦出现安全事故,企业人心惶惶,停业整顿,政府及有关部门投入很大的人力、物力和精力处理善后事宜,给国家和人民的生命财产造成不可估量、无法挽回的损失,这关于一个施工企业来讲还有什么经济效益可谈?相反,为了保证安全生产,不少企业投入一定的人力、物力,连续多年无事故发生,这对施工企业来讲又何尝不是一笔庞大的无形资产!这是一种管理科学到位,重视员工利益的表现,它有利于企业凝集力的提升与亲和力的加强;有利于促进效率的提升和成本的降低,因此,无形中促进了企业效益的最大化。
2、正确处理安全生产与经济效益的关系安全工作在建筑中是天字号大事,摆正安全生产与经济效益的关系至关重要,要把安全就是生命,安全就是效益的道理铭记每个职工的心间。
安全生产是建筑企业的效益所在

安全生产是建筑企业的效益所在安全生产是指在生产活动中,通过实施安全管理措施,预防和减少事故灾害的发生,保护员工的人身安全和财产安全,确保生产活动正常进行的一切措施和活动。
对于建筑企业来说,安全生产是企业生产经营的基础,是企业取得经济效益的前提条件和保证。
建筑企业作为一种具有高风险和高危险性的产业,安全生产对于建筑企业来说,尤为重要。
正如中国建筑业管理协会曾经提到的一句话:“安全生产是建筑企业的生命线,是企业的竞争力所在。
”以下是关于安全生产对建筑企业效益的几个方面:首先,安全生产可以有效减少事故造成的直接经济损失。
建筑企业在生产过程中,存在着很多潜在的安全风险,如高处坠落、物体打击、机械伤害等。
如果没有采取有效的安全措施,容易发生事故,造成工人伤亡、设备损坏等后果。
而一旦发生事故,不仅需要支付相关的赔偿费用,还会导致工程进度的延误,直接损害企业的形象和声誉。
通过加强安全生产管理,提高安全意识,建筑企业可以有效地减少事故的发生,降低经济损失。
其次,安全生产可以提高劳动生产率。
安全生产不仅可以减少事故带来的直接经济损失,还可以提高员工的工作积极性和生产效率。
在一个安全的工作环境下,员工可以更加专注于工作,放心地进行生产活动,避免了对自身安全的担忧和顾虑,提高了工作效率。
而且,通过建立科学的安全生产管理制度,有效地分工,合理地组织工作流程,将工作中的危险因素降至最低,提高了劳动生产率,促进了企业的发展。
再次,安全生产可以加强企业的核心竞争力。
在一个安全生产管理水平较高的企业中,员工的安全意识和技能水平普遍较高,他们具备更好的工作素质和技术能力。
这将有助于企业提供更高质量的产品和服务,增强企业的市场竞争力。
此外,安全生产也可以吸引更多的优秀员工加入企业,为企业的发展提供更强有力的支持。
最后,安全生产可以提高企业的社会形象和公众信任度。
建筑企业作为一个公众关注度较高的行业,如果能够做好安全生产工作,有效地保障员工的安全,提供优质的产品和服务,将对企业形象产生积极的影响。
安全生产与建筑企业经济效益的联系

安全生产与建筑企业经济效益的联系摘要:建筑企业追求工程经济效益最大化必须建立在安全生产、文明施工的基础之上。
建筑生产事故的发生主要存在于三个方面:人的不安全行为、物的不安全状态、以及管理上的缺陷。
要从这三个方面来着手,才能预防建筑安全事故的发生。
如果从经济学的角度来看,安全生产与经济效益的关系就是:加大对安全投入将会得到“小投入,大回报”的效果,从而会降低建筑安全的总投入。
关键词:建筑安全安全投入经济效益中图分类号:c29 文献标识码:a 文章编号:1.建筑安全经济的意义建筑安全经济是指客观存在的建筑产品在其形成、发展和变化的过程中所表现出的安全与经济的关系。
即安全与消耗、工期、用户切身利益、企业经济效益、建筑业发展、国民经济建设等的关系。
2.建筑安全经济的特点首先,建筑安全经济包括建筑产品安全、施工过程安全和安全管理的全部内容。
其突破安全管理的范围,在更广阔的范围内去研究建筑产品的设计、施工、使用过程中所表现的安全与经济的关系。
以科学的安全措施、经济的安全投入,生产出价格令人满意的安全建筑产品,与此同时,企业的经济效益和社会效益也相应的得到提高,这就是我们所谓的建筑安全、经济双发展。
其次,建筑产品的内在安全经济体现着生产产品过程中安全与经济的客观内在联系,比如说安全与消耗的关系。
建筑产品的外在安全经济体现着影响建筑产品安全生产的外在因素与经济的关系,比如国家安全法规与建筑安全的关系。
建筑安全经济有三种特性:客观性、必然性、相互促进性。
所谓客观性指建筑安全与经济所体现的经济规律,是不以人的意志为转移的客观属性。
所谓必然性指建筑安全与经济内在的必然联系,没有高度安全的施工生产,就不可能有高质量的安全建筑产品的存在,建筑企业也就不可能有好的企业效益。
所谓相互促进性指建筑安全与经济之间的相辅相成的特性。
充分利用建筑安全经济规律,必将促进建筑产品的安全性和经济效益的提高,经济效益和产品安全性的提高又将促使人们对建筑安全经济规律更深刻的认识,并进一步改进安全经济管理的手段。
浅析建筑交全生产管理与潜在经济效益

的影 响 大 , 且 施 丁作 业 人 员 的操 作 不稳 定 , 建 而 使
设 工 程 施 工 成 为 一 个 高 风 险 的 行 业 。 风 险 的 行 业 高 就 需 要 有 严 格 的 管 理 , 此 提 高 建 筑 安 全 生 产 管 理 因
增, 建筑施 丁安全 生产 隐患也进 一步增 多 , 建筑 行业 重 大伤亡 、 倒塌事 故屡屡 发生 , 国家造成 了 巨大 的 给
经济损失 ,成为 了和谐社 会建设 进 程 中的不 和谐音 符 。 过调查研 究发 现 。 筑事故 发生是 多 【 素综合 通 建 大 l 作 用的结果 , 而且 绝大部 分事故 与管理 因素 有关 . 由 此 可 见 . 强建设 工程安 全生产 管理是 非 常重要 的 加 只有 确保安 全 , 能使效 益和发展 相一敏 。 才 安全 与效 益是 可以相 互促进 . 实现 “ 双赢 ” 。 的 这就要 看我们 如 何把握 两者之 问 的本质关 系 、 探寻 其 中的本质 规律 , 通过有 效 的作 用来达 到两 者相辅 相成 ,最终 实现 我 们“ 既要 安全 , 义要效益 ” 的双赢 同标 。
近 年 来 随 着 同 民经 济 的 持 续 快 速 发 展 ,我 国建
设施 , 防止伤 亡事故 的发生 , 避免 不必要 的损失 。
在 建 筑 产 品 的 生 产 和 使 用 过 程 巾 , 终 存 在 着 始
筑产业规 模 日益 扩大 。建筑行 业 的竞争也 越来 越激 烈 ,人们 对建筑 产 品的质量 标准 和特殊要 求 与 日俱
家 相 比 , 国建 筑 安 全 水 平 在 管 理 制 度 、 估 方 法 我 评
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关于建筑安全生产管理与潜在经济效益的想法
摘要】:随着国民经济逐渐稳步发展的同时,我国建筑产业规模也日益扩大,
建筑行业的竞争也越来越激烈,然而在建筑管理过程中,安全事故也是频繁发生,经过分析绝大部分事故都与管理因素有关,只有确保安全,企业才可能有效益和
可持续发展。
【关键词】安全生产; 经济效益; 管理对策
加强建设工程安全生产管理是非常重要的。
只有确保安全,才能使效益和发
展相一致。
安全与效益是可以相互促进,实现“双赢”的。
这就要看我们如何把握
两者之间的本质关系、探寻其中的本质规律,通过有效的作用来达到两者相辅相成,最终实现我们“既要安全,又要效益”的双赢目标。
1 概述
建设工程是一种特殊工程,其特点是产品固定而作业人员流动性较大,施工
周期长,涉及面广,工程样式多,又是露天作业,受地理环境和气象条件的影响大,而且施工作业人员的操作不稳定,使建设工程施工成为一个高风险的行业。
高风险的行业就需要有严格的管理,因此提高建筑安全生产管理水平,规范建设
工程的生产行为意义重大。
安全生产是保证建设工程质量,降低成本,提高效益
的前提。
安全生产管理是指在社会生产活动中,通过对人、机、物料、环境进行
计划、组织、指挥、监督等一系列的管理活动,使生产过程中潜在的各种事故风
险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康,
消除生产过程中危及人身安全和健康的不安全环境、不安全设备和设施,防止伤
亡事故的发生,避免不必要的损失。
在建筑产品的生产和使用过程中,始终存在着安全与消耗的关系、安全与效
益的关系、安全与建筑业管理的关系、安全与建筑业繁荣的关系、安全与国民经
济稳定发展的关系,存在着这些关系在相互转换过程中所体现的经济规律。
研究
和分析建筑安全经济问题是建筑业改革和发展的需要,对促进建筑行业推行安全
法规,实施安全管理,提高建筑企业经济效益和社会效益都具有重要意义。
2 我国安全生产管理现状
根据理论研究和大量安全事故分析,发现管理的落后是发生安全事故的重要
原因。
与国外发达国家相比,我国建筑安全水平在管理制度、评估方法手段、市
场主动调节等方面还存在较大不足,现分析如下:
(1)建筑安全法律法规不完善。
按照《中华人民共和国建筑法》第五章“建筑安全生产管理”第16条的规定,建筑施工安全责任几乎完全由建筑施工企业承担,建设单位(业主)承担的责任
非常有限。
作为业主代表的监理单位按《建筑法》的第四章规定,从法理上对施
工单位的安全总是不承担监督管理责任。
导致业主和监理单位一般只注重工程的
质量、进度、投资等问题,而对施工过程的人员、机械等安全问题则认为是施工
企业内部的事,很少参与管理。
事实上,安全事故与图纸设计质量、施工进度要求、资金的及时足额拨付、项目技术难度等因素密切相关。
许多安全事故的发生
并非仅仅由于施工单位管理疏漏造成,而是与项目前期策划及施工准备的缺陷、
施工过程的抢进度赶工期、恶意拖欠施工企业资金造成安全投入不足等原因有很
大关系。
(2)建筑安全业绩评估指标不健全,安全检查执法力度有待改进。
我国对
建筑企业施工安全评估主要由政府安全检查执法部门采用“安全检查评分表”打分
的方法进行。
这种安全检查的方式具有被动性和一定的偶然性,只能静态地反映
某一特定时刻的安全施工状况。
“安全检查评分表”的得分,不能充分反映出企业
是否具有良好的安全业绩,企业间的安全状况也缺乏横向可比性。
(3)市场经济杠杆和调节机制未发挥应有的作用。
由于法制建设的滞后,
市场经济杠杆对建筑企业安全业绩未能发挥各种的调节作用。
建筑市场安全制约
机制不健全,建筑企业仍不重视安全业绩,工伤保险制度推行缓慢,加上险种
单一保费高昂,理赔困难,大多数建筑施工企业参加保险的积极性不高。
3 安全生产管理中的潜在经济效益
“安全第一、预防为主、综合治理”是一项国策,是我国的安全生产方针。
“安全第一”是指在安全和生产发生矛盾时,生产应服从安全,但是由于安全是依附于生产而存在的,所以安全带来的经济效益是间接的,并不像普通投资所产生的效
益那样能够直接反映在产品数量的增加和质量的提高上,而是体现在生产的全过
程中。
没有安全就没有效益。
安全就是效益,而且是最大的效益,其价值是无法
用简单的数字来计算的,即安全得到保障,不发生事故,生产和经营活动能够正
常开展和连续进行,避免了安全事故造成的巨大损失和安全事故发生后亡羊补牢
式的额外支出,从而获得良好的经济效益。
此外,在安全生产条件下,职工的安全,健康得以保障,这对职工队伍的思想稳定,调动职工的积极性和创造性,提
高劳动生产率,树立企业自身良好的口碑和形象等都具有十分重要的意义。
反之,不重视安全,不能确保安全所造成的损失是惨痛的,也是不可估算的。
因此,正
确认识处理安全生产与经济效益的关系,把安全生产看成是潜在的效益,象抓经
济效益一样抓安全生产工作,是做好企业安全工作的关键。
4 提高建筑安全生产管理经济效益的对策
(1)安全需要投资,安全也有成本。
安全投资包括两方面:1)安全事故发
生后所导
致的直接经济损失和间接经济损失,2)为避免安全事故的发生,所采取的
安全防范措施所需要的投资。
实践证明在安全事故发生后采取亡羊补牢式的安全
措施以及投入远大于为防止安全事故而提前进行的安全投资。
如果在事故发生之前,采取了有效的施工安全措施,就可以防患于未然,能够最大限度地避免未来
伤害事故的发生。
因此,安全管理的重点应该是“对安全的管理”而不是“对事故的调查”。
(2)建筑安全投资能够产生巨大的社会效益和潜在的经济效益,但应在经
济能力允许的条件下适当地考虑提高建筑安全投资量。
要大幅度地提高系统建筑
安全度和建筑安全的总体效益,其根本出路是依靠科技进步,采用新技术和先进
的管理方法,提高人的建筑安全意识和技术素质,应重点做好以下工作:1)完
善硬件设施,从本质上为企业安全生产提供保障。
通过风险识别,风险估测,风
险评价等方式对生产过程中的安全隐患进行评估,并对症下药,优化组合各种风
险管理技术,适当提高安全投入,制定有效的风险控制方案。
2)建立完善的安全管理条例,通过制度约束不安全行为,加强对职工的教
育培训,不断提高其安全意识,并培训其安全生产主人翁态度,将安全生产责任
落实到个人,将安全生产作为业绩考核的重头戏,与收入挂钩,激发职工搞好安
全生产工作的积极性与主动性。
3)与时俱进,积极创新,不断完善安全管理理念,改变旧思想旧作风,从超前性、预防性和根本性上思考解决生产过程中安全
问题的新途径,建立安全生产长效机制。
5 结语
只有生产安全了,企业的经济效益才有保障;只有施工安全了,施工企业才
有可能走上可持续发展之路。
经济效益的提高增加了安全防范设施投入,进一步
确保安全生产,由此形成良性循环,才能在不断提高市场竞争力的同时创造更大
的经济效益。
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