如何写好单位工作总结
如何写好工作总结6篇
如何写好工作总结6篇第1篇示例：如何写好工作总结在工作中，总结是一个非常重要的环节，通过总结工作可以帮助我们及时发现问题、总结经验教训、提高工作效率。
很多人在写工作总结时都会感到头疼，不知道从何着手，也不知道如何写得有条理。
今天我们就来讨论一下如何写好工作总结。
一、总结的主要目的我们要明确总结的主要目的，即为了回顾过去的工作，找出问题和不足之处，总结经验和教训，为今后的工作提供参考和借鉴。
只有明确了总结的目的，才能更好地进行下去。
二、总结的时间节点总结的时间节点一般有月度、季度、年度等。
每个时间节点的总结内容和重点可能有所不同，但是总体的写作思路是相似的。
在进行总结之前，首先要梳理工作内容，找出重点和亮点，以便在总结中重点突出，不至于遗漏。
三、总结的结构一个好的工作总结应该有清晰的结构，包括引言、工作内容、工作结果、问题分析、改进建议、总结等部分。
引言部分主要是对工作总结进行概要介绍，引出总结的重点。
工作内容部分是重头戏，要详细列举自己在这个时间段内的工作内容，遇到的问题和解决方案，取得的成绩和收获。
工作结果部分要着重强调工作成果，也可以适当结合数据来证明自己的工作成绩。
问题分析部分要客观分析工作中存在的问题和原因，找出问题的根源，为后续的改进建议提供依据。
改进建议部分是总结的核心，需要提出有针对性的改进建议，以便在今后的工作中避免类似问题的发生。
最后是总结部分，可以适当回顾一下整篇总结的内容，总结出这段时间所取得的收获和经验，为下一个时间节点的工作打下基础。
四、总结的注意事项1.客观真实：总结要客观真实，不能夸大其词，更不能隐瞒问题。
只有客观地面对问题，才能及时发现问题并解决问题。
2.重点突出：总结要抓住重点，不要泛泛而谈，修饰文字。
要突出工作中的重要成果和亮点，以便让领导和同事更好地理解和认可。
3.自我省思：写工作总结不仅是为了让别人看，更是为了让自己反思。
通过写总结，可以帮助我们反思自己的工作方式和习惯，找出问题的根源，及时调整并改进。
如何写好工作总结(通用7篇)
如何写好工作总结（通用7篇）如何写好工作总结篇11．工作总结的概念总结是对过去某一时期或某项工作的情况（包括成绩、经验和存在的问题）的总回顾、评价和结论。
2．工作总结的作用认真进行工作总结是我党在长期革命斗争和建设中形成的一个好传统。
其作用是：（1）总结是推动工作前进的重要环节任何一项工作，不管是个人或群体去进行都需要多次反复操作、辛勤劳动才能完成。
每一次具体实践，都有成绩与失误、经验与教训，及时总结就会及时取得经验教训，提高认识和工作技能。
不断实践，不断总结，那么人们对客观事物的认识也就越来越深刻，知识越来越广，智慧越来越高，所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。
（2）总结是寻找工作规律的重要手段任何一种事物、一项工作，都存在内在联系、外部制约，都有它自身的发展、运动规律。
遵循这些客观规律办事就能顺利达到预期的目的，否则就会受到违背规律的惩罚而招致失败。
而要找寻、发现客观规律的途径就需要总结。
（3）总结是培养、提高工作能力的重要途径一个人的工作能力是指他承担某项工作、执行某项业务、任务的能力。
具体表现有两方面，一是他的专业知识水平，二是他解决、处理实际工作的能力。
在实践中二者常常是揉合在一起，相得益彰。
运用所学知识处理实际工作的能力主要通过实践培养起来的，绝不是天生的。
因此，总结是提高能力的重要手段。
（4）总结是团结群众争取领导支持的好渠道。
一件工作、一项任务完成之后必须进行总结，在总结中全面、深入地回顾、检查，找出成绩与缺点、胜利与失败、经验与教训，实事求是地作出正确评价，使大家认识统一。
这样的总结群众心服口服，把群众最大限度地团结起来。
同时，通过总结把成绩、经验、问题和今后的努力方向等向领导部门汇报，能引起领导的重视，争取领导的支持、指导。
3．工作总结的分类总结可以大体分为：全面总结、专题总结、个人总结三类。
4．总结的结构总结一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。
（1）标题。
一般是根据中心内容、目的要求、总结方向来定。
工作总结报告怎么写7篇
工作总结报告怎么写7篇篇1工作总结报告的撰写对于任何组织或个人都至关重要。
它不仅是对过去一段时间工作的回顾，更是对未来工作的指导和参考。
一份好的工作总结报告应该包含哪些内容？如何撰写？下面，我们将详细介绍工作总结报告的撰写过程，并提供一个范文供大家参考。
一、引言在引言部分，应简要介绍报告的目的、背景和范围。
例如，可以说明报告旨在总结过去一段时间内的工作进展、面临的挑战以及未来的工作计划。
同时，应明确报告所涵盖的时间段和涉及的领域，以便读者对报告内容有一个整体的了解。
二、工作回顾在这一部分，详细回顾过去一段时间内的工作内容。
可以按照时间顺序或项目类别进行组织，详细描述完成的工作任务、达到的效果以及取得的成绩。
同时，应客观地分析工作中存在的问题和不足，为后续改进提供依据。
三、挑战与解决方案在这一部分，列举在工作中遇到的挑战，并提出相应的解决方案。
挑战可以包括内部或外部因素，如资源限制、技术难题、市场变化等。
对于每个挑战，应详细描述其性质、影响以及采取的应对措施。
通过分析这些挑战及其解决方案，可以更好地总结经验教训，为未来工作提供参考。
四、未来工作计划在这一部分，阐述未来的工作计划和目标。
可以按照时间顺序或项目类别进行组织，详细描述计划完成的任务、预期达成的效果以及实现这些目标所需的资源和支持。
同时，应结合前面提到的挑战与解决方案，制定切实可行的计划，以确保未来工作的顺利进行。
五、总结与建议在总结与建议部分，对过去一段时间的工作进行全面总结，并提出针对性的建议。
总结应简洁明了地概述工作成果、面临的挑战以及解决的措施。
建议则应结合未来工作计划，提出具体的改进措施或建议，以推动组织或个人在未来的工作中取得更好的成绩。
六、范文一、引言本报告旨在总结过去一年内的工作进展、面临的挑战以及未来的工作计划。
在过去的一年中，我们团队共同努力，取得了一定的成绩，但同时也面临了不少挑战。
通过本报告，我们希望能够回顾过去、总结经验教训，并为未来的工作提供指导和参考。
如何写工作总结9篇
如何写工作总结9篇第1篇示例：写工作总结是工作中的一个重要环节，不仅可以让自己更好地总结工作经验，提高工作效率，还可以帮助他人了解你的工作内容和成果，提升个人形象和职业发展。
下面将为大家详细介绍如何写工作总结。
一、总结工作内容在写工作总结时，首先要梳理工作内容。
可以将工作内容按照时间顺序、项目顺序或者任务分类顺序进行总结，确保每项工作都能被清晰地呈现出来。
不要遗漏任何一个细节，尽量将每个环节都尽可能详细地描述清楚。
在梳理完工作内容之后，接着要总结工作成果。
可以将工作成果按照定量数据和质量效果进行归类，这样可以更直观地展示自己的工作成果。
也可以参考上一段时间的目标完成情况，看看目标达成情况如何，可以帮助自己更好地总结自己的工作成果。
在总结工作过程中，也要总结工作收获。
工作过程中可能会遇到各种问题和挑战，解决问题的过程不仅让自己学到了很多东西，还可以为以后的工作提供宝贵的经验。
可以总结出工作中遇到的问题和解决方案，以及在工作中学到的知识和技能，这些都可以作为自己的工作收获来总结。
在写工作总结时，也要对自己的工作进行客观评价。
可以回顾一下自己在工作中的表现，看看在哪些方面做得比较好，在哪些方面还需要改进。
同时也可以请领导或同事对自己的工作进行评价，听取他们的意见和建议，为以后的工作提供参考。
在写工作总结的时候，也要展望未来的工作。
可以总结出未来工作目标和计划，制定好下一阶段的工作计划，明确自己的工作方向和目标，为自己未来的工作打下良好基础。
第2篇示例：如何写工作总结工作总结是每个员工在工作结束后所需完成的一项重要任务，通过总结工作内容、成果和经验，可以帮助自我反思、提升工作效率，更好地规划下阶段的工作。
以下是一些关于如何写工作总结的建议：一、梳理工作内容在写工作总结之前，首先需要梳理工作内容。
回顾一段时间的工作，将工作任务、完成情况、遇到的问题及解决方法等进行分类整理，以备后续总结之用。
二、总结工作成果在总结工作时，重点要突出工作成果。
工作总结的写作技巧(通用3篇)
工作总结的写作技巧（通用3篇）工作总结的写作技巧篇1一、总结的重要性1、对自己而言，总结是对前阶段所积累知识的一次系统化概括和梳理，是一次思维锻炼和自我提高的一个过程，更是一次由实践向理论提升的一次质的飞跃。
2、写总结和做业务是一个互动的过程。
从第一天做业务起，如果你注意总结，注意积累，常用总结的经验来指导自己的工作，使自己不断的超越自己，从而使自己不断的提高；而业务水平越高，则越能写出好的总结。
3、总结是向上沟通的重要手段，如何让上级通过文字认识并肯定自己，对自己的职业生涯设计有着重要意义。
换句话来说，如何做好文字上的向上沟通，是一个优秀营销人必备素质。
当然，好的总结，也是实现迁升之道的有效方法！4、总结也是一个业务人员综合素质的体现。
二、如何写好总结1、做好总结定位。
根据自己所在的部门，所在的职位，所从事的业务来写，最好不要超出自己的范围。
如果你把总结内容写成企业老总应该写的内容，如果你把总结内容写成下属应该写的内容，这些都是不恰当的定位。
特别是在会议总结，更要注意这一点。
2、要搞清楚主要受众对像是谁，次要受众对像是谁，以及此次总结或此次会议的目的。
如每年度的年终总结，全国销售精英汇聚一堂，接受全集团公司的大检阅。
在这里，主要受众对象是企业老总、营销总监，次要受众对象是众多的营销人员及其他部门人员。
会议的目的是鼓舞士气，笼络人心。
因此，这次总结的主要内容应该多总结经验、总结成绩，多使用鼓舞人心、战斗性的语句和煸情的语句（如“掉皮掉肉不掉队，流血流汗不流泪”），以达到鼓舞士气的目的，让大家看到企业的希望，看到企业的前景，这才是重中之重。
反之，如果你什么都讲，如公司存在有什么严重问题，如何的令人担忧，甚至于整篇文章没有一点鼓励人心的语句，虽然你说的问题很实在，但是你的总结和本次会议的目的背道而驰，那么你这次总结失败的。
要切记：不能违背会议的目的。
3、力争做到数据化、图示化，做到图文并茂，达到专业化水准。
如何写好一份优秀的工作总结6篇
如何写好一份优秀的工作总结6篇篇1一、引言工作总结是对过去一段时间内工作成果的回顾和总结，旨在发现问题、总结经验、汲取教训，为未来的工作提供指导和支持。
本文将详细介绍如何写好一份优秀的工作总结，包括总结内容的结构、撰写技巧以及注意事项等方面。
二、工作总结的结构一份优秀的工作总结通常包括以下几个部分：1. 标题页：明确总结的标题、作者姓名、联系方式以及总结的时间范围。
标题应简洁明了，能够概括总结的主要内容。
2. 目录：列出总结的正文结构，方便读者快速了解内容的布局。
3. 引言：简要介绍总结的目的、背景以及总结的时间范围。
4. 工作回顾：详细回顾过去一段时间内的工作内容，包括完成任务、取得的成果、获得的荣誉等。
应尽量使用具体的数据和实例来说明工作成果。
5. 经验总结：总结在工作中获得的经验和教训，包括成功的经验和需要改进的地方。
应深入分析原因，提出改进措施。
6. 未来展望：根据总结的经验和教训，展望未来的工作计划和发展方向。
应明确目标、制定计划，并强调可行性。
7. 参考文献：列出在总结中引用的相关文献和资料，以便读者进一步了解背景信息。
三、撰写技巧1. 突出重点：在总结中应突出重点，即把工作中最有价值、最具有代表性的内容呈现出来。
避免面面俱到，使读者无法抓住重点。
2. 使用数据和实例：用数据和实例来说明工作成果，使总结更具说服力。
同时，数据和实例能够直观地展示工作成果，让读者更容易理解。
3. 分析原因和提出改进措施：在总结中应深入分析成功的原因和失败的原因，并提出针对性的改进措施。
这样能够帮助读者更好地理解工作经验，同时也为未来的工作提供了指导。
4. 语言简洁明了：在撰写总结时，应尽量使用简洁明了的语言，避免使用过于复杂的词汇和句子。
同时，要注意语法和拼写错误，以免影响总结的可读性。
四、注意事项1. 避免过于自负或自卑：在总结中应客观地评价自己的工作成果，避免过于自负或自卑。
过于自负可能会让读者产生反感，而自卑则可能会让读者觉得你没有信心。
单位年终总结怎么写格式5篇
单位年终总结怎么写格式5篇第1篇示例：单位年终总结是每个单位一年一度的重要文书，它不仅是对过去一年工作的总结，更是对未来工作的规划和展望。
在写年终总结的过程中，要注意格式和内容的安排，下面就介绍一下单位年终总结的写作格式。
一、单位年终总结的格式1. 题目：年终总结的题目一般应简洁明了，准确表明总结的范围和内容，如“2019年度总结与2020年度工作计划”。
2. 开头部分：年终总结的开头部分应包括单位基本情况介绍、总结的目的和意义等内容，可以简述单位的性质、规模、职能，总结的目的是为了检查工作完成情况，为未来工作提供参考。
3. 工作总结部分：这一部分是年终总结的核心内容，要全面客观地总结本年度工作情况，包括工作内容、完成情况、困难和问题、经验和教训等。
在写工作总结时，可以按照部门、项目或工作内容等分类进行梳理，可以采用文字、数据、图表等形式进行展示。
4. 展望和计划部分：在年终总结中，也要对未来工作进行展望和规划，包括下一年度的工作目标、重点任务、工作重点等。
可以结合当前的工作情况和发展趋势，进行分析和规划，为下一年度的工作提供指导和方向。
5. 结语：年终总结的结语部分可以总结本次年终总结的主要内容，表达对全体员工的感谢和鼓励，激励员工继续努力，为单位的发展贡献力量。
6. 附件：如果需要，还可以在年终总结中附上相关的数据报表、图表、照片等，以便更直观地展示工作成果和内容。
第2篇示例：单位年终总结是一项非常重要的工作，可以帮助单位对过去一年的业绩、成绩进行全面的总结和分析，同时也可以为下一年的工作提供参考和指导。
那么，如何写好一份单位年终总结呢？以下是一份关于单位年终总结的写作格式供大家参考：一、开头部分1. 标题：以“单位年终总结”为标题，简洁明了，突出主题。
2. 时间：在标题下方注明总结的时间范围，例如“2019年度总结”。
3. 简要介绍：简单介绍一下单位的基本情况，包括单位的性质、规模、所属行业等信息。
单位工作总结怎么写7篇
单位工作总结怎么写7篇单位工作总结篇1我自初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了，在这一年的工作中，在公司、分厂领导的正确带领下，在分厂员工的配合支持下，使我顺利的完成了本年度的工作，也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变，熟悉了生产、管理流程，使个人的管理能力、业务水平有了相应的提高；在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理：生产管理在分厂工作流程中，我主要负责分厂的生产组织工作；对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接，狠抓班产效率提升，向单位时间要产量，通过OEE的分析计算，查找分析影响综合效率提升的瓶颈，制定相应的考核政策，提高了员工的生产积极性，促使综合效率较上年有所提升；对外我加强沟通协调，紧密结合生产制造部，关注库存加工情况，及时调整排产，把满足发货作为生产组织第一原则，保证下到工序的顺利开展；在新产品试制过程中，遵照优先安排的原则，随到随试，及时通知跟踪结果，使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度；关注生产过程因素，注重前期准备工作，逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式，简化物流调整分配生产资料，践行“精益生产”。
质量管理在分厂质量管理过程中，我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作；在柴厂长的悉心讲解和指导下，使我初步了解了产品特征，总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目，明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性，利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结，服务于生产现场，对质量的整体提升起到了一定的促进作用；在体系办的帮助指导下，使我明确了质量体系在分厂的要素，促使我抓基础细节管理，保障体系的平稳运行。
单位工作总结篇2我校在度内，依据《事业单位登记管理暂行条例》及《条例实施细则》规定，按照登记的宗旨和业务范围积极规范开展业务活动。
一、主要业务活动1、开展学生德育活动。
通过多种有效途径加强学生爱国主义教育和公民道德教育，强化法制、安全、心理健康教育，收到较好效果。
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如何写好单位工作总结篇一：如何写好国有企业工作总结如何写好国有企业工作总结总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。
做过一件事，总会有经验和教训。
为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等总结的注意事项1. 一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。
总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3. 要剪裁得体，详略适宜。
材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式总结包括标题、导语、正文和落款四部分。
1、标题。
标题写法有两种:一种是类似公文式的标题,由“机关名称+时间+事由+文种”构成,例如(xx市妇联XX年度巾帽英雄创建工作总结);或由“时间十事由+文种”构成,例如(XX年(转载自：小草范文网:如何写好单位工作总结)度春蕾行动计划情况工作总结);由“事由十文种”构成等。
另一种是新闻式标题,这种标题侧重在经验总结上,由引题、正题和副题构成,它要求切实有力地反映出总结的内容和特点。
2、导语。
导语是总结的开头部分。
一般是概述基本情况,包括交代总结所涉及的时间、地点、机关和背景;概述基本经验、点明中心思想、引用数据、主要成就或问题等。
导语要求紧扣中心,简洁精练,有吸引力。
3、正文。
正文是总结的主要内容,这一部分一般要写明以下几个问题:(1) 工作情况。
即进行了哪些工作采取了哪些措施、方法和步骤,有哪些效果,取得了什么成绩。
(2) 经验和体会。
即工作中哪些做法是成功的,取得成绩的主客观因素是什么。
这部分是总结的重点,在全文中占主导地位,写时要注意主次和详略,注意把感性认识上升到理性认识的高度。
(3) 问题和教训。
即工作中遇到哪些问题,给工作带来哪些损失和影响。
这部分着重分析问题、教训的存在以及产生的主客观原因。
如果是着重反映问题的总结,则应把问题和教训当作重点来写。
(4) 今后的打算和努力方向。
即针对工作中存在的问题,提出切实有效的改进措施,提出一些新的奋斗目标,以表示决心,展望前景,鼓舞斗志。
4、落款。
总结的落款包括署名和日期。
机关总结的署名,一般不放在落款处,而写在标题中或标题下。
有的总结随文发送,所以总结上不署名。
篇二：如何写好工作总结与计划一、何为工作总结？工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况（包括成绩、经验和存在的问题）的总体回顾、评价和结论。
工作总结的应该包含：1.概述 2.主要工作内容 3.主要问题 4.建议写作 32 字原则：中心突出、重点明确、阐述透彻、逻辑性强、符合事实、数据说话、眼光长远、自我出发。
二、对于工作总结的九点建议1．在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化，不直接。
2．不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了哪些工作，要将成绩先列出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程可以写一写尽量用“完成了……”而不是“负责……”，。
3．如果你平时工作周报做得很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工作的完成情况用数字表示出来。
尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期增长了……”、“比去年节约了成本*%”，不要忘记附上这个数字是如何算得的。
4．尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得的成绩。
5．对于自己工作不足的地方也要详细说明，因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工，或者只是一味的肯定自己，却看不到自己不足的员工。
6．尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从网上拷备模板，因为你能想到的，别人也可能想到，领导看到你与他人没什么区别时，也会把你纳入普遍的行列，说不准看一半关键部分没看到就给你放一边啦。
7．尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分，你会问我怎么知道，那你就要好好思考啦，领导会关注什么？想想今年例会中，他都强调过什么？那就是他想知道的进展情况和数据说明啊。
8．注意语句简练、通俗，以最简单的方式说明问题就可以了。
这又不是写小说，过分修饰词澡会感觉不够真实、务实。
9．注意排版，要求版面清晰，一目了然地总结报告，有必要的话可以考虑 PPT 演示文稿。
工作总结其实最具备可看性的部分在于总结问题，提出建议。
这是自我认识问题能力的体现，也为企业解决问题提供了思路。
三、工作总结之问题和建议主要问题包括：1. 工作技能不足。
表现为不能适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练。
2. 工作态度不好。
消极，不主动，推诿等。
3. 工作思路不对。
对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。
4. 工作认识不够。
缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。
5. 个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据。
具体的可量化的标准没有制定或不完善。
工作目标没有完全达成。
6. 公司遭遇企业瓶颈。
包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范不足，体制不健全等等。
7. 其他建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案它的提出应该依据是否有利于公司效益的。
建议的要点包括：1. 利于公司整体和部门。
2. 切实的可行性。
可以根据上一时期的工作量确定。
3. 逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂。
4. 从公司战略出发，结合产业趋势，细化到部门、个人的日常行为中。
5. 多以量化的数据做建议的参考。
建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定，多方面参考大家意见。
为什么要写工作计划1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）二、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。
让自己做到清清楚楚、明明白白。
计划是我们走向积极式工作的起点。
2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。
企业小的时候，还可以不用写计划。
因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。
但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。
计划的重要性就体现出来了。
记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。
几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。
现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。
这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见………，停顿片刻”，“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗？能没有问题吗？显然不可能。
问题是必然会发生的。
所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’，如何化，工作计划就是一种很好的工具！”。
参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。
3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动—系统驱动）有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。
我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。
通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。
二、怎样写好工作计划首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。
计划的内容远比形式来的重要。
我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。
工作计划的四大要素：(1)工作内容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（谁来做：WHO）(4)工作进度（什么做完：WHEN）缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。
最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。
在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。
三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。
执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。
出了问题也是执行人员自身的水平问题”。
执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。
那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。
同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。
首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。
其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。
目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。
另外，工作计划应该是可以调整的。
当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。
还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。
发现问题时，就地解决并继续前进。
因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。
不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。
最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。
文章关键字：工作计划 XX 年工作计划来源：8020 人才网相关智慧包：工作计划 XX 年工作计划智慧包工作计划快速写作技巧文章关键字：经理时间：XX-06-14 工作计划是根据党和军队的大政方针及上级指示，结合本单位实际，对将要进行的某一阶段工作或某项具体工作计划任务拟定的关于目标、要求、措施等内容的文书。