员工座谈会上的讲话

合集下载

员工座谈开门纳谏发言稿(3篇)

员工座谈开门纳谏发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里召开员工座谈会,旨在倾听大家的意见和建议,共同为公司的美好未来出谋划策。

首先,请允许我代表全体员工,向各位领导表示衷心的感谢和崇高的敬意!近年来,公司取得了丰硕的成果,离不开领导的英明决策和全体员工的辛勤付出。

在这样一个充满活力的团队中,我们每个人都怀揣着对公司的热爱和期望,为实现公司的长远发展贡献自己的力量。

今天,我们齐聚一堂,共同探讨公司的发展之路,这是一次难得的机会,也是我们每一位员工的责任所在。

首先,我想就公司的发展战略提出以下几点建议:一、明确发展目标,树立远大理想公司要实现可持续发展,必须有一个清晰的发展目标。

我认为,我们应该立足当前,着眼长远,制定出切实可行的发展战略。

具体来说,我们要明确以下目标:1. 提升品牌知名度:加大市场推广力度,提高公司产品的市场占有率,使公司在同行业中脱颖而出。

2. 优化产品结构:根据市场需求,不断调整产品结构,开发具有竞争力的新产品,满足消费者多样化的需求。

3. 提高企业效益:加强内部管理,降低成本,提高企业盈利能力,实现可持续发展。

二、加强团队建设,提升员工素质一个优秀的团队是企业发展的基石。

为了打造一支高素质的团队,我建议:1. 完善人才培养机制:加强员工培训,提高员工的专业技能和综合素质,为公司发展储备人才。

2. 营造良好的工作氛围:关注员工身心健康,关心员工生活,让员工感受到公司的关爱,激发员工的积极性和创造力。

3. 强化团队协作:倡导团队合作精神,鼓励员工相互学习、相互支持,共同为实现公司目标而努力。

三、创新管理模式,提高工作效率在激烈的市场竞争中,创新是企业的生命力。

为了提高工作效率,我建议:1. 优化组织架构:根据公司发展需要,调整组织架构,提高管理效率。

2. 引入先进管理理念:学习借鉴国内外先进的管理经验,结合公司实际,创新管理模式。

3. 加强信息化建设:利用现代信息技术,提高办公效率,降低运营成本。

四、关注社会责任,实现可持续发展作为一家有社会责任感的企业,我们要关注环境保护、公益事业等方面,实现可持续发展。

公司领导在新员工座谈会的讲话稿(3篇)

公司领导在新员工座谈会的讲话稿(3篇)

公司领导在新员工座谈会的讲话稿(3篇)公司领导在新员工座谈会的讲话稿(通用3篇)公司领导在新员工座谈会的讲话稿篇1各位新同仁:大家好!很荣幸,今天管理部唐主任给了我第一次参加新员工成长座谈会的机会,让我能够近距离与你们这些优秀的新员工代表进行沟通和交流,我已经强烈地感受到了你们的渴望、激情、成熟以及阶段的收获,也通过今天对一些信息的掌握,相信会为我们部门今后新员工成长的培训工作的更好的开展拓展更宽的思路。

是人都是才!事实上无论是公司还是我本人,已经实实在在感知到了近几年我们新员工队伍的迅速成长,以及对企业发展强有力的支撑作用!20__年仪征新区20多亿的产值,新员工的支撑作用已经远远不仅仅是半边天了!把新员工培训好,让他们得以顺利的成长!一直是贯穿我们部门工作的一条主线。

结合自己的成长经历和工作感受,下面就新员工成长和被成长,谈谈自己的工作体会。

对于新员工自我成长来说,送16个字:认识自我,从零做起,坚定信念,不断超越!也就是说,我们时刻要对自己有清醒的认识,在肯定自己取得的成绩的同时,更要不断发现自己的不足以及自己努力的方向,这样自己才能不断迈向新的台阶。

不管是大专、本科,还是研究生,都要从零做起,不要把自己以前取得的成绩边成自己的包袱,工作中眼高手低,好高骛远。

工作中不要老惦记着“成功”,更重要的是踏实做好每一天的工作,日积月累,你离成功的那天就越来越近了。

做好一天的工作很容易,做好一年,二年。

人与人之间就大相径庭了!进步慢一点不要紧,就怕反复,潮起潮落,这对自己的成长是很不利的。

逆水行舟用力撑,一篙松劲退千寻!对于培训新员工工作来说,也归纳为16个字:营造氛围,打通通道,亲情关怀,人尽其才!现在我们部门进厂一年的步伟以是部门安全设备员,五年的黄维已经是工段段长,三班八个班长中两年的新员工占了五个……这还不能充分说明我们新员工得到了充分的成长和个人价值的展示吗?部门也阶段性较好地完成了公司新员工培训工作。

职工座谈会发言稿5篇

职工座谈会发言稿5篇

职工座谈会发言稿5篇在现在社会,能够利用到发言稿的场合越来越多,好的发言稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。

怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?以下是小编为大家整理的职工座谈会发言稿,希望能够帮助到大家。

职工座谈会发言稿篇1尊敬的各位领导、老师:大家下午好!作为一名带毕业班的青年班主任身上的担子很重压力很大。

但是面对同学们的期望和领导的信任我只能一次次的鼓励自己要努力工作要创造_的工作。

为同学们服好务也为自己的发展奠定好基础。

要勤勤恳恳扎扎实实脚踏实地的做好一个教师的本职工作。

在工作中少一些唠叨多一些付出少一点埋怨多一些理解少一些猜疑多一些信任。

感谢学校领导组织了这次座谈会关心我们80后教师的成长让我们觉得我们依然还很年轻我们依然有_和梦想我们还有很长的路要走。

不仅如此在漫漫长路上我们要肩负起我们应肩负的责任不断地努力奋斗。

对于80后的我们来说什么是我们的责任呢踏踏实实地工作认认真真地上课不折不扣地完成领导布置的各项任务做好本职工作无疑是我们的责任。

除此以外我认为我们还要肩负起更重要的责任对学生对学校。

邹韬奋曾经说过真正进步的人绝不以“孤独”“进步”为己足必须负起责任使大家都进步至少使周围的人都进步。

作为老师的我们我们的责任不仅要帮助学生提高他们的学习成绩更要关注他们心灵的成长帮助学生形成健康的世界观、人生观、价值观。

而作为学校的一员我们有责任为了学校的发展和进步贡献我们的智慧、_和力量。

所以我觉得我们对学生、对学校甚至是对我们的教育事业都要有一种高度的责任感、使命感。

还记得我刚参加工作尤其刚当班主任的那几年年轻气盛火气很旺。

一个班上总有那么几个调皮捣蛋不爱学习的学生。

面对他们的种种屡次违反纪律不合常规的行为举动还有总也掌握不了一些简单的知识的情况委实气愤免不了大动肝火厉声怒斥有时甚至还指手画脚。

曾经幼稚的认为我这是为了他们好是对他们负责任。

人们不是常说“打是亲骂是爱”吗可是随着时间的流逝经验的积累我发现这样做其实并没有很大的效果或者说不能收到很长久的效果。

新入职员工座谈会发言稿(精选)5篇

新入职员工座谈会发言稿(精选)5篇

新入职员工座谈会发言稿(精选)5篇新入职员工座谈会发言稿(精选)篇1今天很快乐能够代表大家在这里发言!在这里先抛砖引玉了!我们来到__新区已经20多天,对新区有了一个大致的了解,了解到新区的过去、现状,和以后的发展规划,据我了解,化工园98年创建,在__年月28日获得了中国石油和化学工业最具投资价值园区称号。

将来将建成东中西三个化工轻工轻纺三大园区。

只有把自己的发展和单位的发展结合起来才能乘单位发展的东风,实现自己的人生价值,。

那在问我们来新区做什么,就是为新区的发展做出自己的贡献,从而实现自己的价值,怎么做?如何进入我们的工作状态,第一天报到,杨主任安排我们先了解整体上的情况,包括整个大的国家,省的宏观政策和上虞发展的大环境,新区的环境,了解工作的方向,方向把握不对,再多的努力也是白费,甚至南辕北辙,进入监察稽查室我现在已经体会到现在的工作有一套制度,有不少文件相关要学习,领会,应用。

工作中要以发展的眼光看待工作,不断的体会和思考,了解那方面是自己已经完善,那方面需要改进。

那些方面需要改正。

美国有名的学者说过,人做任何一件事,就一个目的,让自己获得欢乐,远离苦痛,假如能把工作当作一件令自己欢乐的事来做,那是最好的状态。

我们要擅长在工作中获得欢乐,比如,我现在讲话就是一个工作,我讲好了,杨书记和大家都摇头,或是不知所云,那下次要我讲我会考虑要不要讲,即使讲了,也不会很自信,总认为自己做的不好,放不开,反之,大家微微点头,给出善意的建议,我会受到鼓励,得到欢乐,坚决了我下一次做好的决心。

可以预料到的是我们在将来的工作中会做好许多工作,大部分工作我们都能够很好的完成,我们也会有许多事作得不尽人意,当我做对得好时,期望领导给以充分的确定,不对时给我们诚恳的批判和建议,大家努力营造一个欢乐、和谐、进取的工作环境,感谢杨书记,感谢大家!新入职员工座谈会发言稿(精选)篇2今天很快乐的欢迎大家的来到,你们的加入为公司注入了新的血液,添加了新的期望,我谨代表公司表示热情的欢迎!我们都来自四面八方,有幸能够相聚在这里,这是一种缘份,更是一份友谊的开始。

员工座谈会建议发言稿(3篇)

员工座谈会建议发言稿(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里举行员工座谈会,旨在增进沟通、了解员工心声,共同探讨公司发展大计。

在此,我非常荣幸能代表全体员工发表几点建议和想法,希望能引起大家的共鸣,共同为公司的美好未来贡献力量。

首先,我想感谢公司领导为我们提供了这样一个交流的平台。

在这里,我们可以坦诚地表达自己的意见和建议,为公司的发展献计献策。

以下是我对本次座谈会的几点建议:一、加强企业文化建设企业文化是企业发展的灵魂,是企业凝聚力的源泉。

近年来,公司取得了一定的成绩,但在企业文化建设方面还有待加强。

为此,我建议:1. 定期举办企业文化建设活动,如团建、文娱晚会等,增强员工的归属感和认同感。

2. 加强企业内部宣传,充分利用公司网站、内部刊物等平台,宣传公司文化、价值观,让员工深刻理解并践行公司文化。

3. 建立健全员工激励机制,对在企业文化建设中表现突出的员工给予表彰和奖励,激发员工积极参与企业文化的热情。

二、优化员工培训体系员工是企业发展的基石,提升员工素质是公司持续发展的关键。

针对目前员工培训体系,我提出以下建议:1. 完善培训计划,根据员工岗位需求和发展方向,制定针对性的培训课程。

2. 增加内部培训机会,鼓励各部门之间开展交流学习,促进知识共享和技能提升。

3. 邀请行业专家、学者进行专题讲座,拓宽员工视野,提升综合素质。

三、关注员工身心健康员工身心健康是企业稳定发展的保障。

针对员工身心健康问题,我建议:1. 加强员工健康管理,定期组织健康体检,关注员工健康状况。

2. 优化工作环境,提高办公条件,为员工创造一个舒适、安全的工作环境。

3. 开展心理健康教育,关注员工心理需求,提供心理咨询服务,帮助员工缓解工作压力。

四、完善薪酬福利体系薪酬福利是员工关注的焦点,也是企业吸引和留住人才的重要手段。

以下是我对薪酬福利体系的几点建议:1. 建立科学的薪酬体系,确保薪酬与员工的工作绩效、能力水平相匹配。

2. 丰富员工福利,如节日慰问、生日祝福、员工旅游等,提高员工满意度。

关于员工座谈会的讲话稿内容7篇

关于员工座谈会的讲话稿内容7篇

关于员工座谈会的讲话稿内容7篇关于员工座谈会的讲话稿内容篇1尊敬的各位领导,各位同事:大家好!首先我对于分公司能组织这样一个活动,供给这样一个平台表示感激和赞扬,我上班六年在我们局几个公司都干过,在别的地方都没见过这样形式的座谈会。

这样导致的结果就是很多人可能上班几年都没跟所在公司领导讲过一句话,我想这种情景无论是对他个人还是对公司都是不利的,作为个人来讲不跟领导交流等于永远不入主流,对于公司来讲,不明白员工的想法等于不能人尽其长,知人善用。

会影响公司的人才储备,人才流失以至人才匮乏。

我想经过今日这样一个民主务实的座谈会以上的问题都迎刃而解了,作为个人能够发表自我上班的想法和提议,作为领导能够了解和考察员工,对谁都有利能够取得双赢的局面。

接下来我作为一名青年员工也能够说是80后谈谈自我工作上的体会,我觉得青年员工最大的特点是应当有冲劲有闯劲,不怕失败,敢于承担职责。

不是有句话叫做年轻没有什么不能够吗我觉得作为年轻人失败并不可怕,因为我们最最欠缺的是什么,是经验。

经验从何而来大部分是从失败和坎坷中来。

所以我觉得如果你从失败中能够吸取经验克服不中,这何尝不是一种成功。

至于年轻人的冲劲和闯劲我也不详细叙述,我只打一个比方。

同样一件事情,让一向做这件事情的人去做,他可能也做的很好,因为他有经验他能够按步就班按照以往的经验把它完成。

如果让一个新人去做他可能做的更好,因为他有冲劲,他会想方设法的尝试能不能做的比前任做的更好,除去年轻人的冲劲和活力之外,我想最主要的是年轻人都迫切期望证明自我。

关于我自我,我认为,行止无愧天地,褒贬自有春秋。

我只能坦诚地说,我的德和能与四小的要求还有距离,可是,我要把__的教师顾毓敏送给__的四句话和送给朱——的四句话作为我的座右铭;天下为公,日月同心,智者兴国。

智者不惑,勇者不惧,诚者有信,仁者无敌。

关于展望,我相信同志们和我是一样的,我们对未来充满期望,因为我们的楼基已坚如磐石,但要建起大厦,还需同志们精诚团结。

职工座谈会发言稿

职工座谈会发言稿

职工座谈会发言稿(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!职工座谈会发言稿职工座谈会发言稿十篇职工座谈会发言稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是万源烟草公司员工覃雪,于20XX年从重庆信息工程学院毕业以来,先后做过酒店前台收银员、主管和电信公司营业员。

座谈会个人发言万能讲话稿(10篇)

座谈会个人发言万能讲话稿(10篇)

座谈会个人发言万能讲话稿(10篇)座谈会个人发言万能讲话稿精选篇1尊敬的各位领导:你们好!感谢集团公司对我的支持和关爱,让我一名普通员工参加这次年度工作回顾与展望座谈会,使我在欣慰之中感到内心的惶恐与肩上的压力。

20年是我肩负公司领导重托,履行神圣的调度工作之责,用匆忙的脚步走过的。

回首一年的历程,我留下的每一个脚印依然浸透着各位领导和同仁们帮助的汗水。

我身为县级调度所主任,并没有为公司做出惊天动地的业绩,只是时时刻刻围绕着怎样实现安全、合理、经济调度,为用户传递满意的光明,为公司创造效益,而兢兢业业地做好每一天都必须重复的工作。

与我同样忙碌的同事所不同的是,我多了工作全局、全年和阶段性的策划部署与随时性的把关;再者,面对刚来不久的新手,他们业务知识与能力比我强,但出于责任至上,安全攸关,我得如履薄冰地当好驾驶员。

诸如编写运行方式、每次电网检修方案、合理安排负荷等,我都得一丝不苟地去对待,在事必躬亲的同时,严格督促同事认真执行;还有一项很重要的工作就是创建标准化示范调度所,我得主动思考,根据本公司的调度现状,按照示范标准去一一地设计,拿出可行性的方案报请公司领导把关审定后,再付诸于组织实施。

要做好这些人人都可以做的事,忙和累与我朝夕相伴,但是我觉得充实,因为常有领导的亲临和同事们的紧密配合,使每项工作都干的得心应手,也心想事成,所以也就乐此不疲了。

鉴于电网结构复杂,小水电充足,只有通过调度员的科学合理调度,才能充分利用小水电资源给我局创造效益。

面对小水电的调度难关,一方面要保证水电站业主的利益,另一方面还要利用现有电网结构,合理安排运行方式。

今年调度所在公司领导班子的高度重视和领导下,开展技术创新活动,制定了一系列科学合理有效的制度,随时根据电网需求、潮流方向来优化网络运行方式,在程度下有效地保证了小水电的负荷利用;调度所在创建标准化调度所示范所的进程中,资料已经整理完毕,硬件设施已经具备,只等待上级部门的验收。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

员工座谈会上的讲话首先对大家加盟公司表示非常热烈的欢迎!经过一个星期的培训,大家对于公司基本情况也有了较全面的了解。

公司通过23年的积累,无论是技术还是市场公司都有了一定的基础。

目前我们拥有最全面产品线,市场遍布到全球,为全球130多个国家提供了产品和服务。

我们在技术方面也是非常先进的,拥有1万多项专利,90%以上的专利是和市场紧密结合的应用型技术。

公司在技术方面投入很大,每年的研发资金已经达到了30多亿元人民币。

但是单纯靠技术取得突破的企业是很难生存的,也是非常少的,绝大部分企业是市场驱动型的,通过市场驱动技术的发展,中兴也不例外。

尽管我们的技术强大,但我们却并不是以技术革命占领市场,因为技术革命毕竟是非常稀少的,而且技术发展非常快,必须和市场紧密结合起来。

我们的市场遍布到全球,为全球130多个国家提供产品和服务,这么多国家这么多客户的要求都有差别,我们要根据客户的需求进行筛选和归纳,然后引导技术的发展。

技术、研发的资源都是有限的,我们不可能满足每一个客户的要求,只能对资源进行整合,推动技术的发展。

针对市场的变化,公司对组织机构也做出相应的调整,原来为事业部的体制。

现在销售体系还有四个营销事业部,产品体系已经将事业部取消。

事业部制从1998年开始实行,在当时的市场条件下也发挥了很大的作用,因为当时市场对产品的要求非常明确,主要是国内市场,而现在国际市场越来越大,去年达到%的比例,国际市场的要求比国内更复杂,要求我们提供整体解决方案,而不是单个产品,而产品事业部的组织架构对市场产生一定的阻碍,因为产品事业部只卖自己负责研发的产品,去市场上宣传时发现这款产品并不是客户需要的,客户需要的是整体解决方案。

XX年初调整为现在的体系架构后,可以更快地响应客户需求,为客户提供端到端的整体解决方案,组织机构的调整使我们更好地满足了客户的需要。

公司在战略上也和市场结合的很紧密,所谓战略就是不断地选择,而选择需要根据市场的变化。

我们在XX年提出来三个拓展:(1)从中国的通信产品主流供应商向全球卓越的通信产品主流供应商拓展。

XX年公司的国际市场已经达到%,国际市场已经超过国内市场,但在全球XX年3300亿美金的整个通信市场中,我们占的比重还是非常小,上升的空间还非常大。

从国内向国际是我们非常重要的拓展。

(2)从通信的硬件产品向卓越的软件和服务产品拓展。

随着客户个性化产品的需求,产品的价值中软件所占的比例更大,做手机不能光提供硬件产品打电话,还需要通过软件提供增值服务,像苹果的iphone手机就有很多用户体验需要和运营商相结合,要结合运营商的具体业务开发产品,因此软件和业务在产品中所占的比重会越来越大。

要为客户提供满意的个性化的产品及服务,就需要差异化战略。

希望大家都要有差异化的创新意识,这是我们不断获得优势最核心的精髓,希望每个单位每个部门每位员工都能这样做。

(3)从业务型、技术型企业向卓越的经营型企业拓展。

目前通信行业的竞争越来越激烈,通信的产品的利润空间下降,需要我们每位员工每条产品线都加强经营意识,做好精细化管理,向管理要效益。

从目前来看,这三个拓展都取得了很大突破。

除在市场战略方面的突破以外,人才战略一直是公司长期坚持的主战略,这几年公司每年都会深入研讨人才战略。

我们是一个高科技企业,人才是公司发展的原动力,在公司5万多名员工中有技术背景的员工占到80%,公司在人才政策上,一方面是要提供有吸引力的薪资,这是非常现实也非常重要的因素,另一方面公司为每位员工创造了广阔的发展空间,给大家提供选择和发展的机会。

而且公司的文化氛围也非常适合新员工的发展,公司还要求广大管理干部和员工更多地沟通和交流,承担起教练的重任。

刚才向管理服务部的朱部长询问了我们这两个班的基本情况,得知有一半是社招,一半是应届生。

对于应届毕业生,刚刚进入社会,虽然学校也是社会的一部分,但是企业这个社会和学校不太一样,对应届毕业生来讲,挑战会更多一些,因为毕竟没有像社招员工一样在企业或者单位经过了一些磨练,在实践方面还有些差距,刚进入一家企业,反差会更大一些。

年轻人在面临压力面昨选择时,首先要有“迎接挑战、直面竞争”的思想准备。

在树立好“迎接挑战、直面竞争”的思想准备后,我们要做到“调整心态、提升技能”。

心态调整和技能提升是两个不同的方面。

大家进入工作后会遇到很多困难甚至是痛苦,企业面临着社会、市场的挑战和竞争,和学校相比有很大的差别。

像中兴通讯这么大的企业规模,仍时刻感觉到市场的竞争非常残酷,这一点不管是市场一线还是研发产品一线的同事都有非常深刻的体会。

竞争残酷到大家难以想象的地步因为现代社会信息、交通都非常发达,生产力也非常强大,各种因素结合在一起,就导致了市场形式跟过去十年、二十年更不要说五十年前相比情况有了本质的变化。

目前绝大部分商品都是供大于求,不像几十年前供不应求,所以应届毕业的同事进入到企业以后,首先要有这样的思想准备:这是一个竞争非常残酷的战场。

如果现在思想准备还不够的话,则需要在今后的日子里不断地通过实践来增强竞争意识,要加快技能提升,和师傅多沟通,多虚心学习。

因为学校里学的东西和工作中碰到的实际问题差距是很大的,学校只是一个基础,进入工作岗位以后要加快学习和实践,将技能尽快提升上去。

咱们的心态也要不断地磨练,这和学校里参加考试的竞争是不一样的。

在学校里成绩低一点80分或70分都可以向上升级,即使不够60分留了级还可以继续读。

而市场的淘汰速度非常快,在一个竞标中要么中标要么淘汰出局,就像体育比赛一样金牌银牌得主永远只有前几名。

同时我们要和同事之间良好地协作,这和学生阶段不同,我们的工作都不是单打独斗能够完成的,需要通过团队运作、项目运作的方式进行。

在工作中面临的挑战很多,大家一定要有这样的韧性,要坚忍不拔度过难关,每位毕业生包括社招员工都要有这样的思想准备。

应届生进入工作岗位还会面临工作岗位和所学专业不可能完全对口的问题,专业匹配度如果有20%就算非常不错了。

事实上,如果要等一年以后再换到和你所学专业非常匹配的岗位,一来不太现实,二来一年以后所学的专业也忘记很多了。

所以最关键的是到岗后先努力掌握基本的技能,将人际关系处理、价值观等综合能力提升,等把这些基础打好之后,再考虑职业生涯规划的问题。

职业生涯规划让主管领导做是要打问号的,主要是要靠自己做职业生涯规划,并和主管领导及朋友长辈进行沟通,这样才能做出较好的职业规划来。

有的同事还问我,侯总,您作为一名成功人士,是如何做到今天这个局面的?其实就我个人来说,成功不成功很难说,我们每位同志都在进步,只要我们坚持大目标,认真做好每一件事情,实现了既定的目标就可以称得上成功。

简单一句话就是心中要有目标,工作要有激情。

我跟大家不一样,年龄已经60多岁了,经济能力也和大家不同,我显然不是为了挣点工资来做这份工作,为社会做贡献是我的主要目标。

在人生的各个阶段目标是不一样的,但任何时候只要有远大的目标,并为目标坚持不懈地努力,则你的工作激情就能长盛不衰。

当然,目标也会根据情况做出调整,但是心中一定要有目标,有了目标就要脚踏实地锲而不舍地去做,此外也没有更多的锦囊妙计。

目前市场变化很快,一方面给我们非常大的挑战,另一方面也提供了很多机会,这需要我们自身快速地发展。

小胜靠智,大胜靠德,任何人都需要紧密配合团队,通过团队运作的方式获得成功,而不能靠自己一个人去单打独斗,几百年前靠个人奋斗获得成功的历史已经一去不复返了。

目前虽不能叫通货膨胀,但物价上涨确实较快,尤其是房价、能源涨速较快,公司确实现临这样一种挑战,各方面成本都在提升。

员工也面临了较大的压力,几年前新员工工作一两年就可以按揭买房了,因为当时房价较低的时候收入相对较高,但从XX年开始工作四五年的员工按揭买房的负担仍然非常重。

公司也采取了很多措施解决这一矛盾。

今年涨工资的幅度比去年大一些。

公司总体薪资涨速高于物价上涨指数。

能源、房价、原材料上涨导致公司运营成本也在提升,要求公司的整体效率,无论是市场效率研发效率都要进一步提升。

目前和西方同行相比,我们的人均效率上升的空间还是很大,我们需要加速提升效率。

大家看到,今年的员工增长速度还是相当快的,说明市场增长速度非常快,需求旺盛,所以不存在减员的问题。

如果能较好地解决效率问题,则公司在全球的竞争力会越来越强,因为我们的市场增长速度要远远高于西方的同行公司。

无论是研发还是市场和管理都要加快员工的技能提升,加快组织流程的优化,尤其是团队效率的提升,这是公司应对成本上升最主要的举措。

公司为每一位员工提供非常广阔的发展空间,这就是国际市场的发展,国际市场和公司的各个部门各个领域密切相关,研发、管理、市场等岗位都需要大量的国际化人才。

公司的国际化是国内走得较早的,从95年开始,至今已经十多年了,获得了不少经验、教训和总结,总体来讲步伐还是比较稳健的。

在面临很多新机会的同时,在公司快速发展的过程中,问题也会不断出现,所以每位员工都可能会感觉到管理有些问题,希望能提出合理化建议,同时希望大家要有包容心。

因为每个企业都有自己的长处和短处,世界上没有十全十美的人,也没有十全十美的企业,从公司外面来看和从里面来看都是不一样的。

不论到哪个企业都会遇到人际关系之间的复杂性,我们一直在不断消除人为的磨擦,也希望每位员工提高自己的适应能力从自己做起做到团结协作共同提高。

希望每位新员工进入公司后,能够总结以前的经验,在新的岗位上能够沉下心来,和同事共同参与市场的竞争,把项目团队工作做得更好。

当然,现在社会发展很快,也不可能要求每位员工一辈子在公司服务,大家在公司工作的时间可能会长则不定期短则一两年,无论如何都希望在中兴通讯工作的这一段时间能给你增加更多的收益和闪光点,留下更多美好的回忆。

预祝大家能够在公司成长得更快,谢谢大家!。

相关文档
最新文档