婚恋垂直服务平台商业计划书(PPT 45页)
婚恋项目商业计划书
财务风险：包 括市场风险、 竞争风险、政
策风险等
利润预测
收入预测：根 据市场调研和 竞争对手分析， 预测未来几年
的收入情况
成本预测：根 据项目运营成 本和原材料价 格，预测未来 几年的成本情
况
利润预测：根 据收入和成本 预测，计算未 来几年的利润
情况
风险评估：分 析可能影响利 润预测的风险 因素，并提出
平台运营
平台定位：专注于婚恋服务，提供一站式解决方案 用户管理：建立用户档案，提供个性化服务 内容管理：定期更新婚恋资讯，提供婚恋指导 活动策划：举办线上线下活动，提高用户活跃度和粘性 数据分析：收集用户行为数据，优化平台功能和服务 合作伙伴：与婚恋相关企业合作，拓展业务范围
服务质量保障
建立完善的服务流 程和标准
市场趋势
婚恋市场持续增长，市场规模 不断扩大
线上婚恋平台逐渐成为主流， 用户规模持续增长
婚恋市场细分化趋势明显，个 性化需求逐渐增加
婚恋市场逐渐向高端化、个性 化、定制化方向发展
产品与服务
婚恋项目：提 供婚恋交友服 务，帮助用户 找到合适的伴
侣
核心产品：婚 恋交友平台，
包括网站、 APP等
增值服务：提 供婚恋咨询、 婚恋培训等服
定期进行员工培训 和考核
设立客户反馈机制 ，及时解决问题
加强内部沟通和协 作，提高工作效率
风险控制
ห้องสมุดไป่ตู้
市场风险：市场竞争激烈，可 能导致市场份额下降
技术风险：技术更新换代快， 可能导致产品过时
法律风险：法律法规变化，可 能导致业务不合规
财务风险：资金周转困难，可 能导致企业破产
收入预测
预计收入：根据市场调研和竞争对手分析，预测未来几年的收入情况
爱相亲--专注解决国内单身青年婚恋问题的相亲平台创业商业计划书(PPT29页)
项目需求
• 资金：让平台软件APP化成为可能，不断优化用 户体验；
• 人才：市场运作、营销推广
诚邀加入 THANKS!
诚邀关注 爱相亲
时间/精力成本过多+屡次受挫+心力交瘁
= “开始怀疑人生”！！
解决方案
•收费贵、成本高 免费约见
免费
• 相亲会人太多，看不到资料，不知谁合适 • 内向的人在FACE TO FACE环节不占优
见人见资料，一键筛选，万里挑一 手机工具，现场搭讪，沟通无障碍
在“爱相亲”相亲的流程示意图
1、填写细分类别资料，进行身份认证和信用评级
2、筛选意中人（找感觉，拼硬件，秀才情，比诚意，赛默契） • 线上匹配 • 线下活动（报名-APP签到）ps.签到和信用度评分挂钩 • GPS定位偶遇
3、邀请对方建立联系（不回应则联系不成立）
4、见面（在平台认证的餐饮等机构进行现场身份验证）
“爱相亲”盈利模式
•付费为员工相亲 •核实员工真实信息
用人单位
还有啥情况？
（以下数据摘自婚恋网站婚恋报告）
相亲行业痛点
线上痛点
代表机构：世纪佳缘/珍爱网/百合网
• 线上平台推送水分多，自主匹配难 • 收费贵、成本高 • 线上信息获取不直接，效率低 • 线上会员资料可靠性有待考证，欺诈多
线下痛点
代表形式：相亲会/人民广场相亲角/亲 友介绍/婚介所
• 人太多，看不到资料，不知谁合适 • 内向的人在FACE TO FACE环节不占优 • 有代沟，择偶观不同，年轻人难接受 • 碍于人情见面，见面容易，拒绝难！ • 婚托时有发生，真假难辨
• “爱相亲”是上海顶坚网络科技有限公司拟建立的一个
专注解决国内单身青年婚恋问题的相亲平台。
婚介商业计划书
婚介商业计划书一、概述婚介商业计划书旨在建立并运营一家专业的婚介机构，为单身男女提供优质的婚姻介绍和配对服务。
本商业计划书将介绍该婚介机构的市场分析、经营模式、营销策略和财务计划，以展现该机构的潜力和可行性。
二、市场分析1. 市场需求随着现代社会的快速发展和人们的观念转变，越来越多的单身男女开始重视婚姻和家庭。
然而，忙碌的生活节奏和社交圈子的限制使得他们很难找到合适的伴侣。
因此，搭建一个可靠的婚恋平台，满足人们对于婚姻的渴望，具有巨大的市场需求。
2.竞争环境当前，婚介行业竞争激烈，市场上已经存在许多婚介机构。
这些机构的成功表明了该行业的潜力，但同时也给新进入者带来了压力。
然而，由于每个机构的定位和服务特色不同，差异化经营仍然有很大的发展空间。
三、经营模式1.服务内容本婚介机构将提供定制化的婚恋介绍和配对服务。
通过深入了解客户的需求和个性特点，结合专业的婚恋知识和技巧，为客户寻找最佳的配对对象，并提供咨询、指导和辅导等服务，帮助他们建立稳定、幸福的婚姻关系。
2.合作伙伴我们将与婚礼策划机构、婚纱摄影机构、餐饮服务商等相关行业建立合作伙伴关系。
通过互相推荐和资源共享，为客户提供更全面的婚礼筹备服务，增加机构的知名度和竞争优势。
四、营销策略1.线上推广通过建立专业且易于使用的婚恋平台，提升机构的在线曝光率。
利用社交媒体、搜索引擎和广告投放等渠道，定期发布有关婚恋知识和成功案例，吸引潜在客户并树立机构的专业形象。
2.线下活动举办主题派对、单身交友活动等婚恋社交活动，增加客户的参与度和互动性。
通过这些活动，加深客户对机构的了解和信任，为他们提供一个真实而有趣的交流平台。
五、财务计划1.成本估算成本主要包括人员工资、场地租赁、推广费用、技术支持和宣传材料等。
根据市场需求和预期规模，制定合理的成本预算，确保机构的正常运作和服务质量。
2.收入预计收入主要来自于客户的注册费、服务费和合作伙伴的佣金。
通过市场调研和竞争分析，制定具有竞争力的价格体系，实现机构的盈利能力和持续发展。
婚礼策划婚恋喜庆服务经营商业计划书(PPT33张)
企业荣誉
公司介绍
公司简介 核心团队
产业结
企业荣
公司概况
北京蓝调庄园文化发展有限公司
1
公司简介
2008年6月2日注册设立，注册资本金已增资到1亿元
行业地位
2
北京地区同类市场份额占有率第一
国内市场份额前三位，2015年营业收入8347万元
主营业务
3
市值预估
基于+互联网战略的喜庆文化产业
竞争对手
互联网
到喜啦、591结婚
区域竞争
北上广市场群雄逐鹿
产业竞争
旅行结婚、集体婚礼
需求分析
3
创意定制
让每一场婚礼都成为主题秀
价格比对
互联网让价格变得透明
2
4
服务集成
一站式服务
时间效率
信息时代对效率的关注
1
5
我们的优势
产品和运营
产品介绍 销售渠道铺设 产品核心竞争力
营销
共享
企业荣誉
蓝调庄园的发展获得了社会的认可与好评。 蓝调庄园的商标被第三方独立机构评定为北京市和全国驰名商标。 2012年被国家旅游局授予“AAA级旅游景区”称号。 2013年被农业部和国家旅游局授予“全国休闲农业与乡村旅游五星级示范企业” 部和国家旅游局授予“全国十大休闲农庄”，“中国十大美丽田园”等30余项荣 2011年，蓝调庄园作为转变经济发展方式的典型被中央统战部纳入全国30家典型 国推广。
蓝调庄园商业计划
蓝调庄园 专注于喜庆文化产业的创新发展
行业前景 竞争对手
需求分析 我们的优势
可能遭遇的问题 融资规划
项目简介
风险与收益
婚恋项目商业计划书
婚恋项目商业计划书一、项目概述婚恋项目啊，听起来就超有趣呢。
这个项目就是想给那些想要找到爱情的人搭个桥。
现在好多年轻人都忙工作忙学习，没什么时间去认识新的人，所以咱这个婚恋项目就像是他们的爱情小助手。
二、市场分析咱就说现在的年轻人吧，他们都渴望甜甜的恋爱。
可是呢，生活的圈子就那么大，能认识的异性有限。
像那些社交软件吧，虽然能认识不少人，但是感觉不太靠谱。
咱们这个婚恋项目就不一样啦，会有专业的团队来筛选和匹配。
而且现在婚恋市场的需求可大了，好多家长也着急孩子的终身大事，愿意花钱让孩子参加靠谱的婚恋活动呢。
三、产品与服务1. 咱们会有一个超酷的婚恋平台。
这个平台上呢，每个人都要认真填写自己的资料，包括爱好啊、理想型啊之类的。
然后我们就根据这些信息来给大家匹配最合适的对象。
2. 除了线上平台，还会有线下的活动。
比如说浪漫的单身派对，大家可以在轻松愉快的氛围里互相认识。
还有那种相亲会，安排得温馨又舒适，让大家不会觉得尴尬。
3. 为了保证质量，我们还会有婚恋顾问。
这些顾问就像是爱情专家一样，给会员们提供一些恋爱建议，比如怎么和心仪的对象聊天啊，第一次约会要注意什么之类的。
四、营销策略1. 先从社交媒体入手。
在那些年轻人常去的社交平台上做广告，比如发一些成功的恋爱故事，吸引大家的注意。
2. 可以和一些企业合作。
比如说在一些大公司内部做宣传，因为这些公司里的年轻人工作忙，正需要这样的婚恋服务呢。
3. 推出一些优惠活动。
比如新会员注册有折扣啊，推荐朋友来还能有额外的服务之类的。
五、运营与管理1. 要有一个专业的团队。
这个团队里要有懂技术的人来维护平台，要有善于沟通的人来做婚恋顾问，还要有会策划活动的人。
2. 制定严格的会员管理制度。
确保会员资料的真实性，对于那些不遵守规则的会员要采取措施。
3. 定期收集会员的反馈。
看看大家对我们的服务有什么意见，然后不断改进。
六、财务计划1. 启动资金的话，一部分用于平台的开发和维护，一部分用于线下活动场地的租赁和布置。
婚介创业计划书ppt
我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真正优秀的信息安全企业，为客户提 供最可靠的互联网安全防护。
核心成员介绍
待用名
职务或头衔
主要的职业经验在这里输入， 将介绍成员的主要经历用简短 的文字描述，包括成员曾经的 任职主要机构有哪些，从业的 年份、行业经验等等。
领导力
90
协调力
70
创造力
80
待用名
1555年，英国女皇特许与俄国公司进行贸易，从而产生了第一个现代意义上的股份有 限公司。一般认为，股份有限公司起源于17世纪英国、荷兰等国设立的殖民公司，比 如著名的英国东印度公司和荷兰东印度公司就是最早的股份有限公司。1807年，《法 国商法典》第一次对股份有限公司作了完备、系统的规定。到现在，股份有限公司已 经成为西方资本主义世界占统治地位的公司形式。
座人已消散欢度春节的城市，爱好便只是用布满细小黄斑的眼睛坐在阳台上静静的眺望远方，我想
陪着她，唯一的方式就是静静的陪在她身边一起眺望这座被雾霾腐蚀的城市。仔细打量外婆，她的 血管已
如山丘一般密集的爬满了手臂，我才发现外婆又老了。当我小一些的时候，外婆经常对我说：;认为 自己看清了事实的人，往往都被错蒙得很深，而真正看清现实的人，只会保持沉默。;今天，外婆坐 在我面前，再次说起这句话，多普通的一句话啊，却让我不由产生思考。看着眼前这个七旬老人， 想她的心境有多么平坦，深思熟虑的话必是精妙耐磨的。我在心里反复的念叨着，却作文感觉怎么 也不能理解其中的深意。于是，我便看着外婆的眼睛，希望能在这泛黄苍老的眼睛里能找到答案。 大年初一晚上，我躺在床上，寻思着，辗转反侧难以入眠。在漫漫寂静的长夜里，黑白的记忆最容 易映入眼帘。我很惊奇，回忆，原来仅仅在这十多年中就已出现了那么多记忆的篇章，把这
商业相亲活动策划方案ppt怎么做
商业相亲活动策划方案ppt怎么做目录一、项目背景二、项目目标三、目标市场分析四、活动内容1. 活动主题2. 活动形式3. 参与人群4. 活动时间和地点五、活动推广1. 线上推广2. 线下推广六、合作伙伴七、预算八、风险分析九、项目执行计划一、项目背景随着现代都市生活的快节奏和压力增加，很多单身人士很难找到合适的伴侣。
商业相亲活动为单身人士提供了一个机会，通过专业的配对机制和有趣的互动活动，为他们寻找到在事业和生活上互补的另一半。
二、项目目标1. 提供一个平台，帮助单身人士找到合适的伴侣。
2. 通过活动的方式为企业提供销售和宣传机会。
3. 建立长期稳定的商业合作关系，实现共同发展。
三、目标市场分析1. 目标客户群体：单身人士，特别是在职商务人士，年龄在25-40岁之间。
2. 市场规模：根据统计数据，中国单身人口超过2亿，其中绝大部分人都对婚姻有着持续的渴望。
3. 竞争分析：目前市场上已有一些商业相亲活动，但大多数都侧重于娱乐和社交，缺乏专业的配对机制和精准的服务。
四、活动内容1. 活动主题：打造“爱情商务之路”主题，强调事业和生活的平衡。
2. 活动形式：结合专业的婚恋服务机构，通过线上线下相结合的方式，为参与者提供专业的配对、互动环节和交流机会。
3. 参与人群：定向邀请符合目标客户要求的单身人士，通过参与者的信息筛选，确保参与者的素质和匹配度。
4. 活动时间和地点：活动持续时间为一天，包括早上的专业配对环节和下午的互动活动。
场地租赁在城市核心商务区的酒店会议室。
五、活动推广1. 线上推广：通过社交媒体平台、婚恋网站和网络广告，发布活动信息和邀请单身人士参与。
2. 线下推广：合作伙伴场所张贴海报、传单，通过电视、广播等媒体进行广告宣传。
六、合作伙伴1. 婚恋服务机构：合作专业的婚恋服务机构，提供配对专家和匹配算法支持。
2. 酒店场地提供商：租赁适合活动的酒店会议室，提供活动所需设备和服务支持。
3. 媒体合作伙伴：与电视台、广播台、报纸、杂志等媒体进行合作，在活动前期和活动期间进行广告宣传。
婚介商业计划书
婚介商业计划书摘要：本商业计划书旨在介绍一个婚介公司的商业模式、市场分析、竞争优势和财务预测，以帮助投资人了解该行业的商机。
该公司将利用互联网和社交媒体的力量，提供高质量的婚姻介绍和婚恋辅导服务。
一、商业模型1. 目标市场：该公司将主要面向年龄在25岁至40岁之间，有结婚意向的单身男女。
根据市场调研，这一目标市场具有较高的购买力和对婚姻介绍服务的需求。
2. 服务内容：该公司将提供全方位的婚姻介绍和婚恋辅导服务。
包括但不限于：个人资料登记、配对推荐、配对活动组织、婚恋培训课程、婚介社交平台等。
3. 盈利模式：通过会员制度和收取配对成功费用两个主要渠道实现盈利。
会员制度将提供不同级别的会员服务，而配对成功费用将在成功撮合并促成婚姻的基础上收取。
二、市场分析1. 婚介行业概况：当前，婚介行业的市场规模正不断增长。
人们在快节奏的生活中愈发重视婚恋品质，对婚姻介绍和婚姻辅导服务需求日益增长。
2. 竞争对手分析：目前市场上存在大量的婚介公司，其中一些在品牌和服务品质上具有一定竞争优势。
不过，通过提供高质量的服务和创新的市场策略，本公司有信心与竞争对手做好区隔。
三、竞争优势1. 专业团队：本公司将拥有一支经验丰富、专业化的团队，包括婚介专家、心理咨询师和活动策划师，以确保提供客观、真实和高效的婚介服务。
2. 科技支持：本公司将充分利用互联网和社交媒体的力量，借助先进技术提供高效的在线婚介服务和精准的配对推荐系统。
这将大大提升用户体验和成功配对率。
四、财务预测根据市场需求和公司发展计划，我们预计在第一年达到盈亏平衡，第二年实现盈利，并逐渐扩大市场份额。
具体数据将在进一步调研和分析后提供。
结语：通过本商业计划书，我们对婚介商业的商业模型、市场分析、竞争优势和财务预测做了全面的阐述。
本公司将凭借专业团队、科技支持和创新服务，满足客户对高质量婚介服务的需求，为投资人带来可观的回报。
希望各位投资者能看到我们的商业潜力，并愿意与我们合作共赢。
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未来计划/发展规划
第一个阶段 第二个阶段
第一阶段
1：天使阶段
3个月内做到100个组织人 。 5个月内做到400个组织人覆盖整个上海 。
年流水过140万
年流水过570万
2：完成A轮-B轮
第5个月开始拓展 顺位 由北京，广州，深圳，杭州，成都，天津
3：完成C轮
覆盖所有一二线城市
年流水过2700万 年流水过5000万
概述 服务嫁接于APP和微信公众号平台，流程如下：
唯有爱是什么
“唯有爱’”是一家 o2o电商形为主体的互联网企业 ，服务于以恋爱约会为目的垂 直线下活动，娱乐互动的场景是我们的供应商，我们通过垂直自营组织活动将用 户导流至各个娱乐场景中， 成为线下恋爱约会最大移动端入口 ！
如果用一句话来形容，唯有爱是提供自营组织活动 版的“河狸家”“爱屋吉屋”“功夫熊”
组织人均产出： 12000元/月
总结：
在同等规模下 ，由于手工艺人服务存在的上门时间成本，一对一服务，等因 素 ，“唯有爱”在人均效率以及整体市场规模上是要大于河狸家等上门服务 。 另外场景活动主要存在于周末 所以用人成本上也有很大的空间！ 在资金到位情况下我们能够在3月内做到100人队伍，5月内做到380人队伍，
第二个阶段
1：完成D轮
以相亲为目的线下组织活动是社交切入点之一 随着用户数量的不断累积我们会布局 兴趣，利益，信仰，职场 四大点寻求突破。
2：共享经济
（计划暂时不公布）
覆盖所有线下场景
年流水过1亿
主体流程
女性 用户
使用微 信/APP
唯有爱
推送信 息维护
男性 用户
使用微 信/APP
发布信 息筛选 活动参 与时间
唯有爱 商业计划书
一、公司介绍
名称：唯有爱 宗旨：完美社交，完美筛选，完美配对 使命：解决中国婚恋难题，实现精准配对 愿景：打造中国最大、最高质量婚恋垂直服务平台
二、产品介绍
理念 约会不应烂，婚恋不该难 爱情产生于面对面，不是机器对机器 chemistry happens face to face—not computer to computer or phone to phone
已活动数据解析：
截止目前已活动数据有以下几点 1：活动二次参与率为70% 2：有20％的参与人员通过社交渠道传播形成新团体复购加入 3：通过活动已有缘分产生。（进一步跟踪后会得出准确数据） 4：线下场景商户反佣维持在5%－20% （在没有巨量的情况下）
Ps：一个有趣数据 世纪佳缘 线下媒人 配对成功率在60%以上 而网上的成功率只有14%
唯有爱 组织人 每人每月 总人次 总单量 总流） 80人次/月 4单/月 1.2万/月
组织人人均产出：12000元/月 （以上为2015年唯有爱数据）
唯有爱 组织人 每人每月 总人次 总单量 总流水
（同等规模下） 380人
4单/月（80人次） 30400次/月 1520单/月 450万/月
通过媒 人产生 二度异 性人脉
通过一 度人脉 结识二 度异性
通过平 台完成 线下互
动
已运营的微信服务号
“唯有爱”认证订阅号
服务号图二
具体流程 1. 自媒体方式 所有发布者信息通过 1分钟语音自我介绍、针对性图片文字介绍体现（不透露联系方式 ，唯有爱进行筛选） 2.线下互动 平台根据所收集的数据针对性展开线下相亲互动，充分发挥组织方的协调能力帮助相亲双方得到良好体验，
市场规模到底有多大？
我门们同样用对比的方式来阐述数据！
河狸家 技师数 每人每月 总人次 总单量 总流水
（2015上海月均） 380人
23.68单/月（23人次） 9000人次/月 9000单/月 230万/月
技师人均产出： 6052元/月 （以上是2015年上海内部数据）
数据差异
1:单量 2:服务人次 3:人均产出
唯有爱 用户 平台 服务 收益 场景 方式 人群
媒体，地推，口碑 IOS，安卓，watch 线下场景相亲活动 商户，广告费，佣金，VIP 活动场景 。 前期自营 ，后期平台 覆盖18至40岁所有有人群
爱屋吉屋
用户
媒体，地推，口碑
平台
IOS，安卓，网页
服务
经纪人服务
收益
佣金，广告费，
场景
租售现场
方式
官方组织 线下活动
男性 用户
参与优 质女性 组建的 活动
过剩男 性无法 参与
媒人介 入组织 约会
收取 费用
完成线 下互动
自制真人秀 媒体投放
导流
产生营收
产品模块
流量
IM
入口
流量 入口
UGC
活动
人脉 维度
组织人 异性
流量 变现
人脉 只提供人脉维度给予用户做异性筛选
用户
手机注 册读取 通讯录
推送媒 人好友 成为一 度人脉
自营与平台？
优劣在哪些方面体现？
优势： 1：标准化 2：复购率高 3：锁的住流水 4：转化率高（线上到线下） 5：锁的住流量
劣势： 1：市场占有速度比平台略低 2：运营能力要求大大高于平台 3：管理能力要求大大高于平台 4：成本高于平台
结论：
目前58同城 搜房 美团 等，老牌本地服务平台已经纷纷开始自营项 目， 可以看到用户体验已经成为未来O2O成败重要的一环！
前期自营 ，后期平台
人群
白领有人群
河狸家 媒体，地推，口碑 IOS，安卓， 手工艺人服务 原物料（指甲油等耗材） 家中 前期自营，后期平台 女性白领人群
功夫熊 媒体，地推，口碑 IOS，安卓， 手工艺人服务 原物料（精油等耗材） 家中 前期自营，后期平台 白领人群
结论：
唯有爱模式类似于河狸家，爱屋吉屋，功夫熊猫 等自营垂直服务 ，最大区别在场景和我们提供不一样 的服务（我们提供的垂直服务是组织活动） “自营垂直服务的模式不断在各个行业被效仿且成功”
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确认
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推送被 青睐男 性予女 方匹配
得到女 性确认 推送支 付费用
参与相 亲活动
参与组 织多人 盲配相 亲活动
参与相 亲活动
核心 吸引并打造优秀女性用户，建立活动 将活动自制成真人秀，通过自媒体发布，实现娱乐化