2021年教师校长交流轮岗总结

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2021年教师校长交流轮岗总结

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2021年教师校长交流轮岗总结

教师校长交流轮岗总结篇一

一、工作开展

按照《深化城乡学校托管联动促进义务教育均衡发展实施方案》精神,我校和中卫二中结成对子完成了中卫市第一轮城乡教师交流工作。20xx年元月接到市局通知,我校积极与二中取得联系将我校李维和、王晓娟、冯学友、王亮、刘娟芳派往二中进行为期一年的交流学习。他们都是青年教师有很大的发展潜力,可塑性很强。学校交给他们的任务是:到二中参加教学实践活动,积极参加教研教改,虚心学习二中先进的教育思想和教学方法,把自己锻炼成为科研型教师,一年后把二中的先进教学理念和先进的管理方法向学校作详细汇报。二中选派周经华、田娟、王银银、丁海霞、刘向辉五

名老师到我校任教,期间各位交流教师都能严守工作岗位,为实现中卫市教育均衡发展做出了应有的贡献。二、取得的成效

1 、提升了农村教师的教育教学水平

城乡教师交流,对教育教学起到很好的促进作用。这是一种先进

教育思想,先进教学方法的交流,是先进教研方式的有机结合,这种交流使双方教师相互学习、取长补短、共同提高,对于教育事业起着重要的推动作用。尤其对于农村教师来说,受益最大。对于交流到二中的教师能直接感受、学习、实践先进的教学方法。对于本校的老师通过对二中交流老师带来的先进教学方法的观摩和学习,也能提高教育教学水平,所以城乡教师交流极利于农村教师的发展。

2、丰富了城市教师的教学经验

城市教师一直面对是基础较好的学生,可能花费较少的精力就能取得较好的成绩。但大多数农村学生基础都较差,面对全新的教育对象,他们就要改变原来的教学模式,重新探索适合新教育个体

的方法,极大的丰富了他们的教学生活,也能激起他们对教育科研的探索激情。还有农村学校教育环境相对恶劣,不管是在工作上还是生活上对他们都是一个磨练。相信有了这次交流,他们的生活会更精彩。 3、促进了教育均衡发展

教师交流轮岗机制,促进义务教育优质均衡发展,整体提升义务

教育学校办学水平和教育质量。随着交流轮岗制度的建立和覆盖面的不断扩大,进一步改善师资队伍结构,优化教师、校长资源的初次配置和再次配置,推进了优质教师资源共享,促进教育公平问题,整体提升办学水平和教育质量;强化义务教育学校教师的统筹管理,使教师由“学校人”逐步变成“系统人”。三、存在的问题

1、认识尚未到位,消极对待交流。

2、社会认识有偏差,社会上普遍认为只是不出色的教师才会被交流,尤其是农村教师交流后,普遍都会受到城里学生的歧视,所以农村教师普遍消极对待交流。

3、政策缺损,市局有明文规定城市交流教师在职评时有加分,

但对农村交流教师有何优惠没有做出明文规定,导致农村教师交流难。 4、评价与反馈机制落后,只注重交流的过程,不注重交流的结果。

四、今后改进的意见 1、完善制度,规范操作。 2、明确职责,加强考核。

3、做好交流教师的思想工作,确保平稳实施。

4、关心交流教师,力所能及地解决好他们的工作、学习和生活问题,促使其迅速适应岗位变动,全身心投入教育教学工作。

5、切实保障交流教师的权益。

6、加大宣传力度,消除负面影响。

教师校长交流轮岗总结篇二

为加强教师队伍建设,优化教师队伍结构,城加快乡教师合理交流,促进城乡教育均衡发展,全面提升教育教学质量,根据《国家教育改革和发展纲要》、《国务院关于加强教师队伍建设的意见》和省、市教育发展规划纲要的精神,按照《关于进一步加强教师队伍建设的意见》、《关于进一步加快教育事业发展的实施意见》的相关要求,教育局依托“校长选聘制”和“教师竞聘制”逐步加快了

校长教师交流轮岗工作实施的步伐,逐步形成了“县域内以城镇和农村之间交流为主、乡镇内以山区和坝区交流为主”的教师轮岗交流模式,现将三年来教师轮岗交流基本情况报告如下:

一、 X学校和师资的基本概况

.学校情况: X教育局下辖 X个单位,其中包括完全中学所,职业技术学校所,初级中学所,乡镇中心完小 X个,九年一贯制学校所,局直示范小学所,局直乡镇小学所,特殊教育学校所,县幼儿园所。按照区域划分可分为:县城区学校个单位。

.教师情况:年共有教职工 00 人,其中公办人,临聘教师人。义务教育学校共有教师人,其中

初中 0 人(包含公办 0 人,临聘 0人),小学人(包含公办人,临聘人)。全县有国家级、省、市、县级骨干教师和学科带头人人,其中国家级骨干教师人,省级骨干教师 0人,市级骨干教师人,市级学科带头人人,县级骨干教师 0人,县级学科带头人人。

二、 X校长教师轮岗的基本做法

(一)着眼全县教育大局,在县域内实行校长选聘制度推行校长

选聘制是教育综合改革的主要内容之一。在教育综合改革中, X根据省、市教育综合改革校长选拔聘用的有关规定和要求,结合 X教育发展的实际需要,制订《推行校长选聘制的实施意见》,严格程序,规范操作,组织实施校长选聘工作。

主要做法: .组建校长遴选委员会,负责校长选聘工作。县委、政府成立了全县学校校长遴选委员会,负责协调指导全县校长遴选工作。 .制定选聘标准,确保校长选聘好中择优。由遴选委按照从促发展上看能力,从破解难题上看本事,从抓落实上看水平,从办实事上看实绩的识人用人要求,综合考察,择优选聘。 .严格选聘程序,规范校长选聘行为。校长选聘在纪检监察部门参与和监督下,按照公布岗位及任

职条件、自愿报名、组织推荐、资格审查、民主测评、择优确定候选人、考察确定人选、报县遴选委员会审查确定的工作程序进行。选聘确定后的校长与县教育局法人签订聘约,聘期三年。

X教育局为了保证整体教育质量稳步发展的同时不断加快城乡区域教育均衡发展,三年来,不断增强校长交流轮岗的力度。 X年

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