2020招商工作总结范文三篇汇总.doc
招商部年终总结
招商部年终总结
值此一年之际，回顾过去的一年，招商部在公司领导的正确指
引下，全体员工的共同努力下取得了丰硕的成果。
在市场竞争激烈
的环境中，我们始终保持着良好的工作状态，不断开拓创新，取得
了一系列的成绩。
首先，在本年度，招商部成功签约了多个重要的合作项目，为
公司的业务发展打下了坚实的基础。
我们不断加强与各行业的合作，拓展了公司的业务范围，为公司的发展注入了新的活力。
其次，招商部在市场推广方面也取得了显著的成绩。
我们通过
各种渠道和方式，积极推动公司产品的推广和销售，取得了令人瞩
目的销售业绩。
同时，我们还不断改进营销策略，提升了公司产品
的知名度和美誉度。
此外，招商部在团队建设方面也取得了一定的成绩。
我们不断
加强员工的培训和学习，提高了整个团队的专业素养和团队凝聚力。
团队成员之间的合作与配合更加紧密，为公司的发展提供了强大的
支持。
然而，我们也要清醒地认识到，面对日益激烈的市场竞争，我们还存在着不足之处和需要改进的地方。
在新的一年里，我们将继续努力，加强团队建设，提升服务质量，不断创新，为公司的发展贡献更大的力量。
最后，感谢公司领导的正确指引，感谢全体员工的辛勤付出，让我们共同期待新的一年，创造更加辉煌的业绩！。
2024年活招商引资工作总结范本(三篇)
2024年活招商引资工作总结范本2024年活动招商引资工作总结一、工作目标回顾在2024年，我们的活动招商引资工作主要围绕以下目标展开：1. 吸引更多的外资企业进入我市，增加外商直接投资额。
2. 促进本地企业扩大产能，提升竞争力。
3. 提升我市在招商引资领域的知名度和影响力。
在过去一年的工作中，我们始终围绕这些目标开展工作，并取得了一定的成果。
二、工作内容与成果回顾1. 加强与企业的沟通和合作通过参加各类招商会议、举办招商路演等方式，我们积极与国内外企业进行沟通和合作，吸引了一批有实力的企业进入我市。
成果：新增外资企业10家，外商直接投资额增加10%。
2. 优化招商环境我们深入了解企业需求，解决企业发展过程中遇到的问题，提供优质的服务和支持，为企业在我市的发展提供有利条件。
成果：优化了行政审批流程，加快了项目落地速度；建立了一站式服务机制，提供全方位的支持。
3. 提升招商引资的知名度与影响力通过举办招商推介活动、扩大宣传覆盖面等手段，我们提升了我市在招商引资领域的知名度和影响力，吸引了更多投资者的关注。
成果：举办了5场大型招商推介活动，参与企业数量增加30%。
4. 加强人才引进我们注重引进具有优秀经验和专业知识的人才，为招商引资工作提供强力支撑，从而提升工作效率和质量。
成果：引进了10名高层次人才，提升了招商引资团队的专业能力。
三、工作亮点总结1. 创新思路，开展多元化的招商工作方式我们结合实际情况，采用多样化的方式进行招商引资工作，包括举办招商路演、搭建招商平台等，取得了明显的效果。
2. 强化与企业的合作，提供优质的服务通过与企业的深入沟通，我们更好地了解了企业的需求，提供了针对性的服务和支持，树立了良好的合作关系。
四、存在的问题和改进措施1. 招商引资工作过程中，我们发现自身在项目落地和跟踪服务方面还有待加强，这导致了一部分项目在后期出现了滞后情况。
改进措施：加大对项目的后续服务力度，及时跟进项目进展，确保项目顺利运营。
招商部年终总结
招商部年终总结值此一年即将结束之际，我们招商部对过去一年的工作进行了全面的总结和反思。
在过去的一年里，我们经历了各种挑战和机遇，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和问题。
在此，我谨代表招商部全体员工，向领导和同事们汇报我们的年终总结。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在过去的一年里，招商部全体员工团结一心，努力拓展市场，积极开拓新客户，加强与老客户的沟通和合作，取得了一定的业绩增长。
我们不断优化招商政策，提高服务水平，努力为客户提供更优质的服务，赢得了客户的信赖和好评。
同时，我们也加强了内部管理，提高了团队的凝聚力和执行力，为公司的发展做出了积极的贡献。
然而，我们也要清醒地认识到，过去一年我们还存在一些不足和问题。
首先，市场竞争日益激烈，客户需求不断变化，我们的招商策略和服务模式需要不断创新和改进。
其次，部分员工的工作积极性和主动性有待提高，需要加强员工的培训和激励机制。
最后，部分客户对我们的服务还存在一些不满意的地方，我们需要及时跟进和改进，提高客户满意度。
在新的一年里，我们将继续发扬团结拼搏、开拓创新的精神，努力克服各种困难和挑战，不断提升自身的综合素质和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我们也将不断改进和完善我们的工作机制和服务模式，提高客户满意度，实现更好的业绩表现。
最后，我们要感谢公司领导对招商部工作的大力支持，感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出，也感谢客户和合作伙伴对我们的信赖和支持。
在新的一年里，让我们携手并进，共同开创更加美好的明天！。
招商部年终总结
招商部年终总结
值此年终将至之际，我们招商部对过去一年的工作进行了全面的总结和分析。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和问题。
在此，我对招商部全体员工表示衷心的感谢和诚挚的祝贺！
一、工作回顾。
在过去的一年里，招商部紧紧围绕公司的发展战略，积极开展各项招商活动，努力开拓市场，不断寻求新的合作机会。
我们加强了与合作伙伴的沟通与合作，不断提升服务质量和水平，为公司的发展做出了积极的贡献。
二、工作成绩。
在过去的一年里，招商部取得了一定的成绩，公司的业绩稳步增长，客户满意度不断提升，合作伙伴数量和质量均有所提高。
我们成功签约了多个重要合作项目，为公司的发展壮大奠定了良好的基础。
三、存在问题。
在工作中，我们也面临着一些问题和挑战，比如市场竞争激烈、合作伙伴管理不够规范、部分项目推进缓慢等。
这些问题需要我们
进一步深入分析，并采取有效措施加以解决，以推动招商工作的持
续健康发展。
四、展望未来。
展望未来，我们将继续坚持以客户为中心的理念，不断提升服
务水平和质量，不断拓展市场，积极寻求新的合作机会，努力实现
公司的发展目标。
我们相信，在全体员工的共同努力下，招商部一
定会取得更加辉煌的成绩！
最后，再次感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！愿我们的
招商部在新的一年里再创佳绩，谱写新的辉煌！。
招商中心工作情况汇报范文
招商中心工作情况汇报范文尊敬的领导、各位同事：大家好！很高兴在此向大家汇报招商中心的工作情况。
自成立以来，我们招商中心在公司的正确领导下，始终保持着积极向上的工作状态，取得了一定的成绩。
现将过去一段时间的工作情况作一简要总结，希望得到大家的指正和支持。
一、市场分析近期，我们对政策、市场环境进行了深入分析和研究，发现现阶段经济形势总体稳中有变，市场竞争较为激烈。
但在这样一个环境下，也存在着一些新的机遇和挑战，公司需要不断调整自身的策略和资源配置，以适应市场需求的变化。
在此基础上，我们加强了与各地政府及商业机构的联系，积极探索多元化的合作方式，为公司的发展打下坚实的基础。
二、招商开发在本阶段，我们一方面加大了对现有项目的深耕细作，积极与潜在客户进行沟通，维护好现有的合作关系；另一方面也不断拓展新的市场渠道，寻找新的商机。
在此期间，我们派出了一支专业的团队，前往各地进行市场开发和项目勘察，确保了公司的项目资源的多样性和充分性。
通过这一系列的工作，我们已经有了多个新的潜在项目，并且逐渐走向了实质性合作。
三、品牌宣传在招商过程中，我们充分利用公司的品牌资源和影响力，积极开展了各类宣传活动。
我们积极邀请更多的行业媒体参与我们的项目报道，提升了公司的知名度和美誉度。
同时，我们也在各类展会上积极亮相，与潜在客户进行深入的交流，取得了明显的宣传效果。
通过这些宣传工作，我们已经建立了一定的品牌形象和美誉度，为项目合作打下了坚实的基础。
四、团队建设我们一直非常重视团队的建设和管理。
在招商中心的建设过程中，我们为员工提供了更加丰富的培训和学习机会，鼓励他们不断进取，提高自己的专业能力。
与此同时，我们也加大了对员工的关怀和激励，保持了团队的稳定性和士气。
通过这些举措，我们已经建立了一支专业的、富有活力的团队，为公司的长远发展打下了坚实的基础。
五、下一步工作计划在未来的工作中，我们将进一步加强市场调研，及时把握市场动态，掌握新的商机；继续加强招商开发，招商项目多元化，提高项目进展的稳定性和可行性；不断加强品牌宣传，提升品牌影响力和美誉度；同时，我们也将继续加大团队建设的力度，为员工提供更多的培训和成长机会，打造一流的招商团队。
万达招商年度工作总结范文
万达招商年度工作总结范文2020年万达集团招商工作总结一、引言经过一年的努力，2020年我们取得了令人瞩目的招商成果。
在这篇总结文章中，我将详细总结我们的工作重点、成绩、挑战以及未来发展方向，以期为来年的招商工作提供参考和借鉴。
二、工作重点及成绩1. 深化品牌招商我们在2020年致力于深化品牌招商，吸引国内外一流品牌入驻万达商业综合体。
通过组织招商团队定期参加国内外的行业展会，与品牌商进行深入沟通，我们成功引进了多个品牌，包括国际知名高端服装品牌LV和GUCCI等。
这些品牌的入驻不仅提升了万达商业综合体的知名度和吸引力，还为我们带来了可观的经济效益。
2. 拓展商业新业态在2020年，我们积极拓展商业新业态，如共享办公、互联网金融等。
我们发掘了共享办公的潜力，并与多家共享办公企业合作，在万达商业综合体内设立了办公共享空间。
这一举措受到了众多创业者和企业的欢迎，为商业综合体带来了新的客流和租金收入。
3. 加强招商后续服务为了更好地维护已经入驻的商户利益，我们在2020年加强了招商后续服务工作。
我们设立了专门的客服团队，及时解决商户遇到的问题和困难，提供协助和支持。
通过我们的努力，商户的满意度和续租率均有了显著提升，为商业综合体的长期发展打下了坚实的基础。
三、面临的挑战及解决措施1. COVID-19疫情影响2020年，全球范围内爆发的COVID-19疫情对我们的招商工作造成了一定的冲击。
由于疫情的爆发，很多品牌商推迟了拓展计划，我们的招商工作受到了一定的阻碍。
为了应对这一挑战，我们采取了一系列应对措施，如线上招商、减免租金等，尽量减轻商户的负担，保持良好的业务环境。
2. 品牌招商竞争加剧随着商业综合体的发展，品牌招商领域的竞争也越来越激烈。
在2020年，我们面临了更多的竞争对手，包括其他商业综合体和在线零售平台等。
为了突破这一局面，我们加强了与品牌商的合作，提供更多的优惠政策和增值服务，争取与品牌商建立长期稳定的合作关系。
2024年招商引资个人年终工作总结(三篇)
2024年招商引资个人年终工作总结2024年个人年终工作总结一、工作概况2024年是我在招商引资工作中的第三个年头。
在过去的一年里，我积极参与招商引资项目的策划与推进工作，努力实现了部门的工作目标。
通过我的努力和团队的合作，我成功引进了多个优质项目，为企业发展和经济增长做出了积极贡献。
二、工作成果1. 项目引进在2024年，我积极主导和参与了多个招商引资项目。
通过精心策划和全力推进，成功引进了几家重点企业的项目，涵盖了多个行业。
这些项目投资规模庞大，对当地经济的带动作用明显。
同时，我也积极推动了与企业的合作谈判工作，保证了项目的顺利进行。
2. 项目推进在招商引资项目的推进过程中，我积极与企业代表沟通，协调解决项目推进中的问题。
我与企业代表建立了良好的合作关系，确保了项目进度的顺利推进。
同时，我也组织了一些招商活动，为企业提供了投资、合作的机会，扩大了企业的影响力和知名度。
3. 团队合作作为团队的一员，我与同事紧密合作，共同推进了招商引资项目。
我们相互协助，分享经验，共同解决问题，提高了工作效率。
我也积极参与团队的活动，提升了团队凝聚力和协作能力。
三、工作亮点1. 创新思维在招商引资工作中，我注重创新思维，积极寻求新的合作方式和项目推进策略。
我不断学习和总结经验，关注市场动态和行业趋势，为项目的推进提供了新的思路和方向。
通过创新思维，我成功引进了几个前瞻性产业项目，为企业发展提供了新的机遇。
2. 沟通能力在项目推进过程中，我注重与企业代表的沟通和协调工作。
我灵活运用各种沟通方式，倾听企业的需求，主动提供帮助和支持。
我通过与企业代表的深入交流，有效解决了项目推进中的问题，取得了良好的合作效果。
3. 抗压能力在招商引资工作中，面临着压力和挑战是常有的事情。
我学会了如何在压力下保持冷静和应对挑战。
我通过制定合理的工作计划和目标，合理分配时间和资源，提高了工作效率。
面对困难和挑战，我能够迎难而上，寻找解决问题的方法和策略。
2024年招商引资年度工作总结（三篇）
2024年招商引资年度工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间2024年已经接近尾声。
在这一年里，我和团队成员们辛勤努力，攻坚克难，圆满完成了公司招商引资工作。
在此，我荣幸地向大家汇报2024年的招商引资年度工作总结。
一、工作概述2024年，作为公司招商引资工作的负责人，我们坚持以公司发展为导向，以高效务实的工作态度，积极积极推动招商引资工作。
我们结合公司战略目标，积极主动出击，通过举办推介会、招商洽谈等方式，切实加强与潜在招商对象的沟通与合作，取得了一系列重要进展。
二、工作亮点2024年是我们公司招商引资工作的重要突破年。
我们在以下几个方面取得了突出成绩：1.招商引资政策体系的建设与完善为了吸引更多的投资者，我们持续优化了招商引资政策体系，全面提升了政策的吸引力和竞争力。
我们针对不同行业、不同规模的企业，制定了一系列优惠政策和措施，并通过各渠道广泛宣传，取得了良好的宣传效果。
2.招商引资项目的引进与签约我们积极寻找适合公司发展的招商引资项目，并与多家有实力的企业进行深入洽谈与协商。
经过反复沟通与谈判，我们成功引进了一批优质招商项目，并与合作方签署了合作协议。
这些项目涉及多个领域，有力地丰富和完善了公司的产业布局。
3.招商引资形象宣传的扩大与提升为了提升我们的招商形象，我们组织了一系列推介活动。
我们邀请了多家知名企业高管、专家学者参与，通过举办招商推介会、参加各类展会、发布招商宣传材料等方式，充分展示了我们公司的实力与潜力，赢得了广大投资者的信任和赞誉。
4.招商引资服务体系的完善与提升我们注重细节，提升服务质量，不断优化招商引资的服务体系。
我们建立了一支高效专业的招商团队，为投资者提供全程服务与支持。
我们及时解答投资者的咨询与疑问，协助解决项目合作中的问题，为投资者提供有力保障，提高了投资者参与的意愿和信心。
三、存在的问题与不足虽然我们取得了一系列重要成绩，但在工作中仍有一些问题和不足之处需要加以改进和完善：1.信息不畅通有时候由于信息沟通不畅，导致项目推进过程中出现了一些误解和延误。
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工作总结是对这一年的工作，进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究，从而分析不足，得出可供参考及改进的经验。
下面是本站为大家整理的，供大家参考。
2020招商工作总结范文一xx县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下，紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推进可持续发展、科教兴县、旅游带动”三大发展战略;坚持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域，谋求招商策略，创新招商方法，实现了招商引资工作新突破。
现将上半年招商引资工作情况汇报如下一、目标任务完成情况(一)20XX年各项目标任务引进县外国内资金10亿元，其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。
(二)预计全年任务完成情况20XX年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司xx影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约，协议资金达32、7亿元。
全县新增及结转项目1—12月预计完成投资11、6亿元，完成110%;同比增41、5%其中省外资金7亿元，完成100%;同比增60、2%;储备项目22个，同比增10%;企业台帐建档率100%。
这些项目的建成实施，将转移农村劳动力6000余人，上缴各种税收超亿元。
二、主要作法(一)明确责任和任务。
一是根据罗发[20XX]44号文件精神，我县制定了20XX年到位资金10亿元的工作目标，并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。
坚持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部积极性，实行全民动员。
二是县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。
三是建立重大项目领导联系制度。
根据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展情况。
四是搜集整理招商引资信息，将全县项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。
(二)“节会”招商。
充分利用好“昆明进出口商品交易会”、“东盟华商投资西南项目推介会”这些平台和契机，广泛地开展宣传开放xx、展示开放xx、推介开放xx的宣传活动，发出xx县招商引资宣传画册1000多份，项目推介效果显著。
分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了xx横店影视城项目意向书，协议投资额达10、6亿元。
(三)做好投资项目的服务树立科学发展观，增强服务意识，加强部门之间的配合，完善服务机制，提高服务质量，为投资商提供一个良好、城信、和谐的环境。
一是对投产项目进行了跟踪服务。
按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个”的要求，局里安排专人联系招商项目，对招商企业实行服务包干。
协调手续办理、生产经营中的矛盾。
二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。
一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。
另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，保证施工顺畅。
三是对即将开工项目进行加紧督促。
加强对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户督促工作，促其早日开工。
四是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不足，提出存在的问题和对策建议;五是加强投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生活中遇到的困难和问题。
三、存在问题从目前情况看，20XX年前三季度我县招商引资工作稳中有增，新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度，但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不足。
一是已签约项目推进工作进度缓慢。
从今年前三季度的情况看，出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降明显，降幅比较大;二是土地资源要素制约明显。
从目前情况看，全县普遍存在工业用地熟地不足的情况，工业园区熟地储备量快速减少，工业功能区普遍出现熟地紧张，项目等地的问题非常突出，园区的熟地不足的问题已极大影响到我县招商引资工作。
三是部门招商存在畏难情绪。
一方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。
另一方面由于《20XX年招商引资考核办法》文件激励政策不明显，不能充分调动部门开展招商工作，如何开展招商工作，存在一定观望情绪，加之目前土地紧张，项目落地困难，招商难度进一步加大。
四、下步工作重点和措施先进理念指导招商。
树立利益大局观，从当前利益中跳出来，提倡算好大帐、总帐、活帐，少算小帐、呆账、死帐，牢固树立起“三让三得”的理念，即让市场、让利益、让股份，得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间，以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展，切实抓好招商引资各项工作，着力解决招商项目小、项目老，项目不对路、效果不明显等问题。
夯实基础高效招商。
把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础，摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源，整理编撰《招商引资指南册》;对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装，推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目，用区域的资源加快县域经济发展;强化业务培训，邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干，对县直各部门，各乡(镇)参与招商的干部进行系统培训，着力培养一批精干高效专业招商人才。
重点企业带动招商。
把企业作为重要的招商主体，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，引导、鼓励和支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作，引进资本、技术、项目、人才和管理经验，突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”，提升企业竞争力、延伸产业发展链，优化产业发展布局。
宣传推介广泛招商。
突破招商空间，把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区，在加强与县外大企业、大集团合作的同时，主动与xx在外发展的企业家和知名人士联系，采取参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动，鼓励中介招商、企业招商等方式，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣传。
树立敢于“招大商、引强资”的理念，把握企业投资意向，主动、大胆走访大企业、大集团，用真诚打动客商，用真情换取信任与合作。
搭建平台支持招商。
把园区建设作为推进招商引资工作的重要载体和平台，确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价，加快实施园区基础设施建设，打造特色产业发展集群。
用好优势吸引招商。
用好xx自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的性四张彰显地域特色的名片，发挥xx是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位，把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的优势，吸引外商入驻xx发展。
主要领导挂帅招商。
把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事，建立“一把手”招商责任制，确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人，带头走出去找信息、寻客商、跑项目，在全县形成全面招商、全员招商的良好局面。
优惠政策保障招商。
结合“阳光政府”、诚信政府、责任政府建设，完善招商优惠政策、奖励政策，切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣;健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度，对重大项目和重点项目，推行一事一议、一企一策和特事特办的原则，降低招商门槛，促成大项目、好项目在xx落户发展。
扮好角色服务招商。
从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提高服务效率入手，设立“招商综合协调领导组办公室”和“外商综合服务中心”，建立健全招商引资责任代办和跟踪服务机制，对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、竣工验收、生产经营等各环节手续实行全程引导、代办、协调，主动为外商提供立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务，切实做到“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务”，在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商良好环境。
奖惩到位激励招商。
完善招商引资考核激励机制，制定出台招商引资工作目标责任管理办法、考核奖惩办法，把招商引资考核与部门、个人利益挂钩，把考核实绩细化为项目实际到位资金、开工建设和竣工投产三个部分，实施量化考核，用刚性的考核机制激励部门和企业全方位招商。
2020招商工作总结范文二XX年我局在县委县政府的具体领导下，努力地开展工作，超额地完成了县给我们定的目标任务。
使全县招商引资工作取得了新发展、新成效。
下面是我们一年来招商工作总结及XX 年工作打算。
一、目标完成情况XX年县下达招商引资目标任务，到位国内县外资金50亿元人民币，到位国内省外资金35亿元人民币。
西博会督办项目9个，履约率90%，开工率80%，资金到位率40%。
截止今年10月，全县招商引资工作到位国内县外资金累计达56、0466亿元，完成全年目标任务50亿元的112、1%，其中，到位省外资金累计达40、8756亿元，完成全年目标任务35亿元的116、8%，完成任务数排县第2名。
引进新项目18个，投资额达56、6亿元，其中，亿元以上项目10个，5亿元以上1个，10亿元以上2个。
西博会督办项目履约率100%，开工率100%，资金到位率41%，全面完成督办目标任务。
目前跟踪项目182个，在谈项目62个，其中有签约意向性的项目10个。
二、开展的主要工作(一)夯实招商引资基础工作对全年招商引资工作进行了认真谋划，草拟并由县政府下发《XX年招商引资目标任务的通知》，明确招商引资目标;修改完善全县招商引资考核办法，激发了各单位招商引资工作的主动性和积极性;建立单位主要领导外出从事招商引资工作制度，定期对相关情况进行通报，树立招商引资工作的重要性;建立重大项目推动领导小组，书记、县长多次率各相关部门主要负责人召开项目现场会，调动各方面要素，在用地指标、水、电、气等方面给予招商引资项目优先保证，在园区建设上全力保证征地拆迁、基础设施建设资金及建设用地指标，确保项目尽早落地开工建设。
(二)精心组织开展一系列赴外招商促进活动为努力开拓招商视野，捕捉更多的招商引资信息，今年，我县招商引资的触角将向广东、福建、山东、浙江等区域延伸，充分利用西部县场资源、能源价格优势、劳动力资源优势寻找突破口，招商引资的方式突出优势产业链招商、以商招商。
组织小分队分别赴江苏、广东、浙江、上海、等地开展招商活动，赴省外开展承接产业转移投资促进活动共计53次，其中，县级主要领导带队5次，县级领导带队9次，部门镇乡主要领导带队39次。
加强与江苏、广东、等相关行业协会、商会的联系，与、深圳县钣金协会建立战略合作关系，拓展招商领域和方式，承接钣金、电子配套企业的产业转移，寻求更广阔的合作空间。