美容院创业计划书
美容院创业策划书范本(共19篇)
美容院创业策划书范本（共19篇）美容院创业策划书范本（共19篇）第1篇：创业策划书范本创业策划书1、执行摘要：包括：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等基本情况。
（尽量简明、生动，特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素，一般为2-3页纸）（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
2、公司概况：这一部分介绍公司的宗旨和目标、企业文化、公司治理结构、长远发展规划和经营策略。
应该具体到各部门、岗位职责、甚至成立初期的员工人数。
3、产品或服务：也称赢利模式，介绍本公司产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍，提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等，这个方面一定要体现出自己产品或服务的核心竞争力。
4、战略规划与实施计划：拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。
在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。
制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。
例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等。
5、市场竞争分析：又称市场环境分析，在市场竞争部分，重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。
竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容（可以利用SWOT分析）。
对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计（有条件可以做市场调查）。
来研究战胜对手的方法和策略。
syb创业计划书美容店
syb创业计划书美容店一、引言“美丽是一种天赋，而保持美丽是一种艺术。
”这是SYB创业计划书美容店的创始人张小姐一直秉持的理念。
SYB美容店将致力于为每一位顾客提供优质的美容服务，让他们在舒适的环境中获得美丽与放松。
二、市场分析1. 美容行业的前景随着人们对美容和保健意识的不断增强，美容行业正成为一个蓬勃发展的市场。
根据最新的数据显示，全球美容市场在过去五年内年均增长率超过7%。
中国作为世界最大的美容市场之一，每年的美容消费也在稳步增长。
2. 目标客户群SYB美容店的目标客户群锁定在都市女性，这一群体注重健康和外貌，并且具备一定的经济实力。
根据调查数据显示，中国都市女性花费在美容上的预算占总收入的比例逐年提高。
3. 竞争对手分析SYB美容店的竞争对手主要来自于附近的美容院和SPA中心。
这些竞争对手主要侧重于提供传统的美容服务和康复护理。
然而，SYB美容店将通过引入创新的美容服务，如中药美容护理和个性化定制护理方案，来与竞争对手区分开来。
三、经营理念1. 服务理念SYB美容店的服务理念是“关注个体，呵护身心”。
在SYB，我们相信每个人都是独特的，每个人的需求也是不同的。
因此，我们将提供个性化的护理方案，确保每位顾客都能得到专注的呵护。
2. 技术与产品SYB美容店拥有一支高素质的专业美容团队，他们掌握最新的美容技术和良好的沟通技巧。
同时，店内还提供高品质的美容产品，经过专业挑选和实验，确保不会对顾客的皮肤造成任何负面影响。
3. 环境与氛围SYB美容店的环境和氛围是舒适和放松的，为顾客提供一个远离喧嚣的空间。
我们注重细节，从音乐、香气到温度，都力求为顾客创造一个宜人的氛围。
四、服务内容1. 肌肤护理SYB美容店提供多种肌肤护理服务，包括深层清洁、保湿补水、抗老化等。
我们将根据每位顾客的肤质和需求，为其设计个性化的护理方案，以达到最佳的护肤效果。
2. 美容SPASYB美容店的SPA项目涵盖了全身的按摩和护理，旨在舒缓身心，缓解压力。
美容院创业计划书范文
美容院创业计划书范文美容院创业计划书一、项目背景和市场分析随着人们的生活水平的提高，对美容美发行业的需求不断增加。
美容院作为一个提供美容服务的专业机构，具有广阔的市场前景。
本项目拟开设一家位于市中心的高档美容院，以提供高品质的美容美发服务，满足不同消费群体的需求。
二、市场定位本项目的目标客户主要包括年轻女性、上班族和中高端消费群体。
通过提供专业的美容美发服务和个性化的定制方案，打造高品质的美容体验，以吸引并留住客户。
三、经营理念与产品定位本项目的经营理念是“健康、时尚、个性、专业”。
主要经营项目包括美容、美发、美甲、美睫等多个综合性服务，为客户提供全方位的美容服务。
四、项目优势1.地理位置优越：位于市中心，交通便利，客户流量大。
2.高品质的服务：雇佣专业的美容师和发型师，提供个性化的美容方案。
3.舒适的环境：营造温馨舒适的美容环境，提供良好的美容体验。
4.多样的服务项目：提供多样化的美容项目，满足不同客户的需求。
五、市场竞争分析当前美容院市场竞争激烈，存在较多的竞争对手。
但本项目通过提供高品质的服务和个性化的定制方案，以及优越的地理位置和舒适的环境，能够在市场中占据一定的份额。
六、运营模式与管理团队本项目采用加盟模式，由总部提供统一的培训、管理和市场支持。
总部拥有一支具有丰富经验的管理团队，能够提供优质的管理服务。
七、预测和风险分析根据市场调研和数据分析，预计本项目的年营业额能达到100万元。
项目存在的风险主要包括市场竞争风险、人员流失风险和经营管理风险等，但通过合理的市场推广、提供优质的服务和有效的管理，可以降低风险。
八、资金需求与资金利用计划本项目的投资需求为50万元，用于场地租赁、装修、设备购置、员工薪酬和市场推广等方面。
资金利用计划将按照先后顺序逐步实施。
九、市场推广策略主要采用线上线下相结合的方式进行市场推广，包括开展网络宣传、提供优惠活动、与周边商户合作、举办美容讲座等。
十、经营目标与发展规划本项目的经营目标是在三年内实现盈利并稳定发展，扩大市场份额。
美容创业计划书可行性范文
美容创业计划书可行性范文一、市场分析1.1 市场需求分析随着人们生活水平的提高和社会竞争的加剧，人们对美的追求也越来越强烈。
尤其是现代都市女性，她们对自己的外表要求越来越高，对美容服务的需求也越来越大。
而且，美容行业的服务对象不仅限于女性，越来越多的男性也开始重视自己的形象，加入到美容的大军之中。
因此，美容市场的需求是非常巨大的。
1.2 竞争对手分析美容行业竞争激烈，市场上已经有很多美容院和美容连锁品牌，竞争非常激烈。
但是，随着消费者对服务品质和体验的要求日益增加，传统美容院面临一定的竞争压力。
因此，我要开设的美容院要具有自己的特色和优势，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
1.3 市场细分在市场细分上，我将主要服务对象定位在25岁以上的都市白领女性和男性，他们具有一定的经济实力，注重形象和品质生活，愿意花钱追求美丽和健康。
同时，我也会考虑开展一些特色项目，吸引更多的年轻人和中老年人。
二、公司定位2.1 公司名称我打算取名为“优之美美容院”，寓意为用最优质的服务和产品，打造每一个顾客的美丽之道。
2.2 公司定位“优之美美容院”定位为高端专业的美容护肤机构，主营项目包括面部护理、身体护理、美容化妆、美容SPA等服务。
我们将采用最先进的美容技术和产品，为顾客提供个性化定制的服务。
2.3 公司理念公司理念是“倾心服务，尽善尽美”，我们将以专业的技术和真诚的服务为顾客带来全方位的美丽体验，让每一位顾客都感受到我们的用心和关怀。
三、服务内容3.1 项目介绍面部护理：包括深层清洁、皮肤分析、祛斑祛痘、按摩精华等项目，针对不同肤质和肌肤问题，提供个性化的护理方案。
身体护理：包括身体按摩、瘦身纤体、脱毛脱毛等项目，通过专业的技术和手法，塑造完美身材。
美容化妆：包括日常化妆、婚纱化妆、舞台化妆等项目，打造不同场合的完美妆容。
美容SPA：包括水疗、精油按摩、足疗等项目，为顾客提供身心放松和舒缓压力的服务。
3.2 特色项目为了吸引更多的顾客和增加竞争优势，我还计划开展一些特色项目，如定制皮肤管理方案、私人美容顾问服务、组团美容团购等，不断创新服务模式，满足顾客不同需求。
家庭美容院创业计划书
家庭美容院创业计划书一、创业背景近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，美容行业成为了一个蓬勃发展的市场。
特别是随着社会压力的增大，人们对外表形象和身心健康的关注度越来越高，各种美容护肤服务也受到了广泛关注。
在这个背景下，家庭美容院这一形式开始受到越来越多消费者的青睐，成为了一种新兴的创业方向。
二、市场分析目前，美容行业的市场竞争非常激烈，各种美容院、美容美发连锁店等纷纷涌现。
但与此同时，家庭美容院这种小规模、私人化的服务形式也逐渐备受消费者喜爱。
相比于传统美容院，家庭美容院更加方便、舒适，能够为消费者提供更加贴心的服务。
在市场需求方面，随着社会压力的增大和人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视自己的外表形象和身心健康。
尤其是女性消费者，她们更加注重美容护肤，对美容服务的需求也更为广泛。
因此，家庭美容院在市场上有着广阔的发展空间。
三、创业项目1.项目名称：柔美家庭美容院2.项目介绍：柔美家庭美容院是一家专门为消费者提供美容护肤服务的私人化美容院。
我们将提供个性化的护肤方案，为每位客户量身定制最适合自己的护肤方案。
同时，我们还将提供美甲、美睫等多种美容服务，让每一位客户都能感受到来自内外的美丽和舒适。
3.服务内容：面部护理、身体护理、美甲、美睫等4.服务特色：个性化定制护肤方案、舒适私密的环境、高品质的服务体验5.目标客户：主要以女性消费者为主，年龄在25岁以上，注重自身形象和健康的的人群四、市场定位柔美家庭美容院将主要定位于女性消费者市场，通过个性化定制护肤方案和高品质的服务体验，吸引更多有需求的顾客。
我们将主要服务于25岁以上的女性消费者，帮助她们改善肌肤问题，提升自信和魅力。
五、创业优势1.小规模经营：家庭美容院以小规模经营为主，无需大面积的场地和高昂的租金，降低了创业成本，同时能够提供更加私密、舒适的服务环境。
2.个性化服务：家庭美容院能够为每位客户量身定制护肤方案，提供个性化的服务，满足客户的不同需求。
轻医美行业推荐创业计划书
轻医美行业推荐创业计划书一、商业概况1.1 项目名称：美丽轻医美1.2 项目性质：轻医美行业1.3 项目发起人：XXX1.4 项目背景：随着社会经济的快速发展，人们对美的需求越来越高。
轻医美行业作为一个新兴领域，在市场上有着广阔的发展空间。
美丽轻医美计划打造一个以专业医美服务为主的综合美容平台，为广大顾客提供高品质、安全、有效的美容服务。
二、市场分析2.1 行业分析轻医美行业是近年来兴起的新兴产业，结合了传统医疗美容和美容美发行业的优势，以非手术、非药物的技术手段来实现美丽的目的。
在市场上有着很大的发展潜力，吸引了越来越多的消费者关注。
2.2 市场需求随着人们生活水平的提高和美容观念的转变，越来越多的人开始关注自己的外貌，追求年轻、美丽的容颜。
轻医美行业在满足消费者需求的同时，也为投资者带来了商机。
2.3 市场竞争目前轻医美行业的竞争比较激烈，各大医美机构纷纷进入市场，提供各种美容服务。
因此，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了我们的首要任务。
三、核心竞争力3.1 专业化团队美丽轻医美将拥有一支高素质的专业美容团队，包括资深美容师、整形外科医生等专业人士，为客户提供个性化、专业化的美容服务。
3.2 优质服务我们将以客户满意度为导向，不断提升服务质量和水平，确保客户在美丽轻医美获得愉快而放心的体验。
3.3 先进设备美丽轻医美将引进国内外先进的美容设备和技术，确保服务的质量和效果。
同时，我们将定期升级设备，保持行业领先地位。
3.4 品牌形象通过精心设计和策划的品牌形象宣传活动，塑造美丽轻医美的独特品牌形象，树立良好口碑和美誉度。
四、市场营销策略4.1 市场定位美丽轻医美主要面向年轻、时尚、注重外貌的消费群体，以提供高品质、专业化的美容服务为主要卖点。
4.2 宣传推广通过网络营销、线下宣传等多种方式，有效推广美丽轻医美的服务，吸引更多的潜在客户。
4.3 会员制度建立健全的会员制度，吸引顾客长期消费，提升顾客忠诚度。
美容院创业团队计划书
美容院创业团队计划书一、总体概况近年来，随着人们生活水平的提高和对美的追求，美容产业逐渐成为了一个热门市场。
而在这个市场中，美容院作为为顾客提供专业美容护理服务的机构，已经成为了非常受欢迎的投资项目。
为了抓住这一机遇，我们决定组建一个专业的美容院创业团队，致力于搭建一个高端、专业、优质的美容服务平台，以满足顾客的需求，实现创业梦想。
二、团队成员我们的创业团队由四名成员组成，分别是：1. 张婷，拥有多年美容行业从业经验，曾在知名美容院任职，擅长美容护理技术，具有丰富的美容产品知识和服务经验。
2. 李明，曾在知名连锁美容机构从事市场营销工作，对美容市场有深刻的了解，擅长市场推广和品牌建设。
3. 王斌，具有多年管理经验，曾在大型美容连锁机构担任管理职务，熟悉美容行业管理模式，能够有效协调团队工作。
4. 刘梅，负责财务管理工作，拥有财务审计背景，擅长财务分析和风险控制，能够有效管理公司财务运作。
通过我们的团队协作，将能够实现资源整合，互补优势，共同努力打造一个成功的美容院品牌。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和社会压力的增加，越来越多的人开始关注自己的形象和外表。
美容行业因此得到了快速发展，市场需求巨大。
2. 竞争形势：美容行业竞争激烈，各种美容产品和服务层出不穷。
如何在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，将是我们的重要挑战。
3. 市场定位：我们将以高端、专业、优质的服务为特色，打造一个独具特色的美容院品牌，吸引更多顾客，树立良好的口碑。
四、创业计划1. 选址规划：我们计划在市中心繁华区域选址，租用一个面积适中、交通便利的店铺作为美容院的经营场所。
同时，在店内进行装修设计，以创造温馨、舒适的美容环境。
2. 产品服务：我们将提供包括美容护理、皮肤护理、美发造型等多种美容项目，同时引入国际一流的美容产品和设备，确保为顾客提供高品质的服务。
3. 市场推广：我们将通过多种方式进行市场推广，包括线上宣传、线下活动、合作推广等，吸引更多顾客，树立品牌形象。
美容店创业计划书
美容店创业计划书以要开一家美容店需要做好什么工作?下是店铺为您整理的美容店创业计划书，供你参考。
美容店创业计划书篇一目录一、摘要二、公司描述三、产品与服务四、市场分析五、竞争分析六、营销策略及销售七、财务分析一、摘要美容院用心经营市场，用心服务客户。
经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。
当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。
然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。
不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来。
结合美容行业的缺陷，我公司将制定最完美的策略弥补缺陷，让客户满意，也让自己满意。
服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。
服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。
营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。
商业项目：项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座。
项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士，美容保健行业技术专家。
投资计划: 本项目需要租用200平米场地，首期投入50万元装修及设备费用，40万元的开办费，预留70万元的流动资金及风险备用金。
全部投资为160万元。
预计开业后5月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。
二、公司描述公司名称：NG-sweet美疗馆NG-sweet美疗馆，“让美容成为享受”，绝不是NG-sweet美疗馆的一句空话。
项目初期营业场所面积约200平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。
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桂林电子科技大学信息科技学院企业管理模拟科目市场营销（休闲产业方向）美容院加盟店创业计划书指导老师：杨帆老师小组成员： 1054120102朱雨荻1054120106郑赞1054120109林立鸿1054120111李艳芳1054120115贺英芝1054120116廖雅云日20月10年2013时间：目录第一章项目背景 01.1 美容院项目背景介绍 01.2 中国美容院现状 0第二章公司总述 (1)2.1 公司介绍 (1)2.2 服务简介 (1)2.3 公司的定位 (2)第三章市场和竞争分析 (3)3.1市场分析 (3)3.2 竞争分析 (5)第四章品牌和营销 (5)4.1美容院的品牌 (5)4.2 美容院的营销战略 (6)第五章战略规划 (8)5.1战略目标 (8)5.2发展战略 (8)第六章人力资源管理 (9)6.1 美容院的人力设计 (9)6.2 人员组织的功能与职责 (9)6.3 人员招聘 (17)第七章财务分析 (19)7.1 采购预算 (19)22........................................ 财务报表7.2 第一章项目背景1.1 美容院项目背景介绍中国美容业高速发展，美容行业涌现出一个又一个热点时期。
美容院用心经营市场，用心服务客户。
经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。
当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。
然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。
不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来2008年开始，中国美容院为了利益，出现了高端无科学依据的项目推广怪圈，无休止的概念炒作，美容院用多年经营管理中的“诚信”将高端顾客逐步透支过甚的毁灭性开采。
随着信息化3G时代的飞速来临，国内美容产业面一次强大的冲击波，据中国美容院标准化运营管理网执行专家团队对全国三千多家美容院在线调查，中国美容消费者终端消费者在网络上消费美容产品的价值逐年提升，通过网络购买产品占30%-50%，预计三到五年将达到恐怖的70%-80%。
近年日化线品牌用明星代言通过电视多媒体渠道狂轰乱炸及拉网式普及开店对美容专业市场进行海盗式的掠夺占领。
面对经营管理能力不强，缺少标准化、系统化、流程化管理，又带病作业的美容院如泰山压顶，危机重重，业内热战正惨烈上演。
经营难，管理烦已成了美容业的通病。
面对这样残酷的竞争趋势，我们立志于做出有标准化管理的高端美容院。
1.2 中国美容院现状中国美容专业线进入市场品牌的同类化，产品同质化恶性竞争中，无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式，致使终端美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难已经变成当今美容业的通病。
培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会议浮夸、概念炒作追溯根源美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管理工具。
美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式，致使美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难以变成当今美容业的通病。
．第二章公司总述2.1 公司介绍思妍丽，成立于1996年，作为全国成长速度最快的SPA连锁机构之一，现已成为中国美容行业的翘楚，在全国48座城市，开设130多家门店，拥有10多万会员，为都市时尚女性所推崇。
“让美容成为享受”，绝不是思妍丽的一句空话。
做为会员，店内的各个细节都蕴含着尊贵的服务和贴心的呵护。
当您步入店堂，美容顾问会亲切地迎侯您，并且仔细询问您的需要并做相关的测试。
之后，她将为您建立具有针对性的护理方案，并和您一起见证卓越效果的到来。
当美容师带领您进入护理空间时，您会惊讶地发现：这里的每一间护理室都配备更衣、淋浴或水疗设施。
每一位客人都能享受VIP的私密待遇，再也不必为更衣、沐浴和各项护理而在各种房间里跑进跑出。
公司从法国引进高端皮肤护理产品，使更多中国爱美人士享受更加高质有效的产品。
公司始终致力于引进国际高端美容仪器，为顾客提供不同种类的护理，护理价格丰俭由人，更是向团体客户提供超值卡特惠，护理价格低至150元，多张卡使用可享更多优惠。
以宽敞明亮的中式古典与现代结合设计、完善齐全的先进设施、国际化的管理模式、一流的专业服务、以及安全有效的专业产品，令每一位走进店堂的爱美之士都能得到完美的呵护与心灵彻底的放松。
思妍丽用其专业、高质、热忱的服务赢得顾客的满意和信任，必将开创一个美丽新世界。
从1996年思妍丽诞生，开启美丽新时代，到2012年，思妍丽尖端实验室品牌DR Bio全线上市，引领医学美容尖端潮流。
思妍丽集团着眼于科技护肤，更是将研发延伸至抗脱发抗头皮老化以及眼部护理领域！成千上万思妍丽会员成为忠实粉丝，DR Bio赫然成为贵妇名流口耳相传、爱不释手的顶级抗老医学品牌。
2.2 服务简介1. 面部项目：根据每个年龄段不同的皮肤状况，设定适合的护理项目，满足顾客需求。
（基础，高效，特殊，季节等）项目： 2. SPA．集古埃及，意大利，泰国，马尔代夫，印尼，英国，瑞士，比利时，菲律宾，中国等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身，室内独特的设计，童话般的故事背景，体贴的服务，让顾客感受从未感受过的尊贵与享受。
3. 养生项目：从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手，全面调理顾客的亚健康状态。
将顾客的需求挖掘到最大化。
2.3 公司的定位我公司是通过加盟连锁扩大经营，服务于不同的人群，做的高端美容院的市场，相应的人员培训的标准化也很难实现，而这些因素都可能直接导致服务质量的降低。
所以，只有通过加盟连锁，由总部集中管理，共同开展经营活动，每个店面都采用相同的标准，严格要求店面设计和人员培训，从而保证每家店面的服务质量，进而保证公司的良好服务形象。
公司店面初步选址定在位于桂林市十字街依仁路。
原因有如下几点：十字街处于桂林市的最佳地理位置，于中山路与解放路交汇处，此区域内业态丰富，客流量集聚非常多。
地理位置辐射范围：主要是南北贯通的中山中路、东至解放东路、西到解放西路。
由于十字街中心广场是桂林市最早规划出来的商圈，在附近大约有10个住宅小区，其中主要有王府花园、乐群园，以及一些政府机关单位宿舍，而周围有广西师范大学、桂林医学院等5所院校和桂林图书馆、漓江剧院、桂林日报社、体育馆、文化宫等单位，所以附近的居民受教育程度比较高，消费能力比较高，消费理念比较先进。
桂林十字街是桂林市区的繁华地段，那边的写字楼也比较集中，商家多，有很多的工作人员和白领人员，交通便利。
且我们所选择的地点那边有个停车场，也是的士停车的地方，这样既不会失去自己开车的顾客，又．方便了自己乘车的顾客。
第三章市场和竞争分析3.1 市场分析亚洲是全球美容消费普及率最高的区域，中国的消费市场是其中最可观的市场。
伴随着中国经济的稳步成长，人民的生活日益富裕，人们的尚美追求日愈强烈，全国美容业获得天然和稳定的可持续发展基础。
随着全球经济的好转，我国美容行业将继续保持较快增长态势。
据《中国美容时尚报》社长张晓梅透露，2005年中国涉足美容消费的人数已达3亿，城镇人口平均每月消费达29.3元。
中国行业咨询网的《2009－2012年中国美容市场预测与产业投资咨询研究报告》则指出，2007年美容服务业实现产值就达到3000亿元左右，行业从业人员超过1200万。
行业年平均发展速度呈30％以上的增长态势，而上游企业的销售更是以每年50％的增长率迅猛发展。
随着中国改革开放的进一步深化，加上中国经济在近二十年的快速发展，国人生活水平也产生了飞跃，特别在一些现代化的大城市，人们在美容方面的的消费水平及消费意识正逐渐与国际先进国家接轨，并将这种消费意识及方式辐射到周边乃至全国各大中城市，因此美容业市场在中国正在逐步壮大，美容业的消费也日趋成熟。
中国的美容业可谓是如火如荼，巨大的商机让每年投向美容业的资金额高达600亿元，据统计，目前国内美容业从业人员达到1100万，而每年美容行业总产值高达1600亿，这个巨大的市场所蕴藏的商机是每一个投资者所瞩目的焦点。
根据《2009－2012年中国美容市场预测与产业投资咨询研究报告》：美容院主要群体集中在年轻群体和中年群体，特别是31-40岁群体，他们的美容需求最为强烈，所占比例为40％。
美容院主要消费群体年龄分布．美容院消费群体（女性）年龄分6.129.8312.6120岁以21-3031-4041-6060岁以31.4340.01%在职业分布上，公务员群体比较突出，其次是白领群体，工人和农民群体所占比例不高。
美容院主要消费群体的职业分布公务员5.13%教师14.15%28.58%医务工作者企业管理层人员工人11.64%企业职员7.03%10.20%自由职业者6.73%9.89%农民工美容院主要消费方式和区域顾客进行美容消费时，大多数还是在商业流动区进行消费，另外31.32％的消费群体为为随机选择进行消费；还有将近40％的群体会采取会员卡方式进行消费（使用月卡者占19.28％；使用年卡者占23.08％）。
美容院总体消费量调查发现：主要城市群体每人每次平均的美容费用为人民币118.31元，其中每人每月消费2--3次者30.66％，每月消费一次者占40.26％。
80％以上的被访者对目前的价格持接受态度。
3.2 竞争分析美容院市场竞争是很激烈的，先来看下思妍丽的主要竞争对手：十大美容院连锁品牌排名：1、诗婷 (法国诗婷国际美容连锁集团,十佳美容院连锁品牌)2、自然美 (是目前技术连锁店最多,最专业的跨国美容事业集团)3、克丽缇娜 (专业美容护肤中心,全球拥有数千家美容分支机构)4、思妍丽 (上海思妍丽美容美发有限公司十佳美容院连锁品牌)5、伊美娜 (伊美娜美容管理连锁有限公司,十佳美容院连锁品牌)6、名媛 (大连名媛国际美容集团,十佳美容院连锁品牌)7、王春美容 (江苏王春美容实业有限公司创办于1990年)8、美丽田园 (源自德国DEYNIQUE,欧洲最大的护肤系统之一)9、欧洁蔓 (法国欧洁蔓美容美体国际连锁机构,十佳美容院连锁品牌)10、水胭脂 (水胭脂美容美体连锁机构,十佳美容院连锁品牌)除了以上九个连锁的美容院品牌，还有其他的民营美容院也是我们的竞争对手。
作为服务行业的美容界，其竞争必然是残酷的，美容研究报告指出：在残酷的背后，又有着广阔的利润空间，每天都有不少美容院开业，但是每一天都有一批美容院落关门。
美容行业竞争在目前日益激烈的美容市场上，成功的投资者都深深懂得，唯有独具前瞻性的投资眼光，才能拥有未来和成功与辉煌——专业美容连锁机构将成为美容行业的最佳优势。