人力资源部行政人事表格大全(125页)(1)

人力资源部行政人事表格大全目录1.·人力资源决策权一览表52.·员工人数及费用动态统计表63.·员工每日动态统计表74.·员工每月动态统计表85.·每月人事变更统计表96.·员工工龄动态分析表107.·人力资源规划表118.·人才库人才信息表129.·人员补充申请表（范本1）1210.·人员补充申请表（范本2）1311.·人员编制调整表1412.·人力资源部招聘计划书1513.·月份人员需求估算表1614.·年度人员需求估计表1715.·应聘登记表1816.·初试记录表1817.·复试记录表1918.·应聘人员筛选比较表2019.·招聘工作报告表2120.·试用标准2221.·员工入职试用表2322.·新员工试用结果通知单2323.员工培训计划表（范本1）2424.员工培训计划表（范本2）2525.新员工培训计划表2626.员工职业培训档案2727.员工培训意见调查表2828.外派培训统计表2929.培训申请表（团体申请）3030.培训申请表（个人申请）3031.受训人员报告书（范本1）3132.受训人员报告书（范本2）3233.培训经费申请表3234.职前教育计划表3335.新员工培训成效考评（范本1）3436.新员工培训成效考评（范本2）3537.新职员岗位实习指导重点表（各类新职员通用）3538.新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用）3639.职员培训前行为分析表3740.学员培训成绩登记表3841.受训人员资历表3942.员工培训感性认知测评表4043.员工培训实绩测评表4144.员工培训后工作作风测评表4245.职员培训后行为分析表4346.培训报告书4447.各部门年度培训统计报表4548.年度培训计划实施情况统计表4649.奖惩呈报表4750.奖惩登记表4751.年度奖惩公告表4852.部属每月工作评价表4953.月份工作项目考评表5054.员工每月考评成绩登记表5155.员工年度考评成绩登记表5256.员工历年考评成绩登记表5357.员工日常考评成绩排名表5458.年终考评评分表（领导干部用）5559.年终考评评分表（一般职员用）5660.文职人员考核表（管理层）5761.文职人员考核表（基层文职）5862.文职人员考核表（营销人员）5963.文职人员考核表（制造人员）5964.无记名民主考评表（管理人员用）6065.员工晋升考评表6166.分类指标考核分值表6267.绩效改善计划表6368.辞职申请表（范本1/非作业人员通用）6469.辞职申请书（范本2/工人专用）6470.离职申请书（辞职、辞退通用）6571.工作调动申请表6672.停薪留职申请表6673.免职通知书6774.工作调动（升职、降职、兼职）通知书）6875.离职人员面谈记录6876.辞退通知单6977.离职移交手续清单（范本1）6978.离职移交手续清单（范本2）7079.中、高层管理者离职移交清册7180.退休申请书7281.离职证明书7382.抚恤金申请表7383.调资申请表（个人申请）7484.工资调整表（人力资源部用）7585.新员工定薪表7686.工资登记表7687.工资计算表（按日计薪人员适用）7788.计件工资计算表（按件计薪人员适用）7889.工资定额调整表7990.业绩奖金核定表（管理人员、营销人员适用）8091.业绩奖金核定表（生产人员适用）8192.工资汇总统计表8293.工资发放表8394.员工每日出勤登记表8495.签到簿8596.考勤日报表8697.员工年度出勤统计表年度8798.加班申请表（非生产类人员适用）8899.加班申请表（生产作业类人员适用）89100.员工请假单90101.年度出差计划表年度91102.出差申请单92103.出差派遣单92104.出差资料交接清单92105.差旅开支清单93106.出差报告书（非营销人员适用）95107.出差报告书（营销人员适用）95108.员工人事档案卡96109.人事通知单97110.人事通报表98111.从业人员登记表99112.管理人员一览表100113.员工提案卡101114.提案收集表101115.提案记录表102116.提案初步鉴定表103117.提案实施跟踪表104118.提案成果鉴定表105119.人力资源管理表单登记表105制表：复核：审批：2.·员工人数及费用动态统计表年月填表日期：月日经理人事部长填表人：3.·员工每日动态统计表年月制表：复核：审查：5.·每月人事变更统计表制表：复核：审查：6.·员工工龄动态分析表制表：复核：7.·人力资源规划表··申请日期年月日10.·人员补充申请表（范本2）·年度制表：复核：12.·人力资源部招聘计划书制表：复核：13.·月份人员需求估算表制表：复核：14.·年度人员需求估计表制表：复核：15.·应聘登记表制表：复核：20.·试用标准24.员工培训计划表（范本2）培训编号：培训部门：批准审核拟订25.新员工培训计划表编号：拟定日期：制表：复核：审批：姓名工会部门职位28.外派培训统计表人力资源部行政人事表格大全(125 页)(1)部门意见 审 核分管总监意见人力资源部意见总经理意见培训名称 培训时间 培训方式 导师姓名31. 受训人员报告书（范本 1）年月 日 学员姓名 培训地点 使用资料 主办单位受训心得（值得应用于本公司的建议）培 训 培训启发下想到的对公司的一些建设性意见 人 培员 训意 后见 的 检 讨对下次派员参加本训练课程的建议事项主 办 单 位 意 见31 / 106培训课程：单位： 姓名：研修内容汇总培 训 内 容人力资源部行政人事表格大全(125 页)(1)32. 受训人员报告书（范本 2）培训日期 年 月 日至月 日培训指导者： 记录日期： 年 月 日 启发和感想实习内容汇总实 习 内 容启发和感想成功之处受训者的提案意 见 失败之处指导者的建议上 部门主管意见 司 意 见部门经理意见33. 培训经费申请表申请 单位受训人员人员 代号教材费培训费总计 食宿费（元）备注32 / 106人力资源部行政人事表格大全(125 页)(1)一 式 三 联 ： 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部人财力本务资单部源位部34. 职前教育计划表月 教育步骤份内容月 第 1 阶段公司简介至 提 高 对 公 司 的 关 商品目录33 / 106人力资源部行政人事表格大全(125 页)(1)月 心，培养归属意识庆祝会 参观会 受训者和辅导者的恳谈会 受训者和管理者的恳谈会 公司业绩报告书职员教育的教材与受训者父母的恳谈会月回答受训者内心不安的集会至 第 2 阶段集训培养适应能力、以 讲习会月 及职场基本礼仪 提出报告月 至 第3 阶段 月 专业技能提升讲授 笔试 比赛月 至 第4 阶段 月 基础研修入职典礼 研修月至第5 阶段 现场研修月研修备注填表日期：制定： 复核：审批：35. 新员工培训成效考评（范本 1）年月日编号：姓名专业学历培训时间培训项目一、受训人员对即将从事的工作了解程度如何培训部门34 / 106人力资源部行政人事表格大全(125 页)(1) 二、受训人员对各项规章、制度了解情况 三、受训人员对公司文化理念理解程度如何 四、受训人员受训结束后，所在部门对其工作的评价五、工作辅导人员的评价36. 新员工培训成效考评（范本 2）考证内容第 1 次评价第 2 次评价О 工作流程是否了解工作流程？是否了解公司上下关系的重要性？是否了解公司横向的联系、合作关系？是否了解与同事间和睦的重要性？是否认识到做一件工作必定有始有终？О 指示、命令的重要性是否了解上司的指示、命令的重要性？是否将上司的指示、命令记录备忘？指示、命令若有不明了之处，是否确认到懂为止？是否复诵指示、命令，加以确认？是否遵守指示、命令？О 工作步骤、准备是否了解工作步骤的重要？是否了解工作准备得当，进展就顺利？是否了解工作步骤的组织方式？是否了解工作的准备方式？是否按照步骤、准备程序完成工作？О 报告、联络、协商 是否了解报告、联络、协商是工作的重点？报告时，是否先讲结论？联络应适时，是否简要？是否了解通过协商可以使工作顺利完成？是否将被挨骂的事也向上司报告、联络、协商？О 工作基本认识是否学会工作上使用的机器、工具的操作方法？是否了解公司的工作大部分都要靠团队合作来完成？是否了解会议或洽商的重要？是否了解会议或洽商时应有的态度？是否了解工作上完成期限或交货期的重要？实习部门：37. 新职员岗位实习指导重点表（各类新职员通用）填表日期：年月日姓 序号 目前完成商品知识技术知识意见沟通顾客应付 评价统计35 / 106人力资源部行政人事表格大全(125 页)(1)名12345 问题重点指导重点姓 序号 目前完成商品知识技术知识意见沟通顾客应付 评价统计名12345 问题重点指导重点姓 序号 名1目前完成商品知识技术知识意见沟通顾客应付 评价统计2345 问题重点指导重点姓 序号 目前完成商品知识技术知识意见沟通顾客应付 评价统计名12345 问题重点指导重点姓 序号 名1目前完成商品知识技术知识意见沟通 顾客应付 评价统计2345 问题重点指导重点姓名38. 新职员岗位实习缺点检查表（各类新职员通用）部门编号项目负面评价计分评语指导36 / 106人力资源部行政人事表格大全(125 页)(1)经验 执行能力 达成能力 技术能力 分析能力 观察能力 说服能力 指导能力 判断能力 包容能力 忠诚心 守秘能力 交涉能力 决断能力 忍耐能力 迟到缺席 缺乏干劲 错误太多 效率太低 临阵脱逃 容易发脾气 容易攻击别人 变得喜欢喝酒 顾客的评语不好 在金钱上有纠葛 有花边新闻的传言 因家庭问题而烦恼 健康情况不佳 （其他） 总计总评54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 54321 5432139. 职员培训前行为分析表部：为了使我们即将开展的培训工作更有针对性，同时便于培训结束时对比分析，现将《职员培训前行为分析表》发给你们，请你们给每一个即将参加培训的职员打分，问题越严重的分值越高，每一项中 5 分为最高，1 分为最低。