面馆经营计划书
面店创业计划书完整版
面店创业计划书完整版一、创业背景随着社会经济的不断发展，人们的消费观念和方式也在不断变化。
随之而来的是饮食的多样化和个性化需求的增加。
面食作为一种传统的中国美食，在近年来备受青睐。
鲜香可口的面食不仅具有浓厚的地域文化特色，而且具有丰富的营养价值，深受消费者的喜爱。
因此，开设一家面店成为了一个非常具有发展潜力和机遇的创业项目。
二、项目概述本项目打算开设一家名为“面馆”的面店，专门经营各种口味的面食。
主要经营的产品包括拉面、刀削面、炒面以及各种汤面等。
作为一家以传统面食为主打产品的面店，我们将注重原材料的新鲜和质量，倡导健康、营养的饮食理念，为消费者提供优质的美食体验。
三、市场分析1. 需求分析随着生活水平的提高，人们对于饮食的要求也不断提高。
传统的面食作为一种美味可口的食物，受到了广大消费者的喜爱。
特别是年轻人和白领群体，更愿意选择快捷、方便、美味的面食来满足自己的饮食需求。
因此，开设一家以面食为主打产品的面店具有很大的市场需求。
2. 竞争分析随着面食在市场上的热度不断提升，面店行业也变得日益竞争激烈。
目前市场上已经存在着很多面店品牌，如“华莱士”、“呷哺呷哺”等知名连锁面店。
它们以各种口味的面食和优质的服务取得了一定的市场份额。
在面对激烈的市场竞争的情况下，我们需要依靠自身的优势来提升竞争力，吸引更多消费者。
四、经营理念1. 定位“面馆”将定位为一家注重食材品质和服务体验的面店。
我们将以新鲜、健康、美味为经营理念，为消费者提供高品质的面食美食，打造舒适、干净、温馨的用餐环境，提供便捷、贴心的服务。
2. 特色“面馆”将以传统的面食为主打产品，打造独特的口味，并结合现代饮食理念进行创新。
我们将推出多款口味的面食产品，满足不同消费者的口味需求。
3. 服务“面馆”将注重顾客体验，提供贴心周到的服务。
我们将培训员工细心、热情，提高服务水平，为消费者营造家的温暖和舒适的用餐环境。
五、经营与管理1. 开店选址选择一个繁华的商业区或者办公区域，以便吸引更多的消费者。
面馆创业计划书范文大全
面馆创业计划书范文大全第一部分企业概况1.1 企业名称中华面馆1.2 企业简介中华面馆是一家专注于传统中华美食文化的面食餐厅，以提供正宗的中华面食为主要经营品种。
我们致力于为顾客提供优质的面食产品和舒适的用餐环境，让顾客感受到家乡的味道和温馨的氛围。
同时，我们也将致力于推广中国传统的面食饮食文化，让更多的人了解和喜爱中国的面食。
1.3 企业经营理念中华面馆的经营理念是“传承中华美食，感受家乡味道”。
我们希望通过传统中华面食的制作和味道，让顾客感受到家的温馨和味道。
同时，我们也将不断创新和提升，为顾客带来更多新颖的口味和体验。
第二部分产业分析2.1 产业概况中国的面食文化源远流长，早在唐代就有了面食的记载。
随着时间的推移，中国的面食已经形成了丰富多样的品种和口味，受到了广大民众的喜爱。
而随着社会经济的不断发展，人们对饮食的需求也在不断提升，越来越多的人开始从传统的米面食品转向了更加健康和美味的面食。
2.2 市场需求随着生活水平的提高，人们对饮食的要求也在不断提升。
传统的面食由于其美味和实惠，一直深受大众的喜爱。
而且随着快餐的盛行，顾客对餐厅的环境和服务也有了更高的要求，这为面食餐厅的发展创造了更好的机遇。
2.3 市场竞争当前，面食行业发展迅速，市场竞争激烈。
各种主打特色菜品的面食餐厅层出不穷，顾客有了更多的选择。
因此，要想在市场中脱颖而出，需要有独特的经营理念和较高的市场竞争力。
第三部分产品分析3.1 产品特点中华面馆的产品以传统中华面食为主打，例如面条、饺子、馒头等。
我们将保证原料的新鲜和制作的纯手工工艺，保证产品质量，满足顾客对美食的需求。
3.2 产品定位中华面馆的定位是中高端面食餐厅，主打高品质的面食产品和舒适的用餐环境。
我们将以独特的口味和服务为卖点，吸引更多顾客的关注和青睐。
3.3 产品优势中华面馆的产品优势主要体现在以下几个方面：一是丰富多样的产品品种，满足不同客户的需求；二是选用新鲜的原料和纯手工制作，保证产品的口感和品质；三是注重顾客体验，提供舒适的用餐环境和优质的服务。
面馆计划书
面馆计划书[标题] 面馆计划书[正文]1. 项目背景：近年来，随着人们生活水平的提高和饮食需求的多样化，面食成为了人们饮食中的重要组成部分。
面馆作为一种特色的餐饮形式，正受到越来越多人的喜爱和追捧。
基于此背景，我们计划在本地开设一家面馆。
2. 项目目标：- 提供优质的面食产品：我们的面馆将以提供优质的面食产品为目标，使用新鲜的食材和精良的加工设备，确保每一份面食都能让顾客满意。
- 打造舒适的就餐环境：我们将在面馆内布置出舒适、温馨的就餐环境，提供舒适的座椅、明亮的照明和舒适的音乐，让顾客在品尝美食的同时享受愉快的用餐体验。
- 提供优质的服务：我们的员工将接受专业培训，以提供优质的服务，包括热情周到的招待、快速高效的点餐和传菜等，以满足顾客的需求。
3. 经营理念：以“新鲜、健康、美味”作为经营理念，我们将坚持使用新鲜的食材，遵循健康饮食的概念，并通过精湛的烹饪技艺和独特的口味搭配，打造出美味的面食。
4. 产品定位：在面馆中，我们将主要提供传统的中国面食，如拉面、刀削面、炸酱面等，同时也提供一些特色的面食品种，以满足不同顾客的口味需求。
5. 市场调研：我们已经对本地的餐饮市场进行了调研，发现目前面馆市场并不饱和，且具有较大的发展潜力。
通过调研，我们也发现顾客对于面食品质的要求越来越高，对于环境和服务也有一定的要求，这为我们提供了发展的机会。
6. 营销策略：- 建立品牌形象：通过精心设计的店面装修和外观标识，营造出独特的品牌形象，吸引顾客的注意力。
- 开展促销活动：在开业初期，我们将开展一系列促销活动，如免费试吃、买一送一等，吸引顾客前来品尝面食，并留下良好的印象。
- 扩大线上销售：除了实体店面外，我们还将搭建线上销售平台，通过网络推广和外卖服务，拓展更多的销售渠道。
- 加强口碑营销：我们将重视顾客的口碑传播，提供优质的产品和服务，使顾客成为我们的推广者。
7. 需求分析与投资规划：- 需求分析：根据市场调研结果，我们预计在开设面馆后，每天平均顾客量为100人左右，每位顾客平均消费金额为40元。
开面食店的策划书3篇
开面食店的策划书3篇篇一开面食店的策划书一、前言面食作为中国传统的主食之一，拥有着广泛的消费群体和市场需求。
本策划书旨在为开设一家面食店提供全面的指导和规划，包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面，以帮助创业者在激烈的市场竞争中取得成功。
二、市场分析（一）目标市场本面食店的目标市场主要定位于周边居民、上班族和学生群体。
这些人群对面食的需求较大，且具有一定的消费能力。
（二）市场需求随着人们生活水平的提高，对面食的品质和口感要求也越来越高。
健康、营养、便捷的面食产品也越来越受到消费者的青睐。
（三）市场竞争目前，市场上的面食店数量众多，竞争激烈。
要在市场中脱颖而出，需要提供优质的产品和服务，打造独特的品牌形象。
三、产品定位（一）产品种类本面食店主要提供各种传统面食，如拉面、刀削面、炸酱面、烩面等，同时也会推出一些特色面食，如海鲜面、蔬菜面等，以满足不同消费者的需求。
（二）产品品质注重产品品质，选用优质的面粉和食材，采用传统的制作工艺，确保面食的口感和质量。
（三）产品价格根据市场需求和成本情况，合理定价，以保证产品的竞争力和盈利能力。
四、营销策略（一）品牌建设（二）促销活动定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者前来购买。
（三）会员制度建立会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，增加会员的粘性和忠诚度。
（四）网络营销利用社交媒体、外卖平台等网络渠道，进行宣传和推广，扩大品牌影响力。
五、运营管理（一）店面选址选择人流量大、交通便利、周边竞争较小的店面，以提高店铺的曝光率和客流量。
（二）店面装修店面装修要简洁大方，营造出舒适、温馨的用餐环境。
（三）人员管理招聘经验丰富、技术熟练的厨师和服务员，加强人员培训，提高服务质量。
（四）原材料采购建立稳定的原材料采购渠道，确保原材料的质量和供应稳定性。
（五）成本控制加强成本控制，优化采购、生产、销售等环节，降低成本，提高盈利能力。
六、财务预算（一）初始投资包括店面租金、装修费用、设备采购费用、原材料采购费用、人员工资等，预计初始投资为万元。
面馆商业计划书
面馆商业计划书面条商业计划面条是一种历史悠久的特色小吃，是中国北方非常受欢迎的美食。
很多人爱吃音响，肯定会不错，但是开面馆的业务书怎么写呢？下面是边肖整理的一些面馆的商业计划书。
希望你喜欢。
(一)米线店经营计划鉴于目前米线市场及前景，本人拟开设某米线店，并制定米线店经营计划。
一、行业背景米粉，一种由来已久的汉族小吃，是中国南方非常受欢迎的美食。
随着饮食的不断发展，米粉行业的企业在传统做法的基础上引入了xx风格。
从前期的磨粉到食用前的调味，每一道工序和过程都非常讲究。
根据不同地区的饮食习惯，采用不同的工艺和口味，后期的味道除了传统的主观神秘感外，还有独特的美味感！如今米粉市场广阔，很多人都想挤进米粉行业。
尤其是在外地就业严峻的时候，很多以前在外地工作的人都想开米线店。
米粉行业的门槛真的很低。
在湖南长沙，米线行业应该算是一个完全竞争的行业，市场竞争相当充分。
随着经济和文化的快速发展，人们的饮食结构也在逐渐发生变化。
追求绿色健康饮食。
注重品味，创造xx突破。
米粉在保持传统美味的基础上，加入现代特色食品和饮料，受到人们的高度赞扬。
二、市场分析米粉是很多长沙人的早餐，甚至是中餐和晚餐。
X从湖南回来首先想到的就是吃一碗米粉。
湖南的米线店满大街小巷。
大多数米线店规模小，装修差，卫生条件一般。
很多米线店的工作人员直接抢卤菜(卤牛肉等)。
)并为顾客切片，酸豆角、葱花等食材直接放在暴露的地方，供人挑选。
夏天容易吸引蚊子，非常不卫生。
很少有米线店管理者重视品牌形象，甚至一些老品牌都不重视自己的形象。
店内装修简陋，没有任何体现米粉文化的装饰，没有任何关于自身历史的宣传，员工也不穿衣，形成了一种企业文化。
很多米粉厂家没有包装，甚至出厂时都没有标明米粉的生产厂家、生产日期和保质期。
所以能做规模、做品牌的米线店很少，甚至很少有向外扩张的。
它们各自为政，缺乏整体竞争力，生产经营管理各自为政，呈现出松散的沙盘格局，缺乏整体竞争力。
面馆创业计划书
面馆创业计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，饮食需求也越来越多样化。
面食作为中国传统的主食之一，一直以来都备受人们喜爱。
而面馆作为专门经营各类面食的餐饮场所，也因其口味独特、制作工艺精湛而备受欢迎。
因此，我计划开设一家面馆，以满足人们对美味面食的需求。
二、市场分析。
1. 消费需求，随着生活节奏的加快，人们对于快餐的需求也越来越大。
而面食作为一种快捷美味的选择，受到了广大消费者的青睐。
2. 竞争分析，当前市场上的面馆众多，竞争激烈。
但是，随着人们对于饮食品质和口味的要求提高，优质、特色的面馆依然有市场空间。
3. 消费群体，面食适合各个年龄段的消费者，尤其是年轻人和上班族，他们对于美食的追求和口味的挑剔，为面馆的发展提供了广阔的市场。
三、经营策略。
1. 产品定位，主打特色面食，包括各地特色面食、创意面食等，满足不同口味的消费者需求。
2. 服务理念，提供优质的用餐环境和服务，让顾客在用餐过程中感受到家的温馨和舒适。
3. 创新菜品，不断创新菜品，推出符合市场需求的新品，吸引更多顾客。
四、运营计划。
1. 选址，选择繁华地段或者商业区，以便吸引更多顾客。
2. 菜品研发，加大菜品研发力度，不断推陈出新，提升竞争力。
3. 品牌宣传，通过社交媒体、传单派发等方式进行品牌宣传，提升品牌知名度。
4. 人员培训，加强员工培训，提升服务水平和用餐体验。
五、风险预测。
1. 市场竞争激烈，需要不断创新和提升产品品质，以吸引更多顾客。
2. 食材成本上涨，可能对利润造成一定影响。
3. 人员管理和服务质量问题，可能影响顾客满意度。
六、发展规划。
1. 初期，以提供优质的产品和服务为主，吸引更多忠实顾客。
2. 中期，逐步扩大店面规模，开设连锁店，拓展市场。
3. 长期，不断提升品牌知名度，打造具有一定影响力的面食品牌，实现品牌效应和规模效应。
总结，面馆的创业计划需要充分考虑市场需求和竞争情况，提供优质的产品和服务，不断创新，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。
面馆创业计划书(精选6篇)
面馆创业计划书（精选6篇）面馆创业计划书篇1一、摘要：1、项目宗旨与商业模式：西北面食别具特色，质感劲道，口味爽润，一直也是我们在西安度过懵懂青春期的长安大学校友的一种情怀。
从大环境来看，慢文化的兴起，加之国家领导人的喜爱，人们对于西北饮食的接受和认可度日渐提高。
把正宗的西北面食在长三角市场推出，以一家门店为切入口，形成自己的品牌，结合相配套的宣传及销售模式(互联网思维)，强调产品与服务质量，构建并完善品牌文化，提升品牌价值。
在经营收益达到一定规模的基础上，考虑下一轮融资扩张。
同时，凝聚长安大学校友情谊，形成众筹股东收益体制，搭建创业融资平台，开拓母校影响力扩散途径。
商业模式以西北面食为主要赢利点，注重与三秦文化(陕西为主)相关的特色服务提高附加值，在产品、服务稳定性强、水平高的基础上，逐步转向品牌营销。
利用众筹优势，打造一个执行力强的经营团队，采用创新的管理思维，克服传统行业的劣势，创建一个属于我们特有的有情怀有特点的西安面馆。
2、产品与服务产品定位中高端市场，主要包括西北各式面食，臊子面、油泼面、肉夹馍、羊肉泡馍、凉皮等具有强烈代表性的品种，从中选出几种作为主打品种，发挥强项，并不断迎合市场需要，创造新产品，与市场、客户形成互动。
严抓食材供货渠道及制作工艺，确保口味正宗，把西北面食的优势展现出来(“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”)。
服务一方面重视当今互联网时代的体验需求，结合传统文化(三秦文化)进行组合混搭(不但要提供优质的传统意义上的服务，还要给客户带来拓展视野、激发兴趣的文化体验)。
3、目标市场的描述与预测在充分的市场调研的基础上，选择对产品有兴趣的人群密集的地区启动，兼顾成本(主要为租金成本)等方面的因素，目标市场应具备营业稳定后达到400份/天/100㎡起布潜力(加上网络销售)，实现营业稳定后日利润6000元以上的潜力。
4、竞争优势产品优势见前文。
服务优势为在做好传统服务的基础上，切合当今互联网时代所注重的体验消费需求，提供文化层次的消费(创新点)，为消费客户创造便捷、舒适、有内涵的新型服务选择。
面馆创业计划书范文
面馆创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和饮食口味的多样化，越来越多的人开始注重吃的质量和口感。
面食作为中国传统的主食之一，一直受到人们的喜爱，尤其是在北方地区，面食的消费需求非常大。
面食馆作为一种经济实惠、饱腹且美味的餐饮形式，也成为消费者经常光顾的地方。
因此，我们决定开设一家面馆，提供地道的北方特色面食，包括各种面条、馄饨、饺子等。
通过精心的选材和独特的烹饪技巧，打造一种独具特色的面食品牌，并吸引更多消费者前来品尝。
二、项目介绍1. 项目名称：XXX面馆2. 项目定位：注重口味和品质，打造地道北方面食品牌3. 主要产品：各种面条、馄饨、饺子等北方特色面食4. 经营理念：选材新鲜，制作精细，价格实惠，服务周到5. 开店地点：选择人流量大、消费能力较高的商业区或办公区域6. 市场定位：主要针对工薪阶层和学生群体，定价亲民7. 服务内容：提供堂食、外卖、订餐等多种方式，方便快捷8. 经营特色：独特的面食口味、优质的服务和舒适的用餐环境三、市场分析1. 需求分析：随着生活水平的提高，人们对饮食的要求也越来越高，对健康、营养的要求愈发严格。
面食餐饮由于价格实惠、味道好、饱腹感强，受到了很多消费者的喜爱。
尤其是北方地区，面食文化深厚，面食消费需求量大。
2. 竞争分析：目前面食餐饮市场竞争激烈，主要有传统的面馆、连锁面食店等。
但是大多数面馆口味雷同，服务一般，缺乏特色。
我们的面馆将致力于打造独特的口味和品牌形象，提高竞争力。
3. 市场机会：在竞争激烈的市场中，创新和品牌建设是获得成功的关键。
通过打造独特的口味和精致的服务，我们有望在市场中脱颖而出，吸引更多消费者。
北方特色面食在南方地区也具有很大的市场潜力，我们可以考虑未来的扩张计划。
四、营销策略1. 产品策略：通过精选优质的原材料，精心烹制各种面食，确保口味地道，质量过硬。
同时，不断创新推出新品，吸引更多消费者。
2. 价格策略：根据消费群体和消费能力制定合理的价格策略，保持价格在同类产品中的竞争力，同时符合“性价比”原则。
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面馆经营计划书
篇一：面馆商业计划书
酥记粗粮面馆商业计划书
1.总论
民以食为天.餐饮业一直是人们创业的第一选择,然而餐饮业的种类多种多样,不同类型的餐饮都有不同的需求,哪种才是可以稳定经营,消费不断,持续做下去的的事业呢?那就是开家玉米丝面馆.在现在来说,西方人以面包为主食,而东方人则以米饭面食为主食,面馆是最受欢迎的餐饮,因为开一家有特色玉米丝面馆不需要投入很大的资金与人力,并且作为传统饮食来说,玉米丝面馆又有着不同的创新，是不容易被时代淘汰的餐饮.
但是只要是生意,就会有风险,做得好就赚钱,做不好就得亏本,他人力物力投入付诸东流.要开好一家赚钱的玉米丝面馆,必需做好详细的计划,才能把风险降到最小,利润提到最高点.一家好的玉米丝面馆,从评估、地点选择、营业、管理制度、快速厨房抄做、卫生条件、人力资源充足到品质稳定、品牌打造都需要详细规划。
我们要做类似“千味”的企业，就必须把人家好的东西吸收进来，加入我们自己的好的元素，形成属于我们自己特色的面食行业风头浪尖企业。
定位好开什么样类型的玉米丝面馆后，就要针对面馆的人群选址，接着装修，同时要准备好店面、厨房、店面设备，最后再招聘、宣传、
开业！
2.机构计划
2.1公司概况
公司成立于20XX年11月16日。
主要经营饮食行业的玉米丝面。
地址位于福建省石狮市子芳路酥记中华楼。
中式快餐面食行业，店面风格独特，产品味道一级棒，店面设施齐全，服务一流。
是人们饮食的好去处！
首先要给面馆想好一个响亮的店名。
酥记粗粮面馆
2.2企业定位
类似面点王.千味等企业，经营快餐式面食连锁店。
主要面向白领、学生族、成功人士。
让进店的人们吃出美味吃出品味吃出实惠吃出方便吃出文化吃出时尚来！
2.3企业产品定位
快餐粗粮玉米丝面，现在的人都知道吃汉堡要去麦当劳，吃炸鸡要去肯德基，吃面食要去面点王。
而现在我们要改变的就是吃面食要去面点王或者去我们的粗粮玉米丝面馆。
所谓定位不能好高鹜远,也不能过分降低身价.我们要做与面点王抗衡的企业,就必须有比面点王做得更好的意识.我们要做比面点王更好的面条!
2.4企业宗旨
每个好的企业都会有自己的宗旨,面点王的经营理念是”不一面食而面食,却以面食做文章”,而同时他们也做到了.我们的粗粮玉米丝面馆可以以”倡导粗粮食品，维护全民健康”为自自己的企业宗旨,尽心尽力,
不断改进,不断创新,争取做得
更好.
2.5企业发展目标
为企业定下发展目标，并朝着目标迈进。
准备一年内收回成本，2年内盈利，3年内开设分店。
先是开好一家粗粮玉米丝面馆，等站稳脚跟后再谈发展,把每日工作做好,逐渐稳定好客源,盈利后就开始规划开设分店,可以采取连锁加盟行式.
2.6企业文化
就同一行业同一面馆模式来说，面点王的企业文化就是：“我们是卖面条的，但我们卖的又不仅仅是面条。
”“要让员工制作出的每碗面条味道都一样，要让顾客品尝面条每碗味道不一样。
”面点王之所以成功,关键在于它把面条做出了一种文化,让人吃的不仅仅是面条,而是面条里做出的文化,每个企业的文化定位不一样.所以我们只能借鉴别人而不是照搬别人的文化.
而我们的文化可以定位为:让每一碗玉米丝都有吃的价值!玉米丝不只是为了填饱肚而吃,而是为了吃出享受和健康来.要让客人享受到每一碗玉米丝带来的美味.
2.7企业品牌战略
(一)首先要统一品牌形象,提升品牌凝聚力.店面装修要有自己的风格, 我们的面馆想装修成具有北方农村特色的风格,这个很好解决,可
以专业的Vi设计机构来装修,对他们讲出自己的要求,装修成含有
粗木板,石板等元素.这个很容易就解决了.但需要注意的是,不只
是店面装修符合了想要的分风格,店内其他的也要相配才行.比如
店头、天花板、地面、桌子椅子、各类器皿等的风格也要和店面
的装修搭调。
使整体形象达到完美统一！
其次要统一店内装饰物。
店内装饰，如窗帘，挂画，灯具等元素，需要协调。
需要贵州农村的风格，窗帘就要选用古朴一点的，挂
画千万别选西洋画或者其它一些风格迥异的画，最好选用一些表
现中国农村风格的画，最好是把店内主打的玉米丝拍下来制作成
挂画。
灯具也选用灯光柔和的，让人感觉温馨。
接着就是统一店内员工的形象。
一方面是员工服装一定要统一着装。
这样整体形象才体现出来；另一方面就是要做好店员培训，
树立良好服务意识，服务员无论在忙碌也要在客人来之前说“欢
迎光临”客人离开时说“谢谢惠顾”。
没有人情味的店客人不会
喜欢光顾。
这样才体现出玉米丝面馆的素质，文化以及档次！
最后就是利用信息网，实施组合经营。
现代企业应该充分利用互
联网的优势，企业品牌一经开发，就要以最快的速度上网。
因为
现在是信息时代，通过互联网，可以实现最快的组合经营。
首先，新开发的企业品牌迅速上网，不仅可以迅速进入企业相应产品推
进的导入期，推广营销、拓展市场，还可大量节约必要的广告宣
传投入。
因为上网使宣传投入节约了，而且以最快的速度开发了
市场。
其次，新品牌信息上网，能以最广阔的视野寻求到贸易伙伴。
全球信息网络的实现使企业能够寻求到更多的贸易伙伴，收
效当然也就越大。
再者，随着信息网的普及，网上购物成为组合
(二)(三)(四)
营销最直接的组成部分，将会成为销售的又一渠道。
2.8企业人才战略
人才战略基本上包括：人才的招聘、培训和激励等。
一，善于选拔人才：公开招聘，公平竞争，择优录用。
要从道德品质、智力因素和非智力因素和身体条件等方面考察，善于从其显示表现预测其发展，把有才能的人才选拔出来。
二、善于使用人才：好的企业知人善用，要为其创造一个良好的环境，以激励的方式使之发挥才能为我们服务。
三]重视培养人才：人才不是天才，也是需要靠培养的。
前面规划，有组织有计划有步骤地进行培训，才能为面馆带来效益。
四、留住人才。
既然花成本培养了人才，就要留住，不然白培养，要用感情来留住人才，而不是随意发牌气，人都是有自尊心的，都希望被尊重。
另外一个就要用待遇留人，竟然是人才，要让他的才能得到体现，合理分配待遇，公平的利用竞争机制来对待。
2.9法律机制
这个可以参读相关法律，如创业投资企业管理暂行办法。
有必要的话请一个法律顾问。
把需要办理的证件办好，如营业执照之类的。
2.10管理机制
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支。