数据模型与决策学习感想

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数据科学与商业决策心得800字

数据科学与商业决策心得800字

数据科学与商业决策心得800字第一篇:2015年5月12日,听取了大数据时代相关技术的技术讲座。

当今,大数据的到来,已经成为现实生活中无法逃避的挑战。

每当我们要做出决策的时候,大数据就无处不在。

大数据术语广泛地出现也使得人们渐渐明白了它的重要性。

大数据渐渐向人们展现了它为学术、工业和政府带来的巨大机遇。

与此同时,大数据也向参与的各方提出了巨大的挑战。

大数据,其影响除了经济方面的,它同时也能在政治、文化等方面产生深远的影响,大数据可以帮助人们开启循“数”管理的模式,也是我们当下“大社会”的集中体现,三分技术,七分数据,得数据者得天下。

“大数据”的影响,增加了对信息管理专家的需求。

事实上,大数据的影响并不仅仅限于信息通信产业,而是正在“吞噬”和重构很多传统行业,广泛运用数据分析手段管理和优化运营的公司其实质都是一个数据公司。

麦当劳、肯德基以及苹果公司等旗舰专卖店的位置都是建立在数据分析基础之上的精准选址。

而在零售业中,数据分析的技术与手段更是得到广泛的应用,传统企业如沃尔玛通过数据挖掘重塑并优化供应链,新崛起的电商如卓越亚马逊、淘宝等则通过对海量数据的掌握和分析,为用户提供更加专业化和个性化的服务。

大数据在个人隐私的方面,大量数据经常含有一些详细的潜在的能够展示有关我们的信息,逐渐引起了我们对个人隐私的担忧。

一些处理大数据公司需要认真的对待这个问题。

例如美国天睿资讯给人留下比较深刻印象的是他的一个科学家提出,我们不应该简单地服从法律方面的隐私保护问题,这些远远不够的,公司都应该遵从谷歌不作恶的原则,甚至更应该做出更积极的努力。

未来十年,决定中国是不是有大智慧的核心意义标准(那个"思想者"),就是国民幸福。

一体现在民生上,通过大数据让有意义的事变得澄明,看我们在人与人关系上,做得是否比以前更有意义;二体现在生态上,通过大数据让有意义的事变得澄明,看我们在天与人关系上,做得是否比以前更有意义。

数据分析与决策模型

数据分析与决策模型

《数据分析与决策模型》课后感言上周我学习《数据分析与决策模型》这门课程,我本来对这门学科很是陌生,工作中从来没有接触过这样深奥的理论,本以为我学完也是一头雾水,出乎意料的是,在老师耐心讲解下,我还懂得很多,逐渐对它深感兴趣,课堂也受益匪浅。

顾名思义,《数据分析与决策模型》是利用一系列看似枯燥的数据,通过应用恰当的数学公式计算和假设推理,帮助我们提高管理水平和进行科学决策的重要课程。

随机变量的“数学期望值”μ是概率分布的平均值,也是我们做投资决定的重要依据。

李教授以赌场提供的“blackj ack(二十一点)保险为例,通过计算得出投资回报期望值μ=0.92,投资回报小于1(假定投资总额为1)的事实,得出了不应该买赌场保险的结论,利用概率论证实了久赌必输的事实。

“正态分布”是期望值μ和标准差σ的结晶。

我们通常所看到的“正态分布”的钟形曲线,就是因为不同的μ和σ,而变得高矮胖瘦,不一而足。

日常生活中的很多随机变量的概率分布问题,都可以近似地用正态分布来研究描述。

通过计算Z分数(值),就可判断X值的概率,对于投资者来说,也就是投资后获得多大回报的概率。

“中心极限定律”则告诉我们,不管总体服从什么分布,当样本容量n>=30时,X近似于正态分布,都可以用正态分布的相关理论进行计算和推论。

以往我虽然接触过一些统计、概率方面的基础知识,但像这样系统全面的学习还是第一次,通过这一课程,我学到了抽样调查、假设检验、回归分析和关于建立模型的知识。

在课程学习中我对统计软件产生了强烈兴趣。

在我看来数据分析是以统计学为基础的,统计学提供了一套完整的科学方法论,而统计软件则是实现的手段。

在商业应用中,我们往往要面对大量庞杂的数据,这时如果没有统计软件的帮助是不可想象的。

像教授在课程中介绍的minitab软件就很符合我的需要。

它具有很好的人机界面和完善的输出结果;功能全面,系统地集成了多种成熟的统计分析方法;有完善的数据定义、操作和管理功能;方便地生成各种统计图形和统计表格;使用方式简单,有完备的联机帮助功能;软件开放性好,能方便地和其他软件进行数据交换。

用科学数据支撑决策心得体会500字

用科学数据支撑决策心得体会500字

用科学数据支撑决策心得体会500字
随着科学技术的迅速发展,科学数据支撑的决策在企业、政府机构中得到了广泛的应用和认可。

科学数据支撑的决策不仅可以使决策的来源变得更加多样化,也可以使决策的手段更加合理、科学、有效。

作为一名管理者,我非常重视用科学数据支撑的决策。

第一步,当遇到新的问题时,首先要做的就是收集、整理相关信息,采集精准的科学数据,进行逻辑性分析,以便确定该问题存在的规律性和可行性解决方案。

第二步,根据可行性解决方案,进行实际操作,并逐步调整,以确保决策的准确性和可靠性。

第三步,根据实施情况,结合科学数据,及时对决策进行审查和调整。

第四步,及时反馈结果,总结经验,以便及早发现存在的问题,采取有效的改进措施,不断完善决策框架,以保持决策的准确性和稳定性。

经过以上的操作,便可以收获一个健全的决策过程,充分体现了用科学数据支撑的决策的优势。

通过建立具备科学数据支撑的决策体系,能够使决策更加全面合理,保证决策的准确性和可靠性,提升管理水平,提高企业的效率和效能。

数据化决策第三章读后感悟的

数据化决策第三章读后感悟的

数据化决策第三章读后感悟的篇一数据化决策第三章读后感悟嘿,朋友们!最近读了数据化决策的第三章,那感受,可真是一言难尽呐!一开始,我觉得这玩意儿可能会特别枯燥,毕竟“数据化”这三个字听起来就满满的高冷范儿,让人觉得不好接近。

但真正读进去之后,我发现,哎呦,还挺有意思的!这一章里提到的那些案例,就好像是一个个神秘的故事。

比如说那个通过大数据分析成功预测市场走向的公司,也许有人会说,这有啥稀奇的?可我觉得,这就像是拥有了超能力一样神奇!难道不是吗?不过呢,读的过程中我也有纠结的时候。

我就在想,数据化决策真的能解决所有问题吗?可能在某些情况下,人的直觉和经验是不是也挺重要的?也许数据能给我们指明一个大方向,但具体的细节和突发情况,它能全都考虑到吗?我觉得这还真不好说。

还有啊,书里说的数据收集和分析的方法,听起来高大上,但实际操作起来会不会困难重重?我觉得吧,理论和实践之间可能隔着一条大大的鸿沟呢!但不管怎么说,读完这一章,还是让我对数据化决策有了新的认识。

它可能不是万能的钥匙,但绝对是我们在做决策时一个强有力的工具。

你说呢?篇二数据化决策第三章读后感悟哎呀妈呀,刚读完数据化决策的第三章,我这脑袋里就像炸开了锅一样!一开始,我是抱着试试看的心态翻开这一章的,心里还嘀咕着:“能有多厉害?”可没想到,一读就停不下来了。

这一章讲的东西,让我感觉像是走进了一个全新的世界。

那些复杂的数据图表和分析模型,刚开始看的时候,我简直一头雾水,心里想着:“这都是啥呀?”但慢慢地,我好像看出了点门道。

比如说,书中提到利用数据来优化生产流程的案例,这多牛啊!我就在想,要是所有企业都能这么干,那得省多少成本,提高多少效率啊!不过呢,我又有点担心,万一数据出错了咋办?这后果可不是闹着玩的。

还有那个通过数据分析来预测消费者需求的部分,真的让我大开眼界。

但我又在琢磨,这会不会侵犯到消费者的隐私呢?毕竟数据这东西,用得好是神器,用不好可就成了恶魔啦。

《数据分析与决策》读书心得

《数据分析与决策》读书心得

《数据分析与决策》读书心得在读《数据分析与决策》这本书的过程中,我深刻感受到了数据在当今社会中的重要性和应用广泛性。

通过学习书中所介绍的数据分析方法和决策模型,我不仅对数据的收集、整理、分析有了更深入的理解,同时也意识到了在现代商业环境下,如何利用数据来进行决策,对企业的发展至关重要。

首先,在书中我学习到了数据分析的基本概念和方法。

数据分析是指对大量数据进行整理、处理和分析,从中找出有用信息并做出决策的过程。

在当今信息爆炸的时代,数据量庞大且呈指数增长的趋势,因此如何高效地进行数据分析成为企业发展的关键。

通过学习书中所介绍的数据收集手段、数据清洗技术和数据分析工具,我对数据分析这一领域有了更加清晰的认识。

其次,书中介绍了多种数据分析方法和决策模型。

例如,通过回归分析可以找出变量之间的相关性,通过聚类分析可以将数据分成不同的群组,通过决策树可以根据不同决策路径做出相应选择。

这些方法和模型为我们提供了丰富的工具箱,帮助我们更好地分析和理解数据,从而做出明智的决策。

除此之外,书中还详细讲解了数据在商业运营中的应用。

在当今数字化营销的大环境下,数据已经成为企业获取竞争优势和优化运营的重要资源。

通过数据分析,企业可以更好地了解消费者的需求和行为,从而制定更加精准的营销策略;同时,数据分析也可以帮助企业优化供应链管理、风险控制和财务决策,提高企业的绩效和竞争力。

综上所述,通过阅读《数据分析与决策》,我深刻认识到了数据在当今社会中的重要性和应用广泛性,以及数据分析对于企业发展的重要性。

作为一名管理者或决策者,掌握好数据分析的方法和工具,善于运用数据做出明智的决策,将是提升自身竞争力和企业发展的关键之一。

希望未来能够继续深入学习和应用数据分析的知识,为个人和企业的发展贡献自己的力量。

《数据模型与决策》课程学习心得报告3300字

《数据模型与决策》课程学习心得报告3300字

《数据模型与决策》课程学习心得报告目录《数据模型与决策》课程学习心得报告 (1)一、R起源 (1)二、对R语言的理解 (2)三、R语言的数据决策应用 (3)四、激发了我对统计软件的浓厚兴趣 (4)五、促使我思考模型预测在企业中的应用 (4)时代在前进,人们的学习理念在不断更新,R语言的学习应用能够为我们提供自己创建自己需要的应用信息拥有可以提出问题和解决问题的机会。

这次R 语言学习心得体会总结可以帮助自己在问题解决的过程中得到学R语言、用R 语言的实际体验,从而加深对学习的理解,促进自己学习素质的全面提高。

本人在学习R语言的课程之后,深入了解R语言的学习意识与语言应用的设计意图,并且通过自己所学习的R语言的学习方法解决实际问题。

R语言是一个极其全面的统计研究和可进行交互式数据分析和探索的强大平台,拥有顶尖水准的制图工具。

这一点后起之秀的Python显得比较单薄,特别是对于可视化这一部分,虽然Python有一些不错的可视化库,如Seaborn,Bokeh 和Pygal。

但相比于R,呈现的结果并不总是那么顺眼。

所以靠着统计学吃饭的同学,R是必须掌握语言,Python作为爱好比较合适。

在我所学习的R语言中,Rpackage起到了至关重要的作用:Rpackage就是R函数、数据、预编译代码以一种定义完善的格式组成的集合。

可以说这个是最让人开心的一部分了,因为正是由于包的存在,使得编译人员可以通过可选模块的下载和安装来实现很多功能。

目前来说,拥有2500多个包的用户贡献模块可以通过相关网址的下载。

这些包提供了横跨各种领域、数量惊人的新功能,包括分析地理数据、处理蛋白质质谱,甚至是心理测脸分析的功能。

以下是我总结的学习心得。

一、R起源R是S语言的一种实现。

S语言是由AT&T贝尔实验室开发的一种用来进行数据探索、统计分析、作图的解释型语言。

最初S语言的实现版本主要是S-PLUS。

S-PLUS是一个商业软件,它基于S语言,并由MathSoft公司的统计科学部进一步完善。

数据分析与决策科学读后感

数据分析与决策科学读后感

数据分析与决策科学读后感在信息时代的今天,数据已经成为各个领域中的重要资源,而数据分析与决策科学作为一门学科,致力于通过运用数学、统计学和计算机科学等方法,从大量数据中提取有用的信息,并为决策者提供科学的决策依据。

近日,我读了一本关于数据分析与决策科学的书籍,深刻体会到了数据分析的重要性和其背后所隐藏的无限潜力。

首先,数据分析能够帮助我们理解现象背后的本质。

在日常生活和工作中,我们常常面临大量的数据,但仅仅凭借肉眼观察和直觉很难洞察其背后的规律和趋势。

而数据分析通过对数据的收集、整理和分析,能够将大量琐碎的数据转化为有意义的信息,并帮助我们揭示各种现象背后的本质规律。

例如,在市场调研中,通过对消费者行为和偏好进行数据分析,企业可以更好地了解顾客需求,并制定相应的营销策略。

其次,数据分析有助于优化决策过程。

决策是每个人在生活和工作中都会面临的重要环节,而数据分析可以帮助我们做出更加科学的决策。

通过对历史数据的挖掘和分析,我们可以找出过去的成功经验和错误教训,吸取经验教训,并避免再犯相同的错误。

同时,数据分析也可以为我们提供决策方案的可行性评估和风险分析,让我们能够在做出决策前充分考虑各种可能的情况,降低决策的风险。

此外,数据分析还可以帮助我们发现隐藏在数据中的商机和创新点。

当今社会,商业竞争日益激烈,很多企业之间的差距并不在资源的多寡,而在于对数据的洞察和分析能力。

通过对市场和用户数据的分析,企业可以发现市场的需求缺口和用户的痛点,从而创造出更加符合用户需求的产品和服务。

同时,数据分析也可以帮助企业优化生产流程和资源配置,提高生产效率和经济效益。

最后,数据分析与决策科学的发展也为我们提供了更多的职业机会和发展空间。

数据分析师作为一个新兴的职业,在当今就业市场上备受追捧。

数据分析的需求不断增加,与之相应的数据分析相关人才供不应求。

而且,数据分析与决策科学涉及的领域广泛,无论是金融、医疗、教育还是市场营销等行业,都需要数据分析师为其提供支持和指导。

数据化决策读后感

数据化决策读后感

数据化决策读后感
以前我觉得数据嘛,就是那些干巴巴的数字,顶多就是用来算算总数、平均数之类的。

但是这本书就像是一个厉害的魔法师,把那些枯燥的数据变得鲜活又有趣,而且还超级有用。

书里告诉我,数据化决策可不是简单地看几个数字就做决定。

它是一种像侦探破案一样的过程。

比如说,一家咖啡店老板想要知道哪种咖啡最受欢迎。

如果只是凭感觉,可能就会觉得拿铁卖得最好,因为每次做拿铁的时候看起来很忙碌。

但是数据化决策就得像个严谨的侦探,去统计每天每种咖啡的实际销量、不同时间段的销售比例、不同顾客群体对咖啡的喜好等等。

通过这些详细的数据收集和分析,老板可能会惊讶地发现,其实美式咖啡在年轻男性顾客中的回购率超高,虽然每次制作的时候动静没那么大,但从长期盈利的角度来看,这可是个隐藏的宝藏。

作者把数据化决策的过程写得特别通俗易懂。

就像是一个经验丰富的老师傅,手把手地教你怎么做。

从如何确定问题,就像是要先搞清楚到底是房子哪里漏水了,才能去修;到怎么收集数据,这就好比你得知道去哪里找工具和材料来补漏;再到用各种巧妙的方法分析数据,这就像拿着工具精心修补的过程;最后根据分析结果做出决策,那就相当于把漏水的地方彻底修好,让房子恢复正常。

而且书里有好多实际的案例,这些案例就像是一个个小故事。

读着读着我就会想:“原来这个公司就是这么干的,太聪明了!”比如说那个讲述电商公司通过分析用户浏览和购买数据,精准推荐商品从而大大提高销售额的例子。

我就联想到自己平时网购的时候,总是能看到那些很合我心意的推荐商品,原来背后都是数据在“搞鬼”呀。

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专业学位大作业课程名称《数据模型与决策》专业名称: MBA班级: 1090学号: ***********名:***任课教师:***上课时间:2011.11.26-2011.12.18大作业完成时间:自2011年 12月19日—2011年12月23日数据模型与决策学习感想我是从11月26日开始学习数据模型与决策这门课程的。

说实在的,在拿到书本后,我着实不知道从何入手。

这本书足有近800页,课本超过1KG重量,简直就是一本厚厚的砖头。

而且当我想花几天时间预习一下的时候,课本里面19章的内容,每一章的内容都是那么的陌生,我是越看越模糊,感觉非常难,也看不出与今后的工作或者在企业的管理决策方面有何用途。

我不禁茫然,我该怎么去学习这本犹如天书一般的课程呢?我们课程的分布时间是4周,但是实际上也只有8次课,其实是没有多少时间的,而且这么陌生的课程,光是看起来就觉得非常的枯燥。

我实在是不敢确定,自己究竟能够学到多少东西。

但开课之后,见到孙静春老师之后,孙老师用低沉而又缓慢的语速开始了他的第一堂课。

孙老师并没有一上来就给大家讲述什么高深的理论知识,孙老师说其实所谓的数据模型与决策就是管理科学的另外一种称呼方式。

管理科学(mangement science),它包含了管理和科学两门课程的内容,或者说是管理的科学。

如果这个定义还是非常的模糊,那么还可以这么解释,它就是对与定量因素有关的管理问题通过应用科学的方法进行辅助管理决策制定的一门科学。

再说的通俗一些,就是将管理过程中出现的定量问题,运用科学的方法,建立相应的模型进行分析,从而为管理者提供决策的依据。

经过孙老师这么一番深入浅出的解释之后,我突然感觉有些恍然大悟的感觉。

原来以前印象当中的如此高深的数学建模,就是这么一会儿事啊!当然这中间还是有其他一些差别的,但是不管怎么样,它们的基本原理还是相通的。

有了这些了解之后,我的心里面有了一些信心,而且也觉得这是一门非常实用的课程,毕竟在实际的工作当中,我们是经常会遇到此类需要经过定量分析之后,做出合理决策的事件的。

孙老师还给我们列举了一些数据模型与决策的实际应用的实例,例如盈亏平衡分析、资源分配、新产品定价策略、销售量预测、投资组合和供应链网络设计等方面。

这些方面的内容是任何一家公司在生产经营过程当中,都是必须要考虑的内容,也是管理者必须要做出决策的内容。

怎样保证管理者做出的决策都是最佳的方案,能够产生最大的经济利润呢?这些问题都是可以通过本门课程建立科学的模型,进行分析,从而得出最优的解决方案,知道我们管理者进行正确决策,减少因错误决策而导致的资源和利润的损失。

例如在盈亏分析平衡当中,如果一家特殊产品公司生产在商店销售的昂贵而不常见的礼品,礼品是为那些已经几乎什么都有的富人生产的。

公司研发部最新的产品计划是有限版落地摆钟(limited edition grand­father clock)。

公司管理部门需要决定是否生产这个新产品,如果生产的话要生产多少。

那么通过下面图一的盈亏平衡分析示意图我们就会非常直观的可以看出,我们在生产这种特殊礼品的时候,至少要生产到100件的时候,我们的销售收入带来的利润才能和我们的成本投入相互持平。

这就要求我们在实际投入生产的时候,此种产品的销售量是必须要保证在100件以上的,只有在销售量在100件以上时,我们才能获得期望的利润。

那么从另外一方面来说,我们在决定是否要生产此种产品时,我们的市场调研工作,就要以此为基础。

我们不可能盲目的投入生产任何一件产品,投入生产产品的目的,就是为了获得预期的利润。

那么,假如公司要上马生产此种礼品,对市场的预期期望就必须保证在100件以上。

我们市场部的同事,就会以这个100件的最低市场预期量为基准,进行调研工作,看是否我们的市场能够有超过100个机会来购买我们的产品。

如果市场期望值在100以上,我们工厂就可以进行生产,从而获得利润。

如果经过调研和努力,我们的潜在市场期望值无法达到这个目标,我们必须要放弃此种产品的生产,生产就意味着亏损,这是毫无疑问的。

因为公司的产品是特殊产品,是有针对性的客户市场群的,不是属于大众化的快速消费品,我们生产了之后,没有特定客户群的支撑,我们的产品只能是出现亏损的局面。

我们有了这科学的分析和决策之后,就会对我们的经营管理活动实现合理化,从而避免盲目的生产。

我们的决策过程是建立在科学的分析模型上面的,使得我们可以在未生产之前,就已经提前预测到了可能会出现的问题,从而将损失扼杀在萌芽之中,帮助公司避免潜在的亏损。

这对公司经营是至关重要的。

图一:盈亏平衡分析示意图第一次课程很快就结束了,我没有想到,看起来这么深奥难懂的一门课程,孙老师用了很浅显的道理给我们讲述清楚了。

我没有觉得这门课程是那么的吃力或是晦涩,反而激起了我要把它学好弄懂的好奇心。

孙老师要求我们,我们这门课程由于主要的建模都是运用EXCEL来完成的,所有要求我们后面的课程要携带电脑。

孙老师主要为我们讲解了关于线性规划的内容,这是任何建模问题的基础思想。

任何一个组织的管理者通常都必须对如何向不同的活动分配资源做出决策,已达到最好的组织目标的实现。

线性规划师帮助管理这些决策的一个功能强大的问题解决工具。

线性规划的主题就是找出活动的最佳组合——做哪些,以及要做到哪些程度。

下表一,还是以那家特种礼品生产公司为例子,通过规划求解之后的得出的最佳解决方案,我们可以很清楚的看到,只有在产量在100个的时候,我们的成本才能和销售收入达到平衡。

并且我们还可以进行进一步的分析,可以看到在产量是200和300的时候,公司预期的利润是如何的,从而的出最优的生产方案。

这就是线性规划当中,解决要做哪些并且做到哪种程度的最佳的说明。

表一:盈亏平衡分析电子表格求解过程在后面的学习当中,由于我自己是初次接触这门课程,虽然我有积极学习的态度,我也有迫切的心情,想把这门课程学好。

但是,在实际的学习过程当中,我还是存在着很多的疑问,尤其是在建模过程当中,如何建立数学模型的时候,我在最开始,根本就没有搞懂是如何完成的。

知识机械的安装课本和老师的讲解去操作,最后的结果虽然是正确的,但是,其实自己还是云里雾里,没有把握到线性规划的精髓所在。

在学习的过程当中,我没能很好的理解建立模型过程中的,目标单元格是是什么,我们求解的最终目的是什么,在求解最终目的的过程当中,约束条件如何建立,建立的依据又是什么。

所以我向孙老师请教,孙老师并没有因为我的问题太过于幼稚,相反的孙老师非常认真的跟我解释了这些问题是如何建立和完成的,让我觉得顿时有拨云见日的感觉。

让我更加感动的是,孙老师在当天随后的课程当中,每当他讲解我一个问题之后,让大家自由练习计算的时候,他都会走到我的身边,问我有没有计算求解完成。

有没有真正的理解模型的真正的含义,目标是怎么设立的,约束又是怎么建立的,孙老师的这种复杂的教学态度,让我非常的感动。

我们全班有四十多个同学,孙老师仅仅是因为我提问了一个很基础的问题,老师就给予了我那么多的关心和教导,让我心里面感受到了无限的温暖。

由此也可见老师的治学态度是多么的严谨,孙老师教的课程是一门严谨的科学,同样老师也是以公平和严谨的态度进行着教学。

孙老师不允许自己教的内容不能被同学们所理解,既然给大家教授了这种科学严谨的方法,那么,孙老师就要求自己的学生真正的将这种方法的精髓印入脑海当中。

四周的课程很快的就结束了,我们练习的机会其实也没有多少。

但是,就是在这短短的时间之内,孙老师给我们讲述了很多很多的内容,让我在这门课程当中收益匪浅。

我印象最深的就是孙老师讲课的方式。

孙老师总是先带领我们分析需要解决的问题,让我们在分析问题的过程当中,找到要求解的问题,建立相应的约束条件,然后会让我们独立的区完成每个问题的求解。

当我们完成之后,孙老师会给我们再进行一次现场求解过程,告诉我们怎样利用工具让求解的速度变的更快。

通过这种模式,让我们大家对这门课程的理解变得更加深刻。

在这短短的时间之内,我感受到了,数据模型求解问题的魅力,它真的是一个强大的问题解决工具,可以解决我们实际工作中的许多的问题。

在四个周末的时间当中,我学习到了如何进行线性规划,怎样得出敏感性分析报告,如何解决运输问题和指派问题,如何优化网络最优化的问题,以及决策数的应用等内容。

而且在实际的过程当中,我对EXCEL当中许多工具的应用也是提升到了以前从来没有的高度,认识到了在EXCEL当中工具的功能是那么的强大。

例如,学会了SUMPRODUCT、SUMIF等函数的有效使用,通过这些函数工具的使用,可以使得我在今后的工作当中可以更加快速的完成表格的制作和求解。

通过这门课程的学习,我也在不断的思考我的实际工作当中,怎么有效地运用所学的工具。

我现在在一家小型的服装厂工作,我们公司也有很多类似的问题需要解决。

比如如何根据现有的工人数量,进行最优的资源和计划的分配,从而能够达到最大的产值目标,实现利润的最大化。

我现在正在努力的搜集信息,希望能建立一个合理的模型,来解决我公司实际的困难。

我给我们公司的缝纫工序建立以下模型(见表二),希望能通过模型的建立,得出最大的日产值计划。

当然,这个问题我现在还没有解决,因为相关的已知条件现在仍在确认当中,我希望我很快能够找到最优的方案。

表二:缝纫工序计划排程最后,以上就是我在学习数据模型与决策这门课地感受,学习这门课对我的收获是非常大的。

让我在日常的工作当中用科学的方法来进行工作的决策,也让我在工作当中不断的发现这种可以用模型决策的问题。

同时,我也非常感谢能够遇到孙老师这样负责的老师,孜孜不倦的教诲我,让我真正体会到了MBA学习的无穷魅力,再次对孙老师表示由衷的感谢!。

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