企业家会议发言doc
人代会企业家代表发言稿
人代会企业家代表发言稿尊敬的各位代表：大家好！我是企业家代表，首先感谢党和政府给予企业家的重要角色和机会。
作为企业家，我深感责任重大，也深知自己所代表的企业家群体在社会发展中的重要性。
今天，我愿意以此次人代会的机会，与大家分享一下我对于企业发展和社会责任的一些思考和建议。
近几年来，中国的经济飞速发展，企业也蓬勃生长，但同时我也看到一些问题的出现。
首先，我想强调的是企业在发展中要秉持诚信的原则。
诚信是企业的立身之本，没有诚信就没有可持续发展。
我呼吁各位企业家代表要自觉遵守法律法规，树立良好的企业形象，传递正能量，做到信守承诺，诚信经营。
除了在企业内部从事诚信经营，企业家更应该积极参与公益活动，回馈社会。
只有这样，企业家才能真正赢得社会的认可和尊重。
其次，我想说的是企业与员工之间的关系。
企业是由员工构成的，没有员工的努力奉献，企业的巨大成功是不可能实现的。
因此，企业家代表们要关注员工的权益保护问题，创造良好的工作环境，提供合理的福利待遇，提升员工的幸福感和工作满意度。
同时，我们还要鼓励员工不断学习和提升自己的能力，帮助员工实现个人职业发展和梦想。
只有员工得到了应有的关注和尊重，才能更好地为企业的发展贡献力量。
此外，我想强调的还有企业家的社会责任。
企业家是社会的一份子，肩负着社会责任。
我建议各位企业家代表要积极关注社会问题，为社会做出更多的贡献。
可以通过设立企业基金会、参与公益活动、投入社会救助事业等方式，回馈社会。
我们应该承担起更多的社会责任，关注弱势群体的福利和发展，推动社会的可持续发展。
谈到企业发展，我认为创新是企业发展的关键。
当前，中国企业在发展中仍存在一些问题，主要表现在科技创新能力不强、产品附加值不高等方面。
因此，我建议政府加大对企业创新的支持力度，提供更多的政策支持和资金支持，鼓励企业加大研发投入，提高产品质量和技术含量。
同时，企业自身也要加大创新意识的培养，鼓励员工积极参与创新活动，打破传统思维，不断追求卓越和突破。
企业家在大会上的发言稿
企业家在大会上的发言稿尊敬的各位贵宾、各位来宾，大家好！首先我要感谢大家莅临今天的会议，能在这里和各位一起分享我的想法和经验，我感到非常荣幸。
作为一名企业家，我深知企业的发展是离不开各方的支持和合作的。
在过去的几年中，我创办了自己的企业，经历了许多挑战和困难，但也取得了一些成绩。
今天我想和大家分享一些我的心得体会，希望能够对各位有所帮助。
首先，我想谈谈关于创业的一些经验。
创业是一个艰难的过程，不仅需要足够的资金和决心，还需要有正确的创业理念和坚定的执行力。
在我创业的过程中，我深切体会到了这一点。
当初我刚开始创业的时候，面临着很多不确定的因素和挑战。
但我坚信只要有信念，有目标，并且努力不懈地去追求，就一定会有所收获。
在这个过程中，我向来自各个领域的专家学习，并尝试不同的方法和策略，最终找到了适合自己的创业路径。
通过不断的实践和总结，我逐渐明白了创业的真谛——在环境变化的情况下，我们要不断去适应，去创新，才能不断地提升自己的竞争力。
其次，我想谈谈关于企业文化建设的重要性。
一个企业的文化是决定企业发展和成就的重要因素。
在我的企业中，我非常重视企业文化的建设。
我们将员工培训、团队建设和企业使命融入到企业文化中，使员工感到归属感和认同感。
我们坚信，只有有一个积极向上的企业文化，员工才能更好地融入团队，展现出更好的工作状态。
同时，积极向上的企业文化也能吸引更多优秀的人才加入我们的团队，从而为企业的发展提供更好的保障。
因此，我强烈建议各位在企业经营中要重视企业文化的建设，努力创造一个积极向上的企业文化氛围。
最后，我想谈谈关于企业的社会责任。
作为一个企业家，我深知企业不仅要追求经济效益，还要承担起社会责任。
我和我的企业一直非常注重企业的社会责任，我们积极参与各种公益活动，关心员工的生活和发展，支持环保和可持续发展。
我们坚信，一个企业只有承担起社会责任，才能在社会上赢得更多的尊重和信任，也才能真正实现可持续发展。
企业家座谈会交流发言稿
大家好！非常荣幸能够在这里参加这次企业家座谈会，与各位共商企业发展大计。
在此，我代表所有与会企业家，向一直以来关心和支持企业发展的各级领导表示衷心的感谢！同时，也借此机会，与大家分享一些我的思考和建议。
一、坚定信心，共克时艰近年来，我国经济发展面临前所未有的挑战，特别是新冠疫情的爆发，给全球经济带来了严重影响。
在这种情况下，企业家们更应该坚定信心，勇担社会责任，共克时艰。
首先，我们要坚定发展信心。
当前，我国经济发展已经进入新常态，转型升级成为必然趋势。
我们要把握发展机遇，积极应对各种风险挑战，推动企业实现高质量发展。
其次，我们要强化创新驱动。
创新是引领发展的第一动力，企业家要敢于创新、善于创新，推动企业实现技术创新、管理创新、模式创新等多方面创新。
再次，我们要优化产业结构。
产业结构调整是推动经济发展的重要手段，企业家要关注国家产业政策导向，积极调整产业结构，实现产业链、供应链、价值链的优化升级。
二、加强合作，共谋发展在当前经济形势下，加强企业间的合作，实现资源共享、优势互补，对于推动企业发展具有重要意义。
首先，我们要加强产业链上下游企业之间的合作。
产业链上下游企业之间存在着紧密的关联性，加强合作可以降低成本、提高效率，共同应对市场风险。
其次，我们要加强区域间企业之间的合作。
区域间企业合作可以促进区域经济发展，实现资源共享、优势互补，推动产业集聚。
再次，我们要加强国际间企业之间的合作。
面对全球化的趋势，企业家要积极拓展国际市场，加强与国际企业的合作，提升我国企业的国际竞争力。
三、强化社会责任，共筑美好未来企业家作为国家和社会的重要力量，要始终坚持社会责任，为构建美好未来贡献力量。
首先，我们要关注员工福利。
关心员工生活，提高员工待遇，激发员工积极性，为企业发展提供坚实的人才保障。
其次，我们要履行环保责任。
加强环境保护，推动绿色生产，实现经济效益与生态效益的统一。
再次，我们要承担社会责任。
积极参与公益事业，回馈社会，为构建和谐社会贡献力量。
优秀企业家交流会发言稿
优秀企业家交流会发言稿尊敬的各位企业家、各位嘉宾、女士们、先生们：大家下午好！很荣幸能够在这里和大家共同交流，分享我们企业家的心得和经验。
首先，我代表我们公司，向各位企业家朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在这个社会发展迅猛的时代，我们企业家们所承担的责任是非常重大的。
我们不仅要做好自己的企业，更需要关心社会，关心环境，为促进经济的发展，推动社会的进步做出自己的一份力量。
因此，今天，我想和大家分享一下，我在企业发展过程中所得到的心得和体会。
首先，我认为，一个好的企业家首先要有创新的思维。
在市场竞争激烈的当今社会，企业面对的挑战与机遇都是巨大的。
如果我们没有创新的思维，就很难在激烈的竞争中立于不败之地。
就拿我们公司来说，为了迎合市场需求，我们不断地进行产品升级和技术创新，提高产品的品质和服务水平。
正是因为我们一直坚持创新，我们的产品才能在市场上取得了很好的口碑，赢得了消费者的信任。
其次，一个好的企业家还要有战略的眼光。
在商场中，我们要时刻保持警惕，不断审时度势，根据市场的变化及时调整企业的战略方向。
在经济不景气的时候，我们要坚守阵地，坚持自己的战略；在市场经济繁荣的时候，我们要灵活应对，及时调整企业的发展方向。
只有在充分了解市场情况的前提下，我们才能制定出更加明晰和有效的战略，从而使企业的发展更加有序和顺利。
此外，企业家们在经营企业的同时，还要不断提高自身的修养和素质。
因为企业的发展离不开企业家的智慧和能力。
一个好的企业家不仅要有高超的管理能力和商业头脑，更要有高尚的品德和道德。
只有这样，我们才能树立起诚信的形象，赢得员工和消费者的尊重和信赖，进而使企业的发展更加持久。
最后，我认为，一个好的企业家不仅要注重经济效益，更要关注社会责任。
在企业发展的同时，我们还要积极参与社会公益事业，关心员工和社会弱势群体。
只有将经济效益和社会效益结合起来，才能使企业在一个更加广阔的平台上立于不败之地。
在这方面，我相信在座的各位企业家们都会有自己的理解和经验，也希望在今后的交流中，大家能够相互借鉴、共同提高，为社会的发展和进步做出更大的贡献。
企业家会议领导发言稿
今天，我们在这里召开这次企业家会议，旨在共商企业发展大计，共谋合作共赢之路。
首先，我代表主办方，向各位莅临会议的嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！当前，我国经济发展进入新常态，企业面临着前所未有的机遇和挑战。
作为企业家，我们要有坚定的信心，勇敢地迎接挑战，努力实现企业的转型升级。
在此，我想结合我国经济发展的形势，谈几点看法。
一、坚定信心，抓住机遇近年来，我国政府高度重视创新驱动发展战略，不断加大政策扶持力度，为企业发展创造了良好的环境。
同时，全球经济一体化进程不断加快，为企业提供了广阔的市场空间。
作为企业家，我们要坚定信心，紧紧抓住国家政策红利，积极拓展国内外市场，努力实现企业的快速发展。
二、创新发展，转型升级创新是企业发展的灵魂，是企业核心竞争力的源泉。
我们要把创新作为企业发展的核心战略，加大研发投入，培养创新人才，提升企业技术创新能力。
同时，要加快转型升级步伐，推动企业向产业链高端迈进。
具体来说，要做好以下几方面工作：1. 提高产品质量，打造品牌效应。
产品质量是企业生存发展的基石，我们要把产品质量放在首位，不断提升产品竞争力。
2. 拓展市场渠道，提升市场份额。
要积极开拓国内外市场，加强市场营销，提高产品知名度。
3. 加强企业管理，提高运营效率。
要优化企业内部管理，降低成本，提高运营效率。
4. 转型升级，提升产业链地位。
要加大技术创新力度，推动企业向产业链高端迈进，提升企业核心竞争力。
三、加强合作，共赢发展在当前经济形势下，企业间的合作显得尤为重要。
我们要加强企业间的交流与合作，实现资源共享、优势互补，共同应对市场挑战。
以下是一些建议：1. 建立战略合作关系。
企业间可以建立长期稳定的战略合作关系，共同开拓市场、降低成本、提高竞争力。
2. 加强技术创新合作。
企业间可以共同开展技术研发，提高技术创新能力，降低研发成本。
3. 深化产业链合作。
企业间可以加强产业链上下游合作，形成产业链协同效应，提高整体竞争力。
企业家开会交流发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开企业家交流会，共同探讨企业发展、行业趋势和合作共赢等话题。
首先，请允许我代表本次会议的东道主，对各位领导、各位企业家、各位同仁的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在过去的几十年里，我国经济社会发展取得了举世瞩目的成就，企业家队伍也日益壮大。
企业家作为推动经济发展的重要力量，承担着引领创新、创造就业、服务社会的重要责任。
在这个充满机遇与挑战的时代，加强企业家之间的交流与合作，对于我们共同应对市场竞争、推动企业转型升级具有重要意义。
以下是我对本次会议的一些思考，希望能与大家共同探讨：一、坚定信心，勇担社会责任当前，国际国内形势复杂多变，我国经济发展面临诸多挑战。
但我们要坚信，在党中央的坚强领导下，我国经济长期向好的基本面没有改变，发展潜力巨大。
作为企业家，我们要坚定信心，勇担社会责任，积极投身于国家经济建设，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
二、创新驱动，推动企业转型升级创新是引领发展的第一动力。
面对新形势、新任务，我们要把创新摆在企业发展的核心位置，加大研发投入，推动企业转型升级。
具体来说，可以从以下几个方面着手：1. 技术创新：加大研发投入，掌握核心技术，提升产品竞争力。
2. 管理创新：优化管理流程，提高企业运营效率。
3. 模式创新：探索新的商业模式，拓展市场空间。
4. 人才创新：引进和培养高素质人才，为企业发展提供智力支持。
三、加强合作，实现互利共赢企业之间的合作是推动产业发展的重要途径。
我们要加强企业之间的交流与合作，实现资源共享、优势互补，共同应对市场竞争。
以下是一些建议：1. 产业链合作：围绕产业链上下游，加强企业之间的合作，形成产业集群效应。
2. 技术合作：开展技术交流，共同攻克技术难题，提升产业整体技术水平。
3. 市场合作：共享市场资源，拓展市场空间，实现互利共赢。
4. 人才培养：加强人才交流与合作，共同培养高素质人才。
四、关注民生，积极履行社会责任企业家要关注民生，积极履行社会责任，回馈社会。
企业家座谈会发言稿范文
企业家座谈会发言稿范文尊敬的各位企业家、各位领导、各位嘉宾：大家好！我很荣幸能够在这个企业家座谈会上发表自己的看法和观点。
首先，我想表达对主办方的感谢，感谢你们搭建了这样一个交流平台，让我们有机会相互学习、碰撞思想，共同推动中国企业的发展。
作为一名企业家，我深知创业是一条充满挑战和机遇的道路。
我们都在追求成功，都希望能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
但是，我认为成功不应该仅仅以利润和规模来衡量，更应该注重企业的社会责任和可持续发展。
重视社会责任不仅是为了回报社会，也是为了企业自身的长远发展。
在当今社会，人们对企业的期望越来越高，对企业的道德和价值观也提出了更高的要求。
企业如果只追求短期利益，忽视了社会责任，最终会受到社会的指责和惩罚。
相反，那些经营稳健、注重环保、关爱员工和消费者的企业，往往能够赢得更多人的信赖和支持，形成良好的口碑效应。
因此，我认为企业要把社会责任与商业利益相结合，做好企业文化的建设，赢得持久发展。
可持续发展也是一项长远而重要的任务。
当前，我们正面临资源紧缺、环境污染等问题，这些问题已经成为制约企业发展的瓶颈。
我们必须意识到，只有通过可持续发展，才能够保护和利用好有限的资源，实现企业的可持续生存和发展。
在这方面，我认为企业需要积极推进绿色生产、循环经济和节能减排工作，努力寻找新的发展模式和经营方式。
只有这样，我们才能够为子孙后代留下一个美好的地球家园。
同时，我也想说一下企业家精神的重要性。
企业家精神是企业家在创业过程中所表现出来的一种精神状态和品质。
这种精神激励着企业家不断追求突破和创新，不怕风险，勇于创新。
企业家精神是推动企业发展的重要力量，也是我们推动中国经济转型升级的重要动力。
同时，企业家精神也需要传承和培育。
我们要鼓励年轻一代的人们勇于创业，培养他们的创新意识和创新能力，为他们提供更好的创业环境和机会。
最后，我想强调，企业的成功离不开合作和共赢。
在竞争激烈的市场中，单打独斗是不可持续的。
企业家联盟会议发言稿
大家好！今天，我们在这里隆重举行企业家联盟会议，共同探讨企业发展、产业创新、合作共赢等议题。
首先，请允许我代表企业家联盟，向各位远道而来的企业家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！当前，我国经济发展进入新常态，面临诸多挑战和机遇。
作为企业家，我们既是市场的主体，也是国家发展的重要力量。
在这个关键时刻，我们企业家联盟有必要加强团结协作，共同应对挑战，推动企业转型升级，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。
以下是我对本次会议的几点发言：一、坚定信心，勇攀高峰当前，国际国内经济形势复杂多变，但我国经济长期向好的基本面没有改变。
我们要坚定信心，看到国家发展的巨大潜力和广阔空间。
作为企业家，我们要把握时代脉搏，紧跟国家战略，勇于创新，勇攀高峰。
1. 深化改革，激发企业活力。
我们要抓住国家深化改革的机遇，积极参与国企改革、混合所有制改革等，推动企业转型升级，提高市场竞争力。
2. 优化结构，提升产业链水平。
我们要加大科技创新力度，推动产业链向高端延伸，培育壮大新兴产业，提升我国在全球产业链中的地位。
3. 强化品牌，提升企业影响力。
我们要注重品牌建设，打造具有国际竞争力的知名品牌，提升企业美誉度和市场占有率。
二、协同创新，共创辉煌创新是企业发展的灵魂，是企业竞争力的源泉。
我们要加强企业间合作，共同推进产业创新，实现互利共赢。
1. 搭建创新平台，促进资源共享。
我们要积极搭建创新平台，促进企业间技术、人才、资金等资源共享，推动产学研深度融合。
2. 加强人才培养，激发创新活力。
我们要加大人才培养力度，培养一批具有国际视野、创新精神的优秀人才，为企业发展提供有力支撑。
3. 联合研发，突破关键技术。
我们要加强企业间联合研发，共同攻克关键技术难题，提升我国产业核心竞争力。
三、绿色发展，共筑美丽家园绿色发展是当今世界发展的大趋势。
我们要积极响应国家绿色发展号召，推动企业转型升级，实现经济效益、社会效益、生态效益的有机统一。
1. 推进节能减排，降低污染排放。
企业家人代会表态发言稿
企业家人代会表态发言稿尊敬的各位企业家人代会的代表先生们、女士们：大家好！我很荣幸能够在这个重要的会议上发言。
我是某某公司的创始人和首席执行官，也是一名企业家。
首先，我要向大家表示诚挚的感谢，感谢大家一直以来对我们公司的支持与关心。
同时，我也要向大家汇报我们公司在过去一年的发展情况，并提出一些我个人对未来发展的建议和思考。
首先，我要回顾一下过去一年我们公司的工作情况。
虽然一切都是从零开始，但是我对我们团队的成长和公司的发展感到非常自豪。
过去一年，我们公司取得了可喜的成绩，实现了销售额的翻倍增长，并成功进军了新的市场。
这一切的背后，离不开我们团队的努力和公司的战略部署。
我们始终坚持以客户为中心的经营理念，不断优化产品质量和服务，加强对市场的调研，不断创新，提高竞争力。
然而，我也要承认，虽然有了一些成绩，但我们还面临着许多挑战和难题。
首先，市场竞争日益激烈，各类企业层出不穷，产品同质化现象严重，这给我们的销售工作带来了一定的困难。
其次，经济形势不稳定，市场需求不确定，这给我们的生产和研发带来了一定的压力。
最后，我要指出的是，自然环境的恶化和资源消耗的加剧，也给我们的可持续发展带来了挑战。
面对这些困难和挑战，我相信只有加强团结协作，积极应对，我们才能够迎接挑战，找到解决问题的办法。
因此，我提出以下几点建议：一、加强团队建设。
作为企业家，我们要注重团队的建设和发展，推动团队成员的合作与沟通，培养团队的凝聚力和战斗力。
只有形成一个团结稳定、协作高效的团队，我们才能够发挥每个人的特长和潜力，共同完成公司的使命和目标。
二、加强市场调研。
在市场竞争激烈的情况下，了解和掌握市场需求是我们制定正确策略和采取有效措施的前提。
因此，我们要加强对市场的调研，有针对性地进行产品和服务的改进和创新，为客户提供更好的解决方案。
三、加强创新能力。
创新是企业发展的动力和源泉，也是我们与竞争对手拉开差距的关键。
因此，我们要加大对研发的投入和支持，鼓励团队成员提出新的想法和创意，不断推动产品和服务的创新。
企业家会议上发言稿范文
大家好！非常荣幸能够在这里与大家共同参加这次企业家会议。
首先，请允许我代表所有与会人员，向长期以来关心和支持我国企业发展的各级领导表示衷心的感谢！当今世界，正处于百年未有之大变局，国际政治经济格局发生深刻调整，科技创新日新月异，新兴产业发展迅速。
在这样的背景下，我国企业面临着前所未有的机遇和挑战。
在此，我想就以下几个方面发表一些看法：一、坚定信心，把握发展机遇面对复杂多变的外部环境，我们要坚定信心，抓住机遇，加快转型升级。
一方面，我们要充分发挥我国市场优势，积极拓展国际市场，提升我国企业在全球产业链中的地位。
另一方面，我们要紧跟国家战略，加大对新技术、新产业、新业态的研究和投入，培育新的经济增长点。
二、创新驱动，提升企业核心竞争力创新是引领发展的第一动力。
我们要紧紧围绕企业核心竞争力，加大科技创新力度，加快科技成果转化。
具体来说，可以从以下几个方面着手：1. 加大研发投入，提升企业技术创新能力。
2. 加强与高校、科研院所的合作，推动产学研一体化。
3. 培养和引进高层次人才，为企业发展提供智力支持。
4. 加强知识产权保护，提升企业核心竞争力。
三、绿色发展，践行社会责任随着全球气候变化和环境污染问题日益突出，绿色发展已成为全球共识。
作为企业，我们要积极响应国家号召，践行绿色发展理念，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
具体措施包括：1. 推进节能减排，降低生产过程中的能耗和污染物排放。
2. 发展循环经济，提高资源利用效率。
3. 加强环境保护，保障人民群众的生态环境权益。
4. 积极参与公益事业，履行社会责任。
四、加强合作，共谋发展在当前国际形势下，企业间的合作愈发重要。
我们要加强与企业、政府、科研院所等多方合作，共同应对挑战，实现共赢发展。
具体措施包括：1. 深化产业链上下游企业合作，提高产业链整体竞争力。
2. 加强与政府沟通，争取政策支持。
3. 积极参与国际交流与合作，提升我国企业在全球市场的影响力。
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企业家会议发言
各位领导，各位朋友，大家下午好
我们企业家是一个高风险的行业，所以今天我想说几点事情，作为企业来说，防火防盗，是个严重的安全问题，在我们每个企业老板的心中都应该警钟长鸣，我今天借用这个理事会，再跟各位企业，使我们大家在安全意识方面更加重视。
在这一块的管理上，我们的全友家私还是很有力度，购买了几台消防车。
因为在这个火灾现场，如果出现群死群伤，我们企业法人是要承担法律责任的，到时候就有可能承担严重的法律责任。
所以我希望我们的同仁们在这方面提高重视。
另外，我们企业的税收风险，怎么样做到会避税。
我们的家具行业是个高税收的行业，可能我们很多企业都在研究这个问题，接下来我觉得还得在这方面加强力度。
我们每个企业，现在做了一二十年了，可能安全是最重要的，发展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我觉得应该重视我们的安全。
每一个环节都会导致我们的企业遭到灭顶之灾。
因为对于我们做家具企业来说，辛辛苦苦几十年，真的非常艰辛，我这段时间都天天在厂里观察着，确实，生产管理这些过程中，我们还没有培养出优秀的管理人才，这个是我们每个企业可能都面临的一些问题。
还有就是劳动用工的风险，我们家具行业是一个劳动密
集型产业，在我们每个老板心中，这根弦我认为还是长期绷着的。
劳动力成本这方面，要为每个员工买保险，劳动力成本要增加;还有只是你现在买了，那么以前的这个劳动风险，以前没有买的这段时间的保险的劳动风险，还是依然在我们老板身上。
所以现阶段，有可能员工脚崴到了都要找你的，所以我们每个企业为社会，为国家，担负起了重大的职责。
所以我在这个会上还是想提示我们各位老总们，我们如果做的不好，就面临着有坐牢的可能。
还有一个质量问题，我觉得我们XX的家具企业都该重视这质量问题，特别是板材问题。
我觉得应该全面提升板材质量。
所以说，我建议我们每个厂都直接到板材厂家去买板材，不要到市场去买板材。
我们每个厂都应该把我们的甲醛测试实验室做起来，说实话，现阶段不是只是我们这些大企业动起来，小企业不动，要是以后人们说起XX家具甲醛超标，那就是影响大家生意。
我建议我们老板们在这一块把自己的化验室做起来，然后实实在在的把我们的企业做好。
以前是制造家具，以后怎么样做到创造。
我觉得今天我们这个会议，王会长也组织的比较好，标记很明确。
板材这块我建议，第一，化验室要做起来;第二，都在板材厂去直接进板材，对板材厂的甲醛含量必须要有要求，然后进行订货采购。
这方面，我们现在这些大厂可能都已经做到了，可能我们一部分小型生产企业还是在市场上什么板子都买。
这样子就给
那些制造伪劣板材的厂商提供了钻空子的机会。
如果我们大家都是在订货采购的话，虽然我们每张板材贵了几元十元，说实话，企业现在做到这个时候了已经是安全最重要了，特别是上了一定规模的企业，赚钱多，也只是一个数据问题。
赚多赚少，大家都用一样的钱，但是承担起法律责任的时候，只有存在质量问题的厂家才去做，没有人能帮你做。
我们各位领导说了一些大的形势，也给我们指明了很多方向，我就把一些具体的事情，来倡议、倡导下。
家具我们都知道要以最合适的样式、以最快的效率、还有最合适的质量、最低的成本把它生产出来，那么怎么样来完善这几个最低，这就是我们企业将要面临和研究的问题，也是我们各位领导提出，要创新的问题。
最合适的样式，需要我们要确认、认准我们的市场，认清我们的市场再来设计产品，这个产品就是要符合我们的市场，符合老百姓的消费层面，这个我觉得是我们企业该深度剖析的问题。
还有就是着力培养自己的设计团队，不要在外面抄、买
、仿。
现在这个设计团队，市场上也涌现了很多出来。
我觉得，这也是我们XX企业近年来基本上是没有到XX学，是在我们内部挖潜。
我们要瞅准我们的市场，认清我们的市场去设计我们的产品。
我们XX这几年产品的更新，还是得到了大力的发展。
和XX的产品错开了市场。
所以我们在产
品研发上，我们每个企业都该加强这方面的培训。
人才挖是挖不来的，这么多年来有哪个企业是挖来人把企业管好的，我相信这些都是短时间的。
所以要自己培养人才，不要这家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那员工就根本不做事了，每天就在研究哪家工资高。
最快的效率，这个就是生产组织这套的东西，我觉得现在我们全友的效率还是比较高，但是肯定有一套模式，怎么样使生产组织效率更高，单位平方产值最大，你一个产房产三千万，人家产五千万，人家的总合成本就降低了。
所以说现在我们全友家私走的最远，他们的成本也控制的很好。
在这块，我们各位企业老板还是要狠下功夫，要把这块的工作做上去，也使你的成本下降。
最合适的质量，在质量管控方面，肯定要严格控制质量，这个对于我们各位老板来说都知道。
但是，在现场控制方面，我相信很多企业没做到合理化。
这段时间我都在整合这个事情，所以我深有一些体会，和同志们分享一下。
在这个整合过程中，我相信我们现在每位老板，刚才我们王会长也说了家具企业怎么样向现代化的企业转变，这个第一，招贤纳士那是肯定的，但是我招了这么多年，真的没招到人，为什么，走你企业出来就跑到另外一家，都是在骗，要么多多少少都有些毛病，这样的人到你的企业后绝对有问题，所以我以这么多年的经验感觉着力培养。
其实现在有很多企业，一个贴纸工都要跑到其他企业去挖，贴纸工应该说学三天就可以学会的，
为什么不能找个师傅来带他三天呢，而到其他企业去挖;一个喷漆工一个星期就可以学会的，非要跑到XX去挖个喷漆工来。
所以说我们现在分析一下我们最难的岗位究竟是哪些：厂长、车间主管、还有我们设计人员，这些岗位最难。
培养一个这些岗位的中坚人才，都认为比较难，但是我觉得不难。
只要用心培养，在半年内都能出人才。
所以说，我建议我们家具企业老板们都着力找一些高素质的人才胚子，把人才胚子找到是每个企业的一个核心。
在这个问题上我有一些深入的体会，因为这么多年了，五十万年薪、一百万年薪、甚至五百万年薪我都给过，因为精英人才是千里挑一的，你在市场大海里去淘，也有可能淘到的，我们在座的老板也有淘准了的，但是这是花了血的代价去淘准的。
另外，其实引进学生的成本也比较低，全友一年引进几百个，我们也是几百个。
但是如果人找准了，真正学不了多久，生产管理也是如此。
但是随便任何岗位，还是得要有一个人懂行，有人懂才好培养。
今天我就说点具体的，人力资源这块我们各位老板都知道我们成都家具企业、XX省家具企业要提升一个高度。
说实话，也不是全友，我们，明珠几个稍微大点的企业做好了，XX这个品牌能否出来问题。
比如三鹿奶粉事件，行业全军都得覆没。
我听到三鹿奶粉事件的时候，我很震愤，我整个厂
的全部质量体系我全部梳理了的，把质量分的很细。
其实我们很多企业的质量没有细化，我也相信，以前我也没怎么细化，我们还有很多企业没有细化。
原材料质量都要分若干个部门去管理。
板材质量，肯定需要板材一批专家去控制，油漆质量也是如此。
油漆现在我们很多老板都没有弄清楚，包括我也没弄清楚，结果拿给很多油漆商把我们蒙了。
油漆商说这种价钱便宜的固含量低，但是你有没有测量固含量的设备呢?没有。
只听过员工说一平方产品要喷多少漆，但是你没法检测，结果就被人欺骗。
所以
这套系统我觉得应该建立起来。
你的原材料的每个质检环节都应该出来，怎么样控制材料厂商供货的质量问题，这样才能从源头抓起，才能把企业质量做好。
所以我们在座的XX家具企业老板们，都不能在这个问题上再栽跟头，不然可能再也爬不起来了。
所以安全是最重要的。
好了，我今天就说这些，仅供参考。