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新入职员工培训PPT课件

新入职员工培训PPT课件
规范制度
强调公司的规范制度,包括考勤、请 假、报销等方面的规定,确保新员工 遵守公司纪律。
绩效评估与职业发展
绩效评估
向新员工介绍公司的绩效评估体系,包括评估标准、评估周期和评估方式等,鼓励新员工努力提高自己的工作表 现。
职业发展
介绍公司的职业发展通道和晋升机制,鼓励新员工制定个人职业发展规划,并为之努力。
04 工作职责与期望
岗位职责与要求
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作任务、职责范围和 期望的工作成果。
技能要求
根据岗位职责,列出新员工需要具备的技能和知识,以及如 何提升这些技能和知识的方法。
工作流程与规范
工作流程
介绍公司的工作流程,包括各个部门 之间的协作方式、工作交接等,帮助 新员工更好地融入团队。
3
任务分析与总结
引导新员工对模拟任务进行分析和总结,找出问 题并提出解决方案,培养问题解决能力。
问题解决与应对
问题识别与解决
教授新员工如何识别和解决工作中遇到的问题,包括沟通障碍、 技术难题等。
应对策略与技巧
分享应对各种问题的策略和技巧,如冲突处理、压力管理、时间 管理等。
案例分析与讨论
提供实际工作中的案例,组织新员工进行讨论和分析,提高他们 在实际工作中应对问题的能力。
07 总结与反馈
培训总结与感想
培训内容回顾
本次培训涵盖了公司文化、产品知识、销售技巧等方面的内容,有助于新员工快速融入团队和了解公 司业务。
培训感想分享
新员工在培训过程中获得了哪些收获,对哪些内容印象深刻,对哪些内容有疑问或不解。
培训反馈与改进建议
培训效果评估
通过问卷调查、小组讨论等方式,收集新员工对培训的反馈意见,了解他们对培训的满 意度和认可度。

《新员工入职安全教育培训》PPT模板课件

《新员工入职安全教育培训》PPT模板课件

习总书记的(安全十句硬话)
• 三、2013年7月18日:当干部不要当的那么潇洒 ,要经常临事而惧,这是一种负责任的态度。要 经常有睡不着觉、半夜惊醒的情况,当官当的太 潇洒,准要出事。
• 四、2013年7月18日:对责任单位和责任人要打 到疼处、痛处,让他们真正痛定思痛、痛改前非 ,有效防止悲剧重演造成重大损失,如果负责人 照样拿高薪,拿高额奖金,还分红,那是不合理 的。
(7)操作时弯腰、转身时不慎碰撞杆件等,使身体失去平衡。
(8)走动时不慎踩空或脚底打滑。
• 2、物的不安全状态:
(1)脚手板漏铺或有探头板或铺设不平稳。 (2)材料有缺陷。如竹杆使用青嫩、枯黄、黑斑、虫蛀以及裂纹贯通二节以上的毛竹。木
杆使用易腐蚀易折裂以及枯节、中心眼的木杆,钢管与扣件不符合要求。
• 被电动伸缩门电击的案例很多,原因就在于人们通常认为电动伸缩门 的电压太低即使漏电了也不对人的人身安全造成隐患,所以电动伸缩 门电到人的事故才因为忽视被人屡屡忽视,导致这类事件防不胜防。 但是,正常电动伸缩门都是有漏电保护开关的,一旦发生漏电,电动 伸缩门就会自动停止运行。如果漏电保护器安装正常并且定期维修保 养得当,一般不会发生电死人的现象!
• 三、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全 生产委员会,由董事长或总经理担任主任。
• 四、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构 ,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
• 五、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考 核部门报告安全生产情况,并向社会公示。
五到位
• 1、必须做到安全责任到位; • 2、安全投入到位; • 3、安全培训到位; • 4、安全管理到位; • 5、应急救援到位。
•。
国家安全生产监督管理总局 (2015年3月16日)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

THANKS
感谢观看
解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。

员工入职培训ppt课件

员工入职培训ppt课件

一、心态篇
积极的心态

优点3 积极心态的人总是相信天生 好运气会促使好事情发生
优点1 积极心态能够激发热情。
积极心态的魔力
优点2 积极心态能够增强创造力
导致消极心态的八个原因

缺乏目标
害怕被拒绝
否定现实
害怕失败
埋怨与责怪
做事半途而废 7、对未来悲观 8、好高骛远
一.入职指导
责任、权限、义务的关联
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
后手
后手
客户部
客 户
创意部
制作部
二、行动篇
如何进行您的工作
立刻回答“是”,迅速走向主管
下主管交办事项的重点
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止
意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容
接受命令的三个步骤
第三篇:技巧篇 模块7 时间管理的技巧
01
02
03
沟通
缺乏时间管理的意识
弄不清楚优先顺序
时间的三大杀手
02
——滑到哪里是哪里
08
文件满桌病
04
“反正时间还早”
06
不速之客
时间管理的陷阱
2
以最终的结果来开始行动
5
少冗长的会议
3
学会说“NO!”
6
办公桌上的“5S”运动
1
要事第一
4
学会对付不速之客
5
满足客户需求
1
利润分享
2
利润获得
3
企业的本质 持续提供有价值的商品或服务
6
企业概况
成立的时间
01
公司的定位

新入职员工培训ppt课件

新入职员工培训ppt课件

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反馈机制:建立有效的反馈渠道, 收集员工对培训的意见和建议
激励措施:对表现优秀的员工给予 奖励和激励,提高员工的积极性和 参与度
提供培训后的技术支持,解决新员工在实际工作中遇到的技术问题
建立培训反馈机制,收集新员工的意见和建议,持续优化培训内容和方式
提供相关学习资源链接,如在线课程、学习资料等,帮助新员工深入学习和提升 定期组织内部交流会,让新员工分享学习心得和工作经验,促进团队成员之间的 交流与成长
汇报人:XXX
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培训目标:提升新 员工的专业技能和 综合素质,使其快 速融入公司团队和
工作岗位
培训内容:介绍公司 文化、规章制度、岗 位职责和工作流程等, 帮助新员工了解公司 基本情况,熟悉工作 环境和流程,掌握基
本工作技能和方法
培训形式:采用多种 形式相结合的方式, 包括讲座、案例分析、 角色扮演、互动讨论 等,以激发新员工的
员工手册:包含公司文化、价值观、行为准则等内容,是员工必须遵守的基本规定。
规章制度:具体规定员工的职责、权利、义务以及公司的管理方式和奖惩措施等,是公司正 常运转的保障。
培训考核:新员工必须经过培训考核,合格后才能正式上岗,同时定期进行技能和安全培训。
保密协议:员工必须遵守保密协议,不得泄露公司的商业机密和客户信息等敏感信息。
PART SEVEN
团队建设活动:增 强团队凝聚力,提 高合作意识
合作精神:共同目 标、相互支持、有 效沟通
团队协作技巧:倾 听、表达、反馈、 解决冲突
沟通技巧:明确信 息、有效表达、倾 听反馈
明确沟通目标:在 沟通前明确目标, 确保沟通方向一致。

公司新员工入职培训PPT课件模板

公司新员工入职培训PPT课件模板

职场着装要求及建议
着装要求
根据公司文化和行业规范,选择合适的服装,保 持整洁、干净、专业的形象。
男士着装建议
西装、衬衫、领带、皮鞋等,注意颜色搭配和图 案设计。
女士着装建议
套装、裙子、衬衫、高跟鞋等,注意优雅大方, 避免过于暴露或花哨。
商务礼仪规范培训
见面礼仪
握手、介绍、名片交换等,注意姿态端正、面带微笑、语言得体 。
餐饮礼仪
餐桌布置、餐具使用、用餐顺序等,注意文明用餐、不浪费食物。
会议礼仪
会议准备、座位安排、发言顺序等,注意遵守会议纪律、认真倾听 他人发言。
沟通技巧与团队协作能力培养
沟通技巧
有效倾听、清晰表达、及时反馈等,注意语言准确、态度友善。
团队协作
分工合作、互相支持、共同解决问题等,注意积极参与、承担责任 。
02
投诉处理流程
详细介绍客户投诉的接收、处理 、反馈等流程,确保新员工能够 迅速响应并妥善处理客户投诉。
03
客户满意度调查与 改进
定期开展客户满意度调查,针对 调查结果进行产品和服务的持续 改进。
销售技巧和业务拓展策略
销售技巧培训
向新员工传授有效的销售技巧, 包括客户沟通、需求挖掘、产品 展示等。
行。
员工关怀与帮扶机制
员工关怀
公司关注员工的工作和生活,定期组织团建活动、员工座谈会等 ,增进员工之间的感情。
帮扶机制
对于遇到困难的员工,公司将提供必要的帮助和支持,如经济援 助、心理咨询等。
员工发展
公司重视员工的职业发展,提供多种培训和发展机会,帮助员工 提升技能和能力。
03
职场礼仪与职业素养提升
跨部门协作和沟通机制建立
强调跨部门协作的重要性,打破 部门壁垒

新员工(大学生)入职培训精品PPT课件

新员工(大学生)入职培训精品PPT课件

会议礼仪
遵守会议纪律,注意发言顺序 和时间,保持专注和倾听。
其他礼仪
如电话礼仪、电子邮件礼仪等 ,都需要注意细节和规范。
职场沟通技巧
沟通原则
尊重、理解、清晰、明确是沟通的基本原则 。
与上司沟通
了解上司的期望和要求,积极沟通工作进展 和问题,建立信任关系。
沟通技巧
掌握有效的沟通技巧,如倾听、表达、反馈 等,避免沟通障碍和误解。
行动实施与调整
按照计划积极行动,并根据实际情况及时调整目标和计划。
个人成长与职业发展建议
持续学习
不断学习和提升自己的知识、技能和素质, 跟上时代和行业发展的步伐。
拓展人际关系
积极参加各类社交活动,建立良好的人际关 系网络,为职业发展创造更多机会。
勇于尝试与挑战
敢于尝试新事物和接受挑战,锻炼自己的胆 识和勇气。
保持积极心态
面对困难和挫折时保持乐观积极的心态,不 断调整自己的状态和情绪。
THANKS
感谢观看
番茄工作法
将工作划分为若干个25分钟的工 作周期,每个周期后休息5分钟, 以保持专注和提高工作效率。
时间管理方法及工具应用
• 时间日志法:记录每天的时间分配情况,分析时间利用效 率和浪费原因,从而优化时间管理策略。
时间管理方法及工具应用
日程表/计划表
制定每日、每周或每月的计划和 任务清单,明确优先级和时间安
新员工(大学生)入职培训精 品PPT课件
目录
• 入职培训概述 • 公司文化与价值观 • 职业素养与职场礼仪 • 团队协作与沟通能力 • 时间管理与工作效率提升 • 自我管理与职业规划
01 入职培训概述
培训目的与意义
帮助新员工了解公司文化、价值观、规章制度等,增强对公司的认同感和归属感。

新员工入职培训ppt课件

新员工入职培训ppt课件
详细描述
在提问与答疑环节,员工可以向讲师或组内成员提出问题,可以是关于课程内容 、公司政策、工作流程等方面的问题。讲师可以根据问题性质进行解答和引导, 同时也可以对问题进行归纳和分类,以便于后续的总结和回顾。
经验分享与总结
总结词
经验分享与总结是一种有效的学习方式,可以让员工从实际工作中汲取经验,同时也能帮助员工更好地掌握所学 知识。
03
根据员工的反馈和评估,对公司的管理方式进行改进和优化,
以提高员工的工作效率和满意度。
THANKS
感谢观看
针对可能发生的意外事故,制定相应的救援预案,包括现场急救、 消防救援等,确保员工在事故发生时能够迅速得到救援。
紧急情况处理流程
针对不同类型的事故或紧急情况,制定相应的处理流程,确保员工 能够迅速响应并采取正确的处理措施。
06
互动与讨论环节
Chapter
分组讨论会
总结词
分组讨论会是一种有效的互动方式,可以鼓励员工 积极参与讨论,促进思维碰撞和经验交流。
详细描述
在分组讨论会上,可以将参与者按照部门、岗位或 兴趣爱好进行分组,每组人数不宜过多,以便于讨 论和交流。小组内部可以自由讨论,互相分享观点 和经验,同时也可以从其他小组中汲取营养,形成 良好的互动氛围。
提问与答疑
总结词
提问与答疑是培训中不可或缺的环节,可以鼓励员工积极思考和发现问题,同时 也能帮助讲师了解员工的学习情况和反馈。
新员工入职培训ppt课件
目录
• 公司介绍 • 入职培训的目的和意义 • 职业素养与工作要求 • 岗位知识与技能培训 • 安全知识与规范培训 • 互动与讨论环节 • 培训反馈与评估
01
公司介绍
Chapter
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

总经理致欢迎词
说明:此为过渡页,其他内容根据需要自行增减
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明:具体内容根据实际数量自行增减模板
第1天
Part 3
品牌及服务标准
说明:此为过渡页,其他内容根据需要自行增减
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
• 13、志不立,天下无可成之事。2020/11/102020/11/102020/11/102020/11/1011/10/2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
公司
logo
XXX有限公司
新员工入ห้องสมุดไป่ตู้培训
我们 欢聚一堂
培训师 2016年2月
培训目标
1 介绍新成员、新家庭 2 了解集团和公司 3 建立良好的公司文化以帮助我们成功 4 具有足够的知识来回答客户提出的问题 5 了解公司的规章制度
公司logo
XXX有限公司
培训内容
1 培训目标、日程 2 总经理致欢迎词 3 品牌及服务标准 4 信息介绍及参观 5 人事福利
第1天
培训内容
1 团队活动 2 顾客优先计划 3 团队精神 4 每个人都是销售人员 5 控制花费、节约能源 6 高质量的对客服务
第2天
培训内容
1 团队活动 2 事业上升 3 防火、急救常识 4 安全防范 5 测试 6 结束语…
第3天
第1天
Part 1
培训目标、日程
说明:此为过渡页,其他内容根据需要自行增减
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明:具体内容根据实际数量自行增减模板
休息时间
Tea break
说明:此为过渡页,其他内容根据需要自行增减
END THANKS
We succeed together.
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。 2020/11/102020/11/10Tuesday, November 10, 2020
目标
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明:具体内容根据实际数量自行增减模板
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明:具体内容根据实际数量自行增减模板
第1天
Part 2
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/11/102020/11/102020/11/1011/10/2020 8:27:21 AM
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。2020/11/102020/11/102020/11/10Nov-2010-Nov-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2020/11/102020/11/102020/11/10Tuesday, November 10, 2020
。2020年11月10日星期二2020/11/102020/11/102020/11/10
• •
THE END 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年11月2020/11/102020/11/102020/11/1011/10/2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/11/102020/11/10November 10, 2020
• 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/11/102020/11/102020/11/102020/11/10
谢谢观看
说明:具体内容根据实际数量自行增减模板
第1天
Part 4
信息介绍及参观
说明:此为过渡页,其他内容根据需要自行增减
内容
1 描述集团的历史 2 列出集团旗下所有品牌 3 了解各品牌独特性 4 描述服务利润关系链中三个环节
说明:具体内容根据实际数量自行增减模板
第1天
Part 5
人事福利
说明:此为过渡页,其他内容根据需要自行增减
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