预算表格大全(表格模板、DOC格式)

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工程预算表范本

工程预算表范本
8厘玻璃、铝合金框边及导轨结构,锁夹五金件业主自购 15厘大芯板底,饰木面板,6厘厚实木线封边
第2页
3 厨房吊顶塑扣板顶 4 扣板顶塑料烤漆收口线 5 厨房铺30X30防滑砖 6 厨房铺30X45墙面砖 7 厨房防漏水处理 8 安装门槛大理石
小计
m2 4.7 m9 m2 4.7 m2 21 m2 24.8 件1
联塑PPR水管、机械热融焊接,打槽入墙,补水泥。具体以实 际长度结算 联塑PVC水管、直径为50mm的PVC管、弯头。具体以实际长度 结算 国标电源线(包括1.5方、2.5方、4方强电线),电话线、 TV线、IT线、AV线、PVC线管铺设,以实际安装数量结算 #325水泥河沙,含人工材料
含人工辅料,配电箱业主自购
六、阳台
1 铺防古砖
5 天花、墙面刮腻子刷乳胶漆
3 安装门槛大理石 小计
m2 7.2
m2 20
件2
杉木龙骨底架,条形烤漆塑扣板拼装 三角斜边塑烤漆角边。 #325水泥河沙铺贴,300*450汇亚牌瓷片 #325水泥河沙铺贴,300*450汇亚牌瓷片 深圳产新型黑豹防水剂,两道处理,墙刷高1.8M #325水泥河沙,水泥干湿铺贴,黑白根大理石
短途运费及垂直运费。(不含业主自购材料)
第4页
第1页
四、卧室(1)部分:
1 艺术房门
扇1
2 房间包门套
m5
3 墙面、天花刮腻子刷乳胶漆
m2 34
5 大理石窗台安装
m 1.2
6 安装门槛大理石
件1
小计
五、卧室(2)部分:
1 艺术房门
扇1
2 房间包门套
m5
3 墙面、天花刮腻子刷乳胶漆
m2 31
5 大理石窗台安装

公司企业预算表格模板

公司企业预算表格模板

公司企业预算表格模板目录表1:年度利润预测分析表 (3)表2:年度总预算指标方案表 (3)表3:经营预算总表 (4)表4.1 部门预算分解表: 公司营销部 (5)表4.2 部门预算分解表: 公司生产部 (6)表4.3 部门预算分解表: 公司采购部 (7)表4.4 部门预算分解表: 公司财务部 (8)表4.5 部门预算分解表: 公司人力资源部 (9)表4.6 部门预算分解表: 公司总经理办公室 (10)表4.7 门店预算分解表 (11)表5:A公司基本薪酬等级表 (12)表6:部门岗位人员定编表 (13)表7:薪酬预算表 (13)表8:投资预算指标表 (14)表9:投资预算表 (15)表10:投资现金流量分析表 (16)表11:原材料采购预算表 (16)表12:生产预算表 (16)表13:预算利润表 (17)表14:年度现金流量预算表 (18)表15:年度预算资产负债表 (19)表16:年度预算资本结构表 (20)表17:预算完成比例分析表 (20)表18:现金流量差异分析表 (21)附表1:销售现金回款账期分析表 (21)附表2:销售现金回款品类分析表 (21)附表3:付现采购账期分析表 (22)附表4:付现采购品类分析表 (22)表19:终端竞争力分析表 (22)表20:销售同比/环比增减表 (23)表21:月预算差异对照分析表 (23)表22:月度预算分解表 (24)表23:月度预算执行表 (26)表24:月度现金流量预算表 (28)表1: 20XX年利润预测分析表编制单位:A公司单位:人民币元表2:20XX年总预算指标方案表编制单位:A公司单位:人民币元编制单位:A公司单位:万元表4.3部门预算分解表表4.7门店预算分解表编制单位:A店20X8年度单位:元表5: A公司基本薪酬等级表表6:部门岗位人员定编表表9:投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表表11:原材料采购预算表表12:生产预算表编制单位:20XX年度单位:元编制单位:单位:元表14:年度现金流量预算编制单位:单位:表16:年度预算资本结构表编制单位:A公司20XX年X月表18:现金流量差异分析表编制单位:A 公司单位:元 编制单位:A 公20XX 年X 月单位:元表17:预算完成比例分析表19:终端竞争力分析表表20:销售同比/环比增减表编制单位:A公司20XX年X月单位:元单位:元表22:月度预算分解表编制单位:A公司X部门20XX年X月单位:元表23:月度预算执行表编制单位:A公司X部门20XX年X月单位:元编制单位:A公司单位:元。

管理费用预算表【excel表格模板】

管理费用预算表【excel表格模板】
8 954.43
二十、税金 二十一、租赁费 二十二、诉讼费 二十三、聘请中介机构费用 二十四、咨询费 二十五、研究费用 二十六、技术转让费 二十七、董事会会费 二十八、排污费 二 30 31 32 33 34 35 79.00 166.60 249.90 216.58 199.92 833.00 754.00 954.43
行次
— 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
上年实际
1 79.00
本年预算 一季度
2 166.60
二季度
3 249.90
三季度
4 216.58
四季度
5 199.92
小计
6 833.00
增减额
7 754.00
增减率(%)
管理费用预算表
管理费用项目
栏次 合 一、职工薪酬 其中:职工工资 职工福利费 二、劳动保险费 其中:基本养老保险 失业保险 三、住房公积金 四、工会经费 五、职工教育经费 六、非货币性福利 七、辞退福利 八、劳动保护费 九、保险费 十、折旧费 十一、修理费 十二、无形资产摊销 十三、长期待摊费用摊销 十四、低值易耗品摊销 十五、存货盘亏及毁损 十六、业务招待费 十七、差旅费 十八、办公费 十九、水电费 计

企业通用全面预算表格模板

企业通用全面预算表格模板

企业通用全面预算表格模板表1:20×4年利润预测分析表单位:人民币元公司编制单位:A表2:20×4年总预算指标方案表单位:人民币元公司编制单位:A1表3经营预算总表修理费差旅费福利费车辆费2费管用理办公费.印刷费招待费电话费培训费会议费租赁费不物业费可开办费控折旧费费保险费用其他费合计工资总额财务费用专项费用营业利润加:投资收益利润总额表4.1部门预算分解表编制单位:公司营销部20××年度单位:万元合计占收入%下半年季度月月项目月1232金额营业收入营业成本营业税金及附加营业毛利办公费3表4.2部门预算分解表20××年度单位:万元编制单位:公司生产部下半季4表 4.3部门预算分解表编制单位:公司采购部20××年度单位:万元合计占收下半年季度月月月12项目32%入金额5部门预算分解表4.4表编制单位:公司财务部20××年度单位:万元占收合计项目月12月下半年季度3月2金额入%营业收入基准指标营业税金及附加办公费差旅费修理费可6 控费管.用用福利费印刷费招待费电话费培训费会议费租赁费不物业费可开办费控折旧费费保险费用其他费用合计财务部工资财务费用营业利润加:投资收益财务部利润表4.5部门预算分解表编制单位:公司人力资源部20××年度单位:万元合计占收下半年2月项目3月季度1月2金额入%营业收入基准指标办公费差旅费修理费可福利费控印刷费费7 用管理费.招待费电话费培训费会议费租赁费不物业费可开办费控折旧费费保险费用其他费用合计人力资源部工资人力资源部利润表4.6部门预算分解表下半8可物业费开办费控折旧费费用保险费其他费用合计总经理办公室工资专项费用总经理办公室利润4.7表门店预算分解表年度单位:元20×4店编制单位:A9公司基本薪酬等级表5:A表绩薪分表6:部门岗位人员定编表10表7:薪酬预算表11表8:投资预算指标表单位:元公司(门店)A编制单位:12表9:投资预算表单位:元公司A门店编制单位:A%1310:投资现金流量分析表表单位:元编制单位:A公司填表人签名:财务部经理签名:部门经理签名:表12:生产预算表14公司生产部单位:元编制单位:A表13:预算利润表单位:元20××年度编制单位:15表14:年度现金流量预算表单位:元编制单位:20××年度16:年度预算资产负债表15表1716:年度预算资本结构表表18表17:预算完成比例分析表完比19表:终端竞争力分析表1920单位:元20××年×月A公司编制单位:……21合计2223.2425.合2627。

全面预算表格(表格模板、doc格式)-14页精选文档

全面预算表格(表格模板、doc格式)-14页精选文档
89500
121250
152000
121250
485000
预计现金收入计算表(表二)
单位:元
季度
1
2
3
4
全年
期初应收帐款
31000
31000
第1季度销售收入
53700
35800
89500
第2季度销售收入
72750
48500
121250
第3季度销售收入
91800
61200
15300
第4季度销售收入
72750
销售预算(表一)
我国古代的读书人,从上学之日起,就日诵不辍,一般在几年内就能识记几千个汉字,熟记几百篇文章,写出的诗文也是字斟句酌,琅琅上口,成为满腹经纶的文人。为什么在现代化教学的今天,我们念了十几年书的高中毕业生甚至大学生,竟提起作文就头疼,写不出像样的文章呢?吕叔湘先生早在1978年就尖锐地提出:“中小学语文教学效果差,中学语文毕业生语文水平低,……十几年上课总时数是9160课时,语文是2749课时,恰好是30%,十年的时间,二千七百多课时,用来学本国语文,却是大多数不过关,岂非咄咄怪事!”寻根究底,其主要原因就是腹中无物。特别是写议论文,初中水平以上的学生都知道议论文的“三要素”是论点、论据、论证,也通晓议论文的基本结构:提出问题――分析问题――解决问题,但真正动起笔来就犯难了。知道“是这样”,就是讲不出“为什么”。根本原因还是无“米”下“锅”。于是便翻开作文集锦之类的书大段抄起来,抄人家的名言警句,抄人家的事例,不参考作文书就很难写出像样的文章。所以,词汇贫乏、内容空洞、千篇一律便成了中学生作文的通病。要解决这个问题,不能单在布局谋篇等写作技方面下功夫,必须认识到“死记硬背”的重要性,让学生积累足够的“米”。单位:元

全面预算表格-14页文档资料

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销售预算(表一)
预计现金收入计算表(表二)
生产预算(表三)
直接材料采购预算(甲产品)(表四)单位:千克
直接材料采购预算(乙产品)(表五)
预计现金支出计算表(表六)
直接人工预算(表七)
制造费用预算(表八)
预计现金支出计算表(表九)
产品成本预算(甲产品)(表十)
产品成本预算(乙产品)(表十一)
期末存货预算(表十二)
销售费用预算(表十三)
管理费用预算(表十四)
单位:元
销售费用预计现金支出计算表(表十五)
现金预算(表十六)
预计损益表(表十七)
预计资产负债表(表十八)
预计财务状况变动表(表十九)。

企业通用全面预算表格模板

企业通用全面预算表格模板

企业通用全面预算表格模板表1:20×4年利润预测分析表编制单位:A公司单位:人民币元表2:20×4年总预算指标方案表编制单位:A公司单位:人民币元表3经营预算总表编制单位:A公司 20×4年度单位:万元表4。

1部门预算分解表编制单位:公司营销部 20××年度单位:万元表4.2部门预算分解表编制单位:公司生产部 20××年度单位:万元表4。

3部门预算分解表编制单位:公司采购部 20××年度单位:万元表4。

4部门预算分解表编制单位:公司财务部 20××年度单位:万元表4.5部门预算分解表编制单位:公司人力资源部 20××年度单位:万元表4.6部门预算分解表编制单位:公司总经理办公室 20××年度单位:万元表4。

7门店预算分解表编制单位:A店 20×4年度单位:元表5:A公司基本薪酬等级表表6:部门岗位人员定编表部门:表8:投资预算指标表编制单位:A公司(门店)单位:元表9:投资预算表编制单位:A公司A门店单位:元表10:投资现金流量分析表编制单位:A公司单位:元表11:原材料采购预算表部门经理签名:财务部经理签名: 填表人签名:表12:生产预算表表13:预算利润表编制单位: 20××年度单位:元表14:年度现金流量预算表编制单位: 20××年度单位:元表15:年度预算资产负债表编制单位: 20××年12月31日单位:元表16:年度预算资本结构表表17:预算完成比例分析表表18:现金流量差异分析表附表1:销售现金回款账期分析表附表2:销售现金回款品类分析表附表3:付现采购账期分析表表19:终端竞争力分析表附表4:付现采购品类分析表编制单位:A 公司 20××年×月 单位:元表20:销售同比/环比增减表表24:月度现金流量预算表编制单位:A公司 20××年×月单位:元。

月度预算表格模板

月度预算表格模板

月度预算表格模板
以下是一个月度预算表格模板的示例:
------------------------------------------------------------------
月度预算表格模板
项目名称预算金额(元)实际支出(元)差异(元)
收入:
工资收入
其他收入
总收入
支出:
1. 生活费用
食品杂费
房租/按揭还款
水电费
交通费用
通讯费用
保险费用
小计
2. 娱乐与休闲
旅行和度假
娱乐活动
电视/网络订阅其他费用
小计
3. 教育与培训
学费
课外辅导
书籍/资料费用兴趣爱好
小计
4. 购物
衣物饰品
家具电器
其他物品
小计
5. 健康与保健医疗费用
健身费用
药品费用
其他费用
小计
6. 债务支付
信用卡还款贷款还款
其他债务
小计
7. 慈善捐赠
慈善机构捐款其他捐赠
小计
8. 其他支出
税款
礼物/礼品
维修/维护费用
其他费用
小计
总支出
结余(收入-支出)
------------------------------------------------------------------
需要注意的是,这只是一个月度预算表格模板的示例,具体的预算项目和金额应根据实际情况进行填写。

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年 月份 制表日期: 年 月 日 单位:元
科目
制造费用
销售费用
管理费用
财务费用
合 计
实际
预计
差额
差率
实际
预计
差额
差率
实际
预计
差额
差率
实际
预计
差额
差率
实际
预计
差额
差率
合计
复核: 制表:
CW-GK/BD—02
一般管理费预算差分析表
年 月份 制表日期: 年 月 日 单位:元
编 号
项 目
当 月 差 异
累 计 差 异
劳务报酬
自由捐赠
各项摊提
总管理处分摊费用
合 计
制表: 审核:
CW-GK/BD—01
实际费用与预计费用比较表
年 月份 制表日期: 年 月 日 单位:元
科目
销售费用
管理费用
财务费用
合 计
实际
预计
差额
差率
实际
预计
差额
差率
实际
预计
差额
差率
实际
预计
差额
差率
合计
复核: 制表:
CW-GK/BD—01
实际费用与预计费用比较表
管理费用设定表
单位(部门)别: 年度 单位:元
科目明细
年实际发生数
年费用额
各 月 费 用 拟 定 数
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
用人费用
间接人工
训练及服装费
设备费用
折旧
修护费
保险费
税捐
租金支出
事务费用
交际费
邮电费
交通费
书报杂志
杂项购置
旅费
伙食费
医药费
水电费
运费
会费
其他பைடு நூலகம்用
董监报酬
原因分析
预 算
实 绩
差 异
预 算
实 绩
差 异
1
工资
2
职工福利费
3
办公费
4
折旧费
5
职工教育经费
6
养老保险费
7
失业保险费
8
董事会费
9
咨询费
10
排污费
11
绿化费
12
修理费
13
房产税
14
车船使用税
15
土地使用税
16
印花税
17
无形资产摊销费
18
业务招待费
10
坏帐损失
20
技术开发费
21
技术转让费
22
其他
23
25
主要科目其它改善对策:
审核: 制表:
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