职场励志书籍推荐《将才》.doc
职场女性必读的职场励志书籍排名
职场女性必读的职场励志书籍排名职场女性读的励志书籍1、《真实的幸福》美塞里格曼/万卷出版公司/XX年7月价值指数：★★★★★必读价值：烦恼窗天天有，谈论追求幸福的书年年出，这一本在今年非常拔尖。
作者塞里格曼被称为“积极心理学之父”，他号召从心理学只关注人性黑暗和痛苦中走出来，力图帮助普通人增加幸福感。
励志书籍 /lizhi/时下流行“我要幸福”，对比塞氏的幸福法则，会引起你对人生追求的反思，比如“金钱买不来幸福”、“幸福就是忘记过去抓住现在”。
完美是个梦，只要持续在改善，你就赢了。
职场女性读的励志书籍2、《有些事现在不做，一辈子都不会做了》韩梅梅/北方妇女儿童出版社/XX年1月价值指数：★★★★必读价值：其实本书的精华就在于目录，人人都可以写这样一本书，作为新年计划之用。
与轰轰烈烈的大梦想相比，书里列出的都是些不起眼的小事情，比如陪父亲散步、握住母亲的手、给知己手写一封问候的信等等。
很多事情看似无足轻重，所以一直无限拖延下去，直到有一天永远失去实现的机会。
与其坐在电脑前发呆，不如立刻动手去做几件。
重视小事，绝非煞有介事。
职场女性读的励志书籍3、《气场》美皮克.菲尔/重庆出版社/XX年11月价值指数：★★★★必读价值：“气场”是眼下个人气质修为的至in境界。
谈判时要不怒自威，跟同事相处要有亲和力，在领导眼里要与众不同。
总之修好气场。
就是打造存在感和吸引力，是一张效果神奇的精神名片。
这本书与其他励志书的不同之处在于，绝不是让你每天早上起来对着镜子说“我爱你”或者“你很棒”，也不是大派馅饼的自我催眠，而是建立在作者推广的气场训练课程之上，案例真实而有可效仿性。
职场女性读的励志书籍4、《将才》杜书伍/山西教育出版社/XX年7月价值指数：★★★★★必读价值：作为台湾商界的成功者，作者在书中却选择抛却了自己的奋斗经历和人生感悟，踏踏实实探讨企业人才的成长问题，通篇围绕如何打造“将才”基因而展开分析。
企业中真正奇缺的不是人才，而是将才。
职场晋升10本励志书籍推荐
职场晋升10本励志书籍推荐职场晋升10本励志书籍1、《领导力21法则》一句话了解本书：在任何场合影响并领导他人领导力大师——马克斯维尔博士40年研究的集大成之作。
以21条清晰的法则，彻底将抽象的领导力概念以具象的方式呈现，无论是培养将军的西点军校，培养政治家的哈佛大学，或是培养商界精英的世界500强公司，都聘请马克斯维尔博士专门开设领导力课程，并以“无论100年前还是100年后，只要身在工作场所，就一定需要学习并不断提升领导力”为评语，将《领导力21法则》选为“任何时代的管理者必读的10本书”之一。
2、《高情商管理》一句话了解本书：自知才能知人，员工怎么想，上司怎么引导?客户怎么想，你怎么引导?管理需要的不仅是智商，更应该是情商。
高情商的管理者能够把庸才变成人才、把困境逆转成机会。
《高情商管理》通过28个一线案例实解、8种高绩效突围方案，给读者1次读懂高情商管理者10年的经验。
为团队提供一看就会用的团队精进指南，轻松搞定员工、老板和客户，快速打造高绩效团队。
3、《你的团队需要一个会讲故事的人》一句话了解本书：所谓的互联网时代，不过是比谁比谁更会讲故事在现今的社会，人们不断强调大数据与批判性思维，而将情感表达的故事思维逐步排斥在团队外。
但正如亚里士多德所说：“我们无法通过智力去影响别人，情感却能做到这一点。
”团队运行依靠数字、事实、预测、流程，这些听起来无聊又枯燥，因为它们难以激励我们想要出类拔萃的鸡血涌动，只有多样化而富有激情的团队才能创造出革命性成果，而这些结果却赖于故事与情感的因素。
4、《高情商销售》一句话了解本书：把面子留给顾客，票子留给自己!《出版人周刊》《书单》等多家媒体重磅推荐的读本，99%的销售精英都认同：修炼好销售情商，你就是销售高手!《高情商销售》首次提出了简易可操作的傻子都会用的销售策略与工具：“DRIVE”工具、五个“为什么”、Q笔记、以及增强可信度的八种方法，全面构建销售前克服陌生、销售中建立信任、销售后维持关系三大架构，真正促成订单，把面子留给顾客，票子留给自己;5、解决难题，不能用常规思维《逆向管理》一句话了解本书：颠覆传统理念的管理新思维究竟“先思考，后行动”还是“先行动，后思考”?《逆向管理》给出了其中原因的答案，作者通过深度采访与调查联合利华、西门子等企业的各层管理者、世界经济论坛领导者，向读者阐释了在持续性的个人发展过程中，外在表现比内在认知更重要的原因，并提出了实用且易操作的方法来提升个人领导力。
稻盛和夫将才启示录读后感
稻盛和夫将才启示录读后感稻盛和夫的著作《将才启示录》是一部非常有启发性的读物，它不仅仅是关于管理和领导力的书籍，更是关于人生的智慧和成功之道的指南。
在这本书中，稻盛和夫通过自己的经历和思考，探讨了成功的秘诀，以及如何成为一个优秀的领导者和创业家。
首先，稻盛和夫认为成功的关键在于发现和培养自己的才能。
他认为每个人都有自己独特的才华和天赋，只有发现并加以培养，才能在工作和生活中取得成功。
而发现自己的才能需要通过不断地学习和实践，以及对自己的认识和反思。
只有不停地追求自我提升，才能发现自己的潜力和价值，实现自己的目标和梦想。
其次，稻盛和夫强调了领导力的重要性。
他认为优秀的领导者不仅要有远见和决策力，更要有团结和激励团队的能力。
一个成功的企业家和领导者，需要能够听取下属的意见和建议，善于沟通和协调，以及能够激励团队成员一起为共同的目标努力。
只有建立起信任和合作的团队，才能创造出更大的成就和价值。
此外，稻盛和夫还强调了坚持和奋斗的重要性。
他认为成功不是一蹴而就的，需要付出更多的努力和汗水。
只有坚持不懈地追求目标，不畏艰难和挑战，才能战胜困难，取得成功。
他还提醒人们要时刻保持谦逊和谨慎，不要因为一时的成功而骄傲自满，要保持谦虚和谨慎，继续学习和进步。
总的来说，《将才启示录》是一本充满智慧和启发性的读物，它不仅为我们揭开了成功的秘密，更为我们指引了通往成功的道路。
通过稻盛和夫的故事和思考，我们可以学会如何发现和培养自己的才能，如何成为一个优秀的领导者和创业家，以及如何坚持努力和追求目标。
希望每个人都能从这本书中汲取智慧，不断进步和成长，实现自己的梦想和目标。
将才读后感杜书伍《将才》读后感范文
将才读后感杜书伍《将才》读后感范文看了杜书伍老师写的将才,让年轻人少奋斗五年,感悟非常的深刻,将才这边书告诉我们一个最一线最基层的员工通过后天对自己的不断塑造完全可以成为一个大将之才,我对该书的总结如下: 一个员工想成为将才,必须有深谋远战略(长远的人生规划)趁在自己年轻的时候比别人付出的更多的努力,有坚忍不拔的.百折不饶的毅力和进取心,有耐得住寂寞把自己深深把自己扎根下去涉取足够养分的能力,有客观平衡大格局大结构的思维,有善于勤于分析的情况,有谦卑和开放的胸怀,有大局观视野开阔的主动且中立思考的习惯,有主动积极的做事态度,有达成事的大决心,有正确的人生价值观.我认真的对照自己的总结去审视了自己,很惭愧的发现自己离一个真正的将才还还差得很远.认识了自己身上还欠缺很多管理能力,我出来社会相对时间比较长,且接触的行业也是比较多,但是很多东西都是没有真正的掌握到核心技术,真正的学到手,1:我做事的方式比较随便:没有认真的去思考:这件事情事前事中, 事后的会遇到什么困难,如何去规避去解决这些问题,2:不敢于去大胆去管理.总是怕得罪别人,宁愿所有的事情都自己做,最后重要的事情没有去解决,得到别人更多的抱怨.3:目前很多同事欠缺责任感,很多时候知道自己的岗位职责,但是为了贪图玩.所有的事情都带消极的心态去完成,这样工作是完成了,造成了一系列的投诉4:不善于去借力,当自己解决不了的问题不善于请求你的上司,总怕别人认为自己在打小报告,这样事情没有得到解决,就会不断的蔓延,成了癌症总之管理是一个很深的管理艺术.需要自己不断的思考.很多同事大多数时候还是只为了工作而工作,缺少从问题的根源思考的能力,接下来将不断的去引导他们去思考,多引导他们从问题根源着手去思考,多问几个为什么多问几个怎么办,争取把自己的经验及思考的方法统统教会他们. 也许离将才相差甚远,但只要在进步就是对自己最好的肯定!研读完杜书伍的《将才》，”博观而约取，厚积而薄发”这两句话不由自主的浮现在我脑海中，杜书伍所尊崇的将才指的是:”将才不需要万中选一的天赋异禀，但也绝对没有速成的方程式，他需要从基层开始，经过长时间的淬炼，才能培养扎实的能力与丰富的经验，若是一味冀求速成，长歪的树长不高;短暂的成功也只是一闪即逝的流星，无法获致长久的功业”。
职场十大励志书籍推荐_励志书籍
职场十大励志书籍推荐一、《天下没有怀才不遇这回事》内容简介：书中为你全程揭晓世界上最有创意与影响力的华人设计师及成功创业家—包益民的包氏成功学。
他创建了“包式集团”成功足迹遍及全球，创办了中国台湾史上最火爆的设计生活杂志《ppaper》上市之初就风靡海内外，被圈内外誉为“中国台湾的创意教父”;他卖创意与设计给全球nike、johnnie walker。
二、《蔡康永的说话之道》内容简介：《蔡康永的说话之道》是蔡康永的第一本实用书，在“说话”多年之后，首次尝试教人“说话”。
本书开端康永哥便许下宏愿：这本书会令“本来已经很讨人喜欢的你，在未来变得更讨人喜欢”。
全书包括40篇精彩短文，每篇都是让谈话变美的醍醐味，并配以熊宝绘制的令人喷饭的搞笑插画，如同蔡康永的主持风格一样犀利俏皮，饶有情趣。
三、《拆掉思维里的墙》内容简介：新一代人生设计大师古典倾情打造“人生开窍手册”：心理学+职业规划+人生哲学。
你是否缺少安全感?你会经常觉得累吗?结婚一定要买房吗?坚持一定会成功吗?努力一定有结果?只有有钱才能够幸福?老板可以掌控吗?小人物就无法对抗不公平吗?你对现在的生活不满意，但却因为父母、老婆或者孩子不得不这样过下去吗?每天都在混日子，却幻想有一天找到自己真正喜欢的事业就一定会全心投入如果有一个回答是“yes”，那么这本书就是你想要的。
也许，连我们自己也不曾意识到，那些困惑背后，往往藏着一堵堵思维里的墙，阻碍着我们，把我们与美好的生活隔开了。
拆掉思维里的那些墙，你就可以获得成功、快乐、自信和幸福。
从“impossible”到“i'm possible”,只须一点改变，你的人生也许就此大不相同。
四、《金领手记》内容简介：这是一本金领自己写自己的小品文集，作者是美国通用电气中国公司公关传播总监。
商业，商务人士的生活，职场生存的秘诀，这些听来严肃的主题在作者笔下变成“成功必有怪癖”，“老板为什么不生病”，“商务人士为什么都白头发”，“你会不会雇漂亮的女秘书”这样轻松诙谐的故事，也带着对职场、对人生的体验和思考，让人读来时会意而笑，时击节叫绝。
《将才—企业如何招才选将》读后感
《将才—企业如何招才选将》读后感感谢董事长推荐，近期阅读了李践、杨静所著的《将才——企业如何招财选将》一书。
这本书为我们企业如何进行招聘、选人和用人提供了很好的思路和方法。
书中将企业招才选将的方法归纳为“北斗七星”模型，即画布、画像、画饼、广招、慎选、严进和善用，下面说说我对这七点的理解。
第一星是“画布”。
“画布”包含企业使命、愿景和价值观，这三点是企业招对人的底层逻辑。
其中使命可以帮助企业凝聚人心，愿景代表着企业的最终梦想，而价值观则是企业的行为准则和思想准则。
企业的制度建设和文化建设一般都围绕着这三点进行。
企业凭“画布”中的靓丽色彩吸引优秀的人才，而我们要招聘的就是与这张画布审美相一致的人，即与企业的价值观相匹配、能够融入企业文化并能为之做出贡献的人。
第二星是“画像”。
其三要素包括德、才、岗。
“德”指的是价值观，“才”指的是必备能力，“岗”指的是岗位职责和高绩效。
在招聘前，我们应当从这三个方面构建人才胜任力模型。
这就类似于我们公司的工作分析表，“表一”部分就是对员工德和才的要求，“表二”部分就是对岗位的要求，不同岗位的员工的工作分析表是不同的。
我们应该清晰地知道我们所需要的人才是个什么样子，并且能够准确地为其“画像”，这样人力资源部才好凭着“画像”去为我们找人。
第三星是“画饼”。
其核心就是通过组织发展、人才理念和“三高”模式来吸引人才和留住人才。
首先，企业应当搭建自己的组织架构，形成由CEO、用人主管和招聘经理组成的“黄金铁三角”来招聘选人，同时根据企业需要规划好空缺岗位，以便人才到来，即书中所说的“筑巢引凤”。
其次，在招聘的过程中，我们应主动向应聘者展示我们的用人价值理念，以便寻找与公司价值理念相匹配的人才，通过筛选，与公司价值理念不匹配的人才首先被淘汰。
最后，人才到岗后，我们还需对其进行培训赋能，以助其提高工作绩效。
对取得高绩效的人才，我们应该给予高激励和高回报（即“三高”模式），这样才能形成良性循环，而企业也自然能够从中受益。
将才读后感优选10篇
将才读后感优选10篇《将才》读后感《将才》一书，告诉一个最一线最基层的员工透过后天对自己的不断塑造是完全能够成为一个大将之才的。
我自己对该书资料的总结如下：一个员工如想成为将才，务必有深谋远虑的战略（长远的规划），趁在自己年轻的时候付出比别人多得多的努力，有坚忍不拔、百折不挠的毅力和进取心，有耐得住寂寞把自己深深扎根下去汲取足够养分的潜力，有“随时开着学习的天线”的学习习惯，有时刻倍感危机的压力，有向目标进取源源不断的动力，有客观平衡大格局大结构的思维，有善于勤于及分析的习惯，有谦卑和开放的心胸，有大局观视野开阔主动且中立思考的习惯，有主动用心的做事态度，有达成事的大决心，有正确的人生价值观。
我认真的对照自己的总结去审视下自己，很惭愧的发现自己离一个真正的将才还谬之千里。
我来龙湾近2年，在龙湾前自己做的规划是：每项工作都成为县市公司的拔尖。
围绕这个目标这2年里，自是付出了很多的努力，也取得了一些微不足道的成绩。
我工作的思路是这样的，把网络工作分为三部分：1、已操作熟练、规范成熟的常规工作及动作；2、工作中急需提升的短板；3、创新亮点工作。
针对第一部分，我要求各个管理员自己做该项工作的主管，安排好各项工作开展并自己做相关的决策，只需每周定期汇报状况即可。
第二和第三部分才是我关注的重点，针对第二部分我建立了网络部重点工作周通报制度，周通报每周群发给部门的每一位员工，由我每周对工作短板进行提炼并提出具体要求后指定职责人进行落实，问题解决的办法则有各（读书笔记）个职责人进行思考，过程中他们是我的主管，能够要求带给任何形式的帮忙。
针对第三部分，目前做的不好，因为目前龙湾网络的创新工作及动作基本都是靠我去想出来分配下去的，员工的思考还不够多，大多数时候还是只是为了工作而工作，缺少从问题根源思考的潜力，那么第三部分的工作我接下来会不断的去引导他们去思考，多引导他们从问题根源着手去思考，多问几个为什么多问几个怎样办？争取能把自己的经验及思考问题的方法统统教给他们。
稻盛和夫将才启示录读后感
《稻盛和夫将才启示录》读后感在阅读了《稻盛和夫将才启示录》后，我深受启发，对生活和职业有了更多的感悟。
稻盛和夫，作为一位杰出的企业家和思想家，他的智慧和经验在这本书中得到了充分的体现。
这本书不仅是一本关于管理和领导的书，更是一本关于人生哲学和智慧的书。
首先，稻盛和夫强调了自我内心的复苏和成长。
他认为，一个人要想成为真正的将才，首先要从自我内心开始，通过不断学习和修炼，提高自己的素质和能力。
这种自我成长的过程需要勇气、毅力和决心，但只有这样，我们才能更好地面对生活的挑战和困难。
其次，稻盛和夫提出了“创造世界的标准归自己”的观点。
他认为，每个人都有自己的价值观和人生目标，只有坚持自己的信念，才能创造出真正属于自己的世界。
在这个过程中，我们需要勇于挑战自己，不断尝试新的事物，不断突破自己的局限。
此外，稻盛和夫还强调了人在挑战中成长的重要性。
他认为，只有经历了困难和挫折，我们才能更好地成长和进步。
这种挑战可以来自工作、生活、人际关系等方面，但无论是什么，我们都需要保持积极的心态和坚定的信念，才能克服一切困难。
最后，稻盛和夫提到了引导创新的方向。
他认为，创新是推动社会进步和发展的重要力量，只有不断创新，才能不断超越自己，创造更加美好的未来。
在这个过程中，我们需要保持开放的心态，积极学习新知识，勇于尝试新的方法和技术。
总的来说，《稻盛和夫将才启示录》是一本非常值得一读的书。
它不仅提供了很多关于管理和领导的实用建议，更是一本关于人生哲学和智慧的宝典。
通过阅读这本书，我深刻认识到了自我成长、挑战自己、创新等方面的重要性，也更加坚定了自己的信念和目标。
我相信，在未来的生活和工作中，我会更加努力地学习和实践，不断提升自己的素质和能力，为实现自己的人生目标而不懈努力。
同时，我也希望更多的人能够阅读这本书，从中汲取智慧和力量，为自己的人生和社会的进步做出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
职场励志书籍推荐《将才》
《将才》，(台)杜书伍著，XX年6月山西教育出版社出版。
本书专为有志成为专业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人减少个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
内容简介
为什么很多企业人才济济，管理层却总是抱怨无人可用?为什么组织中很多崭露头角的明日之星，最终都沦为"万年科员"?
企业中真正奇缺的不是人才，而是将才!杜书伍集结三十年培养将才的独门心法，以浅显易懂的文字告诉你如何从基层打造将才实力，等待跃升的机会;如何从根源改变员工的认知，教导部属一步步成长为得力干将。
建立正确的职场价值观，遵循人才成长的规律，潜心修炼基本功，才能真正实现从"士才"到"将才"的飞跃;若是一味冀求速成，长歪的树长不高，短暂的成功也只是一闪即逝的流星，无法获致长久的功业。
本书专为有志成为专业经理人的人士量身打造，能够帮助职场新人减少个人摸索与虚耗的时间，帮助企业培育中层管理人才，最终实现个人成长与企业跃升的双赢。
作者简介
从一名电脑工程师，到驰骋通路产业的大将军，他创造了一段极富传奇色彩的职业生涯;他带领联强国际开拓国际版图，构建世界级的通路
王国。
杜书伍，台湾著名企业家，联强国际集团总裁兼执行长。
毕业于台湾交通大学计算与控制系;1976年加入神通电脑，推动台湾第一颗微处理器;三十岁即升任集团子公司总经理;四年后，晋升为集团总管理处副总经理;现为联强国际总裁，带领联强国际成为亚洲第一大、全球第三大的通路集团。
职涯三十年，杜书伍虽以成功企业家而著称，但私底下更像一位酷爱观察与思考，以洞悉事物原理与根源为乐，并好与人分享观念的校长。
他深入探究人才成长的规律，致力于为企业培养独当一面的人才，并通过电子邮件、巡回演讲的方式将自己多年积累的宝贵经验与广大职场人士分享。
他的成功之道，成为台湾18万上班族争相阅读的职场圣经。
媒体书评
杜书伍先生的《将才》，是一本解决人才困境的好书。
与其不断抱怨或是哀叹人才短缺，企业、团体不如积极地自己动手培养人才;或者年轻人自己积极地立志、学习磨练，使自己成为人才及将才。
——台湾《天下杂志》董事长殷允芃
教导(coaching)已经被很多成功的跨国企业证明为一种富有成效的沟通公司上下、帮助员工快速成长的有效手段。
杜书伍先生就是一位教导的高手，他主动将自己关于职涯和人生发展的经验和思考分享给更多的年轻人。
分享即收获，相信本书会为杜先生赢得感谢和尊敬。
——《it经理世界》
作为一位成功的企业家，杜书伍先生给在升职与加薪中挣扎至极的
职场人提了一个醒：在高度竞争下兼顾成长与内涵，在速度之外力求其稳健度与扎实度。
勿拔苗助长成为职场豆芽菜，这是自然生长的规律，也是人才成长的规律，需要敬畏它、遵循它。
——《商学院》
培养将才是一套系统工程。
他需要领导者坚定信念、细致观察和具体规划，其根本是要用心去体会。
每个领导者都是非教师职业的实质教育工作者。
他们在培育将才的过程中，亦将自己历练成一位真正的帅才。
这本书将告诉老板如何培养将才，教会我们如何磨练将心。
——《新财经》。