采购经理月度工作总结
采购部月工作总结
采购部月工作总结采购部月工作总结（通用5篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！为此要做好工作总结。
那么一般工作总结是怎么写的呢？以下是小编精心整理的采购部月工作总结（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
采购部月工作总结1一、采购价格的确定北营底价是工作的重要信息，对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。
所以在北营网上的XX、XX、XX年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用；没有待入库量的价格，可以在无其他途径的情况下作为才参考。
对于XX年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。
（一）、查价格对于基本的价格可以通过价格体系（价格手册）和北营物流网的计划编码查询，以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。
单就阀门而言，还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册，北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。
而对于一些首次采购的阀门，或者以上方法查不到价格的阀门，可以查询机电产品价格手册，或者直接向北营备件四科供货商询价。
一般这样的品种在制作比价表的时候，是平价代购给北营。
（二）、最终价格在采购过程中，除北营底价外涉及的价格就是本次合同价，本次合同价依据的是通过供货商的报价单，比价后得到的。
一般而言，不允许供货商二次报价，但是可以对原有的采购项目再次压价其自己的初次报价。
（三）、供货商的遴选采购过程中，选择什么样的供货商是一个比较重要而敏感的环节。
以价格为依据，以质量为前提是重要的遴选依据。
严格执行集团规定的采购流程，通过制度选择适合的供货商，达到供货标准，降低生产和采购成本。
首先选择报价达到集团标准的生产厂家，其次质量选优，同等条件下选择长期给北台供货熟悉具体流程和情况的供货商。
对于特殊阀门的要求，例如：介质为水渣的球阀，一般的标准为合金球体和国产密封圈，但是寿命为1个月左右，如果采用球体合金镀硌，进口密封圈可以保证使用8——12月。
采购部月度总结5篇
采购部月度总结5篇采购部月度总结篇1ERP企业模拟运营实验结束了，短短的五个星期，让同学们仿佛经历了一个企业的兴衰，过足了企业领导人的瘾，回想起这一个多月来，从无限憧憬到失望再到收获，从拒绝到认同，从无知到专业，这一系列的转变到印记着我ERP 实习走过的足迹。
那么实验之后，我们从中得到了什么，恐怕每个人都大不相同，有的人得过且过，有的人认真负责，结果都不一样。
回顾三年来的工作，我作为公司采购主管和唯一成员，在A区各位指导老师辛苦的带领下，在公司CEO的指导下，在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下，认真完成了公司各项工作任务，并取得了较好的成绩，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过不断的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将的工作情况总结如下：一、个人工作总结：(一)主要工作职责：作为采购部主管，我主要负责采购行政及采购管理业务范围内的管理和领导工作。
以及面国内外市场的原材料采购，设备采购等具体业务。
并制定了一系列的采购管理制度，制定采购计划，要求员工严格遵守采购程序，有效地进行采购。
及时做好原材料、设备供给市场形势分析，同时不断探索开辟建立新的物资供应渠道，寻找物美价廉并及时的物资和服务。
(二)与“京华科技”建立长期良好的合作伙伴关系。
在供应商的竞争性投标中，提高供货和服务质量，减少采购费用、节省开支，降低成本，获得充分的物资供应，努力满足生产实际需要和成本效益要求。
采购部大部分时间都是与供应商联系合作，通过个人和部门的努力，与供应商“京华科技”达成良好的共识，建立起了长期良好的合作伙伴关系。
95%的采购都是由京华科技提供的，该公司经常给优惠我公司，例如原材料价格的优惠，运费上的优惠等等。
顺利地完成了三年的经营业务，为公司财务部节省了不少开支。
(三)认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部和物流部。
任职期间，本人严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好采购部全体工作人员的表率。
采购月度工作总结范文
采购月度工作总结范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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采购月度工作总结个人发言
采购月度工作总结个人发言尊敬的领导、同事们：
大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家分享我在过去一个月里的采购工作总结和个人发言。
在过去的一个月里，我和我的团队一起努力工作，取得了一些显著的成绩，同时也遇到了一些挑战，我希望能够在这里和大家一起分享。
首先，我要感谢我的团队成员们在过去一个月里的辛勤付出和努力工作。
我们在采购方面取得了一些重要的成果，包括成功地完成了一些重要的采购任务，为公司节约了大量的成本。
我们也积极参与了一些供应商谈判，取得了一些有利的合作条件，为公司的发展打下了良好的基础。
然而，在取得这些成绩的同时，我们也面临了一些挑战。
比如，市场的变化使得一些原材料的价格波动较大，给我们的采购工作带来了一定的压力。
同时，一些供应商的交货周期也出现了一些问题，导致了一些生产计划的延误。
但是，我相信在团队的共同努力下，这些问题都将迎刃而解。
在未来的工作中，我将继续发挥自己的专业优势，带领团队不断提升采购工作的效率和质量。
我也将不断学习和提升自己的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要再次感谢我的团队成员们的辛勤付出和努力工作，也感谢公司领导对我们工作的大力支持。
我相信在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
采购经理工作总结(15篇)
采购经理工作总结(15篇)采购经理工作总结1一、基本工作思路：自采购部成立以来，采购部的工作思路就特别明朗。
采购部的一切工作都是围绕服务于一线部门展开的。
我们始终以酒店的整体利益为重，牢固树立酒店声誉和形象至上，一线经营部门第一的观念，不断强化服务意识，改善工作作风，努力营造和谐融洽的经营氛围。
对内和谐共处，对外友好协作，争取获得酒店内部和社会供货商对采购工作的广泛支持与信赖。
现在，社会上对阳光万豪酒店采购工作的口碑很好，这不仅是采购部努力付出的成果，更是我们阳光万豪酒店的荣誉。
二、基本做法：（一）摆正了位置，端正了心态，始终如一的把酒店的发展大计挂与心间。
采购部作为酒店二线部门，始终牢固树立经营一线部门第一的观念，时刻把握采购部三项工作原则：1、一定要找到得当的采购方法：能批不零；能近不远；就低不高；能做帐期的决不做现金；2、一定要找到合适的进货渠道：能找到厂家的找厂家；找不到厂家的找总代理；找不到总代理的找经销商或分销商；竭力寻找到有实力、讲信誉的供应商合作；3、一定要货比三家：同类商品比质量；同等质量比价格；同等价格比合作，全力找到质符价适的所需物资）。
竭尽全力去配合、支持一线经营部门的工作。
在酒店开业初期，由于采购部对业务不熟悉，业务门路也没有拓开，加之与相关部门的衔接工作严重脱节，采购工作一度出现计划不到位，采购不及时的不良局面。
在这种情况下，采购部毫无怨言，从不推诿，而是采取以勤补拙的办法，对本地市场进行了地毯式的排查。
为了拓宽采购渠道，我们进行多方咨询，向路人打听，找供货商帮忙，与同行取经，并且把在超市工作的经验应用其中，很快地踩开了业务门路，保证了采购物资及时、准点到位。
如今，采购部对业务基本熟悉了，部门之间的沟通、协调工作也较以前好转了，但是扯皮现象还时有发生。
面对矛盾，采购部从不计较谁对谁错，总是从大局出发，采取大度包容，正面引导的态度，积极地履行着本部门的职责。
采购工作虽然苦了点、累了点，但是能为酒店的品牌建设添加一砖一瓦，我们感到非常地欣慰。
采购部月度个人工作总结模板(9篇)
采购部月度个人工作总结模板____年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。
在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，今年各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：一、通过日常工作积累我对工作岗位的认识一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件。
换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生产的要求。
生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。
我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。
所以我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，做到物有所值，物有所用。
严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。
对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。
二、明确岗位职能，认真做好采购工作在“明确目标，勇于负责，主动配合，公司满意”的观念下，积极的落实采购工作要点和月度采购计划制定工作。
在部门领导和同事的积极配合下，共计完成临时采购____份，完成____月、____月、____月、____月度采购计划内所有采购项目，共计费用____余万元，采购项目涉及办公用品、工索具、码头辅助设施、厨房用品和常用物资等。
完成公务车维修保养付款工作____次，产生费用____万元。
以上工作执行情况良好，并较圆满的完成采购任务，随着物资仓库的建立，在____月初开始办理入库手续。
完成办理合同文件____余件，共起草____项购置合同，合同涉及金额达____万元，参与采购物资验收工作____起，并完成已落实合同档案移交工作。
三、根据公司需求，挑选优秀供应商选择供应商是采购工作中非常重要的一个环节，直接关系到所采购产品的质量、价格、服务等方面，所以选择一个优秀的供应商对于我的工作来说非常重要。
采购部经理的个人工作总结6篇
采购部经理的个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：您好！在过去的一年中，我作为采购部经理，在您的指导和支持下，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。
现在，我向您汇报一下过去一年的工作情况，以便于您更好地了解我在采购部经理岗位上的表现。
一、采购部管理工作作为采购部经理，我深知采购工作的重要性。
采购工作是公司运营中的重要环节，直接影响到公司的成本和利润。
因此，我始终把采购工作放在首位，认真抓好采购部的日常管理工作。
首先，我建立健全了采购部的工作流程和规范，明确了各个岗位的职责和要求。
通过制定详细的采购计划和预算，确保了采购活动的有序进行。
同时，我还加强了与供应商的沟通和协调，建立了长期稳定的合作关系，保障了公司的供应链安全。
其次，我注重采购部的团队建设。
通过定期的组织培训和交流活动，提高了团队成员的业务水平和团队协作能力。
在平时的工作中，我也始终以身作则，带头遵守公司规章制度，起到了良好的表率作用。
二、采购成本控制采购成本控制是采购部工作的重点之一。
在过去的一年中，我采取了多种措施来降低采购成本。
首先，我加强了市场调研，及时了解市场行情和竞争对手的情况。
通过与供应商的谈判和协商，争取到了更优惠的价格和更好的服务条款。
其次，我优化了采购流程，减少了不必要的中间环节和重复操作。
同时，我也加强了与生产、销售等部门的沟通和协调，确保了采购活动的准确性和及时性。
最后，我注重了采购部的风险管理。
通过建立风险评估和应对机制，及时识别和应对潜在的风险因素，确保了采购活动的顺利进行。
三、个人成长与反思在过去的一年中，我也注重了自身的成长和学习。
通过不断学习和实践，我提高了自身的专业素养和管理能力。
同时，我也深刻认识到自己的不足之处，并在工作中积极加以改进。
首先，我加强了学习意识，不断学习新知识、新技能。
通过参加培训和学习资料，提高了自身的综合素质和业务水平。
其次，我注重了工作方法的改进和创新。
通过不断尝试和探索，我找到了更加高效和合理的工作方法，提高了工作效率和质量。
2024采购部经理工作总结模版（二篇）
2024采购部经理工作总结模版随着时光流逝，我们即将告别____，回顾过去一年的工作历程，心中充满无限感慨。
尽管日常工作繁忙，但这份忙碌充满了意义，期间我亦收获颇丰，业务能力得到显著提升。
以下是对本年度工作情况的简要总结：一、积极投身工作，力求业务能力持续提升1. 认真负责，圆满完成本职任务。
在过去的一年中，我紧紧围绕公司的生产与经营中心开展工作。
鉴于专机事业部和结构件事业部产品的单件生产特性，以及种类繁多、任务繁重、需求紧迫等特点，采购工作始终处于紧张状态。
在铸锻件的采购过程中，我克服重重困难，严格管理，确保了各项工作的有序进行，顺利完成了____个制造号的铸锻件生产任务。
我积极向同事学习业务知识，并在同事请假或休假时主动承担电器业务，确保生产线的顺畅运行。
2. 精打细算，努力降低采购成本。
采购工作中，如何合理节约资金，以最优惠的价格购得最合适的商品，是我始终思考和努力的方向。
在过去的一年里，我主要通过使用承兑汇票支付，间接提高了公司的资金使用效率。
通过严格控制铸锻件毛坯的余量，有效降低了生产成本。
在采购过程中，我始终在综合考虑质量、价格、交货期等因素的基础上，与供应商确定合作事宜。
年上半年，由于原材料价格持续上涨，供应商纷纷要求提价，使得铸锻件采购工作面临更大挑战。
我通过积极沟通，合理调整价格，确保了生产的稳定进行。
3. 加强与各部门的沟通协调。
采购工作涉及多个部门，需要公司内部各部门的紧密配合。
在与设计、生产、财务、质量等部门的合作中，我的业务知识和人际沟通、协调能力、分析与表达能力均得到了显著提升。
二、严格要求自我，不断改进工作中的不足虽然工作繁忙，我已逐渐适应岗位要求，但仍然存在诸多不足和待解决的问题。
在细节处理、对铸锻件制作工艺的理解、复杂毛坯图的解读以及个人沟通和问题解决能力方面，均有待提高。
面对困难，我有时会感到被动。
今年面临的最大挑战是担忧业务能力无法满足公司发展需求及财务紧张状况。
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采购经理月度工作总结
篇一：采购经理月度工作总结
采购部12月份工作总结及1月份计划 11月的工作即将结束，第四季度工作也将开始，也回顾这一月来的工作，采购部在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实领导交给的各项任务，现将一月以来的工作情况作以下总结：
一、材料采购工作情况
11月份生产产量有所增加，采购的工作量有所增加，采购部继续采取招标方式选取优质客户，同一材料选取多家供应和签长约合同，通过这种方法的刺激和产生压力，就会有新的竞争对手出现，这些供应商都变得非常积极、勇于降价，有的客户还延长付款周期。
我们也能够拿到最满意的报价，降低我们的采购成本。
采购完成设备、备品、备件及其他零星物资采购计划份，签定各类物资采购合同份，完成了余种生产用原料（共计吨）的采购工作
采购什么材料多少吨合同金额
都完成什么合同的签订什么材料的采购你自己写
二、值得肯定的地方
1、采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生
产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。
2、和客户商定决定合适的采购方式
3、对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力1
4、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系
三、工作中出现的问题
这个月存在的问题你自己写写吧
四、下个月计划
你自己往里填填下个月要买的东西
1、库存问题的处理：需要与物控部一起协调好，主动咨询，可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。
2、对于有计划外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善采购计划及采购预算。
3、对待供方来料异常，必须严格控制。
面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止；
4、和供应商沟通、和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象；
5、和采购员密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进
采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满足订单的需求，努力做到采购的最优，为公司节省采购成本。
相信采购部工作将会有更大的突破和改善，万鑫轮胎有限公司更上一层楼。
篇二：采购经理月度工作总结
首先，及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来，在牛经理核对以及划归供货商完毕之后，及时的下推采购申请单，生成采购订单；其次，在采购订单审核完毕以后，及时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货；再次，接收货物后，认真验收货物及核对其价格，并将清单和货物运往各区块库房；最后，协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。
作为一名新员工，我深知采购工作的重要性以及及时性，尽管我做好了各种准备，也在工作中出现了一些错误和问题，主要表现在以下几方面：
一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住，导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确，从而降低了采购工作的效率。
二、不够细心。
主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。
三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备
货发货的问题。
四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。
五、同事间配合存在不足的问题。
为了能够更好的完成今后的采购工作，在今后的工作中，我需要做好以下几方面：第一，加强对相关知识的学习，提高自身素养，虚心请教老同事，提高工作效率。
第二，善于思考和反省，创新工作方法。
第三，严肃工作态度，做到认真谨慎。
第四，处理好同事间的关系，培养良好的团队合作意识。
第五，积极沟通领导和同事，以便顺利完成工作任务。
这三个月的工作，让我学到了很多宝贵的东西，也意识到自己的不足和缺陷。
古语有云：天下难事必作于易，天下大事必作于细。
终不为大，成其大；轻诺寡信，必多难。
因此，在今后的工作中，我会针对自身存在的问题，改善工作方法和态度，团结合作，认真学习，积累经验和教训，恪守职业道德以及公司的规章制度，将采购工作顺利完成，以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。
再次感谢！望安！
篇三：采购经理月度工作总结
在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。
在不断的努力学习中，感觉自由又向采购这份职位走进了一步！下面，我将2月份个人工作
总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。
在本月,发生了好多事,由于采购人员增加,在采购意见上出现了一些分歧,以至于在这个月中,好多事情都没有顺利的进行。
只是完成对县医院工程配电柜、箱及电缆数量的一个统计、上报工作及对高丰大厦强电施工设计组织各部门做了一个分析、讨论后,跟踪完成了强电图的设计。
现在有待的是尽快组织再次讨论,将方案统一后把电线、电缆及箱体等确定后尽快投入施工。
再者就是对弥勒工地上人防工程这块,关于人防办对我们工地所下的停工通知做了处理。
完成了对人防工程后续的办理。
以及对弥勒及润城消防图审查事务的办理及跟踪。
还有就是每天到各工地看一下。
其次也先后对材料作了市场调查,分析，也联系了一些厂家对我们所需材料作了报价,后续工作待商量后再作定夺。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上！
篇四：采购经理月度工作总结
在这上月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货
难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。
针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。
只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在六月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。
尽量杜绝这种情况的发生。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在
接下来的xx月，做好xx月份工作计划，不断努力学习、努力工作，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!。