建筑项目创优措施

合集下载

建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施一、方案背景和意义当前,我国建筑工程行业正处于全面推进供给侧结构性改革的关键时期,建筑工程创优方案措施是实现行业跨越式发展的核心战略之一。

优秀的建筑工程方案可以有效提高工程项目的品质和效能,降低成本和工期,提高企业的核心竞争力和盈利水平。

因此,制定并实施创优方案措施对于推动建筑工程行业的高质量发展和企业的可持续发展具有重要意义。

二、创优方案措施的内容和重点1、完善项目前期工作构建项目前期工作的标准化、规范化流程,包括前期咨询、项目立项、招投标、设计方案等环节,提高项目的可行性评估和方案设计水平,确保项目从一开始就具有高质量的基础。

2、强化项目管理建立健全的项目管理体系,明确项目目标和进度,细化工程项目的各项细节,加强对工程质量、工期和成本的管理和控制,提高项目整体运营效能。

3、提升技术创新加强对建筑工程新技术、新材料和新工艺的研究和应用,推动技术创新在实际工程中的应用,不断提升建筑工程的技术水平和质量。

4、规范工程施工严格执行相关国家标准和规范,加强对施工过程的管理和监督,确保工程施工符合相关法规和安全标准,减少施工环节的问题和风险。

5、推进绿色施工积极推动建筑工程的绿色施工理念,采用节能环保材料和工艺,减少资源浪费和环境污染,推动建筑行业向绿色可持续发展方向发展。

6、加强工程质量检验建立完善的工程质量检验体系,加强对施工过程和成果的质量监督和检验,确保工程质量符合相关标准和要求。

7、提高人员素质加强人才队伍建设,提高工程管理和技术人员的专业水平和素质,为工程项目的成功实施提供保障。

8、加强合作共Win积极引进国外先进建筑工程技术和管理经验,加强与国际建筑工程公司和机构的交流与合作,共同推动行业创新发展。

三、创优方案措施的落实和推进1、加强政策支持相关行政部门应加大对建筑工程创优方案措施的政策支持力度,通过出台相关政策和法规,促进行业创新发展,鼓励企业积极推行创优方案措施。

2、加强技术培训组织建筑工程从业人员参加相关的技术培训和学习,提高他们的技术水平和创新思维意识,为创优方案措施的实施打下坚实基础。

建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施
为了在建筑工程中实现创优效果,以下是一些可以采取的方案和措施:
1. 引入先进的建筑设计和技术:采用先进的建筑设计和技术,如BIM(建筑信息模型)等,可以提高建筑工程的质量和效率。

BIM可以帮助实现建筑工程各个环节的协同工作,减少误差和重复工作。

2. 提高建筑材料的质量和环保性:选择符合国家标准和要求的建筑材料,并注重材料的环保性。

使用环保的建筑材料可以减少对环境的影响,提高建筑的可持续性。

3. 加强施工过程的管理和监控:建立科学的施工管理体系,合理制定施工计划,并加强对施工过程的监控和检查。

这可以帮助及时发现和解决问题,确保施工的质量和进度。

4. 鼓励创新和技术改进:建立激励机制,鼓励员工提出创新和改进的建议,并及时落实。

对于成功的创新和改进,可以给予奖励和荣誉,以激励更多的人积极投入到创优工作中。

5. 加强与供应商和承包商的合作:建立长期稳定的合作关系,与可靠的供应商和承包商合作。

这样可以确保获得优质的材料和服务,并提高项目的整体质量。

6. 加强安全管理:建立健全的安全管理制度,提供足够的防护设施和培训,确保工作人员的安全。

安全是建筑工程的重要方
面,必须给予足够的重视。

7. 进行定期的质量检查和评估:定期对建筑工程进行质量检查和评估,及时发现问题并进行改进。

这可以帮助增加施工的质量和效率。

通过实施以上方案和措施,可以提高建筑工程的质量和效率,实现创优的目标。

建筑行业是一个重要的基础产业,提高建筑工程的质量和效率对于促进经济发展和改善人民生活水平具有重要意义。

建筑工程质量创优保障措施

建筑工程质量创优保障措施

建筑工程质量创优保障措施1.强化质量监管:加强监督检查力度,建立健全质量监管机制,确保工程施工过程的合规性和质量的可控性。

合理设置各类监督检查点,进行全过程全方位的监督,从项目设计、施工过程到竣工验收,确保每个环节的质量达标。

2.完善质量标准:不断完善建筑工程质量标准,明确质量要求和验收标准,提高质量监管的科学性和准确性。

同时,及时修订过时的标准,以适应不断发展的建筑行业和新技术的应用。

3.加强施工管理:建立建筑工程施工管理规范,从施工组织设计、材料选用、工法操作等方面加强管理,确保施工过程中的质量可控。

建立施工现场质量管理制度,加强对施工方的监督和指导,制定施工安全、质量和环保的操作规程,提高施工质量和管理水平。

4.加强材料采购和质量控制:建立完善的材料采购和入库管理制度,加强对材料供应商的管理和把关,确保材料的品质符合建筑工程质量标准。

在施工过程中,加强对材料的抽样检测、检验和监控,确保材料的质量稳定和可靠性。

5.推行责任追究制度:对于建筑工程质量问题,要建立健全的责任追究制度,明确各方责任和义务,形成有效的监督机制。

在建设单位、设计单位、监理单位和施工单位之间明确责任划分,建立建筑工程质量问题的后期处理和纠纷解决机制,保障工程质量问题能够及时得到解决。

6.加强技术培训和教育:加强对从业人员的技术培训和教育,提高他们的专业能力和质量意识。

建立建筑工程质量技术人员的职业资格认证制度,提高行业从业人员的素质和水平,确保专业知识的迅速更新和应用。

7.积极引进新技术和新材料:积极引进和推广新技术和新材料,提高建筑工程的质量和安全性。

建筑业是一个技术密集型行业,不断引进新的建筑技术和工艺,有助于提高工程建设的效益和质量。

综上所述,建筑工程质量创优的保障措施主要包括强化质量监管、完善质量标准、加强施工管理、加强材料采购和质量控制、推行责任追究制度、加强技术培训和教育,以及积极引进新技术和新材料。

只有通过这些措施的全面落实和有效执行,才能够不断提升建筑工程质量,使人们生活在更加安全和舒适的建筑环境中。

建筑项目创市优工程措施

建筑项目创市优工程措施

建筑项目创市优工程措施本工程质量目标是争创市级优质工程,施工中将按市优工程质量标准实施,重点抓好以下环节:1、由公司总工程师牵头成立一个创市优工程领导小组,成员由公司工程部有关人员、项目经理、项目总工等组成。

编制创市优工程质量策划书和实施细则;所有分部分项工程的施工,均选择技术管理水平高、质量意识强的劳务队承担施工任务。

各专业施工队均成立QC小组,开展提高质量意识教育活动,研究如何提高工程质量。

2、施工过程控制:工程项目质量的优劣是由施工过程的质量水平决定的,过程控制是创省部优工程的关键。

本工程要时时处处以过程精品为目标,确保整个工程优良,严格施工过程的质量控制,加强施工现场的质量管理,主要应作好以下几个方面的工作:1.1首先要把目标明确,要将整个工程创省部优的总目标分解成各分项工程质量创优,明确各施工作业队施工的分项工程质量目标和各自的质量责任,所有施工作业队要统一认识,不拖整个工程创优的后腿。

2.2实施现场标准化管理,建立项目质量保证计划,落实质量责任制,实行国际通行的标准化管理,是保证工程质量的可靠途径。

3.3抓好建设方分承包商的质量控制,加强对分承包商进行总承包管理,对其产品质量实施有效的监督,使其达到省部优质量目标。

对于分承包单位,除对他们实施“合同制约”外,最重要的还需把工程质量目标变成为共同追求的目标,自觉地把好质量关。

4.4创市优没有质量特色是不行的,要在一些细节处理上精心策划,统一做法,以指导各工种、各专业队伍施工,避免各自为政,使整个工程装饰协调一致,同时对一些关键分项工程质量通病的防治,对其施工构造节点、操作工艺应精心设计,严格施工程序,确保业主使用功能方面的要求。

5.5要大力宣传,努力提高所有管理人员以及一线操作工人的质量意识,以更高的标准要求自己和他人。

3、资料管理6.1项目部配备一专职资料员,对往来文件、技术资料、质保资料、质量记录等进行汇总和统一发放,要做到全面和正确。

建筑项目质量创优方案

建筑项目质量创优方案

建筑项目质量创优方案建筑项目质量创优方案一、项目质量管理的重要性建筑项目质量是保证工程质量的重要保障,也是项目成功的重要指标。

一个高质量的建筑项目能够提供良好的使用性能,保证用户安全,提高项目的价值和可持续发展能力。

因此,项目质量管理至关重要。

二、质量创优的原则1. 强化质量意识:所有参与项目的人员都应具有高度的质量意识,不仅要关注经济效益,还要注重工程质量的全过程管理。

2. 制定科学合理的质量标准:根据国家有关质量规范和标准,结合项目的实际情况,合理制定质量标准。

3. 加强质量监督检查:建立完善的质量监督检查机制,严格按照合同要求进行检查,并对不符合要求的问题进行及时整改。

4. 强化质量管理责任制:明确各参与方的质量管理责任,做好沟通协调,确保工程质量的全过程管理。

三、质量创优的具体措施1. 提高设计水平:加强设计师的培训和素质提升,提高设计水平和创新能力,确保设计方案符合规范要求和用户需求。

2. 加强施工管理:实施合理的施工组织和施工方案,加强对施工工艺和施工质量的监督检查,提高施工效率和质量。

3. 严格材料入场检验:制定材料入场检验标准,严格把关每批材料的质量,杜绝不合格材料进入项目现场。

4. 强化质量验收:根据工程进度和施工质量要求,及时组织质量验收,确保工程质量符合标准要求。

5. 加强施工技术交底:加强对施工工艺和技术要求的交底,确保施工人员熟悉施工流程和质量要求,减少施工中的质量问题。

6. 加强项目质量文化建设:通过组织各类质量培训和讲座,加强对质量意识的宣传和教育,提高项目人员的质量观念。

7. 加强质量信息管理:建立质量信息管理系统,及时收集、记录和传递项目质量信息,提供科学依据支持项目质量管理。

四、质量创优的保障措施1. 加强质量监督检查:建立专门的质量监督检查小组,监督各参与方的质量管理工作,确保施工质量符合要求。

2. 建立严格的质量评价机制:建立质量评价体系,对工程质量进行定期评估和检查,及时发现问题并进行整改。

建筑工程质量创优目标及保证措施

建筑工程质量创优目标及保证措施

建筑工程质量创优目标及保证措施目标一:设计优质建筑工程的设计是保证质量的基础,优质的设计能够预见和排除施工中可能出现的问题,减少后期的修补和改动,提高施工效率和质量。

保证措施:1.择优设计:选择拥有丰富经验和技术实力的设计师或设计团队。

2.做好前期调研:充分了解项目需求和环境要求,避免设计中的盲目性。

3.强调可行性:设计方案要符合技术标准和规范,确保施工的可行性和安全性。

目标二:施工精细施工是建筑工程质量的重要环节,施工过程中的细节是否处理得当,将直接影响工程的质量和使用寿命。

保证措施:1.确保工人素质:施工团队要具备合格的专业素质和丰富的经验。

2.严格按照施工图纸:确保施工过程中不出现偏差和错误。

3.强调质量检测:加强施工过程中的质量监督和现场检测,发现问题及时整改。

目标三:管理严谨良好的管理是建筑工程质量的保证,包括对施工流程、项目进度、材料采购、人员安排等各个方面的严谨管理。

保证措施:1.设立专职监理:聘请专业的工程目视来对项目的施工进行日常监督和指导,确保施工过程符合规范。

2.强化材料管理:建立完善的材料预算和采购流程,确保材料的质量和供应的时效性。

3.定期开展质量检查:定期组织施工质量检查,对工程的各个环节进行全面的检查和评估。

目标四:技术创新随着建筑科学技术的不断发展,新技术和新工艺的应用将提高建筑工程的质量水平和工程效能。

保证措施:1.加强科研与技术培训:组织技术人员参加国内外的技术培训和学术交流,掌握最新的建筑科技动态。

2.推进新技术应用:积极引进和推广先进的建筑技术和装备设备,提高施工的效率和质量。

3.加强技术标准制定:积极参与相关技术标准的研究和制订,提高行业技术规范和标准的水平。

目标五:质量反馈与改进保证措施:1.建立健全的质量管理体系:建立并运行质量管理体系,明确质量目标和责任人,规范质量管理的程序和流程。

2.及时整改问题:发现质量问题后,要及时整改,分析原因,总结教训,以避免类似问题再次发生。

建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施

建筑工程创优方案措施建筑工程的创优方案措施可以从以下几个方面进行考虑:1. 卓越设计方案:建筑工程的创优首先要从设计方案入手。

设计方案需要符合环保、节能、安全、美观等要求,同时还要考虑到建筑物的功能和可持续发展性。

对于大型建筑工程,可以引入先进的建筑信息模型(BIM)技术,通过三维建模、模拟和分析,提高设计方案的准确性和可行性。

2. 创新施工技术:建筑工程的创优还可以通过引入创新的施工技术来实现。

例如,可以采用预制装配建筑(PPB)技术,将建筑构件在工厂中预先制造,然后在现场进行组装,从而减少现场施工时间和噪音污染,提高施工质量和效率。

此外,还可以使用模拟施工、虚拟现实等技术辅助施工,提早发现施工中的问题,减少变更和返工。

3. 资源和能源的合理利用:建筑工程的创优还需要注重资源和能源的合理利用。

可以采用节能材料和设备,提高建筑物的能效性能。

另外,还可以设置太阳能热水器、光伏发电设备等,利用可再生能源减少对传统能源的依赖。

此外,还需要合理规划建筑物的空调、采暖、通风等系统,达到节能减排的目的。

4. 环境保护措施:建筑工程的创优需要注重对环境的保护。

可以在建筑工程施工前进行环境影响评价,制定相应的环保措施,并且加强施工过程中的环境监测,确保不对周边环境造成污染。

在施工完成后,还可以进行绿化、景观设计等工作,提升建筑周边的环境质量。

5. 安全管理措施:建筑工程的创优还需要注重安全管理。

可以建立健全的安全生产管理体系,制定详细的安全操作规程和应急预案。

加强对施工人员的培训,提高其安全意识和技能水平。

安装安全防护设施,如安全网、警示标志等,确保施工过程中的安全。

定期进行安全检查,发现问题及时整改。

6. 精细管理措施:建筑工程的创优还需要注重精细化管理。

可以采用先进的工程管理软件,实现对工程进度、质量、安全等方面的监控和管理。

制定详细的施工计划和施工方案,合理安排资源和人力,提高工程的整体效率和质量。

总之,建筑工程的创优方案措施是多方面综合考虑的。

建筑设计的创优措施

建筑设计的创优措施

建筑设计的创优措施前言建筑设计的创优措施是指在建筑设计过程中采取的一系列方法和策略,旨在提升建筑的质量、效益和创新性。

本文将探讨一些常见的创优措施,以帮助设计师和相关人员在建筑设计中取得更好的结果。

1.多方参与在建筑设计过程中,多方参与是一种重要的创优措施。

设计师、建筑师、工程师以及客户和使用者等各方应该共同参与,充分表达各自的需求和意见。

通过多方参与,可以获得更多的创意和想法,促进设计的创新和优化。

2.环境友好建筑设计的创优还应注重环境友好。

采用可持续性设计和绿色建筑理念,使用节能材料和设备,合理利用自然资源等,都是有效的创优措施。

通过降低能耗、减少排放和提高室内环境质量,可以实现建筑与环境的和谐共生。

3.空间优化空间优化是建筑设计中常见的创优措施之一。

通过合理规划建筑空间、优化布局和利用灵活的空间组织手段,可以最大限度地提高建筑的功能性和可用性。

优化空间设计还可以创造出舒适、宜人的室内环境,提升使用者的体验和满意度。

4.技术创新技术创新是提高建筑设计质量的关键。

随着科技的不断进步,建筑设计中涉及的技术手段也在不断更新。

设计师应积极跟进科技发展,运用先进的设计软件和技术工具,提高设计效率和精确度。

技术创新还包括应用智能化设备和系统,提升建筑的自动化程度和智能化水平。

5.人性化设计人性化设计是建筑设计中不可忽视的创优措施。

建筑应该符合人们的舒适需求和功能需求,提供良好的室内环境和人性化的使用体验。

通过考虑人们的行为惯、健康需求和社交需求等,设计师可以创造出满足人们需求的建筑作品。

结论建筑设计的创优措施对于提升建筑的质量、效益和创新性起到重要作用。

多方参与、环境友好、空间优化、技术创新和人性化设计等都是常见的创优措施。

设计师和相关人员在实际工作中应灵活运用这些创优措施,使建筑设计达到更高的水平和价值。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑项目创优措施1、编制说明:为确保工程实现项目质量目标:为保证在全过程、全方位的实现“过程精品”的控制与实施,必须制定确切的实施目标及标准,并制定相应的切实可行的预防预控措施,以实现项目最终目标。

本计划适用于结构施工阶段。

2、定义及名词解释:2.1定义:过程精品,从广义上讲,既是在施工过程中,通过有效的管理,创造出完美的建筑物,从狭义上讲,既是在施工过程中,以现行有效的规范、标准和工艺设计为依据,通过全员参与的管理模式,对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织,进而最终达到优良的内在品质和精致的外观效果。

2.2名词解释:规范:在本工程的施工过程中涉及到的现行有效的国家或行业规范,或经业主、监理及设计确定有效的其它规范。

标准:在本工程的施工过程中涉及到的现行有效的国家或行业标准(或标准图集),或经业主、监理及设计确定有效的其它标准(或标准图集)。

工艺设计:依据设计文件,根据不同施工阶段的不同特点,结合本工程的实际情况(指现场场地条件、操作者的技术素质、质量目标及工期进度等综合因素),对工序过程的施工顺序、岗位责任、材料选用、施工标准、工作记录、完成时间等要素的明确和限定。

其目的在于优化工序过程,使工序过程更加合理简便,进而最大限度地发挥操作者的施工效率。

工艺设计主要包括施工组织设计、施工方案、技术措施、施工控制流程图。

全员参与:指承建本工程的项目经理部全体员工,在实施创精品工程的过程中,通过各种宣传手段,将创造精品的意识树立于每个员工的头脑中,自觉地以精品的意识和标准衡量和计划每一项工作,同时通过岗位责任制将每位员工的职责与精品工程的创建相联系。

精心操作:对于本工程而言,精心操作一方面指配属队伍的具体操作者对每一道施工工序、每一项施工内容均精心操作,另一方面指工程项目经理部的管理人员在各项工作中精心策划、精心组织和精心管理。

严格控制:即在施工管理过程中应用过程控制的管理方法,对施工进行全过程、全方位、全员的控制,确定最佳的施工工艺流程,并与管理人员的岗位职责相联系。

周密组织:在施工管理中应用计划管理的手段,将施工各环节纳入计划的轨道,严格执行计划中的各项规定。

制定详尽的工程施工计划和工作计划,并严格执行、认真分析、考虑;层层控制,阶段保证。

3、创优工作部署3.1 质量方针与质量目标:质量方针:用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品质量目标:合格成立创“精品工程”领导小组,按照职责分工,层层保证,层层负责,按照ISO9002体系标准运作,以饱满的工作热情,认真、严谨的工作作风,完成项目的创优目标和管理目标。

4、创优保障措施:4.1施工管理:进场培训:为了确保各配属单位了解现场实际情况,了解和遵守本项目的各项管理制度及员工素质符合我项目要求,必须进行教育培训工作。

特制定出培训大纲:4.2 样板制:分项工程开工前,由项目经理部的责任工程师,根据专项施工方案和技术交底及现行的国家规范、标准,组织配属队伍的工长,进行样板分项施工,在施工部位挂牌注明样板名称、代表部位、施工负责人、技术交底人、操作班长、施工日期等,再由区域责任工程师牵头组织现场经理、主任工程师、工程部、技术部有关人员、质量总监和邀请业主监理共同检查样板,确认符合设计与规范要求,并在“样板记录表”上签署认可意见及签字后,方可进行施工。

针对本工程结构4.3 挂牌施工:各施工区段开工前,配属队伍技术员和质量员必须根据规范规定、验评标准、工艺标准要求等将项目质量控制标准,写在牌子上,并注明施工负责人、班组、日期,牌子要挂在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解施工项目的标准,以便于管理者的监督检查。

4.4 过程控制:要创建过程精品,要求我们对工程的全过程进行控制,全过程控制是对施工中的各环节、各过程、各岗位进行全员全方位的监督检查,使之处于受控状态。

即从方案编制、技术交底、现场实施、检查验收、成品保护等各个方面制定标准,按施工流程确定各个施工过程、工序、环节等的质量标准、工作标准、负责人、工作记录、完成时间。

4.5 实行三检制4.5.1自检:在每一分项工程施工完后均由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。

4.5.2互检:经自检合格后的分项工程,在项目经理部责任工程师的组织下,由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。

4.5.3交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,在双方填写交接检记录,经配属队伍的工长签字认可后,方可进行下道工序施工。

项目经理部责任工程师要亲自参与监督。

4.6实行工程会签单制每道工序在最终检查验收前,各专业、各施工单位施工负责人,针对上道工序的特点,全面进行分头检查、验收,确认各专业施工无误,达到规范和施工图纸要求,无遗漏,签署会签单,以保证交叉工种及配合工种全部按要求完成验收合格,并在下道工序施工中能有针对性地进行成品保护和成品维护,以提高综合施工质量。

4.7 成品保护为了使本工程在施工过程中的成品处于受控状态,经理部特制定出成品保护措施。

成品保护的责任4.7.1各配属单位驻现场代表为其所施工区域专业的成品保护直接责任人,配属单位应设成品保护检察员一名,负责检查监督本专业的成品保护工作。

4.7.2项目工程部管理整个项目的成品保护工作,各配属单位的成品保护工作对其负责。

4.7.3成品保护的期限各分包单位从进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段,特殊专业按合同条款执行。

4.7.4成品保护措施的制定和实施4.7.4.1配属单位要按项目的施工工艺流程组织施工,不得颠倒工序,防止下道工序损坏或污染上道工序。

4.7.4.2配属单位要把成品保护措施列入本专业的施工组织设计中,经项目经理部审核批准后,方准执行,对于施工组织设计中成品保护措施不健全,不完善的专业不允许其专业施工作业。

4.7.4.3配属单位要加强对本单位员工的职业道德教育,教育本单位的员工爱护公物,尊重他人和自己的劳动成果,施工时要珍惜已施工完的分项工程,增强本单位员工的成品保护意识。

4.7.4.4各专业的成品保护措施要列入技术交底内容,必要时下达作业指导书,同时配属单位要认真解决好有关成品保护工作所需的人员、材料等问题,使成品保护工作落实到实处。

4.7.4.5配属单位成品保护工作的检查员,要每天对本专业的成品保护工作进行检查,并及时督促专职施工员落实整改,并做好记录。

4.8质量通病分析4.8.1建立质量通病分析例会制度:每周组织一次质量通病和难控制、易发生的质量问题的会议,并进行分析,从问题的根源、范围、相关因素,综合各方面原因,找出问题的症结,制定相应的处理控制和预防措施方法,并加强该部分的跟踪检查,落实措施方法的实践效果,最后进行总结4.8.2利用统计原理,对工程实施过程中,易发生质量状况不稳定的情况进行跟踪,分析原因,找出根源,予以解决。

4.8.3对每周内质量最差的分项工程要抓住不放,并进行质量原因分析、总结,提出解决办法和处理措施,也可以作为一个技术攻关项目,这样下来,下周或下月就可以从根本上解决问题。

4.9 技术保证:4.9.1施工组织设计和方案的编制:由项目协调部负责各种方案的编写,方案要符合国家现行施工规范和设计图纸要求,不能泛泛而谈,要具有可操作性、有针对性,各种施工方案、草案经各部门传阅,然后将提出的意见或建议汇总到工程协调部,进行研究讨论,最后由项目总工签批执行。

现场施工必须依据施工方案,如果施工中有与方案不一致的地方,要及时与工程协调部联系,工程协调部根据实际情况研究后补充方案,必须做到依据方案施工,无方案不施工。

(详见施工组织设计施工方案编制计划)4.9.2技术措施交底的保证:在分项工程施工前,根据施工方案分三级交底,主任工程师或工程协调部对项目有关部门和专业责任工程师交底,专业责任工程师对配属队伍的队长交底,配属队伍的队长对自己的班组和工人交底,这三级交底至关重要,既不能遗漏也不能流于形式,要让操作者充分理解方案的意图,因此技术措施交底要十分具体,例如,支模时,螺栓的间距、位置、加固方式、脱模剂的涂刷、止水条的放置位置等,都要对操作者做详尽的交底,突出关键和要点,并做记录,签字齐全。

对一些特殊部位的施工,如外墙混凝土分段浇注时,施工缝的预留位置及处理等都要有专门的措施交底,并传达到各级施工部门,使每个施工人员都做到心中有数。

4.9.3加强计算机在技术管理中的应用:工程部、质量监督部和工程管理部在各分项工程样板施工的过程中,要跟踪、拍摄各施工工序的施工图片,利用图片制作出既有文字又有图形的技术交底和施工方案,使项目内各施工人员,特别是操作工人一目了然,明确施工要求和要点,以达到每人心中有标准,提高全员的质量意识和质量要求。

4.9.4分项工程质量保证具体措施:4.9.4.1回填土1)基坑肥槽2:8灰土回填a、回填土土方采用现场存放的原状土。

b、在现场设置孔径为15mm的方孔筛,保证所有土均过筛,并及时检出土中零星的砖块,树枝,有机物等杂物。

c、在现场设置孔径为10mm的方孔筛,保证石灰过筛,未过筛的灰块粉碎再用。

d、现场设置容积比2:8的木盒,其中小的用于盛石灰,大的用于盛素土。

搅拌均匀以颜色一致为准。

素土的含水率应控制在10%左右,以手握成团,轻捏碎开为准。

含水率高时应翻晾,含水率低时应加水搅拌,均以搅拌至手握成团,轻捏碎开为准。

e、基底应保证清洁,并不得有地面水。

回填应作到分层下料,每层虚铺250-300mm厚,夯实至200mm厚,保证措施为在旁边立设标尺杆,以使下料及夯实厚度符合要求,标尺(详见回填土标尺图)。

夯击应作到:一夯压半夯,夯夯压半,夯夯相压,夯夯相连。

在管道下、墙边、转角处均应使用木桩人工夯实。

回填后应及时用塑料布覆盖。

保证灰槽不被浸槽或晾晒。

2)房心回填土房心回填土下部分采用素土回填,现场设置孔径为15mm、10mm的方孔筛,保证回填土都过筛。

上部分300mm厚采用3:7灰土回填,其要求同上。

4.9.4.2钢筋工程1)原材保证合格。

2)翻样制作应保证符合图纸,尺寸准确。

a、按图纸要求切出钢筋直料长度,箍筋直料在其两端画出10d的长度标志,并在操作板上固定1350的角铁,先制作样品,经检查合格后,根据梁、柱主筋规格,确定钢筋弯曲半径,以保证箍筋弯钩的长度及角度。

b、月牙纹钢筋在其上需要弯钩或弯起的位置画出标志,以保证弯钩长度及弯起位置。

c、制作完成的半成品钢筋应分类挂牌码放整齐(同一类钢筋应挂多牌制,以免将半成品标识误拿)以免受压变形。

3)现场绑扎a、墙、柱筋绑扎应遵循:生根锚固→错开接头→接头连接→封顶锚固,具体措施如下:(1)先于垫层(楼板)面上放出墙柱边线及门窗洞口线,并于门窗洞口两侧画出梁筋进入支座的锚固长度的终端标志线。

相关文档
最新文档