有关有机蔬菜创业计划书
有机蔬菜创业项目计划书
有机蔬菜创业项目计划书一、项目背景和市场分析目前，随着人们对健康饮食的重视和对环境友好产品的追求，有机蔬菜的市场需求不断增加。
有机蔬菜种植是一种天然、绿色、无公害的农业生产模式，在生产过程中不使用化学合成农药和化肥，保持了蔬菜的自然口感和营养成分，因此备受消费者喜爱。
根据市场调研，有机蔬菜的市场潜力巨大。
首先，消费者对健康饮食的需求逐渐增加，更加注重膳食健康和质量。
其次，随着生活水平提高，人们对绿色食品和环保产品的需求也在不断增加。
因此，有机蔬菜的市场潜力巨大，具有较大的发展前景。
二、项目概况1.项目名称：有机蔬菜种植创业项目2.项目内容：主要经营有机蔬菜的种植、销售和配送3.项目地点：选择适宜的土地进行有机蔬菜的种植4.项目投资：总投资额为100万元5.项目经营方式：建立有机蔬菜种植基地和线上线下销售渠道三、项目目标和期望效益1.项目目标：通过有机种植技术，提供高品质的有机蔬菜，满足消费者需求，实现自身的经济效益和社会效益。
2.项目期望效益：实现年销售收入500万元，为当地农民提供就业岗位，促进地方经济的发展。
四、项目方案详细描述1.土地选择和准备：首先，需要对土地进行选择和准备工作。
选择土壤肥沃、阳光充足、空气流通良好的地形，并对土地进行排水、施肥、灭菌等工作。
同时，通过有机认证，确保土地符合有机蔬菜种植的标准要求。
2.品种选择和培育：根据当地的气候、土壤等条件，选择适宜的有机蔬菜品种进行培育。
通过有机种植技术，采用有机肥料和生物农药进行蔬菜的培育，确保蔬菜的品质和营养成分。
3.销售渠道建设：建立线上线下的销售渠道，通过微信公众号、电商平台等线上渠道进行有机蔬菜的销售，并与农贸市场、超市等线下渠道合作，提高蔬菜的销售渠道。
同时，建立客户信息库，建立定期经营的销售模式，提高客户黏性和复购率。
4.团队建设和培训：组建专业的有机蔬菜种植团队，进行员工培训和技术指导，提高员工的专业素养和技术水平，确保有机蔬菜的生产质量。
绿之源有机蔬菜创业计划书
绿之源有机蔬菜创业计划书一、创业概况1.1创业项目简介绿之源有机蔬菜是一家以种植有机蔬菜为主要业务的公司，致力于为消费者提供安全、健康的有机蔬菜。
我们将秉承“绿色、健康、环保”的理念，采用有机种植技术，不使用化学农药和化肥，保证蔬菜的品质和安全性。
1.2企业使命我们的使命是通过种植有机蔬菜，为社会提供更健康、更安全的食品，促进人们的健康生活方式，为环境保护和可持续发展做出贡献。
1.3市场需求分析随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求越来越大。
有机蔬菜因其没有农药和化肥残留，被越来越多的消费者所青睐。
据调查，城市居民对有机蔬菜的需求增长迅速，市场潜力巨大。
1.4竞争分析目前有机蔬菜市场上有众多竞争对手，主要包括其他有机蔬菜种植基地和有机蔬菜销售公司。
但我们的优势在于采用先进的有机种植技术，保证蔬菜的品质和安全性，还可通过与餐厅、超市等合作，开拓更多的销售渠道。
二、项目立项2.1项目名称绿之源有机蔬菜种植基地2.2项目背景有机蔬菜市场需求增长迅速，我国有机蔬菜种植面积和产量逐年增加。
作为一家致力于提供健康食品的公司，我们决定投资建设有机蔬菜种植基地，以满足市场需求。
2.3项目内容本项目主要包括建设有机蔬菜种植基地、引进优质种苗和种植技术、进行蔬菜种植和管理、销售和推广等内容。
2.4项目目标建设面积达到100亩以上的有机蔬菜种植基地，实现有机蔬菜的稳定生产和供应；建立自己的品牌形象，打开销售渠道，实现经营利润。
2.5项目预算项目总投资预算为1000万元，其中包括土地租赁、基础设施建设、种植费用、销售费用等。
三、市场营销3.1产品定位我们的产品定位是高品质、环保、安全的有机蔬菜，主要面向城市消费者群体。
3.2市场推广我们将通过社交媒体、微信公众号等渠道推广我们的产品，还将与餐厅、超市等合作，开展促销活动，提升产品知名度，拓展销售渠道。
3.3价格策略我们的产品价格将略高于普通蔬菜，但相对于其他有机蔬菜品牌，价格会更具竞争力，吸引更多消费者。
有机蔬菜个体创业计划书
有机蔬菜个体创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称：有机蔬菜个体创业计划1.2 项目介绍：本项目旨在利用现代农业技术种植有机蔬菜，通过直接销售和线上平台销售，提供新鲜有机蔬菜给消费者，提升人们的健康意识和对可持续发展的认识。
1.3 项目创新点：利用现代农业技术，生产高品质的有机蔬菜；利用线上平台，拓展销售渠道，触达更多消费者。
二、市场分析2.1 有机蔬菜市场需求情况随着人们对健康饮食的重视，有机蔬菜市场需求逐渐增加。
有机蔬菜不含化学农药和化肥，营养价值高，口感好，受到越来越多消费者的青睐。
同时，有机蔬菜的生产对环境友好，符合可持续发展的理念，因此吸引了更多的消费者。
据统计，有机蔬菜市场每年以30%的速度增长，市场潜力巨大。
2.2 竞争对手分析目前，有机蔬菜市场上已经有一些大型有机农场和有机蔬菜品牌，这些品牌在产品质量和营销方面都有一定优势。
然而，这也为个体创业者提供了机会，通过提供独特的产品和服务，可以在市场中找到自己的定位。
2.3 潜在客户分析有机蔬菜的潜在客户包括注重健康饮食的消费者、素食者、以及对环保和有机农产品有关注的消费者。
此外，随着生活节奏的加快，一些消费者也会选择线上购买有机蔬菜，因此线上销售也成为了一个重要的销售渠道。
三、经营模式3.1 产品定位本项目主要生产大棚种植的有机蔬菜，产品销售以新鲜有机蔬菜为主，同时可以根据市场需求添加加工产品如有机蔬菜干、果蔬饮料等。
3.2 销售渠道销售渠道主要包括线下直接销售和线上销售。
线下销售主要包括农贸市场、社区团购等；线上销售主要通过自建网店、第三方电商平台销售。
3.3 服务模式除提供优质的有机蔬菜产品外，还可以提供有机菜肴烹饪示范、健康饮食宣传等服务，增加消费者对产品的认知和好感。
四、生产计划4.1 生产需要根据市场需求，租赁或购买一定面积的土地，建设大棚，配备灌溉设备、温室设备等。
4.2 种植技术使用现代化的农业技术，采用有机种植技术种植蔬菜，确保产品质量。
有机蔬菜基地创业计划书
有机蔬菜基地创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，对健康、绿色食品的需求也日益增长。
有机蔬菜作为一种健康、无污染的绿色食品，受到了越来越多消费者的青睐。
然而，在市场上，有机蔬菜的价格往往偏高，供应不足，很多消费者不得不寻找其他替代品。
因此，建立一个有机蔬菜基地，生产出符合有机认证标准的优质有机蔬菜，满足市场需求，具有重要的意义和市场前景。
二、项目概况1.项目名称：有机蔬菜基地2.项目性质：农业种植3.项目地点：XXXX省XXXX市XXXX县4.项目规模：初期规模为100亩，可随着市场需求逐步扩大5.项目投资：预计总投资为XXXX万元6.投资回报：预计3年回本，4年盈利7.项目周期：规划执行周期为5年三、市场分析1.有机蔬菜需求量大：随着人们生活水平的不断提高，对有机蔬菜的需求量也在逐年增加。
尤其是在大城市，消费者更加注重食品的安全和健康，对有机蔬菜的认可度越来越高。
2.有机蔬菜价格较高：目前市场上对有机产品的认可度较高，但是价格也相对偏高。
建立有机蔬菜基地，可以降低生产成本，提供更为优质的有机蔬菜，满足市场需求。
3.有机蔬菜市场前景广阔：当前市场上对有机蔬菜的需求量较大，尤其是在大城市，存在着较大的市场需求。
通过规范的生产管理和销售策略，可以获取更广阔的市场份额，实现盈利。
四、项目规划1.基地选址与建设：基地选址在XXXX省XXXX市XXXX县，土地肥沃，气候适宜种植蔬菜。
基地需要进行防风、防水、灌溉设施等基础设施建设，同时也需要引进先进的有机蔬菜种植技术。
2.种植方案：基地主要种植各类有机蔬菜，如有机黄瓜、有机西红柿、有机茄子等。
通过有机的种植方法，保证产品的质量和安全。
3.销售渠道：基地生产的有机蔬菜主要通过市场、超市、电商平台等销售渠道销售，满足不同消费者群体的需求。
五、项目投资与盈利预测1.项目投资：项目初期总投资为XXXX万元，主要用于土地租赁、基础设施建设、种植投入、运营费用等。
syb创业计划书有机蔬菜
syb创业计划书有机蔬菜一、项目名称：SYB有机蔬菜基地二、项目背景：随着人们对食品安全和健康的重视，有机蔬菜市场需求不断增长。
由于有机蔬菜的生产周期长、技术要求高，目前市场上供应的有机蔬菜较为有限，价格也较高。
因此，建立一个有机蔬菜基地，生产高品质、价格亲民的有机蔬菜，满足市场需求，具有良好的市场前景。
三、项目介绍：3.1 项目内容：SYB有机蔬菜基地将选址在离城市较近的郊区地区，占地面积约100亩。
基地将采用有机种植技术，生产绿色有机蔬菜，如有机西红柿、有机黄瓜、有机茄子等。
产品销售渠道包括线下超市、菜市场及线上电商平台。
3.2 项目优势：（1）有机种植技术：采用有机种植技术，确保产品绿色、无农药残留，符合国家有机食品认证标准。
（2）产地优势：基地选址离城市较近，便于运输，保证产品新鲜。
（3）销售渠道多元化：通过线下超市、菜市场及线上电商平台多渠道销售，拓展销售市场。
（4）品质保证：严格按照有机种植规范生产，确保产品品质。
四、市场分析：4.1 市场需求：随着人们对食品安全和健康的重视，有机蔬菜市场需求逐渐增长。
目前市场上有机蔬菜供应不足，价格较高，有机蔬菜的市场前景广阔。
4.2 市场定位：SYB有机蔬菜基地的定位是生产高品质、价格亲民的有机蔬菜，满足不同消费群体的需求。
4.3 市场推广：通过线下超市、菜市场及线上电商平台多渠道销售，加大品牌宣传力度，提高品牌知名度。
五、发展策略：5.1 产品开发：研发新品种的有机蔬菜，不断提升产品品质和竞争力。
5.2 销售渠道拓展：开拓线下超市、菜市场及线上电商平台等多渠道销售，提升销售量和市场占有率。
5.3 品牌建设：加大品牌宣传力度，提高品牌知名度，树立良好的企业形象。
5.4 团队建设：建立专业化团队，提升管理水平和生产效率。
六、投资规划：6.1 投资规模：本项目总投资约1000万元，主要用于基地选址、土地改良、设施建设、种子采购等。
6.2 资金来源：自有资金及银行贷款。
创业计划书有机蔬菜
创业计划书有机蔬菜一、创业项目简介我们创业的项目是有机蔬菜种植，我们将在阳光充足、土壤肥沃的地区建立有机蔬菜种植基地，使用无公害、无化学农药的种植技术，为消费者提供营养丰富、绿色健康的有机蔬菜。
我们团队由食品科学、农业技术、市场营销等多个领域的专业人才组成，均具有丰富的从业经验和专业知识，我们将以现代农业科技手段和管理方法，提高我国有机蔬菜产业的标准和质量。
二、市场分析1.市场需求：现代人们对健康生活的追求越来越高，在日常膳食中追求的是无农药、无生长激素的有机食品。
国家对有机蔬菜产业的支持政策也逐渐强化，市场需求大大增加。
2.市场现状：目前有机蔬菜产业呈现井喷式增长，但由于质量参差不齐，存在食品安全隐患，市场竞争激烈。
3.市场前景：有机蔬菜是健康食品市场中未来最有发展潜力的行业之一，根据中国食品产业分析报告，未来有机蔬菜市场规模有望稳步增长。
三、竞争分析我们的竞争对手主要是一些规模较大、有一定品牌知名度的有机蔬菜种植基地，他们拥有先进的种植技术和营销渠道。
我们的竞争优势在于我们将引进先进的无公害有机种植技术，确保农产品的原始纯洁性，我们还会通过专业的市场营销策略和品牌建设，提升产品的知名度和市场占有率。
四、经营模式我们的经营模式主要是基地直供模式，将直接面向消费者，提供无公害、无化学农药的优质有机蔬菜。
除此之外，我们还将与一些有机食品企业、大型超市等建立长期战略合作关系，实现产品的多元化销售。
五、营销策略1.品牌建设：我们将打造品牌特色，塑造有机健康、农家味道的形象，提升产品的知名度和美誉度。
2.销售渠道：我们将通过线上线下多种销售渠道，包括电商平台、超市、便利店、农产品批发市场等，覆盖更多的消费人群。
3.促销活动：我们将定期进行有机蔬菜促销活动，吸引更多消费者，提高产品的市场占有率。
六、生产技术与管理我们将引进先进的无公害有机种植技术，包括科学施肥、良好的排水系统、无公害病虫害防治、生态友好的种植方式等，确保生产的有机蔬菜质量和食品安全。
有机蔬菜创业计划书范文经验
有机蔬菜创业计划书范文经验一、总述现今社会对于健康环保的重视程度逐渐增加，有机农业也成为了时下热门的产业之一。
有机蔬菜以其天然无污染的特点，备受消费者的青睐。
本计划书旨在探讨有机蔬菜产业的商机，并提出创业方案，以期创造更多的经济效益并推动有机农业的发展。
二、市场分析1. 市场需求随着人们健康意识的提高，有机蔬菜市场需求正在逐渐增长。
消费者对于无农药、无化肥的天然蔬菜越来越重视，有机蔬菜的市场前景非常广阔。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些有机蔬菜生产商，如：绿禾有机、农趣有机等。
它们在市场中占据一定优势，但市场空间依然较大，我们可以通过差异化经营和品牌宣传来吸引更多消费者。
三、产品规划1. 有机蔬菜品种选择在有机蔬菜的生产中，我们计划选择种植一些消费者喜爱的品种，如：西红柿、黄瓜、胡萝卜等常见蔬菜。
这些蔬菜的销售额较大，也比较受欢迎。
2. 生产技术我们将采用无公害农产品生产技术，避免使用化肥、农药等化学物质，生产出纯天然的有机蔬菜，为消费者提供安全健康的食品。
3. 包装设计包装对产品的销售起着至关重要的作用。
我们将设计出简洁明了的包装，配合有机蔬菜的特点，使消费者一眼就能看清产品的优点。
四、销售渠道1. 线上渠道我们将在各大电商平台上开设线上商店，提供有机蔬菜的预订和配送服务，方便消费者购买。
2. 线下渠道我们计划在城市中开设有机蔬菜专卖店，通过门店展示和销售，让消费者更直观地了解我们的产品，并增加销售额。
五、营销策略1. 品牌宣传我们将通过社交媒体、广告等多种渠道进行品牌宣传，提升人们对于品牌的知名度和认可度。
2. 促销活动我们将定期举办促销活动，如：满减、赠品等，吸引更多消费者来购买我们的产品。
3. 品质保证我们将以品质为重心，严格控制生产过程，确保产品的品质和安全，让消费者更加放心。
六、财务规划1. 初期资金我们计划投入100万元作为初期资金，用于购买种子、肥料、设备，并支付员工工资等费用。
有机蔬菜创业计划书
有机蔬菜创业计划书一、项目概述。
有机蔬菜是指在生产过程中不使用化学合成农药和化肥，以天然有机物质为主要肥料的蔬菜。
随着人们生活水平的提高，对健康饮食的需求不断增加，有机蔬菜市场需求也在逐渐扩大。
本项目旨在利用现代农业技术，打造有机蔬菜种植基地，为消费者提供优质、安全的有机蔬菜，满足市场需求。
二、市场分析。
当前，有机蔬菜市场需求日益增长，消费者对食品安全和健康的关注度不断提高。
有机蔬菜以其绿色、健康、营养丰富的特点备受青睐。
随着城市化进程的加快，土地资源日益紧张，传统农业面临着土壤污染和农药残留等问题，这也为有机蔬菜的发展提供了机遇。
三、项目优势。
本项目选址优越，地处交通便利、气候适宜的地区，便于蔬菜种植和销售。
同时，我们将引进先进的有机种植技术和管理经验，确保有机蔬菜的生产质量和产量稳定。
此外，我们还将建立完善的销售渠道，与超市、餐饮企业等建立长期合作关系，确保产品畅销。
四、发展规划。
在项目初期，我们将投入资金建设有机蔬菜种植基地，引进先进的设施和技术，确保蔬菜的生长环境优良。
随着市场需求的增加，我们将逐步扩大生产规模，开发更多的有机蔬菜品种，丰富产品线。
同时，我们还将加强品牌宣传和推广，提升产品知名度和美誉度，开拓更广阔的市场空间。
五、风险分析。
有机蔬菜种植面临着气候、病虫害等自然因素的影响，这将对产量和质量造成一定的影响。
同时，市场竞争激烈，价格波动较大，需要及时调整经营策略。
此外，有机蔬菜生产周期较长，资金周转速度较慢，需要有一定的资金储备。
因此，我们需要制定合理的风险应对措施，降低经营风险。
六、经济效益。
有机蔬菜的市场需求旺盛，价格相对较高，具有较好的盈利空间。
通过科学管理和精细化生产，我们可以提高产量和质量，降低生产成本，实现良好的经济效益。
同时，有机蔬菜的市场前景广阔，具有较好的发展潜力。
七、总结。
有机蔬菜创业计划书是对有机蔬菜创业项目的全面规划和布局，旨在引领有机蔬菜产业的发展方向，提高有机蔬菜的生产质量和市场竞争力。
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有关有机蔬菜创业计划书有机蔬菜创业计划书篇1一、背景现代都市生活水平不断提升，而食品安全的问题却越来越多，很多人有钱却买不到好食材，在一线城市(北上广深)供需矛盾尤其尖锐。
本着为市民提供优质健康食材之原则，我们创立新农人都市农庄，只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。
二、执行准备1.找准消费群体-中高档小区2.选择合适供应商-供港蔬菜，中高端猪肉(壹号，五丰，宁乡等)，深海冻货(三文鱼，龙虾等)(进口和特价水果)地域特产店的代理。
3.做好宣传策划-店面装饰(招牌，展柜，收款机和会员系统)，传单打印，活动策划(免费派送试吃，优惠券，有买有送，会员打折卡等)4.选址：中高端小区周边，消费观念先进(海月，科苑，香蜜湖，后海，蛇口等)，第一阶段打算在蛇口或者香蜜湖开店。
5.建站：建立会员网，网上商城，仿优颂网或者仿一号店。
6.人员招募：前期只招收银员，网站管理和配货亲力亲为。
7.活动：开业宣传，凭单免费派送蔬菜，买一送一，个七天，优惠券派发十四天。
中间穿插供应商赞助活动。
8.预算：1)店面入驻加上三个月租金共计1万元(1800元每月，押一付二，自己加上员工租房1500元/月，共计9900元，100元杂费)2)货架展柜和装饰预算12000元3)网站建设加推广2000，收银机2500元4)进货费12000元(蔬菜3000元，肉3000元，特产2000元，干货2000元，水果2000元)5)传单和宣传海报和优惠券2500元(传单20000份1500元，海报和优惠券1000元)6)工商注册2000元，流动资金6000元，计8000元。
以上共计：10000+8000+2000+12000+2500+2500+12000=49000元。
7)回报：毛利控制在15%以上，每天销售额6000元，月毛利27000元，减去房租3300元，水电物管700元，减去员工工资3000元，月盈利20000元。
8)首月宣传支出：传单优惠券印刷2500元，赠送3000元，抵用金4000元，共计9500元。
9)装修货架展柜12000元，收银机2500元，工商注册2000元，网站建设2000元，共计16000元。
10)以上固定支出28000元，预计2个月收回成本，第三个月开始盈利，年收益15万到20万之间。
三、风险1.宣传不到位，人流量少。
2.产品质量把控，货源供给及时。
3.会员发展是否顺利，服务能否优质。
4.账目的管理，资金安全是否保障。
有机蔬菜创业计划书篇2一、发展背景国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉基地优势：位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。
大田多，租金低。
离贵溪不远，附近有冶炼厂。
本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。
发展模式：以种植业为主，养殖业为辅。
以蔬菜为主，水产养殖为辅。
以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。
以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。
先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。
发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。
引进新品种，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。
灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。
镀锌管棚架，无滴膜。
不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。
育苗和嫁接。
品种的选择。
采收，清洗(干净水，计划井水)，包装二、发展阶段:第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。
池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。
池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。
第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。
建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。
发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。
水产养殖，泥鳅，虾等。
看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。
第三阶段：发展农家乐三、行动规划：首先，1.选址及规划。
2.挖池塘。
3.耕地，晒土。
(已完成)其次，1.选种，安排作物品种和时间。
2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。
3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。
温度计，湿度计。
3.挖井(洗菜用)还有肥料坑(腐熟农家肥)4.育苗室，空调(已有)，温湿度计，排风扇。
5.包装设备。
6.肥料和农药。
投资预算：土地租金1500/年，年付，镀锌管(热镀锌)一亩8000元左右，总计110000。
无滴膜10000元，防虫网13000元。
微耕机4000，政府补贴1000多。
化粪池3000元，静电喷雾器300元，生物杀虫灯300元，运输工具：小型货车加摩托车30000之内，记三万。
灌溉设施：2000元电脑已有。
肥料加农药订购10000元。
流动资金用政府补助的。
总计在185000之内。
以上为固定投资，一次性投入。
每月开支有，员工工资，生活费。
员工工资年尾结。
人员：数目5个，我和合伙人以及员工三个(两男一女)人员安排：员工日常种菜，采菜。
我负责技术，信息，市场，以及管理。
我们也要在菜地干活，五个人足够。
市场：零售以贵溪冶炼厂为主，批发以贵溪为主，贵溪菜市场及各饭店(特色菜)，合伙人负责零售，我负责送批发。
冶炼厂可以让我们一年挣十多万，贵溪市一年可以让我们挣五十万，那么卖到更远的地方就能让我们挣我不知道的数目，再说，等我们形成规模，产品可以卖的更远。
运输工具：小型货车及摩托车销售技巧：我们菜的优势及特点：与当地农民等种的蔬菜相比，我们具有，喷药少，灌溉水无污染，重金属少，清洗水干净，包装好，菜的色泽和新鲜度较高等优点。
菜的品质和质量优。
因此，我们必须采取差异化以及品牌化的销售模式。
在差异化上，摆放，以及包装，宣传等要做到不一样。
在品牌化上，传统农业是没有品牌的，在多年的销售总结下，品牌的作用非常重要。
销售上必须注意信用，绝不能缺斤少两。
只能多给，不能少给。
在宣传上，我们属于大学生创业，再者在电视台和报纸都有关系，可以免费给我们宣传。
这种宣传比花钱的宣传作用更大更有效果。
风险：养殖业的风险比种植也高，蔬菜行业的风险低，最多是在自然风险，暴雨等。
但是蔬菜具有年生产四次以上的特点，即使有风险也是一次没有，还有三次。
据我所了解，也据我所经历的，我爸妈种了七亩露地蔬菜，一年挣七八万。
露地蔬菜比大棚蔬菜的风险更大，大在哪，虫害，以及干旱，而我们采用的是生物杀虫灯以及防虫网双层防虫，几乎没有虫害，在干旱上，传统的是挑水浇菜，费时费力且不科学。
我们采取的是科学的，随时的。
故在干旱方面没有多少风险。
收入预计：十三亩大棚，每亩一年最少在一万以上，加上露地，一年的收益在15万左右。
这是保守估计，不是随意空想。
蔬菜品种：常规蔬菜分类：蔬菜分类可分为:白菜类、甘蓝类、根菜类、绿叶菜类、葱蒜类、茄果类、豆类、瓜类、薯芋类、水生蔬菜、多年生蔬菜、野生蔬菜、食用菌类。
按食用器官分为：根类、叶类、茎类、花菜、果菜。
特种蔬菜：荠菜，樱桃番茄，黑美丽西葫芦，水芹，水果黄瓜，砍瓜等。
有机蔬菜创业计划书篇3(一)公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍(二)产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述(三)行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析(四)业务现状对市场份额、客户数量简要分析(五)财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润(六)融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况(一)公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况(二)经营财务历史(三)外部公共关系战略支持、合作伙伴等(四)公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务(一)有机蔬菜销售产品、服务介绍(二)有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势(三)有机蔬菜销售产品专利和注册商标第三部分行业及市场(一)行业情况有机蔬菜销售行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制(二)市场潜力对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析(三)行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面(四)收入(盈利)模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润(五)市场规划公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)第四部分营销策略(一)有机蔬菜销售目标市场分析(二)有机蔬菜销售客户行为分析(三)有机蔬菜销售营销业务计划(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略(2)广告、促销方面的策略(3)产品/服务的定价策略(4)对销售队伍采取的激励机制(四)有机蔬菜销售服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划(一)融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。
融资金额、参股比例、融资期限(二)资金用途(三)退出方式第七部分风险控制说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。
包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等延伸阅读：有关资料介绍有机蔬菜不用农药、化肥，种植要求很严格。
吃起来放心，还防癌。
连续几年来，有些人开始购买有机蔬菜，但由于价格原因消费人群较少，购买量也比较低。
虽说有机蔬菜已经有了一些固定消费群，但高价是不争事实，即便在春节消费旺季也不温不火，无法引起更多市民的购买欲。
难以分辨不少消费者表示，商品上琳琅满目的“绿色”、“有机”、“无公害”标志让消费者难以分辨。
2007年1月《每周质量报告》报道，沈阳一家公司未经国家法定机构许可，使用别的公司的绿色食品标志销售蔬菜，以普通蔬菜假冒绿色蔬菜，进了沈阳的十几家大型超市。
在有机蔬菜的辨认上确实还存在漏洞，如果供应商一时货源不足，不能排除其将有机标签贴在无公害蔬菜上的可能。
难以接受普通黄瓜一斤2元左右，有机黄瓜一斤7~9元;普通西红柿一斤2.50元左右，有机蔬菜则卖到6~7元。
在不少超市和卖场的有机蔬菜专柜，看的人远远多过买的人，不少人还是不能接受让人咋舌的高价。
有机蔬菜维持在普通蔬菜的3~5倍，是高额投入还是虚张声势?农工商集团最大蔬菜基地星辉蔬菜有限公司，技术专家陈志贵说，光是申请成为有机蔬菜基地就有很多要求，如3年内不得使用化学农药、化肥等违禁物质等，前期水净化最少也要每亩30万元，而且锄草、杀虫、捉虫等过程为避免污染必须人工，人工费就是一笔不小的开支，再加上每年的有机认证费用1万元以及农业的病虫害、草荒等风险。