社会管理模式
“社会化管理”模式之我见
“社会化管理”模式之我见摘要：高一八班是按成绩分班后的“普通班”，刚入学时，由初中时无重点班和普通班之分时的“平起平坐”，到按照成绩差异分班的“地位落差”，逐渐形成了竞争上的失落感、未来高考上的压力感。
但是经过半年的精心打造，这个班级已成为“先进班集体”中的第一，创造了奇迹。
最大的成功之处是采用了“社会化管理”模式。
关键词：社会化管理；社会组织；自主发展“累”似乎成了每一名中小学班主任对于班级管理工作最直接的心理体验。
其实工作中怕的应该不是累，而是累得低效。
班级社会化管理是一种有效提升班主任班级管理效能的方法之一，值得借鉴。
杜威在其《民主与教育》一书中指出：“儿童是教育的出发点，社会是教育的归宿点，正像两点之间形成一条直线一般，在教育出发点的儿童和教育归宿点的社会之间，形成了教育历程。
”这与新课程改革所提出的“教育走向生活”这一理念一脉相承。
八班的“社会化管理”是指在班级的管理活动中，从班级组织目标的制订、班级组织机构的组建、班级组织成员的分配等方面都按照社会组织的运行规则来开展，组织机构的组建则体现出一定的层次性和连续性；当然，由于班级具有有区别于其他社会组织的特殊性，如学生为未成年人，故班级管理需要更具人性化。
一、“班级环境监察委员会”整洁的班级环境是一个文明班集体的重要标志，班级卫生管理是班主任每时每刻都必须关注的重要工作。
怎样按时高效地完成值日任务，除了内化品德教育外，采用“委员会”的奖罚条例，效果很好。
“委员会”核心成员由以下人员组成：劳动委员、卫生委员、纪律委员和在这方面特别欠缺的学生代表，把这些重要的公共管理位置直接给予那些最需要这些位置的人，帮助这些特别需要帮助的同学发展公共服务的意识和能力，尽管在形式上有悖于民主的原则，但是在实质上却正是体现了充分的民主精神，只有这样才能真正体现教育中的人文关怀。
如何“立法”?是否“违法”?怎样“执法”?这三大任务是他们的职责范围。
二、“班级纪检局”纪律工作可以通过引进“班级纪检局”这一组织机构来负责管理，由班长和纪律委员以及在这方面特别欠缺的学生代表组成。
霞山区全面推行“网格化””,着力打造新型社会管理模式
霞山区全面推行“网格化”，着力打造新型社会管理模式按照广东省、湛江市政法委的统一部署，我区自2011年七月初开展了以构建“网格化”管理为核心的社会管理创新工作。
该项工作开展以来，全区上下振奋精神、积极行动，全力以赴推进“网格化”社会管理新模式的创立和运行，并取得了初步成效。
一、总体构想霞山区是湛江市的主城区之一，是粤西地区传统的交通枢纽和商贸集散地，人口聚集度高，流动人口较多，社会治安、信访维稳、城市管理、民生建设等方面的工作量、工作难度和工作压力比较大。
同时，霞山区是湛江地区最早形成的老城区之一，城中村分布广，城市贫困人口和弱势群体数量庞大。
一直以来，由于财力的匮乏，全区在涉及公共安全、公共管理和公共服务等领域的投入严重不足，社会管理和社会建设的历史欠账很多。
此外，在现行的社会管理体制和管理格局下，市的有关职能部门和区属的街道、社区之间存在着比较严重的职责不清、职能重复，以及“责权利”不对等现象，“条块结合”的社会管理制度设计在实际操作中往往异化成“条块分离”、“条块推诿”的工作局面，使得原本就比较有限的社会管理资源缺乏有效的整合和投入，使用效率大打折扣。
针对我区在社会管理和社会建设方面存在的实际问题，2009年以来，我们以狠抓社会治安综合整治为突破口，以全面建立三级综治信访维稳工作平台为抓手，全力加强公共安全领域的社会管理创新工作，并取得了良好效果。
一方面，通过连续三年开展代号分别为“铁锤09”、“铁腕10”、“铁盾11”的社会治安专项整治行动，使全区的刑事发案率下降23%，命案发案率下降64%，“两抢”发案率下降74%，公众安全感大幅上升至全省第34位，全市第一位。
另一方面，通过建立区、街、村（社区）三级综治信访维稳工作平台，全面建立起了社会矛盾纠纷排查、化解的基层解决机制和社会稳控的基础性工作。
两年多来，全区三级综治信访维稳中心共受理并成功化解各类社会矛盾纠纷案件2456起，集中力量解决了信访“骨头案”31起，使我区历史遗留的信访案件超过八成以上得到圆满解决，全区的社会面貌有了根本性的改善。
社会组织的组织架构与管理模式
社会组织的组织架构与管理模式社会组织是指由个人自愿结合起来，以追求共同目标、开展非营利活动的组织形式。
它们在社会发展进程中发挥着重要的角色，为社会提供各种服务和支持。
社会组织的组织架构及管理模式对于其有效运作具有至关重要的作用。
本文将探讨社会组织的组织架构和管理模式，并提出一些建议。
一、组织架构社会组织的组织架构通常包括以下几个层次：1. 最高决策层：由社会组织创始人或管理委员会组成，负责制定组织的战略发展方针和决策。
2. 行政管理层：负责日常运营和管理，包括制定计划、组织协调、资源调配等工作。
3. 专业部门：根据社会组织的领域和职能划分，设立专业部门，如项目部、行政部、财务部等，负责具体工作的执行。
4. 基层工作团队：由社会组织的志愿者或职员组成，负责具体的项目实施、服务提供等。
以上是典型的社会组织组织架构，不同类型的社会组织可能根据其特点和需求作出适当的调整，确保组织内部协调高效。
二、管理模式社会组织的管理模式可以分为以下几类：1. 层级管理模式：基于传统组织的管理层级结构，明确权责分工，实行上下级的管理和指导。
2. 团队管理模式：基于协作和合作理念，鼓励团队成员发挥创造力和主动性，通过有效的沟通和协商解决问题。
3. 弹性管理模式：允许员工自主安排工作时间和地点，强调结果导向，注重工作效率和生产力。
4. 转型管理模式：针对外部环境和内部需求的变化，组织进行管理模式的改革和转型，以适应新的挑战和机遇。
不同的管理模式适用于不同的社会组织，根据组织的规模、特点和需求，可以灵活选择合适的管理模式。
三、建议在社会组织的组织架构和管理模式中，以下几点值得注意：1. 完善组织架构：建立明确的组织层级和职责分工，避免职责模糊和重复工作的发生。
2. 培养领导者：社会组织需要有具备领导能力和组织管理经验的领导者，能够引领组织向着正确的方向发展。
3. 建立有效沟通机制：组织内部的沟通和信息流动是管理的关键。
建立定期的会议、报告机制，保持上下级间的畅通沟通。
探究社会化企业管理模式的特点及其优势
探究社会化企业管理模式的特点及其优势社会化企业管理模式是一种在商业领域中越来越受欢迎的管理模式。
相对于传统的企业管理模式，社会化企业管理模式具有一些独特的特点和优势。
本文将探究社会化企业管理模式的特点及其优势。
一、社会化企业管理模式的特点1. 基于社交网络的沟通合作社会化企业管理模式的最大特点在于它是基于社交网络的沟通合作模式。
这种模式下，企业可以利用社交媒体平台建立一个社交网络，让内部员工之间和外部客户之间进行更加互动的沟通和信息交流。
这种沟通合作形式不仅有助于员工之间的互动协作，也可以更好地满足客户的需求。
2. 以人为本的管理理念社会化企业管理模式强调以人为本的管理理念。
在这种模式下，企业会更加注重员工的工作感受和体验，通过吸引、留住、获得优秀员工并激励他们的贡献，从而提高企业的整体业绩和声誉。
3. 自由、灵活的工作环境社会化企业管理模式提倡自由、灵活的工作环境。
在这种模式下，员工可以更加自由地选择工作地点和工作时间，以适应不同的工作需要。
这种灵活性可以提高员工的工作效率、减轻员工的心理负担，同时也可以为员工提供更加平衡的工作和生活。
4. 非传统的组织结构社会化企业管理模式的组织结构常常是非传统的。
这种结构不仅可以让企业更快、更好地适应市场需求，还可以创造新的商业价值和机会。
这种非传统的组织结构可能会把业务拆分成更小的模块，使得员工可以更专注地处理各自的任务，从而提高整个团队的工作效率。
二、社会化企业管理模式的优势1. 提高员工的参与度社会化企业管理模式可以增强团队成员之间的沟通和协作，提高员工的参与度。
这种模式下，员工可以更加自由地表达看法，更加主动地参与讨论和问题解决，从而更好地激发个人创意和创新能力。
2. 优化企业的运营成本社会化企业管理模式可以减少企业的运营成本。
多数情况下，管理层不必在固定资产（设备、办公室等）上投资，往往采用借调办公室、机场式休息室为员工提供工作场所。
同时，这种模式下,员工可以远程工作，无需出门，这样可以节省意外的时间和金钱.3. 提高企业的竞争力社会化企业管理模式可以提高企业的竞争力。
转变政府职能：构建“小政府、大社会”的社会管理模式
者 。只要 是 市场经 济 就有 竞 争 ， 只 要有 竞 争 就 一 定会优 胜劣 汰 。因此 ， 社 会服 务 体 制改 革 从 根 本 上说就 是要 建立公 众 参 与 的市 场 机制 ， 要 让 社 会 组织 和事 业 单 位 站 在 同 样 的竞 争格 局 下 平 等 参
涉及政治体制和行政体制， 但它是社会体制改革 未来 不可 回避 的一个 重 要 内容 ， 其 核 心 就 是将 社 会治 理还 给社会 ， 让 社会 组 织 在社 会 治 理 中发 挥 越来 越具 有主体 性 的 作用 。 当然 ， 社 会 治 理 的改
政府失灵志愿失灵理论确立了政府与社会云南的三份文件显示了政府推动社会组织发展的分工与协作的原则政府和社会组织各有所长意愿体现了政府欢迎社会组织参与公共服务的态亦各有所短而且彼之所长恰恰是此之所短因度也提出了政府支持社会组织参与公共服务的正而通过优势互补可以收获合作的红利
有 。社会 服务 的主体 领域 是教 育 、 卫生、 文 化及 社 会福利 ， 我们 主要 的社会服务 都是 由相关政府部 门 成立 的各种事业单位 提供的 ， 与其说是 为社 会提供 服务 ， 不如说是为政府养 这些庞大 的事业单 位 。这 个体制如果不改 ， 社会 组织的发展就没有前 途 。 事 业单 位 改 革 的 难 度 很 大 。推 进 事业 单 位 改革 的动力 在哪 里 ？不 在政 府 部 门 ， 也 不在 事 业 单位 ， 而在 于社 会 体 制 改 革 本 身 ， 在 于 社 会 体 制 改革 所带 来 的社 会 组 织 蓬 勃 发 展 的 局 面 。也 就 是说 ， 社 会体 制 改 革 的推 进 ， 特 别 是 社 会 组 织 的 发展 ， 必 然会推 动 事业 单 位 的改 革 。这 是 非 常重 要 的积极 力量 ， 包 括社 会公 众 。因 为社 会 服 务最
创新社会管理模式安置帮教基地建设成效显著
创新社会管理模式安置帮教基地建设成效显著随着社会的发展和进步，社会管理领域也面临着前所未有的挑战。
犯罪问题、社会治安问题以及人民群众的安全感和满意度等，都是社会管理的重点和难点。
为了建设一个和谐、稳定、繁荣的社会，各级政府和社会各界不断探索和创新社会管理模式。
安置帮教基地建设便是一种创新的社会管理模式，并且取得了显著的成效。
安置帮教基地建设是针对特定人群开展的社会管理模式，主要是为了帮助那些曾经犯过罪的人重新回到正常的生活轨道上，并给予他们教育、培训和心理疏导等方面的帮助。
这种模式的特点是将违法犯罪人员从原来的社会环境中剥离出来，单独组建一个相对封闭的环境，为他们提供学习和改造的机会，并通过一系列的制度和措施确保他们融入正常社会后不再犯罪。
安置帮教基地建设的成效主要体现在以下几个方面：首先，安置帮教基地为违法犯罪人员提供了一个重新开始的机会。
那些曾经走上犯罪道路的人往往受制于原来的环境和社会关系，很难自己摆脱犯罪，重新过上正常的生活。
而安置帮教基地提供了一个相对封闭的环境，为他们提供了一个重新认识自己、改正错误、重新获得生活技能的机会。
在这里，他们可以接受正常的教育和培训，了解社会规范和价值观，重建信心和自尊。
其次，安置帮教基地通过严格的管理和制度约束，确保了违法犯罪人员在基地内不再犯罪。
为了防止违法犯罪人员在基地内重蹈覆辙，安置帮教基地制定了一系列的管理制度和措施。
例如，对于每一个入住基地的人员，都要进行严格的身份核查和背景调查，确保其不具备再犯罪倾向。
此外，基地内设有严密的监控系统，对于犯罪行为会有及时的发现和处理，以及心理辅导和矫治手段的运用，力求将违法犯罪人员引导到正确的道路上。
第三，安置帮教基地建设通过开展教育和培训，提升了违法犯罪人员的综合素质。
在安置帮教基地内，违法犯罪人员不仅接受法律法规的教育，还会参与各种技能培训和教育课程。
这些培训包括职业技能培训、心理疏导、法制教育等方面，帮助他们重新获得一技之长，并提升自己的综合素质。
农村社区治理与社会管理模式
农村社区治理与社会管理模式一、背景介绍近年来，随着城市化进程的推进，农村社区治理和社会管理模式逐渐成为研究的热点。
农村社区作为农民居住和生活的核心地区，其治理与社会管理模式的完善对于促进农村发展、提高农民生活质量具有重要意义。
二、传统的农村社区管理模式传统的农村社区管理模式主要以村委会为核心，由村干部负责村务管理，包括农田分配、公共设施建设等。
这种模式在一定程度上起到了组织集体决策、维护社区秩序的作用，但也存在着权力集中、信息不对称等问题。
三、现代化农村社区治理模式的尝试为了适应农村发展的需要，一些地方开始尝试推行现代化农村社区治理模式。
这种模式通过引入现代管理理念和技术手段，加强村民参与，实现村务公开、公平公正，提高社区自治能力。
四、充分发挥农村社区居民组织的作用农村社区治理的关键在于充分发挥农村社区居民组织的作用。
通过选举评议产生的村民委员会，能够代表村民意愿，参与决策，监督村务管理。
同时，积极组织居民参与公共事务，提高社区凝聚力和自治能力。
五、加强村务公开和信息交流为了防止权力滥用和信息不对称问题，农村社区治理需要加强村务公开和信息交流。
通过建立村务公开制度，确保村民了解村务管理的情况，形成问责机制。
同时，利用现代化信息技术手段，建立村务管理信息平台，方便村民了解信息、提出意见和建议。
六、推进农村社区法制建设法制建设是现代化农村社区治理的重要保障。
通过制定村规民约，明确社区成员的权利和义务，加强法律意识和法治观念的普及，引导社区居民依法行事。
同时，加强农村社区派出所的建设，维护社区安全和稳定。
七、提升农村社区服务水平农村社区治理的目的之一是提升农民的生活质量，因此，提升农村社区服务水平是必要的。
社区应加强基础设施建设，完善公共服务设施，如医疗、教育、文化等，满足居民生活需求。
同时，推动农业农村科技进步，提高农民产业发展水平。
八、加强农村社区治理能力建设农村社区治理和社会管理需要具备相应的能力，因此需要加强农村社区治理能力建设。
社会治理模式等内容
社会治理模式等内容
社会治理模式是指社会组织和政府在社会治理方面采取的规划、控制和管理方式。
不同的国家和地区可能会采取不同的社会治理模式，以下是一些常见的社会治理模式：
1. 草根民主模式：这种模式强调基层群众的主动参与和自治，倡导社区居民参与决策和管理。
这种模式适用于一些小型社区和乡村地区。
2. 委员会制度模式：这种模式通过设立专门的委员会来参与社会治理。
委员会可以由各个利益相关方组成，如政府官员、企业代表、社会组织代表等。
委员会负责制定和实施决策，确保各方的利益得到平衡。
3. 委托管理模式：这种模式是指政府将一部分社会治理职能委托给非政府组织或企业来管理。
政府负责监管和监督，而非政府组织或企业负责具体的运营和管理。
这种模式可以提高效率和效果，减轻政府的负担。
4. 微观社会管理模式：这种模式注重通过社会组织、社工等力量对个体进行管理和服务，关注个体的需求和问题，通过提供社会福利、教育、医疗等服务来改善社会治理。
5. 公共治理模式：这种模式强调政府与公众之间的合作和参与。
政府通过开展公众参与活动、听取公众意见等方式来获取公众的反馈和建议，在政策制定和执行过程中更加考虑公众的需求和利益。
除了以上几种常见的社会治理模式外，不同国家和地区可能还有其他各具特色的模式，取决于具体的社会背景和国情。
社会治理模式的选择应该根据实际情况和需求进行灵活调整，以实现社会稳定和可持续发展。
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社会管理模式创新——群众自组织
发布时间：2013年07月04日14:21
来源：文汇报作者：赵刚印
原题：让群众自组织成为新时期群众路线重要载体
随着改革的深入，社会形态发生了深刻变化，传统的社会管理模式遭遇到一系列新问题。
近年来，人们普遍意识到，单靠政府一家，很难有效应对如此复杂的社会管理局面。
依靠群众，走群众路线，把社会管理创新建立在坚实的群众基础上，是解决各类社会问题的总原则和总方针。
群众路线是党的根本工作路线，也是加强社会建设必须坚持和贯彻的根本路线。
走好群众路线的一个重要载体，即依托大量的群众自组织，解决社会管理中许多难题。
实践证明，群众自组织能够成为新时期群众路线的有益补充。
一是借助群众自组织，建立起党群之间的有机联系。
当前，在党群、干群之间存在很多交流沟通机制，各地也在不断创造新的抓手、平台和载体，但这些沟通渠道面临的一个共同趋向，即行政化、官僚化比较严重，很多沟通是“无效”的沟通，有形式，但效果有限。
党的群众路线的一个重要政治功能，即实现党群、干群间有效的沟通交流，当前体制内的传统党群沟通渠道难以应对解决改革开放条件下群众多元化的利益表达和愿望诉求，这就需要包括群众自组织在内的大量体制外渠道和载体承担起实现党群、干群间有效沟通的政治功能。
群众自组织通常以社会关系和人际交往网络为基础，这些草根组织植根于群众之中，最接地气，最能凝聚基层的群众和真正的社区生活，成为体制内党群联系渠道的有益补充。
二是通过群众自组织，实现群众利益的有序表达。
随着社会结构分层化和利益格局多元化的持续发展，人们会因职业、行业、居住小区、户籍、收入等的不同而拥有多样化利益诉求，不同人群的利益诉求表达出现了不平衡性，个体利益诉求越来越呈现分散性、局部性和不可控性的特点。
只有建立更畅通的制度性利益表达渠道，才能减少不合理不合法的利益表达行为。
以高度的组织化代替分散的个体表达利益诉求是现代社会的一个显著特征，基层群众通过社会自组织表达诉求的倾向越来越明显，群众自组织往往代表着特定人群的利益
诉求，通过群众自组织，提升当前群众利益诉求表达的组织化水平，引导群众理性有序表达利益诉求，是当前社会建设的一项重要内容。
三是依托群众自组织，形成“群众自己解决自己问题”的社会问题解决新机制。
社会管理，重在解决一个一个涉及群众切身利益的具体问题，而群众自己最了解自己，群众当中有解决自己问题的无穷智慧，关键是把群众中间的智慧挖掘出来，利用好，凝聚成解决问题的好办法。
群众自组织是集中民智的有效形式，由群众自己商量出来的办法，比政府强加的办法要有效得多，依靠这些扁平组织给家家户户排忧解难，能够有效解决基层社会存在的五花八门的具体矛盾。
四是通过群众自组织，实现群众有效的社会参与，充分发挥群众作为社会管理主体的作用。
群众自组织是实现群众社会协商和民主参与的有效载体，通过它们，有助于引导群众，真正参与到涉及他们切身利益的重大社会事务的协商过程中来，提升基层社会民主的水平。
（作者为上海市委党校党史党建教研部副主任、副教授）。